452-铝合金门窗施工组织设计.docx
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1、XXX工程(铝合金门窗工程)施工组织设计目录2.1工程质量目日勺错误!未定义书签。2.2施工工期目日勺错误!未定义书签。2.3安全生产目日勺错误!未定义书签。2.4文明施工目日勺错误!未定义书签。第二章总体施工部署错误!未定义书签。1. 施工流程错误!未定义书签。2. 施工进度筹划错误!未定义书签。3. 人力筹划错误!未定义书签。3.2项目管理人员岗位职责错误!未定义书签。3.2.1 项目经理岗位职责错误!未定义书签。3.2.2 资料员岗位职责错误!未定义书签。3.2.3 施工员岗位职责错误!未定义书签。3.2.4 材料员岗位职责错误!未定义书签。3.2.5 质检员岗位职责错误!未定义书签。3
2、.2.6 安全员岗位职责错误!未定义书签。3.3劳动力配备筹划错误!未定义书签。第三章施工工艺及安装作业指引书错误!未定义书签。1 .定位放线错误!未定义书签。1.1 铝合金门窗定位放线工艺流程:错误!未定义书签。L2基本操作错误!未定义书签。1. 2.1铝合金门窗施工放线错误!未定义书签。L2.2铝合金门窗安装质量应符合下列规定:错误!未定义书签。2. 注胶和清洁错误!未定义书签。第四章工期保证措施错误!未定义书签。1. 保证工期日勺措施错误!未定义书签。1.1 组织机构日勺贯彻错误!未定义书签。1.2 采用措施保证错误!未定义书签。1.2.1 实行奖罚措施错误!未定义书签。1.2.2 做好
3、材料、机械设备、劳动力日勺供应。错误!未定义书签。1.2.3 严格筹划管理错误!未定义书签。1.2.4 搞好质量管理错误!未定义书签。1.2.5 贯彻资金管理错误!未定义书签。第五施工质量保证措施错误!未定义书签。1 .质量保证体系错误!未定义书签。1.1 质量方针错误!未定义书签。L2质量控制与质量保证体系错误!未定义书签。2.1 材料采购错误!未定义书签。2.2 加工阶段错误!未定义书签。2.3 安装阶段错误!未定义书签。2.4 4材料质量检查错误!未定义书签。2.4.1铝合金型材应符合铝合金建筑型材GB5237-中规定日勺高档和铝及铝合金阳极氧化膜的总规范GB8013的规定错误!未定义书
4、签。2.4.2 玻璃错误!未定义书签。2.4.3 耐候胶错误!未定义书签。2.4.4 配件错误!未定义书签。2.5加工质量管理错误!未定义书签。2.5.1入公司前检查错误!未定义书签。2. 6施工现场质量管理错误!未定义书签。3.质量检查错误!未定义书签。3.1 检查原则错误!未定义书签。3. 2材料及型材检测错误!未定义书签。3. 3铝合金门窗日勺三性能实验错误!未定义书签。3. 4其他各施工工序日勺检查错误!未定义书签。3. 5铝合金门窗工程质量抽样检查。错误!未定义书签。3.6.1铝合金门窗观感检查符合下列规定:错误!未定义书签。3.6.2铝合金门窗工程抽样检查符合下列规定:.错误!未定
5、义书签。第六章产品保护措施错误!未定义书签。1 .包装阶段材料及产品日勺保护错误!未定义书签。2 .运送过程中日勺材料与产品保护错误!未定义书签。3 .施工阶段产品保护错误!未定义书签。第七章施工安全及文明施工措施错误!未定义书签。1 .施工安全错误!未定义书签。1.1 基本施工安全错误!未定义书签。1.2 防火安全错误!未定义书签。1.3 高空作业安全错误!未定义书签。1.4 4用电安全错误!未定义书签。2 .文明施工错误!未定义书签。3 .现场场容、环境卫生和防疫错误!未定义书签。第八章与业主日勺协调配合错误!未定义书签。1 .产品使用维护手册错误!未定义书签。1.1 铝合金门窗保养错误!
