2025银行重大风险隐患专项排查整治行动实施方案.docx
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1、2025银行重大风险隐患专项排查整治行动实施方案“居安思危,思则有备,有备无患。”在金融行业竞争日益激烈、风险挑战不断增多的当下,银行的稳健运营至关重要。为深入贯彻落实国家金融监管政策,切实强化银行安全风险防控,有效防范各类重大风险事故发生,根据上级金融监管部门相关通知要求,现决定在全行开展重大风险隐患专项排查整治2025行动(以下简称专项行动),特制定本实施方案。一、指导思想牢固树立稳健经营、安全发展的理念,坚持客户至上、风险可控原则,严格遵循金融法律法规和内部规章制度,全力构建银行风险防控“五大体系”,全面压实银行主体责任和各部门监管责任。聚焦重点业务领域、关键操作环节和高风险岗位,深入排
2、查可能引发重大资金损失、声誉损害和系统性风险的隐患,确保银行安全稳定运行,为金融市场的平稳发展贡献力量。二、工作目标通过本次专项行动,精准掌握银行内部及外部关联业务中的重大风险隐患详情;推动各部门负责人切实履行风险管理首要职责,落实全员风险防控岗位责任制,显著提升排查和治理重大风险隐患的能力。以严谨细致的工作作风,督促各部门将各项防控措施执行到位,深入排查整改重大风险隐患,完善并严格执行责任追究机制,从源头上消除风险隐患,坚决守住不发生系统性金融风险的底线,为银行高质量发展筑牢坚实的安全防线。三、主要任务(一)强化部门主体责任,确保隐患排查整改精准有效各部门是风险隐患排查整治的直接责任主体,部
3、门负责人是本部门风险防控第一责任人。需严格遵守金融机构风险管理规定等相关法规,建立并落实全员风险防控岗位责任制,排查消除重大风险隐患是部门负责人的重要职责。部门负责人在全面履行风险管理职责的基础上,应着重抓好以下八项工作:1 .深化风险防控理念认识:部门负责人要正确处理业务拓展与风险管理的关系,将风险意识融入到每一笔业务、每一个操作流程中,坚决杜绝麻痹大意思想;保障风险防控投入,优化风险防控设施,加强风险防控信息化建设,持续提升部门风险防控水平;积极主动开展风险管理工作,变事后处置为事前防范。2 .精心组织重大风险隐患排查整治:部门负责人要深入学习研究本领域重大风险隐患判定标准和重点检查内容,
4、对照标准开展自查自纠;建立重大风险隐患管理台账,实施动态跟踪和闭环管理。对能够立即整改的隐患,要迅速落实整改措施;对于需要一定时间或暂时难以整改的,要明确责任人、整改方案、期限以及应急预案,并及时上报银行。银行将根据风险管理职责,组织相关部门制定切实可行的整改计划,确保隐患及时消除;及时汲取专项行动期间国内外金融机构发生的典型风险事件教训,迅速组织排查本部门类似风险隐患;专项行动期间,部门负责人每季度至少带队对本部门重大风险隐患排查整治情况进行1次全面检查(重点部门每月至少1次)。3 .落实全员风险防控岗位责任:部门负责人要建立健全全员风险防控岗位责任制,明确从部门管理层到一线员工(包括劳务派
5、遣人员、新入职员工等)的具体风险防控责任。突出管理团队风险防控责任落实,制定各分管负责人风险防控职责清单和本次专项行动任务清单;按照规定设置风险管理岗位或配备专兼职风险管理人员;根据实际需要,可聘请行业专家提供技术支持,精准识别和科学治理重大风险隐患,提高隐患排查整改质量。4 .全面排查整治高风险业务操作:部门负责人要深刻吸取近期违规开展高风险业务引发的重大风险事件教训,组织本部门全体人员开展1次风险警示教育活动;严格执行高风险业务操作审批制度,监督业务人员严格遵守风险管理操作规程,明确现场监督人员,确保风险防控措施落实到位;对本部门高风险业务操作流程进行全面梳理和安全检查,严禁违规操作,不得
6、开展不符合监管要求或存在重大风险隐患的业务。举一反三,对涉及高风险业务操作以及其他易引发重大风险隐患的关键岗位人员的岗位责任落实情况进行1次全面排查,按照“谁使用人员,谁负责管理”的原则,加强人员管理,严禁聘用未经过风险培训或未取得相关资质证书的人员从事高风险业务岗位工作。5 .深入排查整治外包合作等活动:涉及外包合作业务的部门负责人要对本部门相关项目和合作方的外包合作情况(包括委托、联合等形式)进行1次全面清查,重点检查合作方是否具备相应风险防控能力和资质、双方是否签订风险防控协议以及风险管控职责是否明确等问题,对不符合法律法规要求的情况要依法依规严肃处理;将外包合作活动纳入本部门风险管理体
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