2024年中医院工作总结及2025工作计划.docx

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1、2024年中医院工作总结及2025工作计划【最新版】目录一、2024年工作总结2（一）医疗服务质量稳步提升2（二）中医特色专科建设成效斐然3（三）人才培养与队伍建设扎实推进3（四）科研创新能力逐步增强4（五）医院管理与文化建设不断优化5（六）存在的问题与不足6二、2025年工作计划6（一）加强中医信息化建设6（二）整合中医药资源7（三）强化中医人才队伍建设7（四）提升科研创新能力8（五）优化医院管理与服务8（六）弘扬中医文化9“人命至重，有贵千金，一方济之，德逾于此。”中医作为中华民族的瑰宝，承载着千年的智慧与仁爱，在维护人类健康的历史长河中发挥着不可替代的作用。2024年，我院在中医传承与创

2、新的道路上砥砺前行，积极探索，努力为患者提供优质的中医医疗服务，在医疗、教学、科研、管理等多方面均取得了显著成效，同时也明确了未来发展的方向与目标。以下是对2024年工作的全面总结以及2025年的工作计划。一、2024年工作总结（一）医疗服务质量稳步提升1 .门诊与住院业务增长1. 门诊量持续上扬，全年累计接待门诊患者达到X人次，较2023年增长了X%。这得益于我院不断优化门诊就诊流程，推广中医特色诊疗服务，提高了患者就医的便利性和满意度。2. 住院患者数量也显著增加，共收治住院患者X人次，同比增长X%。通过加强病房管理，提升医护人员服务水平，为患者提供了更加舒适、安全的住院环境，吸引了更多患

3、者前来住院治疗。2 .疾病诊疗成效显著1. 在中医优势病种方面，如脾胃病、妇科病、皮肤病等，充分发挥中医辨证论治的特色，采用中药内服、针灸、推拿、拔罐、艾灸等综合疗法，取得了良好的治疗效果。例如，在脾胃病的治疗中，运用中药调理脾胃功能，结合针灸足三里、中皖等穴位，有效改善了患者的消化不良、胃痛、胃胀等症状，临床治愈率达到X%。2. 积极开展中医特色诊疗技术治疗疑难病症的探索与实践。在中风后遗症的康复治疗中，采用醒脑开窍针法结合中药熏蒸、康复训练等方法，帮助患者恢复肢体功能和语言能力，显著提高了患者的生活自理能力，得到了患者及家属的高度认可。（二）中医特色专科建设成效斐然1.专科影响力扩大1 .

4、我院多个中医特色专科在区域内形成了较高的知名度和影响力。如针灸推拿科，以其精湛的技术和优质的服务，吸引了大量颈肩腰腿痛患者前来就诊，年门诊量突破X人次，成为我院的优势专科之一。2 ,中医肿瘤科通过采用中西医结合的治疗模式，在肿瘤的综合治疗方面取得了显著成效，延长了患者的生存期,提高了患者的生活质量，得到了同行的广泛关注和患者的信赖。3 .专科技术创新与发展1. 各特色专科积极开展新技术、新疗法的研究与应用。例如，中医皮肤科引进了中药湿敷联合激光治疗技术，用于治疗顽固性皮肤病，如湿疹、银屑病等，有效提高了治愈率，缩短了治疗周期，为患者带来了新的希望。2. 中医骨伤科开展了微创技术结合中医正骨手法

5、治疗骨折，在减少患者手术创伤的同时，促进了骨折的愈合，提高了治疗效果，推动了专科技术的创新发展。（三）人才培养与队伍建设扎实推进1 .人才引进成果丰硕1. 2024年，我院共引进中医专业人才X名，其中包括X名硕士研究生和X名具有丰富临床经验的高级职称专家。这些人才的加入，充实了我院的人才队伍，为医院的发展注入了新的活力。2. 积极引进高层次人才，通过提供优厚的待遇和良好的发展平台，成功吸引了一名国内知名中医专家加盟我院,带动了相关学科的发展，提升了医院的整体学术水平。2 .人才培养机制完善1. 加强内部培训与继续教育，全年组织各类学术讲座、业务培训x场次，培训内容涵盖中医经典理论、临床技能、科

