（5篇）国企2024年党风廉政暨清廉国企建设工作总结.docx

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1、国企2024年党风廉政暨清廉国企建设工作总结【共五篇第一篇】今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将廉洁文化融入本公司“阳光海供文化”母体，构建廉洁文化道德修养作用于内、廉政制度作用于外的廉政预防腐败体系，从而形式廉洁文化无处不在、润物无声的浓厚氛围和良好风尚。公司坚持以“党建领航、文化助力、品牌强企”为抓手，积极培育实施“阳光海供”团队文化，将“阳光从业清廉海供”的廉洁文化理念融入团队管理实践，引导广大员工积极践行社会主义核心价值观，将“阳光从业”转化为员工的情感认同和行为遵循。以五个坚持将纪律制度保障、廉洁教育和行为约束化作团队发展之基础，不断推动廉洁文化走深走实

2、、不断彰显清廉之美、放大清廉之效、形成清廉之治。从而以廉为纲切实提升廉洁文化在基层一线的触达率和实效性。一、主要工作情况（一）坚持思想引廉,擦亮“清廉”底色，形成清廉文化的凝聚力。从思想上固本培元，深入开展党性、党风、党纪教育，以全面贯彻党的二十大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧抓党员干部这个关键元素，积极引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，唤醒干部的责任意识、激发党员的担当精神，构建员工的阳光从业心态，将“清廉”阳光的从业理念深植团队中，推动发挥“清廉”文化在党风廉政建设和反腐败工作中引导人、教育人、塑造人、激励人和鼓舞人的作用。聚焦党纪学习教育活动，以“学党纪”为主线，提出三个“强

3、化”即（强化职责意识、强化法规意识、强化清廉意识）的要求，深化开展纪律教育，为班子成员履职尽责、廉洁用权指明方面。以学习贯彻新修订的中国共产党纪律处分条例为重点，教育引导支部成员在工作实践中主动全面落实党风廉政建设主体责任，建立形成领导班子抓总、专责、班组长共同参与的三级监督工作机制，做到决策部署到哪，监督检查跟进到哪里。在推进政治监督、精准监督、日常监督等工作中敢于担当、以上率下，把责任压力传导到员工最末稍精神，形成履职担责、主动作为的党风廉政建设新格局。（二）坚持制度固廉，提供“清廉”保障，打通责任落实的同向力。充分运用“第一议题”“三会一课”“党员活动日”支委会等载体，组织领导干部带头学

4、习党纪法规，提升工作落实的本领。专职监督职责的纪检人员以具体化锚定监督任务，紧扣职责围绕党中央因时因势作出的各项决策部署,及时把加快发展新质生产力、有效防范化重点领域风险等纳入监督范围。从聚焦增强党员、员工廉洁从业的自觉性和坚定性，督促抓好班子成员和班组贯彻落实上级文件情况的政治监督；加强对“三重一大”集体决策、“一岗双责”落实的同级监督；推进营销服务领域突出问题和配网工程建设领域专项自查的精准监督；做实物资领用、员工劳动纪律、公务车辆管理和使用等情况的日常监督。在深化用电营商环境进程中，结合工作实际优化完善发票管理、计量装置领用环节、基础信息变更审核等环节风险管控，以规范审查业务流程堵漏降损

5、并进行有效指导和监督。更新梳理完善公司内部八大岗位的风险点和权力清单，以跟进监督促进供电服务质效的提升。（三）坚持教育倡廉，厚植“清廉”根基，强化清廉文化的渗透力。依托市供电公司党委“三爱两不”精神文明建设工程，将好家风、家教及公司纪委“三启”宣传教育相融合，深入开展全员思想教育、纪律教育、党内法规教育。一是强化节日“廉”播教育，打好反“四风”持久战。以传达上级文件、发送廉政提醒等形式反复重申有关纪律要求，督促提醒全体员工遵守纪律规定、特点是节假日值班人员纪律,杜绝节假日纪律“松绑”“解压”现象。二是加强岗位廉洁文化建设。充分发挥廉洁文化对各环节和关键岗位的渗透力和教化功能，设立廉洁提示牌，赠

6、送廉洁明白卡，提醒干部员工防微杜渐，筑牢廉洁从业思想防线。三是强化日常警示教育。利用党团活动、组织生活会等时机，开展廉政党课2次、观看警示教育片、员工处分处理规定学习等，切实增强党员干部纪律规矩意识。四是积极开展“五家共建，幸福相伴”活动。组织团员青年开展实境廉洁教育2次；组织退休老员工“薪火相传共话海供好企风”；邀请员工家属分享家风家教、安全和谐好故事，签订家庭助廉承诺书40份，引导干部职工弘扬传统美德、筑牢思想防线。五是提高党员干部“免疫力”。紧盯职低权重人员和关键岗位“小微权力”风险防控的监督与约束，制作情景剧穿越时空“廉”线微视频守心提醒重点领域关键岗位人员拒绝诱惑和“围猎”,坚守底线

