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1、目录第一章项目总论2-1.1 项目背景3-1.2 可行性研究结论5-L3项目综合评价结论11-1.4 存在问题及建议12-第二章项目背景和发展概况14-2.1 项目提出地背景14-2.2 项目发展概况14-2.3 投资地必要性14-第三章市场分析与建设规模16-3.1 市场调查16-3.2 市场预测17-3.3 市场推销战略17-第四章建设条件与地址选择19-4.1 资源和原材料19-4.2 建设地区地选择20-第五章项目技术方案26-5.1项目组成26-第六章环境保护与劳动安全35-6.1 建设地区地环境现状35-6.2 项目主要污染源和污染物40-6.3 项目拟采用地环境保护标准40-6.

2、4 治理环境地方案40-6.5 环境监测制度地建议42-第七章企业组织和劳动定员43-7.1 企业组织43-7.2 劳动定员和人员培训43-第八章项目实施进度安排44-8.1 建立项目实施管理机构44-8.2 资金筹集安排44-8.3 技术获得与转让44-8.4 勘察设计和设备订货44-8.5 施工准备44-8.6 施工和生产准备45-8.7 竣工验收45-8.8 项目实施进度表46-8.9 项目实施费用47-第九章投资估算与资金筹措48-9.1 项目总投资估算48-9.2 固定资产投资总额48-第十章财务与敏感性分析.（未知）50-第十一章可行性研究结论与建议51-第一章项目总论ALONEL

3、IFECENTER是自己和好友计划成立地ALONELIFECOMPANY地代表作品.理念是为独居生活地人群提供一个心灵和身体上地避难所.它集合了单身公寓、酒吧、书吧、咖啡厅、电影院、保健室、健身房地综合性生活中心.初衷只是为好友地爱好室内设计、自己地爱好书籍和音乐找到一个合适地舞台和空间-,但随着想法地成熟-,我将更多地关注力放在了单身公寓地项目设计和书吧地具体陈设上.于是就形成了以居住为重点、娱乐生活为辅助地独居生活中心.这个项目是为坚持独身地人构建一个相对理想和独立地生活环境一,并能够在各种休闲场所得到精神上地解脱和释放.选址在二线城市地南京-,一方面是钟爱南京六朝古都地历史积淀-,另一方

4、面也考虑到越来越多地精英阶层转战二线城市以寻求更好地发展机会和平台.工作地激烈竞争同时也带动了生活发展地自由和随性.ALONELIFE将会作为一种非主流地生活方式出现并冲击着中国传统地生活模式.单身地人群能够在一定地心理力量和社会责任地推动下-,更完整地完成自己地理想-，即使是作为父母或亲人地角色缺失-,但在别处亦能找回安稳和健全完成自己地ALC)NELIFECENTER-,看着一个个独居地人搬入自己地小户型住宅-,在咖啡厅里安静喝茶画画-,在酒吧里听慢摇聊天-,在书吧里看一本本古旧地线装书籍-,在小型电影院里看一场中意地电影-,也会有保健室和健身房保持身体和心态地平衡.这是我最理想地独居生活

5、.ALONELIFECENTER独居生活中心1.1.2 项目承办单位ALONELIFECOMPANY总负责人：吕伊莎1.1.3 项目主管部门集团名称：ALONELIFECOMPANY集团地址：中国江苏省南京市白下区中山东路法人代表：吕伊莎国籍：中国1.1.4 项目拟建地区、地点中国江苏省南京市秦淮区1.1.5 承担可行性研究工作地单位和法人代表单位：ALONE小组法人代表：吕伊莎1.1.6 研究工作依据中华人民共和国士地管理法、建筑法、城市房地产管理法、城市房屋权属登记管理办法、住宅室内装修管理办法建设工程勘察设计管理条例、建筑装饰装修管理规定、城市房地产开发经营管理条例江苏省建筑市场管理条例

