未来能源化工厂区道路工程概述.docx

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1、第一章项目经理部的组成我们按照招标文件中的有关规定和投标文件中的承诺，组织一支懂技术、素质高、能吃苦、责任心强的专业施工队伍，配备技术精湛、现场管理水平高并具有类似工程经验的施工技术人员进驻现场，组建“陕西未来能源化工有限公司厂区道路工程N2项目经理部”，下设技术质量组、施工调度组、安全维修组、财务后勤组、施工组，遵循设计、信守合同、精心组织施I，同时委派专职质检员、试验员和安全员，加强对.工程施工的安全管理和质量检测工作。项目经理部按照精心组织、科学管理、规范施工原则，确保达到以下管理目标：(1)贯彻本公司以质量求生存、以管理求效益、以信誉求发展的战略目标，推行以人为本、管理创新、建造精品、

2、以诚取信的工程管理理念。(2)质量目标：按照有关施工技术规范要求，严格执行“三检制度”，坚决贯彻IS09000质量体系标准，确保工程质量达到合格标准。(3)安全目标：坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，确保该工程在施工期间不发生任何安全事故。(4)工期目标：制定科学合理的施工进度计划，确保按时完工。(5)文明施工目标：强化施工现场管理.，争创安全文明施工工地。(6)环境保护目标：维护和改善工程区域内正常的居民生产生活环境。项目经理部组织机构详见框图“图一1”。施工组财务后勤组安全维修组市工调度组技术质量组T附属施工队道路面层施工队道路基层施工队机械施工队路基土方施工队项目经理部组织机构框

3、图：图一13.2项目经理部人员配备及岗位职责3.2.1项目经理部机构职责项目经理部按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我公司履行合同中的各项义务。项目部下设各组以业务管理分工的特点，协调一致、各司其职、各负其负。同时根据工期要求和施工任务，施工组组织5个专业施工队，分别为路基土方施工队、机械施工队、道路基层施工队、道路面层施工队、附属施工队。项目经理部人员配备及岗位职责具体如下：(1)项目经理职责：项目经理是本项目质量、安全、进度的第一责任人，负有全面管理的职责，组建和完善本项目的组织管理机构，建立有效的激励机制，充分调动参与工程建设的全体职工的主动性、积极性和创造性，顺利完成施工

4、任务；并代表公司全面履行对建设方工程承包合同、质量、工期的承诺，执行公司的经营方针，实现工程投资、质量、进度目标。(2)技术负责人：全面负责本工程的技术质量工作，对工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责组织对工程项R的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。解决施工过程中的关键技术难题，并协助项目经理督促检查各项质量规划的实施，组织单元、分部工程的质量检验与评定，编写工程竣工报告，对全部施工技术资料进行审核、会签、归档。(3)技术质量组：制定施工技术管理办法，参加技术交底、过程监控，解

5、决施工技术疑难问题，编制竣工资料和进行技术总结，负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作：制定质量管理规划，负费贯彻落实IS09000质量管理体系，行使质量检查职能；负贡现场各种原材料、试件、粒和砂浆的样品的采集、测试、检验及质量记录，根据现场试验资料提出各种碎的施工配合比及土方施工最佳含水量等试验数据，负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作；负责向业主和监理工程师报送有关报表和资料。(4)施工调度组：按照有关技术标准和规范负责本工程的施工管理工作，负责工程项目的施工过程控制和施工计划的编制，贯彻落实施工组织设计，按照生产进度计划组织好各项施工并协调落实相关配合工作

6、。负责工程内外协调匚作。(5)安全维修组：负责安全生产等管理工作，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，进行安全教育，提高安全意识，制定并落实场地、用电等七项安全制度，为职工购买人身意外伤害保险，并督促相关人员对机械设备做好定时保养检修工作，保证所有机械设备能及时进入工作状态。(6)财务后勤组：负责工程施工中所需资金调转、筹集使用，并及时向项目经理反馈资金使用、储备情况，严格执行财务管理制度。负费材料价格的调查、采购、储备供应，负货工程所需机械设备的调配，依生产需要及时编制投入计划，并督促相关人员对机械设备做好定时保养检修工作，保证所有机械设备能及时进入工作状态。负责文件收发、后勤保障等工