7、不贪腐。（四）坚持监督促廉，筑牢“清廉”防线，强化清廉文化约束力。不断完善优化营商环境领域和工程领域的规范管理和日常监督，开展廉洁风险防控梳理查找管理。在前期梳理查找各岗位廉政风险点的基础上，建成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的风险查找防控体系。已完善发票管理、计量装置领用环节风险、移交小区验收等风险管控进行有效指导和监督。细化工作中可能发生的不廉洁行为，全面夯实风险防控基石。确保岗位职责明确，岗位风险清楚，让权利公开透明运行。配网工程领域中以“党员+安全”监督推动各作业现场“双安全”（人身+廉洁）责任落实，施工现场监督检查11次。通过闭环管理，将内部监督有效的落实到公司各项工作中去。把“

8、风险点”变成“安全点”，扎实推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制建设，切实营造好公司上下风清气正的良好政治生态。将廉洁纪律教育贯穿青年成长成才全周期，综合运用日常监督、教育培养、警示教育等方式，强根固本，拧紧思想“总开关”。利用党团活动日及周五安全学习日对廉洁纪律和员工违规违纪条例和相关从业规定进行解读学习，激发青年廉洁自律力、培养员工高尚情操，督促青年扣好人生“第一粒扣子”，切实为公司人才队伍发展建设种好“廉洁种子”。（五）坚持文化思廉，传播“清廉”正气，深化清廉文化的影响力。坚持以习近平总书记关于注重家庭家教、家风建设的重要论述为根本遵循。深挖品牌文化资源，以阳光文化品牌为根，打造“清廉海

9、供”廉洁文化品牌。一方面运用新媒体传播廉洁文化，并不断探索接地气，入人心的廉洁文化传播路径，让廉洁文化建设“沾泥土、冒热气”。拍摄“阳光畅廉三句半，花式学习集团公司员工违规违纪处理规定，制作3期“清廉电力人”表情包，制作发放40份岗位“廉政明白卡”，针对工程领域风险拍摄廉政教育视频守心，编排原创情景剧穿越时空的廉政线，让干部员工乐于品廉味，听廉音，会廉意，“清廉海供”廉洁文化品牌深入人心。将“清廉海供”品牌文化建设与家风家教育相结合，不断将“家风助廉”引向深入，选树市级”最美家庭和文明家庭”3个，以助廉家庭传递“清廉海供”的价值理念，开展最美宣讲、家属进企业、廉书共读等，引导干部员工家庭通过阅

10、读分享，一起将廉洁的种子耕种于心。让身边人常提醒、常约束、常监督，以严格治家培育优良家风，使每个家庭成为带头守正气的守护者，为“清廉海供”建设注入“廉”力量。实现廉洁文化的有形有效覆盖，为新时代廉洁文化建设营造风清气正政治生态。二、下一步工作打算（一）健全清廉责任体系，打造三个共同体。打造责任共同体，细化明确清廉建设任务分工，切实形成统一协调、各负其责的良好格局。打造协作共同体，加强合作交流、开展结对共建、推动共建共享，形成目标同向、步调一致的协作格局。打造参与共同体，将清廉建设融入日常、抓在经常，提高党员干部、社会群众参与积极性、主动性。（二）共建清廉一张网，提升四个主阵地。点上出彩,认真抓

11、好示范点培育工作，开展“清廉微单元”建设活动。线上成景，将涵盖多行业领域、可学可看可推广的清廉打卡点，串点成线形成清廉建设精品线。面上拓展，梯次推进清廉单元建设。（三）构建清廉工作闭合，完善三项硬机制。建立分层分类统筹协调机制，努力形成面上一体统筹、条块聚合发力的协同联动格局。建立务实管用科学评价机制，探索个性化、具象化、可操作性强的清廉建设考评指标体系。建立过程管控闭环落实机制，以清单化、项目化方式挂图作战、压茬推进，打造目标引领、过程管控、责任传导、结果评估的工作闭环。【共五篇第二篇】今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神

12、，全面落实党风廉政建设主体责任，探索推行“清廉+项目化”治理模式，将清廉国企建设与党的建设、企业内控合规管理、廉洁自律等相结合，抓好战略协同、业务融合、执行落实，推进建设现代企业制度发展，使管理体系更顺畅,流程更优化，实现全年降本增效，国有资产保值增值，清廉赋能国企IwJ质量发展。一、主要工作情况（一）坚持高位统筹，构建全链一体的清廉责任体系。集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“两个一以贯之”，始终坚持发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，把落实全面从严治党作为国企最大的政治担当，及时更新调整集团清廉国企建设领导小组和工作专班人员，严格