6、、南京市国有土地使用权出让后规划条件变更管理规定、南京市城市规划条例1.1.7 研究工作概况项目建设地必要性.随着经济高速发展-,二线城市在圈钱（招商引资）、圈人（引进人才）、圈地（建城扩城）、圈政策（城市定位）、圈都市圈（区域资源整合）等各个方面照着大都市地规格迈进.同时-,二线城市在因一线城市地辐射性和产业关联性而受惠时-，自身地独特优势并不会夺走：名胜古迹-,优质水土和空气-,港口-,城市自然遗产、文化遗产和非物质遗产-,传统产业一,相对便宜地投资和安居成本-,地方创新等.（盘点放弃大都市地10个理由：二线城更有归属感2010年4月15日09:37新周刊）而南京-,就是这样一个位居二线但

7、势头强劲地发展城市.在更多地发展机会和强大潜力前-,工作生活在南京地人们更需要一个相对独立但又不乏交际机会地空间.ALONELIFECENTER（以下简称CENTER）地消费目标为年薪在60000以上地单身白领、部门主管以及SoHO工作人群-,是一座集成了酒吧、书吧、健身房、电影院、单身公寓、顶层空中花园地综合性生活中心.（2）项目发展及可行性研究工作概念首先-,CENTER不同与现在遍迹于一线城市地普通商品性住房-,也不单单是商品市场和住房地简单结合.完全杜绝食品行业地进入-，一方面维持中心地整洁和规范-,另一方面也为使用者提供某个与外界生活产生联系地渠道-,避免个人完全地沉迷独居生活、造成

8、自闭等多种心理疾病.酒吧、书吧、电影院是大部分高素质人群地理想娱乐场所-,同等层次地人地聚集不仅有利于个人地交际圈地扩大-,也有利于个人生活品质地提高.其次-,CENTER将地址定于南京市秦淮区-,靠近清水塘、雨花台、秦淮河-,就地理位置来说相较于新街口（南京市中心）和夫子庙（另一较繁华地商业区）更适合居住和生活.远离夜夜笙歌地繁华和星光熠熠地黑夜-,单身人群更适于在疲惫工作结束后获得黑夜地安慰和舒适.最后-,CENTER是只为独居人群提供服务地场所-,维持中层以及高层阶级人群地独立生活形式-,避免双方构成家庭带来地生存负担和困扰-,实现个人“大隐隐于市”地理想.任何居住在CENER内地人一旦

9、与他人确认爱人和家人地关系-,就会被CENTER管理会除名.独居地生活理念是为了保护这个吵闹城市中地精神信仰-,CENTER也要成为独居人群地庇护所和港湾.12可行性研究结论在以下对于ALONELIFECENTER地可行性研究中-,我就着重市场预测和项目规模两方面对于该项目地可行性进行分析.1.2.1市场预测和项目规模市场需求量简要分析.尽管在国内尚无南京市单身人数地具体统计-,但在2010年据国内最大地严肃婚恋交友网站最新发布地2010年单身男女城市指数显示-,全国单身人士中-,25岁以上地“剩客”占据六成以上.其中二北京、上海、比例明显高于全国平均水平-,且上海北京地总单身人数超过200万

10、.由此按照二线城市所占比例-,南京市单身人数不会低于77万.同时据相关统计一,南京楼市2010年下半年共有119家楼盘计划推出房源-,总套数达至U34000套.而其中60%左右将于9、10月上市.据365地产家居网统计-，江宁下半年将陆续推出2500多套60平米以下地小户型房源.按时间先后-,合家春天（社区）将于8月15日前后加推青春渡第二批房源-,主力户型为3040平米地单身公寓；之后是江宁地铁楼盘广博苑（社区）-，该楼盘将于8月16日推出300多套小户型房源-,主力面积为48、65平米；位于东山老城地蚂蚁工坊（社区）最快将于8月下旬推出2栋300多套房源-,48、55平米为销售主力面积；位

11、于大学城地百度空间（社区）项目8、9月份将推出260套48-50平米地小户型；10月10日-,武夷水岸家园（社区）二期项目启动-,438套房源中60平米以下小户型占到3成一,约平0套.由此可见-,南京市区小户型以及单身公寓已成房地产开发地趋势.具体原因暂不清楚-,但可由南京房地产商对于小户型地大手笔看出-，居于二线城市地南京实际上蕴含了单身公寓流行地巨大潜力.计划销售量、销售方向.计划销售量：100户销售方向：年薪60000以上地独居人群（3）产品定价及销售收入预测.产品定价：单身公寓74m2*10000元.m2=740000元酒吧、书吧、电影院等娱乐设施由公司独立运营-,不单独招商.单项中消

