吉林公务员面试模拟84.docx
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1、吉林公务员面试模拟84论述题第1题、你认为什么样的领导是好领导?我的答案:我的答案:参考答案:思路一:我心目中的好领导是能够正确地认识自己、完善自己,并有着近乎完美人格的领导。一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。思路二:好的领导干部要过好“四关”。权力关:领导的权力是人民给的,使用权力时必须牢记为人民服务的宗旨,全心全意为人民谋利益,切不可将权力视为己有、为己所用。名利关:领导不能随着职位升迁、工作取得成绩而放松政治、思想和道德的修养
2、。法律关:领导要从自身做起,用法律来保护人民的合法权益。这就要求领导必须学法、知法、守法,依法办事,用实际行动做依法治国的实践者。群众关:领导应该把党的事业和人民的需要放到第一位,把群众的忧虑和呼声作为从政的第一信号,想群众之所想,服务群众之所需,干群众之所盼,解群众之所忧。思路三:是否是好领导,要看站在哪个角度来看。在上级领导的心中,好领导要工作能力强,工作技能高,执行能力强,工作责任心强,工作效率高,心态要好,对组织要忠心,对领导要尊敬,自我学习能力与上进心要强,要有过硬的业务能力,在员工与领导的工作之间要有良好的人际关系,对上级领导要做到各项工作认真完成,对下级员工要让其认真执行并做好工
3、作。但作为下级,我认为我们对领导的适应能力也非常重要,不能仅仅考虑领导要具备什么素质。思路四:一个好领导应当至少具备三个条件:一是要有足够的智力水平,见解有相当的高度和深度;二是要有比较强的领导能力,能尽量让下级发挥出最大的潜能;三是要有比较高的情商,和下级相处收放自如,既有威信力又有亲和力。思路五:好领导一要有凝聚力,能够营造整个团队的向心力;二要有敏锐的判断力,能够准确捕捉发展的趋势;三要有独特的思考能力,工作中有创新性;四要知人善用、量材而用,为人才创造良好的发展空间;五要体恤下级,能对下级的贡献做出合理到位的评价,敢于承担责任,处处考虑团队大局。答案解析:第2题、【背景材料(大意)】你
4、被调到某酒店当总经理,上任后发现酒店去年第4季度没有完成上级下达的利润指标,原因是该酒店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:1.食堂伙食差、职工意见大;餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐。2.分管组织人事工作的副总离职一个多月,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性。3.客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译。4.服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿。5.商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压。6.总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等及时
5、地传给总经理及客房部等有关部门。7.旅游旺季不敢超额接收订单,生怕发生纠纷影响酒店声誉。8.酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店的实际情况。9.仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重。10.任人唯亲,有些领导干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。【问题】你认为上述10项因素中哪3项是造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因?请陈述你的理由。我的答案:我的答案:参考答案:思路一:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因可以理解为直接原因,因为直接原因往往与结果最为接近,是导致结果的近因。据此,我认为造成去年第4季度利润指
6、标不能完成的主要原因是1、4、5三项。因为通过材料可以知道第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创禾U润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;第5项中谈到的“商品进货不当,造成商品脱销或积压”对去年第4季度利润的影响也不容忽视。综上,只要抓住了影响去年第4季度利润的三个直接原因,并且改变这些现象,就能够完成利润指标,而且可以收到立竿见影的效果。思路二:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因有两个方面:
7、一方面是直接影响利润的原因;另一方面是确定的利润指标不可行。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、8三项。因为通过材料可以知道,第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创利润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;而第5项虽是直接原因,但相比1、4两项并不是突出的原因;第8项谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”的信息,则
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