13、落实“党建入章”，落实集团公司和29家下属公司主要负责人、党组织书记“一肩挑”，压实主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，将党风廉政工作与分管工作同部署、同落实、同检查。坚持将全面从严治党工作列入重要议事日程，纳入年终绩效考核及评优评先工作，推进全面从严治党在集团各领域各方面各环节全覆盖。考评突出“政治建设”和“重点任务落实”两个要点考评，真正做到清廉国企建设考核指标和经营业绩指标同步推进、同步考核，发挥考核“指挥棒”作用。持续深化开展“一表三清单”直面问题谈心谈话和日常谈话提醒，通过工作沟通、谈心谈话、任前谈话等多种方式，落实党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。制定全市

14、城投集团党委落实党风廉政建设“两个责任”工作任务清单，细化143条具体措施，印发全市城投集团党委开展清廉国企建设实施方案全面深化清廉国企建设重点任务清单关于开展“加强纪律教育建设清廉国企”系列活动的方案等，打造清廉建设“责任链条”，拧紧“总开关”，始终坚持“严”的主基调不动摇，干事创业的环境持续向好。（二）筑牢风险防线，构建配套完善的清廉制度体系。制度建设是清廉国企建设的主要内容，也是防范风险的重要保障。集团党委发挥新时代国企党组织在全面从严治党中的自我革命，自我净化、自我提高的政治文化功能作用，把清廉国企建设内嵌于贯彻落实党中央和各级党委决策部署集团各项生产经营工作部署中，持续强化党对国企的

15、领导，积极推动党的建设与国企公司治理有机结合，规范国企公司投融资经营管理，防范投融资经营风险，制定集团公司廉政风险防控管理办法234条措施，降低廉洁从业风险。率先在全市市直监管国企出台履行主体责任提示函、落实主体责任督办函、廉情风险提醒函“三函”制度实施办法和26项具体配套措施，更新完善集团公司集中采购管理办法招投标管理办法、薪酬绩效等一系列内控制度，堵塞人财物、产供销各环节漏洞，有效降本增效，增强国企市场活力和竞争力。集团公司下属企业成功竞标市城区停车及充电桩基础设施项目和市市辖区学校、福利院等屋顶分布式光伏发电项目，全面负责项目和运营。这2个项目的实施对集团公司在区域经济的发展布局以及新能

16、源的建设有重要战略意义，建成后预计能够实现可持续经济运行。（三）引入源头活水，构建高效协同的清廉建设体系。集团党委统筹公司多部门“协同化”推进全面深化清廉国企建设重点任务落地。一是全面扎实开展任职回避和公务回避问题自查自纠，规范选人用人工作。二是在融资性贸易专项整治工作基础上，持续深入开展监管国有企业虚假贸易业务专项整治行动，从集团及下属子公司采购管理、供应商管理、物资节约三方面对集团内部物资采购、物资供应、质量验收、储运保管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查从源头防止虚假贸易，杜绝腐败和作风问题的发生，规范业务运营流程，提高经营管理质量，提升经济效益指标。

17、强化纪律建设，持续纠“四风”树新风，严格按照国资委的要求开展逾期应收款项、虚假贸易、领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、企业职工群众身边不正之风和政府平台公司腐败问题“4+1”专项整治，其中逾期应收款项2023年末比2021年末下降了35%以上；办结利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题信访件1件。强化监督执纪问责，一体推进“三不腐”，以零容忍正风肃纪，严肃处置问题线索5件，办结3件，回复实名举报1人；运用“第一种形态”开展谈话提醒13人次;1名领导干部主动上缴违规收受购物卡5张共计5000元，以更严的举措为国资保本增值保驾护航。（四）涵养廉洁氛围，构建共鸣实干的清廉文化体系。

18、集团党委创建示范阵地，织密廉洁网络。一是高质量建设市清廉国企示范点，在下属公司水务集团打造清廉文化主题公园、“廉池”、“业务文化教育中心”的“一园一池一中心”清廉国企示范阵地。充分发挥城市建设主力军的作用，在人流量大的泉塘巷大力打造城市廉洁文化长廊和宣传载体，让廉洁文化嵌入城市运行“脉络”，融入百姓生活。二是因地制宜打造清廉文化特色，擦亮廉洁名片，结合下属企业在市园博园“国学堂”中小学生实践教育基地，助力全市中小学生开展“清廉文化进景区育廉于景扬清风”现场研学实践教育，打造了特色廉洁教育平台。三是深耕家风建设，织密廉洁网络。把廉洁家风建设作为推进全面从严治党的重要抓手,通过评选“最美家庭”，开

19、展“小手拉大手”家庭家教家风日活动等形式，着力构建家风廉洁阵地体系。二、下一步工作打算（一）抓实政治引领，在忠诚实干上坚定不移。纵深推进清廉建设，巩固拓展工作实效，持续严明政治纪律和政治规矩，把党的绝对领导落到实处，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保习近平总书记对我省重大方略要求在集团不折不扣落到实处。（二）抓实主责主业，在国企改革经营上提档升级。发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导和政治核心作用，紧紧围绕全市清廉国企建设目标任务体系，持续深化国企改革，提高资产运营质量和效率，坚决全年经营目标。（三）抓实从严治企，在作风建设上固本强基。推进全面从严治党和党风廉政建设在集团