7、作。(7)施工组：负责施工队的组织工作，按照进度计划对资源进行动态管理，遵循平行作业、同步进行、相互配合、整体推进的施工方法。主要人员岗位职责表姓名职务职称主要职班项目经理工程Wi全面负责本工程的质斑、进度、安全和各项经济技术指标的完成内外协调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质鬓第一市任人.技术负贡人工程师全面负贡本工程的技术质仪工作，执行有关技术规例和标准，制定电大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问的.组织煽写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整端等为项目质址直接责任人.测量负贡工程师员立测试放战和资料整理工作，杼促检杳:地施工技术开展情况，对工程技术员完全员任.道路工程师工程

8、师负责道路工程的质量、破工工艺、施工迸度等工作。试验工程酊工程师负设该工程项目的试验,观测、记录工作.保证收料的数S1.规格、质量满足施工及技术要求，并负或材料的保管、防护、发放工作.防检员工程师负责项目实施的质盘检验工作,包括原材料施匚过程的质量抽检,为项目质量终检负市人负费项目施工阶段的安全检有工作。安全员工程师贯彻执行劳动保护法规,假好安全生产管理和监怦检查工作.参加事故网查.提出事故处理意见.资料员工程师负责工程的资料收集和管理工作.财务负责人会计师负费该工程项目资金的收取拔付保管工作.第二章施工部署施工平面布置是实现施匚现场统筹安排，调动施工人员、机械、设备、材料，进行现场管理的重要

9、依据，搞好施工平面布置是施工组织设计的一个垂要环节。施工总体布置在因地制宜的原则指导卜.，结合本工程现有地形环境的特点，按照便于管理、利于生产，既要方便生活又不扰民的原则，采取分散集中相结合的方法。1、施工交通组织陕西未来能源化工有限公司厂区道路工程，为厂区主干道，因此如何组织好交通是施工平面布置的主要内容。依现场实际情况，施工期间对拟建路段采取全封闭式施工，路两端设置.警示牌，禁止车辆通行，拌合场地选择在场外。2、施工用水、电充分利用施工场地周边水、电源条件，接通、埋设临时供电、供水管线，设立配电房，将水、电接入施工现场，并做好蓄水设施的准备。3、施工机械设备的配置开工后，从路基上方开挖起，

10、保证挖掘机2台、装载机4台、推土机2台、自卸车6辆及时进入场地。随工序进度，砂砾垫层、灰土碎石、水稳碎石的拌合、摊铺时.，依次配置拌合机1台、摊铺机1台、平地机1台、洒水车1台、振动压路机2台。沥青碎面层施工开始后，保证沥青拌和楼调试运行正常.配置沥青拌合机1台、沥青摊铺设备1套、自卸车15辆，确保沥青混合料摊铺的快速完成；同时配备光轮、胶轮和振动压路机3台，保证面层的碾压。本工程项目配置的所有施工机械设备山项目部根据工程进展情况，动态管理，统一调配。4、材料组织、堆放依工程进度提供材料并分类进入各场地，前期进入石子、水泥及附属物用料，中期砂砾、白灰、黄土、碎石、沥青等材料进入堆放场地，其它辅

11、助材料依计划配备，做到合理布置以利各分部工程的施工。第三章施工方案一、总体施工方案施工总体指导思想是组织高效、精干的施工队伍和投入先进的施工设备来确保合同工程按期、优质地顺利完成。尽快完成各项施工准备工作，进场快，开工早，统筹安排，合理划分施工地段工序。做好施工时间安排和交通组织，均衡生产，确保工期。结合本工程特点、重点及具体情况.确定总体施工方案为：本工程设计路基工程、路面工程及附属工程。根据以上特点，其总体施工方案概要如下：1、保证施工的便道的贯通是工程展开施工的关键。进场之初，集中人力、财力、物力以保证道路的迅速贯通和维护，以利大量的设备和材料及时运到施工现场。2、路基土方工程全面开工，