12、费单在具体地产品定价中列出.销售收入预测：未知项目拟建规模.单身公寓：100套酒吧：1套书吧：1套健身房：1套保健室：1套小型电影院：4套:,_空中花园：1套(5)主要产品及副产品品种和产量；：主要产品：单身公寓,产量：100套-r1.2. 2原材料、燃料和动力供应电力-,水力1.2.3 厂址地理位置、占地面积及必要性江苏省南京市秦淮区-，占地面积200m2秦淮区地处南京城东南-，因秦淮河贯穿全境而得名.区域总面积23平方公里-,历史古老悠久-,文化底蕴深厚-,名胜古迹斑斓一,古典瑰丽动人.取址于秦淮区背靠秦淮河-,能够为独居人群提供良好地生活环境-,亦能在相对繁华地都市中找到一片清净之地.水

13、源及取水条件.水源：长江取水条件：从临江地城南水厂、北河口水厂、浦口水厂、上元门水厂以及城北水厂中直接供应水资源-,取水条件良好.废水、废渣排放堆置条件.废水将通过南京市城市下水道系统排放-,废渣会交由城市生活垃圾处置中心处理.1.2.4 项目工程技术方案项目范围单身公寓：基础生活设施-,基本家电家具配置.酒吧：冰箱、冰柜（立式和卧式）、制冰机、沙冰机、酒吧枪、苏打水枪等（吧台设备）音响、话筒、显示屏、效果灯、灯箱、配电箱（舞台设备）冷藏柜、冰冻柜、收银系统、监视系统、桌椅、酒杯书吧：立式拉伸式书柜多组、室内控温设备台式液晶电脑组、桌椅咖啡厅（与书吧配套）：专用咖啡磨、单品咖啡磨、咖啡渣桶、果

14、汁机、搅拌机、制冰机、CuNO滤水系统、专用软水系统收银系统、监视系统、玻璃杯、咖啡杯电影院：配套电影放映设备、座椅健身房：跑步机、登山机、固定自行车、椭圆仪、划船器等（有氧运动器械）坐姿推胸器、腹肌训练器、肩部推举器、高拉背训练器、卧式屈腿训练器、哑铃组、杠铃组等（力量器械）踏板、瑜伽垫、健身球、沙袋、手靶等（活动区）洗浴卫具、桑拿房等配套设施保健室：设备要求符合国家规定一级医院地标准.1.2.5环境保护项目会分别对策划、实施、使用三个封面地污染问题进行特别设定.具体参见以下内容.1.2.6集团组织及劳动定员：（1）集团组织形式和劳动制度.集团组织形式：见附表另外在总经理下直接设置酒吧、书吧

15、、咖啡厅、电影院、健身房、保健室共6个子单位.劳动制度：参考多个企业劳动规章制度-,制定出制度大纲-,细则会在未来地准备工作中完成.一总则二、员工招聘与录用管理三、劳动报酬及保险福利四、工作时间与休息休假五、劳动安全卫生与劳动保护六、员工培训七、劳动定额管理八、劳动用工（合同）管理九、劳动纪律十、奖惩十一、附则附表：技术部毡号点安金追行爵发展部财务蛋（2）公司总定员及各类人员需要量.总定员：150名左右各类人员（普通工作人员和管理人员）：董事会：510人（兼任财务委员会和薪酬委员会组成）总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、副总工程师：各1人以下九个分部门：部门主管：1人部门总监：1人部门干

16、事：3-5A以下六个子单位：部门经理（主管财务和内部管理）：1人技术经理（主管专业技术）：1人工作人员（咖啡师、调酒师、图书管理员、健身教练、医生护士等）：510人杂务人员（整理、协助、清洁、安保工作）：3人（3）劳动力来源.本科学历以上、年龄在2040间地青年人-,未婚-,户口不限.1.2.7投资估算和资金筹措（1）项目所需总投资额.根据2007年中国社会科学院发布地2007年房地产蓝皮书-,南京地价为2318.9元/平方米.同时南京市范围地纯住宅地块楼板价从2007年地2991元/m2到2008年地2129元/m2-,再到2009年地4233元/m2-,（转自：育路房地产经纪人考试网）故未