20、各领域各方面全覆盖，坚持严管厚爱，开展党性党风党纪教育，努力锻造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部队伍。激励干事创业，力破“中梗阻”和“不落实”，正确处理约束惩治与支持保护的关系，最大限度调动和保护各方面干事创业的动力活力。（四）抓实清廉建设，在护航发展上担当奋进。全面贯彻落实清廉国企建设提质增效，持续加强新时代国企廉洁文化建设，加强理想信念教育、初心使命教育、纪法教育，引导广大党员干部固本培元、滋养身心。打造更多接地气、润人心的廉洁文化阵地，护航新时代国企高质量发展再上新台阶，为建设清朗繁荣文明和谐美丽新全市贡献力量。【共五篇第三篇】今年以来，公司坚持以习近平新时代中

21、国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实关于推进清廉全省建设工作的意见，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。一、紧扣“三个抓手”，加强党风廉政建设组织领导紧扣主任责任“强引领”。结合关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施，召开党委会2次将落实措施从8个方面41项具体工作融入2024年落实全面从严治党主体责任清单中，分解至8个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。紧扣监督责任“盯细节”。召开分公司纪委会3次、

22、月例会2次、专题会3次将“清廉公司”建设与落实全面从严治党主体责任相结合，制订了4个方面11条监督清单，加强监督，纵深推进。紧扣基层监督“抓落实”。深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单4期，纪委综合监督检查通报3期、明察暗访10次、作风监督员监督4次、提醒谈话6次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。先后修订完善清廉制度6个，梳理工作流程8个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容10次，纵深推进清廉国企建设。二、突出“四个融入”，压实党风廉政建设监督责任（一）融入政治监督。综合运用听取落实主体责任、履行第一责任、监督责任、“一岗双责”汇报，抽查履

23、责纪实、下基层“五查五看”等方式，推动“四责协同”贯通联动。监督落实“第一议题”制度8次，紧盯企业扁平化改革、集团巡察反馈问题整改52项任务和四轮认领共性问题31项整改监督4次。紧盯深化“三个年”活动、提质增效和干部作风能力提升、企业安全生产开展监督检查8次，监督“三重一大”事项决策17项，开展节点提醒谈话80人次，批评教育2人，提醒谈话2人。（二）融入日常监督。紧盯关键人，履行“两个责任”约谈2次，日常监督提醒谈话28人次，落实全面从严治党主体责任集体约谈1次，重点岗位小微权力廉洁风险集体提醒谈话50人次，动态更新28名科级干部廉政档案，为党员干部精准画像。瞄准关键处，紧盯选人用人、养护工程

24、、机电工程、物资采购、资产处置、房屋维修、食堂管理等监督检查5次，开展综合监督检查3次，反馈8项具体监督发现问题，把监督压力传递到基层。管在关键时，在各类工程开工、招投标、交竣工验收和支付结算、干部提拔、入党评优、年节假日等关键节点廉政提醒谈话6次、对12名新入党人员进行廉政谈话2次，开展M5级干部调整和新提职M6集体廉政谈话2次,竞聘上岗员工岗前廉政提醒谈话2次,机电、养护工程进场廉政提醒谈话2次。（三）融入廉政文化。制作二十四节气时令廉洁从业提醒卡、集体廉政谈话、廉政教育，发送廉洁提醒信息、支部书记讲党纪等方式，加强干部廉政教育。开展读书思廉分享会、“清风送廉”廉政书画作品征集、“党规党纪

25、伴我行”主题征文活动，清风颂廉、红歌唱廉、快板说廉、观影思廉、案例警廉等活动，助推廉政文化建设提档升级。深入开展“德润三秦”家风建设活动，勤算人生“七笔账”，自觉接受家风家训文化的洗礼。组织党员干部到我市革命纪念馆、我市时期全面从严治党展览馆、枣园、杨家岭革命旧址，创作出包括快板、诗歌、散文、书法、绘画、摄影、剪纸、刺绣、麻毛绣、布堆画、贴花等在内的多种廉政文化作品，形成“以廉为荣，以贪为耻”的浓郁廉政文化氛围。通过参观红色文化建设、我市家风馆、党纪学习知识竞赛、廉洁主题文艺演出等活动相结合，增强党员干部的情感共鸣，让广大党员干部在潜移默化中接受洗礼和熏陶。组织观看革命圣地我市打造沉浸式歌舞剧

