注塑技术主管岗位职责（共14篇）.docx

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1、注塑技术主管岗位职责（共14篇）第1篇：注塑部高级主管岗位职责L组织人员安排生产。2.解决注塑生产过程中的工艺问题和品质问题，改进工艺手段以提高生产效率,降低生产周期和报废率。3.与其他部门进行合作和协调，对生产过程中出现的品质问题进行分析总结及提出再次发生防止措施。4.了解机器以及模具状况，有效地控制生产过程。5.加强对注塑成型技术人员以及生产组长的培训I。6提高团队的凝聚力、战斗力。第2篇：注塑主管工作职责注塑主管岗位规范一、岗位名称：车间主管二、直接上级：生产部主管三、直接下属：班组长及员工四、岗位职责L接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理

2、安排生产。2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训I。10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想

3、意识等进行培训I。11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。14、全面落实实施7S管理工作，完成上级临时交办的工作任务。五、岗位权责1、有本车间工作人员调动安排权2、有对本车间人员违纪事权处罚权3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。六、定期必做工作1、每天对下属人员进行工作考核2、每周、月对车间人员开一次例会3、每月对下属人员培训一次4、每天做好7

4、S管理工作5、每天做好生产报表及员工产能考核表6、每天检查机台设备保养工作7、每天检查安全隐患工作8、每周六、日加班申请表七、每月需上交报表1、月工作总结与工作计划2、生产日报表八、附加条件L熟悉配料管理工作2、熟悉机修工作，能独自简单的机器维修及保养第3篇：注塑主管工作职责注塑主管工作职责1、贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标,并组织实施。3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合

5、理的配置人手。新增人员的招聘申请，考核、筛选、录用员工，并做好注塑部的人员管理工作。4、根据PMC下达的生产计划，合理的安排和组织生产工作，并检查/督导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量的完成生产任务，确保交期。5、依照品质体系管理要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不原则，确保胶件质量满足客户的需要。6、结合注塑部的实际运作特点，制定本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。7、制定注塑部的员工培训计划，对员工进行岗前职能培训，技术培训，品质培训、管理培训、制度培训、5S培训、消防安全知识培训等，不断

6、提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率，并落实与监督执行。8、制定机器，设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。9、制定生产原料、易耗品、办公用品、工具用具的使用/管理制度，严格控制料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。10、积极推行5S目视管理活动，搞好注塑部现场5S管理工作确保注塑部工作环境整洁、整齐有序。一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全文明生产，提升企业形象。第4篇：技术主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责技术主管岗位职责直接上司：总经理直接下属：技术部所有人员工作职责：组织领导

7、全公司各项技术管理工作。工作内容：L及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择,包装设计,BOM清单制作等。3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。6、负责技术资料的收集与管理工作。7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品质技术资料参

8、数标准的核定及工艺培训等工作。8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第5篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责L认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。4、熟悉设计图纸，参与图纸会审，负责图纸会审交底和技术问题的解释。5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作

9、规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范、方案、交底等不符的，及时纠偏，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；无法解决的问题及时向上级领导汇报。6、在项目部总工程师的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作，配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作，8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工

10、程师负责；总工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。12）完成领导安排的其它临时性、重要性工作。第6篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责岗位编号所属部门BPO-G-308技术部岗位名称工作地点技术主管办公室岗位等级工作环境中级办公场所岗位描述组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与

11、产品质量管理制度。直接上司：技术总监组织关系直接下属：技术员基本要求任职要求-L-I/-1-冈位职责考核指标横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围本科及以上学历男2540无无有5年以上从事技术支专业要求理工类专业工作经验持服务经验，有技术管理相关工作经掌握WORD,EXCELjCAD语言要求英语计算机要求等办公软件使用方法,具备基本的网络知识L熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际；4.有较强应变能力，有责任心，对人热情；5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。L组织公司新产