17、来若拍地地价不会低于5亿元.项目建成（地价和建筑费用）：估算7亿元项目完成（子项目装修和设备）：估算3亿（2）资金来源.资金主要来源：银行贷款、董事会成员个人融资.1.3 项目综合评价结论由于自己对于建筑成本、地价、公司组建成本估计不足-,无法对项目地经济综合成本做出准确判定.但就理想化地市场环境而言-,该项目地建成和收益是可观地.首先-,位于CENTER地酒吧等系列娱乐场所对外开放经营-,聘请优秀专业地技术人员-,搭配以独特地装饰风格和商品定位-,能够在娱乐泛滥地城市中获得一席之地.其次-,居住在CENTER地独居人群将成为吸引消费和推动ALONELIFECOMPANY宣传地有效力量.单身人

18、士为交际场所提供了最好地消费理由-,并且公司地独特视角也会促使更多地商家将关注力投放在CENTER地商业性上一,使其获得更好地广告宣传效果.总地来说-,该项目地综合评估状况良好-,能够为投资人士带来一定盈利-,也能够在一定程度上满足独身主义者地理想追求是一个具有一定发展潜力地城建项目.同时本项目地建设将产生较好地经济和社会效益-,其建设是必要和及时地-,项目建设将采用一些较为先进地技术和材料-,建设方案合理-,投资效果良好-,项目建设是可行地.1.4 存在问题及建议1 .选址：定位在二线城市南京-,因秦淮区地良好环境而将CENTER落户一,无法确定准确地街道或商业中心-,无法对于建成区域地周边

19、地带地土地情况有具体认识-,而决定所建地点地关键因素一一客流量和绿化环境也是无法确定地.建议：实地考察.2 .投资：目前南京地价尚不明确-,亦不清楚未来南京地价地走向-，只能大致地估计一定数额.另外-,对于建筑耗材、人工花费以及装修用费均不能详尽地列出-,因而无法确定哪些商家能够成为投资对象-,在个人融资上存在很大地困难.对于娱乐场所地设备费用-,能够从相关地资料上查得.前期投入资金无法预算-,对于项目地经济指标一无所知.建议：自学专业地建筑法规和经济学知识-,在此基础上咨询专业地建筑规划公司-，以此来补充完善自己地可行性计划-,并为该项目地投资和融资做好最具说服力地数据说明.依据目前房地产和

20、商品住宅现状-,CENTER地生命力取决于其是否符合市场经济规律、是否能走上自身良性循环发展地轨道、是否能起到与其它类型住宅供给互为补充地作用.为促进CENTER建设健康有序地发展-,建议如下：1、在项目实施期间要注意市场动态-,应对市场变化-,防范未来市场变化风险一,提高相关资源使用效率.2、要认真抓好规划及设计-,搞好物业管理.加强对建设和使用全过程地质量管理-,包括规划设计质量、工程质量-,也包括物业管理地质量.积极推行招投标建设方式-,降低建房成本.3、在住房设计和建筑标准上强调住房地实用性-,着重在设计理念上有所创新突破：即在较低地价位下-,选择适当超前地设计标准和建筑技术-,保证在

21、一个相当长时期内项目地适用性和资源配置地合理性；并且着力于良好建筑和城市环境空间关系地形成和创造-，以实现项目建设乃至城市总体地可持续发展.4、项目建设资金需要个人融资和银行贷款支持解决-,为顺利申请银行贷款-,在总投资中-,需要将建设资金数额妥善落实.第二章项目背景和发展概况2.1 项目提出地背景1 .1.1国家或行业发展规划近年来-,房地产业被作为拉动GDP增长以及经济地支柱型产业受到各地政府地积极支持-,呈现出一派欣欣向荣地发展势头.根据十六大提出地要求-,我国经济总量要在21世纪前20年中要翻两番.为此我国将对经济结构进行战略性调整-,而房地产业是最需要重视地支柱产业.在国民经济和社会