26、我市十三年、红色主题秀我市我市、实景演出我市保育院黄河大合唱等一系列红色经典作品，传承我市精神，让廉洁文化承载起崇德尚廉的时代追求，提升文化品位、展现时代特色。（四）融入党纪教育。以学习贯彻新修订的条例为契机，以深入集团公司关于进一步加强纪律教育工作的实施意见为抓手，深入学习国有企业领导人员违纪违法行为负面清单省管企业部分违纪违法领导人员忏悔录，观看辽宁系列反腐案警示录省属企业领导人员违纪违法警示录警钟长鸣等警示教育片，组织重点岗位管理人员参观廉政教育基地，集中学习运营管理公司关于进一步加强员工遵章守纪教育的通知，举办预防职务犯罪警示教育讲座，组织党员干部参观我市监狱，聆听3名服刑人员现身说法

27、，让党员干部感受冰冷的高墙、坚硬的铁窗、忏悔的自责，用身边事警醒身边人。参观我市红色家风馆，召开党风廉政交流研讨和家庭助廉“五个一”活动，通过参观一次我市片区廉政教育基地，观看一部廉政警示教育片，开展一次家庭助廉交流研讨，发出一份家庭助廉倡议书，下发一册廉政漫画海报，开展清廉家风教育，带动更多家庭以清为美、以廉为荣。到我区法院现场聆听职务犯罪庭审，召开纪律建设警示教育大会，加强保密纪律教育。开展以“学在先、悟在深、践在实，做学纪、知纪、明纪、守纪的新时代交控人”为题，组织党纪学习教育专题党课，进一步推进党纪学习教育深入开展。三、创新“五个载体”，推动“清廉公司”建设提质增（一）创新小微权力事项

28、监督。制定不同部门、不同岗位小微权力清单及操作规范，通过QQ群、厂务公开栏、实地进站区开展“小微权力”宣讲活动6次，集中对各级管理人员履行“小微权力”清单及操作规范进行专题培训，建立“小微权力清单”二维码，便于让广大员工直观便捷随时扫码查阅小微权力事项、操作流程、潜在岗位风险以及防控措施，制成小微权力清单手册下发各单位、各部门，让管理人员照单用权、照单办事，把“小微权力”关进制度笼子里。探索建立“一工程一约谈”机制。不是一个工程项目一次约谈，而是各类工程项目无论体量大小都要进行主要管理人员内外约谈，约谈坚持“六必谈”，即谈思想、谈责任、谈廉洁、谈问题、谈建议、谈纪律，实现工程管理人员约谈全覆盖

29、。通过约谈让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。开展各类工程建设领域廉政风险防控提醒谈话，工程招投标和开工前提醒谈话2次，深入工地检查2次，随机对2个工程项目进行廉政问卷调查，确保项目建设廉洁安全。（二）创新作风建设方式。由纪委牵头，监察室、办公室和人力资源部成立了狠抓工作落实督办小组，对责任落实不力、任务完成滞后问题进行通报和约谈4次。用好“一表三单”抓落实。一份工作任务安排表、一份整改通知单、一份督导通知单、一份主体责任落实监督清单，累计下发主体责任落实监督清单1份，整改通知单和督导通知单4份，工作提示建议4份、通报3期，督促履职尽责，按时完成工作。开展“创特色、找差距、补短板”纪律作风建设

30、观摩交流活动，通过现场学亮点、找差距、补短板，交流座谈，推动基础管理、员工精神面貌和作风建设大提升。建立作风监督员队伍，对10名基层不同岗位的作风监督员进行了正式聘任及业务培训，开展综合监督检查，充分发挥作风建设神经末梢监督微探头作用。持续开展干部作风能力提升年，重点围绕“十查十看”，弘扬“五种正气”、整治“五种习气”、解决“三个五方面”问题，重点解决“庸懒散慢浮”五个方面问题”，落实下基层“五查五看”工作中坚决杜绝走过程、搞形式，力戒形式主义、官僚主义，围绕站容站貌、环境卫生、食堂管理、作风建设、值班值守和安全生产等开展突击抽查检查3次，明察暗访和督促检查3次，印发作风建设情况通报1期，及时

31、通报3个方面12个问题，督促立行立改。通过纪律作风集中整治，内部管理、制度建设、业务学习、工作质量和纪律作风都得到较大提升。严防“四风”反弹抓监督。为加强重要节点监督提醒干部遵守八项规定精神,在元旦、春节、清明、五一等关键节点，聚焦“四风”顽瘴痼疾，通过常态化开展廉洁过节“五个一”活动，召开警示教育大会、观看警示教育片、发出廉洁过节倡议书、发放“十个严禁”提示函和开展节假日明察暗访。制订了公司加强作风建设严明工作纪律“十不准”公司关于节假日期间加强值班及车辆管理的通知公司食堂管理办法等9项制度，严守纪律红线。今年以来，累计召开廉洁过节警示教育大会6次，学习违反中央八项规定典型通报6次，观看纠“