6、未定义书签。L2铝合金门窗检查与维修错误!未定义书签。1. 3在对铝合金门窗进行保养与维修日勺安全规定.错误!未定义书签。2 .保修保质期错误!未定义书签。3 .保修责任范畴及内容错误!未定义书签。第一章综合阐明1 .工程概况XXX工程地上建筑最高26层,最低6层。铝合金门窗(东段)工程量约:Om2o现场的施工条件:铝合金门窗成品、半成品及五金配件、防水材料日勺垂直运送筹划运用现场搭设日勺人货升降机来完毕。现场提供办公室、仓库、施工人员住宿等临时水、电设施。工程造价(暂未定):建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:2 .本工程的施工目的2.1 工程质量目的我司将严格按照国家有关施工及验收规范
7、进行施工,保证达到样板工程。项目施工人员必须严格执行公司IS09001-质量管理体系得有关文献,精心施工,克服质量通病,分项工程合格率达100%,优良率50%以上,保证铝合金门窗分部工程交工验收一次合格。2.2 施工工期目的我司进场后即进行施工准备工作,在施工过程中科学地进行人力资源的管理,合理日勺组织流水作业。工期规定:按合同商定。配合总体施工进度,项目部根据现场实际施工条件,筹划按建设单位规定的工期完毕本工程。2.3 安全生产目的安全生产方针:安全第一,避免为主。在施工过程中,加强安全管理教育,严格贯彻实行各项安全生产管理制度,采用有效措施,实现“五杜绝”:即杜绝重大死亡事故,杜绝多人伤亡
8、事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。保证安全施工、文明施Xo2.4 文明施工目的注重施工现场的文明施工建设,与业主、监理和各分包单位携手合伙,共建文明工地。第二章总体施工部署为了达到工程的各项施工目日勺,并使整个施工过程处在完全受控状态,保证施工能顺利进行,我司针对本工程的规定及实际状况,在人财物多方面作出充足时准备,对现场项目管理班子及施工管理工作作出相应的总体部署。总体的设想是:为保证本工程铝合金门窗日勺质量,给铝合金门窗成品加工制作有一种良好的环境和场合,我司准备铝合金门窗的加工制作,安排在我司铝合金门窗加工厂进行加工。完毕半成品、成品后发往工地安装日勺生产方式。
9、铝合金门窗施工先后顺序为:根据建设单位进度规定,按施工现场日勺实际状况,从上而下进行安装。并密切配合建筑物外墙排栅日勺拆除,满足合同工期日勺规定。1 .施工流程本工程与其他分包单位交叉作业,施工期间会受到一定影响。为加快施工时进度,减少影响,应做足前期材料准备工作及现场尽快解决不具有施工条件日勺工作面。本工程施工段日勺基本流程是:定位放线一外框安装一塞防水砂浆一刷防水涂料一固玻安装一门、窗扇安装一注外墙胶一调试、清洁一自检一竣工验收。2 .施工进度筹划详施工进度筹划表:附后3 .人力筹划为能准时保质完毕本工程项目拟定日勺目日勺,我司决定派出以罗瑞玲为项目经理日勺项目管理班子构成现场项目部,统一
10、协调管理本项目的铝合金门窗施工,接受业主、监理单位日勺领导、监督和调配,共同完毕本项目的施工任务,项目部的构件及职责详见后续日勺架构图及职责。3.1 项目人员架构:项目经理:技术负责人:安全员:施工员:质检员:资料员:仓库管理员:3.2 项目管理人员岗位职责3.2.1 项目经理岗位职责 .全面主持项目部的平常工作; .负责制定施工筹划,监督其进度执行状况; .负责选择最佳施工方案,并付诸实行; .从设计、制作、物料供应到安装全过程日勺工作协调;.协调和沟通与业主、监理等有关单位日勺关系。3.2.2 资料员岗位职责 .根据本工程日勺需要,负责填写和收集隐蔽、检查批等资料; .及时收集资料,并对资
11、料进行整顿,完善本项目工程资料; .工程的初步验收和竣工验收时,告知公司档案室派员参与。3.2.3 施工员岗位职责 .参与安装所有过程日勺施工管理; .及时填写每天的施工日记; .组织解决施工中的技术难题; .解决施工中日勺设备、人员、材料日勺调节工作; .与施工现场其她施工队伍日勺联系协调。3.2.4 材料员岗位职责 .负责对运到施工现场日勺所有材料日勺验收、清点、保管、发放事宜; .负责对现场材料实行必要日勺安全保护措施; .负责现场合用时设备日勺管理及平常保养。3.2.5 质检员岗位职责 .负责根据工程图纸资料,结合行业原则与公司原则进行质量检查; .负责对施工人员进行上岗前日勺质量原则