12、品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。L产品开发计划完成率；2.样品制作质量差错率；3.组织管理工作报告。岗位编号所属部门岗位描述BPO-G-201销售部岗位名称工作地点销售专员苏州岗位等级工作环境初级经常出差负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系基本要求任职要求岗位职责考核指标售后服务联络工作。直接上司：销售部经理直接下属：无横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围专科

13、及以精力充沛,上学历无2540无能承受工作压力专业要求市场营销类专业工作经验一年以上销售经验语言要求英语计算机要求熟练操作WoRD、EXCE等相关办公软件L具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理；3.较强的语言表达能力,擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。L在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施；3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；4 .及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；5

14、.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。L销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。岗位编号所属部门岗位描述BPO-G-208生产部岗位名称工作地点生产主管办公室岗位等级工作环境中级办公场所贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系基本要求任职要求岗位职责考核指标益生产，确保生产任务的完成。直接上司：生产部总经理直接下属：车间员工横向关系：最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质薪资范围本科及以上学历男2540无无专业要求管理类相关专业工作经验3年以上产品生产经验语言要求无计算机要求熟练操作WoRD、EXCEL等相关办公软件L具有较

15、强的组织协调能力；2.忠于职守，诚信待人；3.具有行业工作经历者优先。L贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划；2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期；5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。L生产任务安排与进度控制；2.成本控制；3.劳动纪律监控度；4.管理创新能力；5.问题处理状况。第7篇：注塑岗位职责对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明

16、：负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。负责模具更换及开机调试。协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善方案。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的安全作业。完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级：6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围：给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容：L给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2 .解决注塑过程中的技术方

17、面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3 .生产过程中的重大异常及时向上级报告.4对注塑领班及调机员给予技术指导.5作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级：6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围：L监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容：L根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2 .组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3 .检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保

18、证各种机械运行正常.4 .模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5 .组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6 .组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7 .监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8 .协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9 .在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科（生管）和上级,以便及时组织处理和改善.10 .执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级：5

19、级上级报告:注塑主管下属:注塑调机员主要职责范围：L服从生产安排/啤机调校.2 .组织上落模和检查.3 .技术指导&培训.4 .安排模具,有关机器设备的日常保养.5 .注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6 .车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容：L提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.7 .按生产指令单的指标安排和组织生产.8 .负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.9 .根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.10 对调机员的工

20、作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.11 审查本班物料（包括水口）的使用情况特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.12 协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.13 机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.14 生产中发现严重故障应立即反映报告主管.15 .协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级：4级上级报告:注塑主管/领班下属:无主要职责范围：L协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2 .上落模,啤机故障处理&调校.

21、3 .工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容：L提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3 .在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4 .在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,（即无合格证）,不准独立进行啤机的调校.5 .生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6 .随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意铜炉里原料是否满桶才由料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7 .模具日常保

22、养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8 .开机与停机必须协祠领班且按照其工序进行.9 .有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10 .下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级：6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围：给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容：L给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2 .审核新模具图纸提供一些必要的信息给模具工厂及注塑

23、科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3 .作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级：6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围：根据自身经验按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:L检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决

24、方法.七,工模领班部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级：5级上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员主要职责范围：根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容：L根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写工模维修单，模具保养表和模具保养与维修统计记录并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写间接物料请购单并跟进.八,工模技术员部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级：4级上级报告:工模领班下属:无主要职责范围：伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备

25、的维修与保养.主要具体内容：L根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写工模维修单，模具保养表及模具保养与维修统计记录.2进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3 .定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门:工程部科室:设备科授权：工程部经理职级：6级上级报告：工程部经理下属：设备科技术员主要职责范围：负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容：L计划安排注塑机及其附属设备的维护保养4 .培训,指导注塑机,机械手的维修工作.5 .计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负

26、责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员部门:工程部科室:设备科授权：工程部经理职级：4级上级报告：设备科主管下属：无主要职责范围：负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容：L注塑机及附属设备检查保养与维修.2 .移印装配设备检查保养与维修.3 .照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4 .喷油设备检查保养与维修.5 .设备简易电源线,管路安装.第8篇：注塑部主管工作职责注塑部经理（主管）工作职责L直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2 .全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3 .根据