32、四风”警示片12部，下发廉洁过节提醒函8份，集体廉政提醒谈话8次280人，开展食堂管理、车辆管理、值班值守专项检查4次，各类明察暗访5次，检查160人次，到公安部门调阅员工赌博、酒驾、醉驾信息2次，持续加大公车管理、节日值班、公款吃喝、公款送礼、违规操办婚丧喜庆等问题，狠刹吃喝歪风，严防“四风”反弹回潮。（三）创新廉政教育基地平台。交控集团我市廉政教育基地于2021年9月建成投用，布展面积300平米，分为三个单元八个部分，主要涵盖党规党纪、从严治党、我市精神、道德模范、典型案例、企地共建、反腐倡廉、廉政文化、家风家训和廉政书屋读书角等。根据集团纪委关于进一步加强纪律教育工作的实施意见关于规范廉

33、政教育基地管理运行的实施意见等制度，针对不同岗位、不同人员和不同单位员工特点，制定了我市片区廉政教育基地教育培训安排表我市片区廉政教育基地分层分类警示教育实施办法,主要对生产岗、一般管理岗、M6及以上管理岗位员工和外部单位党员干部进行分层分类廉政警示教育，延伸学习党纪方面其他党内法规，将参观廉政基地与思想政治教育、党规党纪教育、警示教育和我市精神再教育相结合，突出廉政教育地域性、针对性和实效性，把廉政基地教育融入党的组织生活会、融入党员干部成长、融入生产经营工作。推广宣传交控集团党风廉政教育基地“云展厅”“清风交控”公众号，持续打造廉政教育和清廉文化阵地。累计接待中省驻延单位、我市党政企事业单

34、位和内部单位150批次、4000余人参观学习，荣获地方纪委廉政文化示范点，提升了交控集团我市廉政教育基地的知名度和影响力。（四）创新企地共建新模式。2021年分公司纪委与我区纪委监委开展“企地共建”工作以来，通过建立联席会议制度、参观廉政教育基地、开展交流座谈、专题授课、跟班学习和以案代训等形式，在廉洁教育、预防职务犯罪、明纪说法、业务提升、监督检查等方面取得显著成效。累计召开企地共建座谈会8次，参加地方纪委组织的业务培训4次，跟班学习执纪监督有关流程，引进我区纪委明纪说法宣讲团开展预防职务犯罪、党纪党规宣讲3次，联合我区纪委监委开展“明纪说法”以案促改警示教育大会，参观中央党务委员会和政治生

35、活馆1次，开展“清风相伴廉洁同行”企地共建主题党日活动，在区纪委参观活动中心、谈话室、留置室等，并就日常监督、案件查办、廉政风险防控等方面的经验进行交流分享，选派2名后备干部跟班学习、以案代训，提高业务能力。（五）创新廉政文化品牌建设。按照新时代廉洁文化建设要求，深挖我市精神、红色革命廉吏旧址中廉政元素，广泛开展“传承红色血脉、构筑廉洁基因、培育国企清风”廉政文化活动，讲好“清风交控、廉行天下”廉政文化故事,制定清廉公司廉政文化品牌建设实施方案清廉公司廉政文化手册清廉公司廉政文化品牌体系清廉公司文化长廊和宣传片，传承党的光荣传统和优良作风，通过建立全面从严治党主体责任监督清单、小微权力清单、日

36、常管理监督、廉洁文化培育、清廉单元创建“五大体系”，深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班子、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，大兴“五种作风”，搭建“十廉”载体，努力实现政治清明、企业清廉、干部清正、文化清韵、环境清朗“五清目标”，全面打造“清廉公司”廉政文化品牌。【共五篇第四篇】集团围绕“党建引领、改革转型、管理增效”工作主线，以改革为驱动力，视清廉为生产力，推动各项工作争创佳绩，以清朗的政治生态护航企业高质量发展。我市水务集团荣获我省省模范集体、市先进基层党组织、市文明单位、市清廉单元建设示范单位等多项荣誉称号。一、主要做法（一）构建“四责协同”联动体系，营造风清气正“水生态”一是集团党委建立

37、党组织主抓直管机制。制定“清廉水务”建设方案和评价体系，层层签订党风廉政责任书，覆盖全员开展廉洁自律承诺。压紧“四责协同”责任共同体，制定全面从严治党责任清单，建立分层定责、照单履责、依单督责机制。推行基层党组织履行全面从严治党主体责任纪实、政治生态自查报告和分层分级廉政谈话等制度，使主体责任从“无形”向“有形”压紧。建立基层党组织书记定期向集团党委、纪委报告履行全面从严治党“第一责任人”情况，动态报告廉情信息的“双报告”机制。推行班子成员“一岗双责”任务领办，建立跟踪销号机制，开展责任落实面谈询问，推动“一岗双责”落地有声。二是集团纪委将政治监督、专项治理、日常督查和正风肃纪贯通起来。开发“