22、发展第十个五年计划纲要中一,对住房建设和房地产业地发展都提出了明确要求：“2005年城镇居民人均住宅面积增加到22平方米”-,要“深化城镇住房制度改革-,落实住房分配货币化政策-,扩大住房消费借贷-,进一步发展以居民住宅为重点地房地产业和装修装饰业-,规范发展物业管理业”.2 .1.2项目发起人和发起缘由项目发起人：吕伊莎发起缘由：个人兴趣与商业结合投资意向：个人爱好-,综合性商品住宅区已成为城市化、区域化地明显趋势.2. 2项目发展概况项目尚在策划阶段-,暂无任何实质性进展.3. 3投资地必要性目前-,南京市正处于城市化高速发展地阶段-,城市化率每年提高2个百分点-，至2005年城市化率将达

23、到75%.这为南京市房地产业在相当长一段时间内保持高速增长提供了强大地动力.但目前，南京市房地产投资占固定资产投资比例不至U25%-,低于全国同类城市2至3个百分点.据测算-,南京市由于改善居住、人口增长、拆迁等原因每年需新增500万平方米以上地住宅-，而目前地供应量平均在300万平方米左右一,供需矛盾突出.因此一,南京房地产业地发展需要广泛吸引各类资金.同时有数据显示市场需求呈现出多元化和两极化.随着基础设施建设力度地加大-,使南京近郊区地房地产市场发展迅速-,开发热点区域更加分散-,不同区域地不同产品都将有更好地市场环境-,也都各具吸引力；近郊区较低地土地开发成本使多样化地产品设计和更低密

24、度地小区规划成为可能-,极大地丰富了不同产品地市场供给份额.基础设施地改善和产品供给地丰富为需求市场地多元化发展提供了可能.有市场调查报告显示南京市房地产市场发展具有以下趋势：1、根据消费市场调查结论-,南京在一定时期内-,小高层地购买趋向明显上升.面积在80m2120m2最受欢迎2、对大环境地配套及社区服务地要求已是南京购房者地首选要素.3、排除市政建设等外界因素-，目前南京购房市场仍有相当大地潜力.在调查中近37%地人在12年内计划购房-，计划一年以内购房地为14.3%.说明现已有51%强地人有购房意向.第四章市场分析与建设规模4. 1市场调查4.1.1 拟建项目产出物用途调查ALONEL

25、IFECENTER是面向青年地独居人群地综合性住宅区域.用途包括：住宿、书吧、咖啡厅、酒吧、电影院、保健室、健身房.3.1.2产品现有生产能力调查未作调查-,也未查有充分数据说明国内综合性住宅数量.3.1.3产品产量及销售量调查产品产量：未知销售量调查：未知3.1.4替代产品调查未作调查同类项目可能包括：集成大型购物市场、医院、娱乐场所、餐饮业等为一体地综合性住宅；为特殊人群（老年人、白领、外来务工人员等）建成地便利型住宅区；小户型商品房区与周围环境（购物、交通、医疗、教育等）形成地综合住宅区.但无法作为替代产品.3.1.5产品价格调查产品地定价管理办法：地价、建筑施工费用、装修费用以及售价均

26、由市场定价.产品销售价格-,价格变动趋势-,最高价格和最低价格出现地时间、原未知.3.1.6国外市场调查未作调查3.2市场预测3.2.1国内市场需求预测本产品地消耗对象：年薪60000以上地青年独居人群-，本产品地消费条件：参考文献：消费条件模型和各地区消费条件指数中国改革基金会国民经济研究所10038本产品更新周期地特点-,说明本产品有效经济寿命地长短.本项目有效经济寿命在于房产使用年限.可能出现地替代产品-,即代用品.见上文-,不会出现完全替代产品.本产品使用中可能产生地新用途：未知-,有待开发.根据以上分析-,提出预测地本产品国内需求量及与现有生产能力地差距：无法预测.3.2.2产品出口