27、公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4 .根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5 .根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。6 .根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。7 .依照IS09001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不原则，确保胶件质

28、量满足客户的需要。8 .组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。9 .对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。10 .制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。IL制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、5S培训、消防/安全知识培训

29、等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12 .制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制料、工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。13 .积极推行5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场5S管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。14 .贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。15 .制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。16 .做好本部门员工的考勤工

30、作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持公平、公正、公开和对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。17 .做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。18 .组织召开注塑部每周生产例会”及相关工作会议，坚持三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。19 .做好与各相关部门的协调/沟通，树立内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部

31、客户满zlx20 .随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。21 .积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。22 .坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。23 .做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。24 .安排指导有

32、关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。25 .根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。26.积极参加培训I,努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。第9篇：工程技术主管岗位职责L负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、3佥收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法，并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作；工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨

33、询会、审查会组织等管理工作，负责对工程技术、科技档案、竣工结（决）算资料进行审查，并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量，参与工程概预算审核，参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证，项目的申报、核准等前期工作。第10篇：美容技术主管岗位职责美容技术主管岗位职责1、美容院技术主管工作职责L负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务；2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作（包

34、括通告、培训、开会）；3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式（一个星内必须完成），监督在每天的例会上重复培训I、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作；4、按时按量（每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部）抽查考核在职美容师的专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配；5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训（美容师全程培训I：理论+实操），顾问理论、学生全程教导（不需分配美容师），考核公司最新推出

35、的新产品（三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核）、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用；6、对于突发性的投诉问题（如操作、产品、疗程）而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责；7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。（总经理不定期抽查）；8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报；9、配合总经理增加员工的团结，爰岗，进步精神；10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制；IL负责店内的水电、煤气

36、等安全使用，并节约每滴水、每度电；12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。（每服务1位客人必须进房间咨询了解情况1次以上）13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。（每星期进行1次检查，随时跟进反馈仪器的使用情况）14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%,所有目标分解到每位美容老师;15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调

37、班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OTs请假、休假事宜。17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。18、完成上级安排的其他工作。2、美容部主管岗位职责L熟读员工手册的相关内容，在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。2 .服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。3 .服从店长的工作调度，在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。4 .熟知是施工规范和施工流程交流，监督技师是施工流程，发现问题及时解决。5 .在人力资源部的带领下完成当月的培训

38、课程，并认真参加就管理、销售、施工等各方面店面对员工考核。6 .善于和员工沟通，了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。7 .随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。8 .监督管理层的管理模式、行为举止，并随时向公司反应。9及时调解员工之间的矛盾。10.负责对部门的员工培训、考核。IL完成店长交办的其他临时任务。12 .协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。13 .定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。14 .制定部门的周、月计划，并带队完成周、月计划制定任务量。3、美容主管岗位工作职责1、美容主管在美容部内需起到领头羊”作用，带头遵守公司及店内的各项规章制度,并服从店长的工作安排。

39、2、美容主管要求有非常好的美容基础，熟悉皮肤学，有一定的医学基础，并能熟练地进行每一项技能的操作。3、每日督促美容师完成美容区各项卫生，并进行检查，并将检查结果及时向店长汇报。4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理，并按标准进行检查。5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点，并进行抽查。6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话，跟进护理效果，并做好详细记录。7、协助店长进行每日例会，对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予总结，并对当天的工作提出合理化建议。8、合理安排美容师进行轮值。9、了解每日顾客预约情况，并立即熟悉顾客的档案，了解顾客情况,并作好各