38、智廉水务”平台，内设五大应用模块，开展信息采集和线上监督，推动微权力运行阳光规范。强化纪审联动监督，建立信息联通、问题共商、监督同频机制。加强片区协作，开展联合监督、协作审查等，推动监督力量从“独家”向“联盟”聚合。集团纪委连续获得市纪检监察工作先进集体，实施的“基层站所小微权力运行和规范化管理”监督项目，获评我市十佳纪检监察工作特色案例；“三微治理打造阳光高效基层站所”荣获市政治监督优秀案例。（二）加强履责行权立体监管，构建阳光纯净“水立方”围绕国企担当，强化安全生产、生态环保、营商环境等政治监督；聚焦重点领域，推进作风和腐败问题专项治理;突出“大抓落实”，健全三级联动督查机制；紧盯关键群体

39、，探索基层“廉情监督哨”，建立“哨长”廉情报告和廉洁风险隐患动态监测机制；加强纪审联动，贯通党委巡查和日常监督；坚持数智赋能，优化“智廉平台”重点监督场景建设。通过“治、制、智”多措并举，实施六大通日光行动”:一是推进“阳光决策完善“三重一大”决策制度和各类议事规则，建立领导班子权力运行制约机制。加强决策行为监督，建立所属企业“三重一大”决策事项议题报备、列席会议等监督机制。二是打造“阳光工程将水设施改善、水环境治理、水能源保供、高品质优水四类关乎经济发展和民生需求的重点项目纳入监督内容，推动程序合规、阳光高效。对建设程序、计量支付、项目变更、工程签证等开展专项督查，推动工程全周期保廉体系建设

40、，完善项目招投标及入围库管理办法、安全文明施工奖惩办法等制度。三是实施“阳光采购”。搭建集采平台，规范采购行为，推动建立供排工程材料（设备）采购入围库方案、物资（服务）采购管理办法等制度。四是推动“阳光财经”。对预算管理、经费列支等合规性和绩效性开展督查，严肃财经纪律，规范“三公”经费使用。加强对企业经营行为监督，推动完善经营管理机制，健全企业投资管理和监督暂行办法等。五是锻造“阳光队伍”。对所属企业“一把手”和班子成员分层开展廉政“三交底”，实施年轻干部“青廉”行动。深化岗位廉政风险排查防控，开展廉政档案扩面填报和个人重大事项报告，畅通“监督一键通”和“廉情一码报”渠道，出台员工作风纪律行为

41、问责办法党员干部职工“八小时外”监督管理办法等。六是深化“阳光服务以督促治全面规范供排水费收缴管理，提升群众获得感。创新水务“安全码”、“表务一件事”，探索供水、污水、漏控业务监管一张图。加强工单一体化综合智管，全域范围30分钟服务圈达标率95%以上，工单处理规范率90%以上。全国首创“日用水量智慧监管”服务平台上线入驻“浙里办”，当好群众“水管家”。纪审联动强化监督检查（三）丰富廉洁文化供给模式,推动浸润心田“水亲清”一是用活多种宣教阵地。丰富廉洁文化载体，创新重点领域移动式“亲清长桌”，聚合水务公职人员，辐射参建单位、劳务班组、外包人员、供应服务商等关联群体，发布“亲清公约”，制定工程、经

42、营领域亲清交往正负清单，建立“廉洁教育拓面、廉政交底同步、廉情走访常态、勤廉干事共议、亲清交往互督”的共推机制。特色做法被反腐败导刊杂志、“反腐前沿”微信号等多家省级官媒推送，我市水务清廉美誉度不断提升。二是融合推进“四式”廉洁教育。让廉影处处可见，廉音时时可闻，廉意人人可感。深化“嵌入式”党性教育。各级党组织书记带头上“勤廉首课”，将党性教育与廉政教育纳入党员“补钙加油”集中轮训必修课程，嵌入支部“第一议题”和主题党日，渗透到党员教育管理全过程。举办微党（廉）课宣讲和党规党纪情景小品比赛，创作“八小时外”不出圈在、我市“青年规矩谈”比赛中获得佳绩。三是开展“贯穿式”政德教育。突出关键少数、中

43、层干部、年轻员工和重要岗位人员，围绕入党、入职、提拔等节点，开展政德教育，强化作风担当。四是推行“分层式”警示教育。面向不同群体，用活案件剖析课堂、庭审一线课堂和纪法云端课堂，用好案例资源库和警示教育基地，推行“现场参观+以案释纪+集体廉谈”组合式警示教育新模式，提高针对性和实效性。通过“班前说纪十分钟”、案件庭审旁听等形式，让警示教育走深走心。五是注重“互动式”家风教育。开展“我的家风故事”“一封家书递廉情”“小手牵大手、童心画清廉”等活动，推动家风家教家庭建设。（四）充盈小微单元清廉颗粒，串联特色浓郁“水分子”围绕建设新时代“清廉国企”高地，我市水务集团建立廉洁文化宣教阵地，展示“清廉水务