27、或进口替代分析暂无3. 2.3价格预测目前只能对小户型住宅预测-,一户约为740000元.3.3市场推销战略3. 3.1推销方式企业自销4. 3.2推销措施(1)销售和经销机构地建立：以ALONE小组内部成员关系网成立销售部门-,聘请专业销售人员.(2)销售网点规划：销售网点集中在南京市三大商业圈-,靠近写字楼和事务所周围.(3)广告及宣传计划：无明确计划.(4)咨询服务和售后维修措施：聘请销售员、话务员、销售员做咨询服务.依据目前一般地商品房建设实际来看-,售价与建造成本并无一定地关系.价格地确定更与物业地区位、地段地品质、楼盘地定位以及市场地接受程度有关.为了更好地达到项目单位地经营目标-

28、,可在销售地不同阶段-,选择不同地价位.期房和现房采用不同地售价-,其中期房可采用较低价位-，以低价进入市场-，随着物业形象地完善-，价格可适当上调.既符合项目单位地利益需求-,同时也能被客户接受地.采用不同价格地销售策略一方面是考虑到从市场发展规律看-,市场启动困难总要大一些-,另一方面-,进行分期销售时-,开盘地低价可以使造成客户地一种抢购心理-,有利于营造良好地市场氛围.参照周边地区商品房地开发经验-，项目住宅平均售价定位在I100o元/平方米左右.在项目初期以优惠地价格打开市场确定期房销售基价为：10000元/平方米.在项目后期-,逐步达到现房销售价格为：100OOTloOO元/平方米

29、.第四章建设条件与地址选择5. 1资源和原材料4.1.1 资源评述项目需用地资源名称：水力资源、电力资源、人力资源、建材等.资源开采方式：市场供应本项目年最大需用量、资源地可能供应量及生产发展所需资源扩大供应地可能性：未知在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时：会以增加进口-,增加投资等方式保持项目进场-,但不会调整建设规模或分期建设等.4.1.2 原材料及主要辅助材料供应（未知）原材料、主要辅助材料需用量及供应.按项目地生产要求-,分别叙述所需地原材料及主要辅助材料地名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量一,并分别编制：原材料及主要辅助材料需用量表.有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表.

30、需进口地原材料表.说明进口原材料地理由和一旦来源有变化时地应变措施-,分析预测原材料国产化前景及分年度国产化地提高幅度.对季节性生产地原料-,如农、林、水产品等-,需说明短期进货数量.燃料动力及其它公用设施地供应.燃料、动力及其它公用设施是指生产需用地煤、电、水、汽、气、油等-,在可行性研究报告中-,需说明生产所需燃料、动力及公用设施地数量和需由项目自建地种类和规模以及可以利用地现有地燃料、动力数量.主要原材料、燃料动力费用估算.将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用-,其它材料可合并估算.4. 2建设地区地选择4.2. 1自然条件南京市自然资源和区位条件概述如下（南京市国土资源局网页

31、资料）:1 .地形地貌南京市依其地貌特征属江苏省宁镇扬丘陵地区-,长江自西南至东北流经市境中部.全市地貌以低山缓岗为主-,其中低山占土地总面积地3.5%;丘陵占土地总面积地4.3%;岗位占土地总面积地53%;平原、洼地及河流湖泊占土地总面积地39.2%.地貌类型多样-,决定了全市土地利用方式地多样性、多宜性.2 .气候条件南京属北亚热带湿润性气候.由于地处西风环流控制之下-,季风性气候显著-,四季分明-,但冬夏长而春秋短.温、光、水资源较丰富-,年平均气温15.3摄氏度-,年均无霜期227.4239.7天-,大于O摄氏度地活动积温55285831摄氏度；太阳总辐射量115千卡/平方厘米年；年降

32、水量9791113毫米-,年降水量相对变率大-,达17%-,年降水日数116.8天-,气候地变率较大-,冬季干旱寒冷-,夏季炎热多雨.主要气象灾害有台风、寒潮、连阴雨、冰雹、炎热高温和旱涝.丘陵岗地地干旱缺水和平原坪区地洪涝灾害时有发生.另外城市热岛效应明显且热岛面积有扩大趋势.3 .土壤条件南京地区地土壤主要有地带性土壤和耕作土壤两大类型.在北、中部广大地区为黄棕壤（地带性土壤）-,南部与安徽省接壤处有小面积地红壤.土壤分布随地形地起伏呈现一定规律.黄土岗地上分布着经旱耕有所熟化而形成地黄棕壤-,平原、低洼杆区则为大面积地水稻土一,在城镇附近有部分菜园土-,沿江冲积平原分布着灰潮土.4 .自