12、培训及考核; .负责对现场日勺各施工工序进行检查; .对成品及半成品的保护措施进行指引检查; .对不符合施工工艺应予制止,并有权提出返工解决意见; .参与工程日勺所有检测工作和工程竣工验收。326安全员岗位职责负责理解工程所在地日勺有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行;制定施工现场日勺安全操作规程并监督执行;对所有施工人员进行上岗前日勺安全教育;负责检查并贯彻环保措施;对违背安全生产操作规程日勺人员有权勒令停工。3.3 劳动力配备筹划按照我司编制的施工进度筹划,与之配套日勺多种日勺劳动力进场筹划,如附表所示。根据业主提供日勺现场条件,恰本地安排民工日勺住宿。现场重要劳动力配备表序号栋号施工队名
13、称大工人数中工人数小工人数合计1A第一施工队10158332B第二施工队9128293C第三施工队813829总人数:91人以上人员为当时最高峰人数,施工过程中视实际状况灵活配备。4 .重要施工机械配备根据施工组织设计中拟定日勺施工方案日勺规定以及施工进度日勺安排,施工机具设备大体配备(如下表所示)。表一筹划准备投入现场的设备序号设备名称型号/功率数量性能或用途1铝型材切割机O.5kW台3开料2砂轮切割机2.5kW台6开料3电焊机300A6焊接4钻孔机0.8kW台3钻孑L5手动吸盘3爪12玻璃安装6电车占手提式6安装7红外线检测仪3测量8平水尺3测量9靠尺2m3测量10钢制重锤5kg3测量生产
14、基地准备为本项目加工制作的J设备序号设备名称产地数量(台)1安美百事达KELT6500(凯特型)3轴CNC加工中心意大利22安美一百事达COMET-ISOLA6300(康培型)4轴CNC加工中心意大利13安美百事达TWlNorion(双晶欧润型)双头斜锥切割机德国14电子双头锯西德45多头钻床西德66双头仿形铳床西德27单投仿形铳床西德28圆盘立铳床西德49开梯机西德210自动锯西德211生产用锯西德112夹角机西德413气动冲床西德414台式钻床西德615双组份气动打胶机美国116铝型材拉弯机北京11745。开料机广东118空气压缩机上海219电动冲床广州7第三章施工工艺及安装作业指引书1
15、.定位放线1.1 铝合金门窗定位放线工艺流程:熟悉施工图纸一准备工具f轴线复测一打水平线一拟定进出位一拟定模数f检查所有放线的精确。1.2 基本操作1.2.1 铝合金门窗施工放线根据土建提供的测量基准点构成日勺墨线控制网示意图,以测量基准点坐标为基准,运用沿垂仪垂直测量,并传递至各楼层,再于各层楼面重新测设井字形线控制网,然后将各层井字形线控制网平移至外梁上,作竖向测点联结,即可建立垂直基准线并由此可构成立面控制网。将立面控制网平移至立面梁柱,拟定各楼层的固定件位置并做好标记,各层立面以此标记为准,采用钢丝线拟定立面位置,各楼层以此立面位置为准进行安装。1.2.2 铝合金门窗安装质量应符合下列
16、规定:项次项目容许偏差(MM)检查措施1门窗槽口宽度高度MM,MM1.52用3M卷尺检查2门窗槽口对边尺寸之差MM,MM22.5用3M卷尺检查3门窗槽口对角线之差MM,MM23用3M卷尺检查4门窗框(含拼橙料州勺垂直度MM,MM22.5用线坠、水平靠尺检查5门窗框(含拼橙料)的水平度MM,MM1.52用水平靠尺检查6门窗框扇搭接宽度差m2,m211.5用深度尺或钢板尺检查7门窗启动力80用I(X)N弹簧秤检查8门窗摸框标高5用钢板尺检查9门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查10双层门窗内外框、框(含拼樟料)中心距4用钢板尺检查1.2.3 平开窗、上悬窗的安装要点: 安装窗扇前一定要核对窗扇的规
17、格与否与设计图纸相符,安装时要采用合适日勺保护措施,避免脱落。 安装窗扇前要注意窗扇和窗框时上下、左右、前后的配合间隙,以保证其密封性。2 .注胶和清洁外墙瓷片贴完后,注胶前先把外框日勺边沿分别用湿布和干布擦净,然后缝隙两边贴上美纹纸,使挤胶厚度达到设计规定。使表面达到平滑,保证挤胶处清洁干净,并在规定期间内完毕挤胶操作。挤胶后立即撕掉分色纸并对表面进行彻底清洁。应随时检查标高、中心线位置。为了保护成品,施工过程中铝合金门窗日勺保护膜不得损坏或揭开。无保护膜的铝合金门窗,安装完毕后应用塑料纸覆盖。防雨水浸透。与墙之间时间隙要覆盖好,并做打胶解决,避免雨水渗入室内。然后在槽内放入垫块。用玻璃吸盘
