无锡市政府办公室关于印发“锡心医养”社区居家“332”服务行动方案(2023―2025年)的通知.docx
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1、无锡市政府办公室关于印发“锡心医养”社区居家“332”服务行动方案(2023-2025年)的通知(锡政办发(2022)103号)各市(县)、区人民政府,市各委办局,市各直属单位:“锡心医养”社区居家“332”服务行动方案(2023-2025年)已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。无锡市人民政府办公室2022年12月30日“锡心医养”社区居家“332”服务行动方案(20232025年)为深入推进我市社区居家医养服务发展,根据中共中央国务院关于加强新时代老龄.作的意见(中发(2021)42号)、关于进步推进医养结合发展的指导意见(国卫老龄发(2022)25号)和市政府办公室关于印发无锡市
2、“一老一小”整体解决方案的通知(锡政办发(2022)79号)精神,结合我市实际,制定以下行动方案。一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,全面实施积极应对人口老龄化国家战略,聚焦老年群体“三难”(就医难、照护难、康养难)突出短板,以推进“三中心联动”(社区卫生服务中心+养老服务中心+呼叫服务中心)为抓手,以实现“两个融合”(社区居家融合、医养康养融合)为目标,全力推进社区居家“332”服务行动,为老年群体送上身边、家边、周边的医养服务,打造“锡心医养”品牌。(二)基本原则1 .政府主导、社会参与。充分发挥政府保基本、兜底线、强机制职能,积
3、极引导社会力量广泛参与,丰富社区居家医养服务供给,提供多元化健康养老产品和服务。2 .问题导向、精准施策。聚焦社区居家医养服务发展难题,坚持区域一体、城乡统筹,强化软硬件建设,整合服务资源,创新服务模式,着力提供精准高效便捷的医、护、康、养综合服务。3 .激励基层、鼓励创新。鼓励基层发挥首创精神,因地制宜、先行先试,大胆探索推进社区居家医养服务的方法途径,并转化为具有地方特色的管用举措和鲜活经验。4 .信息支撑、智慧发展。推进数字赋能,建设“互联网+医养服务”综合性为老服务平台,开发为老服务应用场景,实现资源整合、信息互通、服务高效。(三)工作目标以提供“家门口的医养服务”为目标,着眼“三端”
4、,联动发力,形成一体化、精准化、智能化服务体系。社区端,重点推进社区卫生服务中心(站)、养老服务中心(站)“双提升”,强化社区医养服务供给能力,推动日常服务向老人家庭延伸;家庭端,重点推进家庭病床、长期护理保险“双整合”,集聚服务资源,提升服务效率,优化服务供给;服务端,重点推进呼叫服务中心、综合性为老服务平台“双联动”,推动数据共享,强化应急响应,匹配精准服务。到2025年,全市高标准建成居家社区相协调、医养康养相融合、多样化供需相衔接的社区居家医养服务新格局,建成15分钟医养服务圈。实现以市(县)、区为单位,家庭病床制度全覆盖,全市社区卫生服务中心(镇卫生院)老年、康复、护理床位占比达35
5、%以上,床位使用率达60%以上;中、重度失能老年人家庭医生签约率达80%以上,医疗、护理专业服务机构服务占比达20%以上。街道(镇)综合性养老服务中心实现全覆盖并达三级以上养老机构标准。完成政府支持的居家适老化改造家庭5000户,实现全市具备改造条件的高龄空巢独居、高龄重度失能两类老年人家庭适老化改造全覆盖。实现全市有需求的80周岁及以上老年人能力综合评估全覆盖。全市新建居住区配套建设养老服务设施达标率达100%,完成住家环境适老化改造的小区面积不少于IOOO万平方米,累计加装电梯不少于1000台。开展失能人员家属护理技能培训30000人次以上,培训养老从业人员9000人次以上。二、主要任务(