6、研方法等多个方面，参与培训人员达到X人次，有效提升了医护人员的专业素养。2. 鼓励医护人员参加学术交流活动和进修学习，共选派X人次外出参加国内外学术会议和进修培训，使他们能够及时了解国内外中医领域的最新动态和前沿技术，拓宽了视野，增长了见识。3. 建立了完善的师承教育体系，选拔了X名中青年骨干医师拜院内名老中医为师，通过师承学习，传承名老中医的临床经验和学术思想，培养了一批优秀的中医后备人才。（四）科研创新能力逐步增强1 .科研项目申报与实施1. 积极组织科研项目申报工作，2024年共申报各级科研项目X项，其中省级科研项目X项，市级科研项目X项。经过努力，成功获批省级科研项目X项，市级科研项目

7、X项，获得科研经费支持X万元。2. 在科研项目实施过程中，严格按照科研计划和要求进行，加强项目管理和质量控制，确保科研项目的顺利进行。例如，我院承担的省级科研项目“中药干预糖尿病肾病的临床研究”，已完成了临床病例收集和部分数据分析工作，初步结果显示中药在改善糖尿病肾病患者肾功能方面具有显著无/1科研成果转化与应用/本下载后即可去水印或复制文本内容科研成果与临床实践理统一茕本勇文本下车禾验证对慢性曾复具有院后艮主西岑的二型史Uf，经过临室静舞制受睡关部门批准并投入临本蔗史本下载后期可去水印或复制文本阚奇T治疗选;斗研成果的本页则本下载后即可去水期或复制衰落内容复济已进入临氐试验阶段，有望在未来推

8、向市场,一1黑复制文本内容（五）虐藤触例后脚上叫曦震制文本内容1.1.去水印或复制文本内容H量子意院有客城誉软度，苞括医疗质量管理、人翦内容铜璟后即可塞脚或复制尊障毋！等方面,，吏医院的管理工隹辜加强范化r科学化、制度化。25翻旗峨嚼震亨第嘱呼核机制,对违反制度地质文杵载疳即可理水印或复制力本嗝到有效落实，提高了医堡的管理效率和工作质量。,2.医瀛糠承印籍制文本内容痛内容本下载辟画去水EBI或篁制文傅僧医文化节、,康讲座、义诊活动等形式，传播中医文化知识，提高民众医的认知度和认同感。7、一加强医院内部文化建设，营造良好的工作药闾1增强员工的凝聚力和归属感。开展了评选“优秀医护人员”“服务之星”

9、等活动，树立了先进典型，激发了员工的工作积极性和创造性。(六)存在的问题与不足1.中医信息化建设滞后1 .虽然医院已经开展了部分信息化建设工作，但与现代医院管理的要求相比，仍存在较大差距。中医电子病历系统不够完善，无法充分体现中医特色诊疗信息；信息化管理在医疗质量控制、数据分析等方面的应用还不够深入，制约了医院管理效率的提升。2 .中医药资源整合不足1.在中医药资源的整合利用方面存在不足，与周边地区的中医医疗机构合作不够紧密，缺乏有效的资源共享机制。在中药采购、配送等环节，存在成本较高、效率较低的问题，影响了医院的运营效益和服务质量。3.中医人才流失风险1.尽管在人才培养和引进方面取得了一定成

10、绩，但由于中医行业竞争激烈，部分地区中医人才待遇相对较低等原因，我院仍面临中医人才流失的风险。特别是一些中青年骨干人才，可能会因为个人发展空间、经济待遇等因素而选择离开，对医院的长远发展造成不利影响。二、2025年工作计划(一)加强中医信息化建设1,完善中医电子病历系统1.投入资金和技术力量，对中医电子病历系统进行升级改造，增加中医特色诊疗模板，如中医辨证论治、四诊信息采集、方剂医嘱等功能模块，使电子病历能够更加全面、准确地记录患者的中医诊疗过程，为临床科研、医疗质量控制提供有力支持。2.推进信息化管理应用1.加强信息化在医院管理中的应用，建立医疗质量监控信息化平台，通过数据分析及时发现医疗过