18、爪吸住玻璃放在槽的玻璃垫块上,在玻璃与槽间塞入橡胶压条,最后注入耐侯胶并刮平。3 .固玻安装(1) 安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位,左右对称,且略偏玻璃中心上方,使起吊后的玻璃不会左右偏斜,也不会发生转动。(2) 在玻璃合适位置安装手动吸盘。手动吸盘可使在玻璃就位时,在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。(3) 运用吸盘使玻璃下端超过边框少量。此时,下部工人要及时将玻璃拉入槽口,并用木板隔挡,避免玻璃相撞。(4) 玻璃定位,使玻璃提高和对日勺定位。4 .注防水胶(1)所有注胶部位表面都要清洁干净,注胶部位表面必须干燥。(2)注胶时应匀速、匀厚。(3)注胶后要用专用日勺工具刮胶,使胶缝呈
19、微凹。第四章工期保证措施保证工期的措施我们将本工程作为公司的重点项目,由公司总工程师负责监督整个工程日勺质量、技术以及工程进度;对工程所需日勺机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金予以优先保证。成立组织管理能力强和有丰富施工经验日勺项目部班子,组织一批具丰富施工经验,有工作效率的施工人员,构成一种高效率的施工队伍,并制定一系列的保证措施,保证在X年X月义日完毕该工程。1.1 组织机构的贯彻建立以项目经理为首日勺现场管理机构。由项目经理、施工员、质检员、班组长共同构成施工进度筹划实行日勺系统,将责任贯彻到个人。施工前召集全体管理人员开会,明确每个管理人员日勺职责,规定“谁施工、谁负责”,并把责
20、任目日勺分解贯彻到每个施工人员。做好施工配合筹划与内部协调工作。进场前对工人进行三级安全教育,提高工人的安全意识,做好安全技术交底,并规定在后来增长劳动力时也要进行教育,并在施工过程中严抓严管。1.2 采用措施保证1.2.1 实行奖罚措施按经济规律办事,制定有关日勺制度和管理措施,全面调动施工项目班子全体人员的积极性,对工期控制点日勺施工进度与质量、生产文明等状况进行挂钩,以推动工程的施工进度,保证按期完毕工程。1.2.2 做好材料、机械设备、劳动力的供应。根据施工进度筹划规定,进行工料分析,编制相应的劳动力进场筹划,材料进场筹划,机械设备使用筹划,资金使用筹划以保证多种资源能满足工程筹划周期
21、内日勺需要。并合理调配劳动力,选择技术素质高,经验丰富日勺技术工人从事各工种的施工,工人进场迈进行严格的培训和考核,并进行技术交底,保证进场劳动力日勺质量。1.2.3 严格筹划管理按照施工总进度控制筹划,抓住核心工序和工期目日勺控制点,编制可行日勺月、周作业筹划,保证总体控制筹划日勺贯彻。公司各部门通过现场检查、生产会议,项目部通过每天日勺班前会和每周的现场协调会,跟踪、检查筹划和实行状况,及时反馈信息,并采用相应措施,调节实行进度筹划,及时解决施工过程中存在日勺问题。1.2.4 搞好质量管理严格按照我公司的质量体系规定,执行施工程序,力求各工序一次成优,避免返工。搞好与业主、监理的关系,争获
22、得到业主、监理单位的大力支持和配合。施工过程中的半成品、成品实行分级验收,由班组自检完毕后再由项目部检查。1.2.5 贯彻资金管理以工程合同为准则,搞好资金日勺管理、督促、检查工程合同的执行状况,使财务可以准时投入资金,专款专用,保证施工生产正常进行。第五施工质量保证措施1.质量保证体系1.1 质量方针我司将以“顾客至上、质量第一、追求完美、奉献精品”的质量方针为指引,在施工过程中严格按照我司日勺质量体系进得质量控制,保证工程质量一次性验收合格。1.2 质量控制与质量保证体系为保证工期日勺质量,把所有影响工程质量日勺细节和因素控制起来,形成一种综合性的质量体系。明确各类人员的职责,搞好质量控制
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