客户经理2024年终工作总结(32篇).docx
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1、客户经理2024年终工作总结(32篇)客户经理2024年终工作总结篇1现在是202X,我担当大客户营销经理已经四年了,尽力用诚意赢得客户,用细心服务客户,用爱心关切客户,表现出良好的服务实力、协调实力和承受实力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分确定,受到了大客户们的一样好评。一、主动推动转型业务,把握商机增效益为主动推动电信业务转型,我坚持做到把握商机。202X5月阳光保险公司成立,在走访客户时发觉,该客户比较重视宣扬本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,快速向这一客户推出了号码业务,其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打114查询号码时,商家可以在播报查号进入服务程
2、序前插播企业的品牌宣扬,每天近十万次的查号量有助于商家快速树立品牌形象。但一起先,该客户对114号码生疏,对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打114,首先听到的就是某品牌的播报,并告知客户平均每天拨打114的话务量。同时为客户算了一笔经济帐,将号码广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后,客户觉得冠名播报真的非常划算,当场签订114号码冠名播报的协议,缴纳了业务费10000元。二、大力宣扬电信服务优势,锲而不舍赢得业务公安局组建四级网,2m电路改100n1.电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租100nI电路,公安局通信科
3、人员要求移动公司做出租电路的组网方案,这段期间,相互交往亲密,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面对公司领导汇报,赢得领导支持.一面做公安局通信科领导的工作,指出访用移动100nI电路的弊端,并宣扬和分析我们中国电信的.优势。通过一系列的对比分析后,公安局领导和通信科相关人员都表示赞同,对我的服务看法表示满足,表示假如报价合适将开心地与电信合作。经过我的努力,一举扭转了被动的局面。然而在公安局解除移动公司后,联通公司和广电局又闻风而动,欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列,对此,我始终严密关注此事,主动联系并协作协作,刚好制定出相关策略应对,加
4、大了和公安局相关人员的沟通,取得了共识。从起先洽谈到签定协议,几经反复,历时达半年之久,该局最终同意与我公司签定四级网2m改100m的协议,新增每条电路700元,电路租金每年增加达万多元。三、亲密客户关系,不遗余力增量保量我市劳动局组建的医保网,涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点,多数医疗网点运用的是窄带拨号刷卡业务,每个网点电信月刷卡资费约30元/月左右,为激增量,大力发展宽带业务,我反复与该局医保处万秀风主任洽谈,将窄带拨号刷卡业务全部改用宽带业务,起先万主任不赞成,我毫不放松一次一次地上门劝服,融洽客户关系,只要有一点希望我要做100%的努力,攻关该局信息科科长徐伯明,请他
5、提出窄带刷卡设备老化已到期,已不能正常运用而需升级换代。让医疗网点纷纷反映刷卡机运用不正常,影响生意。万主任依据这一状况确定由劳动局医保处发文通知全部医疗网点在202X12月31日后不再运用窄带拨号刷卡业务,应全部到电信公司登记、签订宽带刷卡业务,如不与电信公司签订宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。依据劳动局医保处万主任所说:在全省全部运用宽带刷医保卡的,XX市是第一个,现在电信公司登记医疗网点的有多家,已办理的用户家,每年增长收入约XX万元。在签订协议时,用户对我们不遗余力的敬业精神敬佩不已。客户经理2024年终工作总结篇2202XX月底,转正刚满一年。在这一年里,是一个新员工到老员工的
6、转变,同时也是一个菜鸟到成熟客户经理的转变。今年年初,我个人贷款余额月万,管户XX户。到今年年底,我个人贷款余额约万,同比增加XX万元,管户XX户,同比增加XX户。从我成为客户经理那天起先,我的目标就很明确,坚持小额分散,以农村为发展基点,尽量不做大户,以小额为主,以量的积累达到贷款规模的增长。今年,我认为我的工作是有成效的,通过自己的努力积累了一批客户群,以老客户为中心向其四周挚友扩散,客户将我及我行介绍给了其亲朋好友,我将我行的小快敏捷等贷款模式充分利用,博得了较多客户的认可,现在我已不缺贷款客户,已经从较早以前的要业务转变成选择业务,同时通过一年的锤炼,我的风险意识已经有了进一步的提高,
7、业务水平也上了一个台阶。现在我是营业部客户经理两个团队中一个团队的带头人,同时,我也相识到现在面临多个问题:1 .贷款调查粗糙,不良贷款起先产生截止12月1日,我个人贷款管户数255户,贷款户均约12.5万元,除3笔大额贷款外,其余贷款金额较小,造成我自己在贷款调查时马虎大意,做贷款资料较粗糙,主观推断较多,增加了贷款的风险,今年7月30日起先,我面临的是成为客户经理一个周期后到期贷款的处理问题,9月底,我就产生6比不良贷款,金额126万元,截止目前,我个人不良贷款6笔,金额80万。同时,等额还款类不良贷款约40万,共6笔2 .档案差错较多,规范性亟需增加作为一名客户经理,这点我是不合格的,每