11、程中的问题,实现医疗质量的实时监控和动态管理。完善医院信息管理系统，提高财务管理、人力资源管理、后勤保障管理等方面的信息化水平，优化医院管理流程，提高管理效率。（二）整合中医药资源1 .加强区域合作与资源共享1. 积极与周边地区的中医医疗机构建立合作关系，开展医疗技术交流、人才培养、科研合作等活动，实现中医药资源的共享与互补。建立远程医疗会诊平台，为患者提供便捷的远程中医诊疗服务，提高医院的医疗服务辐射范围。2,优化中药资源管理1.建立中药资源整合管理机制，加强与中药供应商的合作，优化中药采购流程，降低采购成本。建立中药质量追溯体系，确保中药的质量安全。加强中药制剂室建设，提高中药制剂的生产能

12、力和质量水平，满足临床需求。（三）强化中医人才队伍建设1.人才激励与保障措施1 .制定更加完善的人才激励政策，提高中医人才的待遇水平，在薪酬待遇、职称晋升、科研奖励等方面给予倾斜。设立中医人才发展基金，为人才的培养、科研项目的开展提供资金支持。改善人才工作环境，为人才提供良好的发展空间，增强人才的归属感和忠诚度。2 .人才培养与引进并重1.继续加大人才培养力度，完善人才培养体系。加强中医住院医师规范化培训，提高住院医师的临床实践能力。开展中医专科医师培训，培养一批具有较高专业水平的中医专科人才。加强与高校的合作，建立实习基地和研究生培养基地，吸引优秀的中医毕业生来院工作。同时，积极引进高层次中

13、医人才和急需紧缺人才，充实医院的人才队伍。（四）提升科研创新能力1 .科研项目攻坚与合作1. 聚焦中医临床重点难点问题，组织科研团队开展联合攻关，争取在中医优势病种的发病机制、治疗方法创新等方面取得重大突破。加强与国内外知名科研机构、高校的合作，共同开展科研项目，提高科研项目的水平和影响力。积极参与国家和地方重大科研项目的申报与实施，提升医院在中医科研领域的地位。2,科研成果转化促进2. 建立健全科研成果转化机制，加强科研成果转化平台建设，加大对科研成果转化的投入。鼓励科研人员将科研成果转化为临床应用技术、中药新药、医疗器械等产品，推动科研成果的产业化发展。加强与企业的沟通合作，建立产学研合作

14、长效机制，促进科研成果的快速转化与应用。（五）优化医院管理与服务1 .质量管理持续改进1. 建立完善的医疗质量管理体系，加强对医疗过程各个环节的质量控制，包括门诊诊疗、住院治疗、手术操作、护理服务等。制定详细的质量控制指标和考核标准，定期进行质量检查和评估，及时发现问题并进行整改，确保医疗质量的色续提上/4服务流程优化创新/1,滞酶本下载后即够调印或复制文本周卷需求和意见，以患者匾I晦譬加霆，逐曼趁稣务，简化珪号、缴费理蓊fl疑牖。改善住院王、.本页文本下载后即可去水印或复制文本内容强医患沟通工建工良糖俸I患去卷,壬墨信任度和满本页文本下载后即可去水印或复制文本内容意度。（六）然耐胭镖游即可去

15、水印或复制文本内容1.1.文化传播与推广本内翻LF载后即可去水印或复制文本电登加大甲宦又花营藩力度，了制岁神媒祐渠道，如电视、广播本来文本7三后即可去旗目睹匍三本内容中医养生，呆健方法、摩奥曲暨至趁、服济睾史匡定化进社区、进学校、进尊军*+*=nF去水印或复制文本内容,x寝苛艮次的健康素2.1.养和对中医地两容研载后即可去水印或复制文本内容载后即可去水印或可去水印或复制，医又花悯血，将单废花S念融入医院的建设与誉理费本下载后即可去处度腌强王强对中医经塞上色本页文本下载后即可去水印或复制文本内容又化竽术研究T,培发市层受化高需义才，箍动中医又化的传承与发聚内容本下载后即可去水印或复制文本内容总之，2024年我院在中医医疗服务、特色专科建设、人I养、科研创新等方面取得了一定的成绩，但也存在二学问赢S坯足。在2025年，我们将深入贯彻中医药方针改N坚持传承精华、守正创新，努力克服存在的问题，全面提升医院的综合实力，为中医药事业的发展和人民群众的健康福祉做出更大的贡献。