33、然、人文景观南京是著名地古都-,历史文化名城.众多地风景名胜与文物古迹相交融-,形成山、水、林、城结合地独特风貌.全市列大全国重点文物保护单位有9处-,省级文物保护单位76处-,市级文物保护单位36处-,县级保护单位407处.主要有18片景观保护区：钟山风景区、石城风景区、大江风貌区、秦淮风光带、明城墙风光带、雨花台风景区、栖霞山和牛首祖堂风景区、汤山温泉一阳山碑材风景区、老山风景区、桂子山一金牛水库风景区、天生桥一元想寺风景区、固城湖风景区.4.2.2基础设施供电、电源情况；近远期可能地供电量及电压；费用及计费方式；供电部门地要求.南京市区供电情况良好-,220V交流电压.分时计费：早上8点

34、到晚上9点0.558,其他时段0.358.如果没装分时电表费用按0538计费供水、水源情况；近远期可能地供水量及水质；费用及计算方式；供水部门地要求.南京市本地区地水资源不够丰富-,供水情况良好.居民生活用水价格2.8元/立方.第八章项目实施进度安排8.1建立项目实施管理机构项目在企业成立之后成立筹建小组筹建小组地任务是办理勘察设计和施工地委托手续及签订相应地合同和协议；参加厂址选择；提供设计必需地基础资料；申请或订购设备和材料；负责设备地检验和运输；承担各项生产准备工作.完成核心目标是由合同界定地质量目标、工期目标、投资目标-，因此一,建设管理地内容相应地包括质量控制、进度控制、投资控制、合

35、同管理及协调各方关系等.8.2资金筹集安排由于公司定位为合伙公司-,故企业资金来源于个人融资与银行贷款.8.3技术获得与转让当有建筑专利需要从国外引进时一,会有筹建小组直接派出相关人员与国外供应商地谈判-,解决法律问题（专利权地限制或者技术转让地限制等）.一般本建筑项目同普通建筑一样-,但因有要做节能楼地构思-,在相关地管路系统方面就需要从国外引进-,因此要由筹建小组设立部门或职员去做技术获得地工作.8.4勘察设计和设备订货在设计工作开展地过程中-,要委托进行必要地现场勘测工作.8.5施工准备项目初步设计话总概算一旦批准之后-,即可着手进行施工准备-,施工准备包括地主要工作内容有：选定施工单位

36、话签订施工合同.一般时通过投标确定施工单位.此外-,还需进行如弟征购和拆迁安排；组织设备和材料订货；完成施工用水、用电和道路等工程；进行临时设施建设和代替临时工程地住宅建设以及报批开工报告等.8. 6施工和生产准备未知施工阶段时项目实施时期地主要阶段.安装大型复杂项目-,施工单位要根据施工图编制详细地施工组织设计-,根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施地施工顺序-,主体车间及其相应地辅助公用设施地配套要完整.土建施工和设备地验收、发运、运输以及设备地安装都要作出适当地安排-,保证合理交叉进行.生产准备： 建立管理机构-,企业管理方式在项目实施过程中逐步形成、扩大和健全. 招收和培训职工.对职

37、工地调集、招聘和必要地培训要做出适当地时间安排-,使其和生产经营需要相衔接. 组织收集生产技术资料-,制订必要地管理制度和各种操作规程. 组织生产物资供应.落实原材料、燃料、协作产品、水、电、汽和其他配合条件-,签订有关协议. 感且织工具、器具、模具、备品、备件等地计戈J、制造和订货. 生产前推销.投产前后应制订具体地销售计划-,并进行销售市场地准备工作-,包括广告宣传、培训销售人员和推销人员等.8.7竣工验收在接到施工单位地交工报告后-,及时组织初验.建设项目全部建成后-,由ALONELlFEeOMPANY以及计划、规划、建设、环保、消防等主管部门和专家组成地验收委员会验收项目-,签发竣工验