8、月档案上交均有差错压力面前,心态失衡今年9月份起先,面临不良及工作的压力,导致一段时间心态失衡,同时我现在面临双重问题,团队的业务发展问题及个人业务发展问题3.对问题的反思没有出过不良的.客户经理不是好客户经理,现在我面临的这些不良贷款均对我的成长有很大帮助。刚起先做贷款时,完全不知道何为风险,只想做快,把贷款先放出去,其他的没多想,现在我越来越觉得规范的重要性,我们做贷款是个高危行业,不尽职调查是对银行及自己是极大的不负责任,贷款做得越细,自己会越放心,同时,风险也会更低。以前产生不良贷款时自己毫无应对阅历,例如X月份的几笔不良贷款,均是自己乐观估计客户的偿还实力及还款意愿,没有在第一时间实
9、行行动,耽搁了最佳时机,导致了逾期,这些珍贵的阅历不是在听老客户经理随随意说说就能积累的,只有自己积累了才能印象深刻。现在,因为不良客户的大体特征,自己对新贷款客户也有了进一步的风险把控,同时自己也总结了一些把握客户软信息的技巧,这就是不良带给我的财宝。现在我在一个十字路口,是考虑自己业务发展优先,还是团队的业务优先。作为一个一般的客户经理,我有信念会做得更好,可作为一名组长,我应当考虑的是团队的整体发展,一个团队中,若领队人把大部分业务都做了,这就是个失败的团队。客户经理2024年终工作总结篇3转眼间我到XX银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长
10、为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。202XX月我从分理处调至支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:一、加强学习、提高素质在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,我积极拥护中国共产党的.领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。二、脚踏实地、勤奋工作作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要
11、求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。三、存在不足对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。客户经理2024年终工
12、作总结篇4年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务X万元,完成计划的X%,办理承兑汇票贴现笔,金额X万元,完成中间业务收入X万元,完成个人揽储X万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行
13、系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。一、客户在第一,存款是中心我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从X公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中,我用细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会
14、在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影。虽说事情都很平常、也很简单,但向那样细致的人却不多。二、“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思
15、想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的.业务发展起着举足轻重的作用。又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的
16、工作,使其拍卖款万元,成功转入我行。我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。客户经理2024年终工作总结篇5202X,我们根据集团公司的统一支配部署,围绕省公司的发展战略和总体目标,以体系建设为基础,以行业应用为突破口,以实施十百千万工程为奋斗目标,充分发挥全业务优势,突
17、出业务重点,不断完善管理体系和营销服务体系,提升队伍素养和客户服务满足度,实现XX集团客户业务又好又快的发展客户经理工作总结工作总结。在服务方面的主要工作如下:一、不断完善集团客户服务体系,提升服务质量和水平下发了联通集团客户分级服务规范指导看法、联通集团客户服务联动机制管理方法两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。建立集团客户分级服务体系,加强服务细分强化集团客户服务规范,提升服务水平建立服务质量监控机制,促进服务提升完善服务流程,提升服务响应实力二、深化集团客户分层分级管理,推动特色标准化服务,实现服务带发展,发展促服务的良性循环强化集团客户名单制营销服务制度,落实关于实行集团大