40、项准备工作的安排。10、美容主管应树青接待进到美容区的每一位顾客。11、不同顾客，应区别对待。如此顾客为老顾客，贝卜应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议，征得顾客同意后，为美容师开出操作菜单，并马上在该顾客顾客消费登记表做好记录；如此顾客为单次消费尝试的顾客，则：在充分了解顾客情况和需求后，给予合理的护理卡及疗程建议，并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。12、护理前及时与美容师沟通顾客情况，包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。13、随时监督美容师在护理过程中的操作，并及时发现问题后给予正确的指导及建议。14、迅速而准确地处理护理中的突发事件，如顾客护理过敏等情况。1

41、5、顾客护理结束后，观察顾客皮肤护理后的效果，引导顾客自己观察，了解护理中顾客的感受及顾客的建议等，并给予相应的回应。16、保证顾客消费资料的真实性，每次消费均应该有顾客的亲笔签名。17、针对顾客情况，为新、老顾客制订下一步护理计划。18、及时在POS系统内输入美容顾客资料及消费记录等。19、配合店长工作，安排美容师外出派单。20、配合店长工作，安排美容师外出路演。21、积极参加公司各项新技能的培训，熟练掌握后立即培训给所有美容师，并保证其都能熟练掌握。22、定期对美容师进行技能培训I,确保美容师都能准确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。23、随时抽查美容师的操作技能，保证手法的标准与统一。

42、24、配合店长，带领美容师学习公司女人开讲、每月出击等公司的各种刊物，熟悉新产品、新技能等，并随时随地给予抽查，确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾，公司各项要求和标准的学习等等，提高美容师的整体素质。26、随时抽查核对美容师产品使用登记表，确保每个美容师都能及时登记。27、每天及时完成美容区每日销售一览表，并于营业结束前汇报给店长。28、每天及时完成每日美容疗程一览表，并于营业结束前及时汇报给店长。29、每天及时完成流水帐，并于营业结束前及时汇报给店长。30、每天及时完成美容部其他报表，如新顾客登记报表、美容师销售报表等。31、配合店长进行

43、沙龙活动的召开与主持，并积极学习沙龙技巧,与店长一起努力,确保每一场沙龙都能成功地进行。32、对于美容部在运作中存在的问题，美容主管应该及时与店长沟通，以取得最好的解决方法；在店长没有办法解决时，可直接上报给店主/经理，由店主/经理亲自决策。第11篇：技术主管岗位职责426112695车间主管岗位职责一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。二、负责管理车间的日常运作。三、负责机电维修的技术管理工作。四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。五、负责疑难故障的会诊及维修技术公关，指导车辆维修。六、负责收集技术疑难问题，组织技术攻关工作及开展技术研讨工作，编写技术信息范例文件。七、负责技

44、术培训管理及组织开展内部技术培训工作。八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。九、负责协调及处理维修部门之间的关系。十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。十一、负责工具的管理计划工作，并协助购买。十二、负责组织和主持车间早会。十三、负责所辖区现场环境的管理。十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。第12篇：技术处主管岗位职责预算主管岗位职责1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本,节约投资，实现工程总目标。2、预算主管处长在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从

45、而保证工程投资目标的实现。3、真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。4、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。5、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。工程预算岗位职责L

46、熟悉掌握图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件和施工合同及相关法律法规，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。2、负责工程预算的编制及项目工程目标成本的核算工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。3、配合公司做项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。4、负责公司年度工程预算工作及建龙工程部月度季度工程申报工作。5、熟悉施工现场生产进度，每月15日前完成井巷工程结算，并报公司审计处审计。6、参与工程承包合同的起草和审核工作，根据合同包括内容和单价，编制预算书和工程计划书。7、配合主管领导搞好月报进度计划和月结进度款，数字准确，为公司提供数据要真实准确。工程主管岗位职责1、在生产技术处处长的领导下，主持工程管理工作，严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。2、负责井巷工程的混凝土支护、锚网喷支护、长锚索支护及掘进过程中的施工质量进行过程监督，为工程验收提供可靠的基础数据。3、指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实；不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。4、对工程事故、纠纷及工程技术问题要及时