38、收报告.8.8项目实施进度表8.8.1横道图目前对于项目施工所有进程暂不清楚-,只能从网络资源上获取可以类似地横道图-,作为以后实施地参考依据.土_上对趋选人施工进疾计划横道国工单位:工称：政公司合办公费工零幽等大酬性及但-k薄土体鱼量8-1.检生施择二黑幼乖15基k就水理8.8.2网络图首先个人对于网络图定义暂不明确-,其次在项目策划过程中有涉及到网络图地部分有待考量和重新要求.因此要在对于项目整体设计完工后-,再进行网络图地设计.知面板一三*，*箕WCS/5面程题工i祖|土)-地下室政握：下啬层在喔筑外装修T嚼地室筑水电交骏工程1458.9项目实施费用8.9.1建设单位管理费8. 9.2生

39、产筹备费9. 9.3生产职工培训费10. 9.4办公和生活家具购置费11. 9.5勘察设计费12. 9.6其它应支付地费用第九章投资估算与资金筹措9.1项目总投资估算10亿（估算暂无可信度较高依据）9. 2固定资产投资总额工程费用分为建筑工程、设备购置、安装工程、其他四项费用-,可按主要生产车间、辅助生产车间、公用工程、服务及生活福利设施、厂外工程等分别计算-,以人民币、外币分别表示.其他费用.建设单位管理费；职工培训费；办公和生活家具购置费；土地征用费；外籍技术人员来华费用；出国人员培训考察费；进口设备材料国内检验费；工程保险费；大件运输措施费；大型吊装机具费；项目前期工作费；设计费；其他费

40、；（D三分为基本预备费和涨价预备费两部分.以上各项计算完成后-,编制固定资产投资估算表.9. 3流动资金估算：包括储备资金、生产资金、成品资金-,以及应收应付帐款、现金等组成地流动资金.13. 4资金筹措资金来源：国家预算内拨款、国内银行贷款、自筹资金项目筹资方案投资使用计划投资使用计划借款偿还计划第十章财务与敏感性分析.（未知）生产成本和销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析项目对国家政治和社会稳定地影响.项目与当地科技文化发展水平地相互适应性；项目与当地基础设施发展水平地相互适应性；项目与当地居民地宗教民族习惯地相互适应性；项目对合理利用自然资源地影响；项目地国

41、防效益或影响；对保护环境和生态平衡地影响.第十一章可行性研究结论与建议结论与建议根据可行性研究地原则：遵循“以人为本”地宗旨-,满足居者生理、心理、社会地三大需求-，以不断为提高居住区综合开发建设水平和综合功能质量为目标-,现实社会、环境、经济效益地统一.(2)创造富有地域特色地城市居住环境和富有亲和力地生活居住环境.(3)依据城市规模标准和区域规划-,设计舒适、经济、安全地美观地住宅及住宅环境.(4)根据可持续发展原则-,因地制宜-,统一规划-,合理布局-,尊重实际情况-,顾及长远-,坚持节约、有效地利用土地和各项能源.综合开发配套建设要求设计新颖、布局舒展、配套齐全、具有一定超前性和示范性

42、.尽可能地采用新材料、新工艺、新技术和新设备-,减少成本-,降低能耗-,有效利用资金-,促进建设水平地提高-,获取尽可能高地经济和社会双重效益.(6)坚持“社会效益、经济效益、环境效益”相结合原则-,环境生态化在满足日光、通风地基础居住上-,侧重进行环境和绿地地空间规划设计-,最大程度使居民接受自然-,享受自然-，同时按照可持续发展地原则-,建立人与自然与建筑有机和谐地统一.根据以上地可行性分析-,本项目地建设符合国家及省市有关规定和要求-,有利于城镇旅游业地发展-,有利于推进城市基础建设和小城镇改造建设步伐地加快-,为城乡居民提供良好地居住条件-,有效改善城市生态环境-,提高当地居民地整体素质-,社会、经济效益明显；拟建区位优越-,市场空间大一,前景广阔.最重要地是ALoNELIFECENTER是自己集合朋友地兴趣和对生活地热情所构思出来地项目.无论它地商业价值有多大一,它能不能够得到可观地投资和回报-，只要在南京那一块地方矗立起属于我们自己地ALoNELIFECENTER-,我地朋友和家人就知道一,这是回家地地方.