6、一)推进三中心联动1 .突出抓好社区卫生服务中心“增能”。将社区卫生服务中心(站)作为社区居家医养服务的重要供给平台,完善机构布点,优化提升功能,扩大工作半径。充分利用现有资源改扩建医养服务设施,重点为失能、慢性病、高龄等老年人提供健康教育、预防保健、疾病诊治、康复护理等服务。支持具备条件的社区卫生服务中心(镇卫生院)利用现有资源建设护理院,所建设的符合条件的护理院依申请纳入医保定点协议管理,并实施按床日付费结算办法。推动社区卫生服务中心在有医疗需求的失能半失能老年人家庭建立家庭病床,制定服务项目和服务规范,推进老年人家庭医生签约及上门服务,为独居老人、慢性病患者提供就医便利。推进社区卫生服务
7、中心(镇卫生院)设立标准化中医馆,支持开展社区和居家安宁疗护服务,鼓励开展老年人群重点慢性病的早期筛查、干预及分类指导,拓展老年口腔健康、老年营养改善、老年痴呆防治和心理关爱服务。扎实开展社区居家老年人疫情防控工作。发挥居(村)委会及其公共卫生委员会作用和城乡基层医疗卫生机构专业优势,开展老年人健康状况摸底和疫苗接种禁忌症排查,多举措提升老年人接种比例,发挥基层医疗卫生机构“网底”和家庭医生健康“守门人”的作用,对老年人实施分级分类健康管理。(责任部门:市卫生健康委、市委编办、市民政局、市人力资源社会保障局、市医保局,各市(县)、区人民政府和无锡经开区管委会)2 .突出抓好养老服务中心“升级”
8、。对照江苏省城市街道综合性养老服务中心建设及运营规范要求,采用新建、整合现有资源改扩建等多种方式,加快推进街道(镇)级综合性养老服务中心建设。到2023年底,每个城市街道建成1家符合标准要求的综合性养老服务中心;到2024年底,实现城乡社区养老服务站点全覆盖;到2025年底,每个街道(镇)建成1家建筑面积不少于IOOo平方米,综合设置公共活动、生活照料、医疗保健等各类用房的街道(镇)养老服务中心。着力功能提升,进一步完善日间照料、全托服务、膳食供应、康复保健等多元功能;支持符合条件的养老服务中心依申请纳入长期护理保险定点协议管理;推进老年认知障碍照护服务,发展认知障碍照护床位,满足失智失能老年
9、人持续照护需要。着力服务拓展,构建养老服务中心+养老服务站点联动发展的“1+N”服务网络,向周边居家老年人提供康复辅具租赁、银发顾问、居家安全、喘息服务等多元化服务选择。推进智慧化建设,开展智慧照护、健康监测、智能监管等服务,提供智能化居家改造、养老产品。(责任部门:市民政局、市发展改革委、市财政局、市自然资源规划局、市住房城乡建设局、市市场监管局、市卫生健康委、市医保局,各市(县)、区人民政府和无锡经开区管委会)3 .突出抓好呼叫服务中心“响应”。探索采取政府购买服务方式,委托专业公司运作,按照“一线两屏一底座”模式,搭建医养服务供、需两方资源对接平台,为老年人提供居家照料、医疗康复、助餐助
10、洁等综合性社区居家医养服务。一线,就是开通非紧急类医养服务专线,建立24小时轮岗值班制度、派单制度和工单分流转办机制,实现专线电话随时呼叫;采取依托12345热线开展话务培训和业务指导等措施,持续提升响应能力。两屏,就是开发手机和电脑两个应用界面,推动各类医养服务通过电脑、手机APP在线预约、线上下单、智能派单和上门服务。一底座,就是集约整合养老机构、社区卫生服务机构、助餐服务机构等各类养老、医疗服务资源,开发建设综合性为老服务平台,形成医养服务“数字底座”,为推进为老服务社会化运作、点单式服务和综合性监管提供坚实支撑。(责任部门:市民政局、市发展改革委、市财政局、市商务局、市卫生健康委、市行
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