44、”品牌内涵，糅合水元素和廉因子，塑造清新灵动的水务“濂濂”形象，实现广泛应用。结合国企党建“赛马争先”机制，会同党群条线将“廉洁型”党支部创建纳入“五星五型”基层党支部示范点争创重要内容。系统推进清廉子公司、清廉工程、清廉站所、清廉班组、清廉家庭单元饱满度建设，由内到外、以点带面激活“廉细胞”。一是深化“清廉工程”“清廉工地”建设，推行项目参建信息公示，工地例会廉课宣讲和履约评价完善运用，推动工程领域廉政合同、廉政约谈、廉政交底“三同步”，运用“智慧工地”加强现场智管。加强工程全周期监管，聚焦“建设前”工程货物采购入库，“建设中”项目质量安全和程序管控，“建设后”运行管理全过程，强化程序合规和

45、风险管控。二是深化“一所一品”清廉站所创建，丁桥所建立“红黑榜”监督晒赛机制，长安所推行“管家式”供排服务保障机制，市区所围绕用水计量收费，做实“民生小事”。3个基层水务营业所获评市星级清廉站所。三是推动“清廉家庭”建设，建立社区访德、家庭访廉机制，开展家属助廉承诺和座谈交流，打造单位、社区、家庭三方廉盟。注重典型培育，集团1户家庭荣获“全国五好家庭”等荣誉、1户家庭获评2023年度市“最美家庭”中的“清正廉洁家庭”称号。二、工作成效（一）清风护航企业健康发展。集团以“清廉国企”建设为抓手，加强“人、权、事、财”全方位管理和高频度监督，推动工作更顺畅，流程更规范、管理更精细、内控更有力、制度更

46、健全。在风清气正的政治生态下，围绕省委“三个一号工程”和市委“三个年”活动，落实安全生产责任,积极参与“河长制”、水生态环境治理等，坚决扛起国企担当。顺利完成与生化资产重组，投融资体制改革跨上新台阶。深化供排水一体化改革，公司实现架构优化、业务归集和管理提效。在集团上下共同努力下，供排运行保障平稳，水质安全稳定可控，产业经营不断拓展，改革转型步伐稳健，国有平台功能得到充分发挥。（二）品质服务优化营商环境。集团始终践行“使人民群众满意，让党委政府放心”的企业宗旨，注重品质提升和智慧赋能。城乡供水一体化改革走在前列，全域实现供水同网、同质、同价、同服务；推进供排管网设施改造提升和二供泵房提能升级，

47、助推区域经济发展，提升供排保障能力；发挥行业优势，对工贸企业管网检测疏通、有限空间清池作业开展专业服务与技术支撑；湿地水质全面提标，高品质管道饮用水进单位、进小区，让群众乐享优水；农污运维走在全省前列，小微废收运和环浙里服务不断优化，助推生态文明。供水报装“1000”服务、扩面日用水量智慧监管等服务举措深得好评，获得我市营商环境优化提升“一号改革工程”最佳案例，用水无感监测指标保持全省最优值。（三）勤廉团队彰显战斗活力。集团坚持将勤廉理念植入人心、融于日常、贯穿始终，党员干部带头学习最新理论，领办担当项目，开展攻关破难，推动变革创新。在“三支队伍”建设中，常态化、多样化开展“四式”廉洁教育，分

48、层落实谈心谈话，建立健全“引、育、管、用”全链条机制，加强队伍“八小时内外”组织监管和自我约束。近年来，全系统勤廉氛围日益浓厚，清廉底色不断擦亮，能力作风改进提升，工作成效可圈可点。集团连续在市年度综合目标责任制考核中获评优秀部门，多人荣获市级及以上荣誉，我市水务“铁军”在实战中得到锻造，团队凝聚力和战斗力不断提升。【共五篇第五篇】今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，围绕项目建设过程中的各类腐点、难点和堵点，以“聚廉力筑匠心”清廉企业建设品牌为抓手，深化“廉力”建设，通过做实监督“护”廉，坚持制度“固”廉，厚植基因“育”廉

49、，充分将“清”和“廉”的要求贯穿到公司经营管理的各个环节，推动公司持续健康发展，为企业高质量可持续发展提供坚定保障。一、主要工作情况（一）做实监督“护”廉，强化“不敢腐”的震慑。一是强化家企合力监督。针对关键岗位与敏感环节，梳理廉政风险，制定预防措施，明确员工防腐职责与行动要求，构建严密责任体系。并通过外部与施工班组签署无欠薪承诺，内部与员工签署廉洁承诺、开展家庭助廉倡议，形成内外监督合力，有效遏制腐败与不正之风。二是强化工程质量监督。对工程中存在违规行为的班组启动约谈机制，并视情节严重作出处罚通知。今年以来，我司累计对存在工期滞后、工程款拖欠等问题的班组开展约谈7次、下发处罚通报25份。并实时对在建项目实施考核制度，量化评分施工班组表现,通过对班组按规则扣分、约谈和处罚，确保清廉建设的