18、客户名单制管理的通知的各项工作要求,对家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。根据客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(根据集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实
19、;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增加客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。接着利用好公司星级客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特殊是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满足度的.目的;面对中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延长服务为核心打造商务客户的特色服务。三、以服务促发展,突破行业客户市场发展瓶颈完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户供应不同等级的服务,加深集团客
20、户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增加客户感知,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。在此基础上,对存量的行业客户进行深度开发,通过行业解决方案的应用为客户供应一揽子的解决方案满意党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。四、坚持以客户为中心,完善集团客户服务支撑响应体系,不断提升对集团客户的服务支撑实力和水平,努力提升客户感知客户经理2024年终工作总结篇6经常会在身边听到这样的声音,老是有人抱怨银行的客户经理难做,客户难做,任务难做。但是在我们行里有这样一位客户经理,她叫金中梅,在这个岗位工作了也快10多个年头了,但在这岗位上,却从来没有让她说难做,而却是
21、让她说更愿意去做、更想去做、更喜欢去做。她觉得难做的不是什么任务、客户。而是你有没有去用心去做。在此她在这就和大家探讨下我做客户经理的经验。做银行的客户经理都知道四字真言,那就是“诚、勤、细、新”:诚实、勤奋、细心、创新。对于客户,她也是用这个四字去营销。对于任务,她也是用这四个字去完成。有一天,她在查看我系统客户的时候,发现有一位姓陈的客户70万的是活期,于是她马上拿起她身旁的电话拨通对方的手机,但是嘟、嘟了好多身都没人接,她挂完在打一遍还是如此,她猜想对方应该周一在开例会,她便先把此事记录在我的记事本中提醒我过下在打给对方。哪知没过多久对方就打电话过来,询问来意。她马上回答到:“您好,我是
22、建设银行的客户经理金中梅,不好意思打搅您了,我在我系统里看到您有70万存的是活期,您是否考虑转存定期呢”?对方也委婉的拒绝了她:“不用谢谢,那些资金我要有用的“。没说完几句对方就因有事挂掉了此次通话。但是,她却没有死心,继续在她记录本中记录这个客户的一些资料,并一直关注这个客户。在此后的一个月,她都在闲暇之余去查看下这个姓陈客户的信息。发现客户的存款还是一直没有动。于是乎,她又给客户打了个电话想跟沟通、沟通。可没等她说完我是建行的客户经理的时候,对方就挂断了我的电话。对于这个现象她以是习以为常了,但她还是没灰心。突然,有天客户来办理业务,怀疑是等了好长时间都没办理到,就打电话给她寻求帮助,她上
23、处理完手上的工作就去大堂找客户,很快的帮她办理了下汇款的业务,在办理汇款的业务当中,她发现他是一张普通的建行卡,她就马上引导客户到自己办公桌前,向客户营销金卡,告诉客户一些关于金卡的好处,例如可以优先办理业务等等。但是,看客户的表情好像对于金卡的优势没有打动一样,就打断她的讲解问她,还有比金卡更好的卡吗?她马上改变营销思路,对客户说当然有啊,我们行里还有白金卡,黑白金卡等等,当她把所有卡种介绍完后,客户马上说句:“存300万能办什么卡?”她斩金截铁的说:“当然是黑金卡咯,你是否要办理呢?”客户说考虑下,然后她又不厌弃烦的向客户讲解了黑金卡的好处与其他的卡不同之处,让客户更加深入的了解到我行黑金
24、卡的优点。经过1个多小时的交谈,客户终于办理了黑金卡存了300万定期。久而久之,她与客户之间成为了朋友,她发觉客户对投资很关注。她就会在第一时间把一些好的理财产品或者盈利高的产品通过短信或者电话的方式告知客户,并帮他分析下收益的多少和风险的高低。有一次,我行推出了个很好的理财产品,收益蛮高的。她就马上给客户发了短信,但是一直没有回音。她就又立刻给他打电话,才发现客户已经关机了。等客户过了几天,气喘喘嘘嘘跑到她柜台前,手里还拿着张卡来,第一句话就是说帮我买300万的理财产品。经过聊天,她才知道客户前段时间出差了,手机关机着。她就只能遗憾的告诉她,因为收益太好了,当天就卖完了。客户当时也很懊恼,她
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