12、施工安排专业的路基施工队伍施工，全线作业。3、路面基层工程：基层工程施工根据施工进展全面合理进行安排,安排专业的路面施工队伍分段进行施工。4、面层工程：根据调平层工程施工进展情况，及时组织施工。5、附属工程：根据面层工程施工进展情况，平行组织施工。二、工程施工总体工序安排施工工序及进度安排：依据设计文件、招标文件及合同要约，施工现场实际及工程内容，采用全幅施工，先进行土方工程，后完成填方工程。依次进行路床整形、砂砾垫层，灰土碎石底基层铺筑，水稳碎石基层铺筑，沥青碎面层，路缘石安装及标志标线工程施工。三、主要工程项目的施工方案（一）施工准备施工准备阶段根据工程进度计划进行导线、水准点复测布设，项

13、目部人员组建、项目部驻地建设、材料定购、场地平整、设备进场、施工队伍选择等全方位的准备匚作，为正式开工后，各项工作的顺利实施创造良好的条件。（二）路基挖土方施工前，根据设计图纸恢复路线中桩、用地界桩、路望坡顶、边沟、取土坑等的具体位置。中线桩直线部分每20米设桩，每100米设个永久性固定桩，曲线部分出每20米设一个桩外，曲线的起点.曲中点、终点、圆缓点、缓圆点都应设固定桩。中线测量后，进行横断面测量，根据路基横断而图及实测标高进行边桩放样，放出边桩线，并在施工中随时检查开挖坡度。开挖方式根据地形情况，开挖断面及其长度并结合土方调配确定，采用挖掘机、装载机挖土装车，自卸汽车运输，或推土机横挖法施

14、匚，人工配合推土机、挖掘机整修边坡。路基土方严格按照施工设计图要求合理调配，严禁乱挖乱弃。路基开挖前对沿线土质进行检测试验，开挖出的适用材料用于路基填筑，多余材料和不适用材料外弃至指定弃土场处理。土质路堑开挖自上而下分层进行，不得乱挖超挖，防止因开挖顺序不当而引起边坡失稳崩塌；施工中土质变化时，及时报批和变更施工方案。挖方路矩边坡和槽底施工标高，考虑压实下沉值和开挖预留保护层，防止超挖和欠挖。路堑开挖前做好截水沟，并根据土质情况做好防渗工作：施工期间与永久性排水设施相结合修建临时排水设施，水流不得排入农田、耕地、污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。路堑开挖弃十.运至指定弃土场，严格按照设计和报

15、批方案施工，做好弃土场的防护及排水工作。（三）路堤填筑1、路基填筑采用与路面平行分层全宽填筑的方法进行施工，填料采用挖掘机或装载机装车，自卸汽车运输，大型推土机配合平地机摊铺平整，重型振动压路机和冲击式压路机压实；路基填筑按照“三阶段、四分区、八流程”的施工工艺组织施工。2、路堤上方填筑前，对镇料各项技术指标进行试验，并根据填料及乐实机具的不同各选择全幅10020Om的路堤段进行填筑工艺试验，通过试验确定最佳工艺参数，包括机械组合方式、松铺系数、铺筑厚度、压实遍数、最佳含水量及检验方法等，报监理工程师批准后作为控制指标，全面指导施工。3、路堤土方填筑前进行基底处理，清理与掘除后，采用冲击式压路

16、机全面进行冲击振动碾压：基底坡面按技术规范要求做成台阶。4、分层填筑：每I(K)20Om或两结构物之间划为个施工区段，每1015m设组标高点，画在两侧放样的标高上，挂线控制每层松铺厚度；自卸车卸土，根据车容量和填筑厚度计算堆土间距，标点卸料，以便控制松铺厚度；路基两侧每边比设计超宽填筑50cm,以保证边缘压实度。5、摊铺平整：采用推上机撵铺初平，平地机终平，每一层做成向两侧器鸣横向坡以利排水；路堤填筑每层压实厚度控制在25Cm左右，松铺厚度最大不超过40cm。6、洒水晾晒：填料碾压前进行含水量检测并控制在2%范围内，再进行碾压。当填料含水量较低时，采取洒水措施：当填料含水量较高时，及时进行翻晒

17、。7、碾压夯实：碾压采用大吨位重型振动压路机进行。碾压时，先两侧后中间，曲线地段先内侧后外侧，先慢后快，先静压后振压。直线进退，相邻纵向碾压重登50c*各区段交接处互相重趣压实，搭接长度不少于2m。每填筑1.5m高度，使用冲击式出路机碾压。8、质量检测：每层填土压实后，及时进行中线、标高、宽度压实厚度及压实度的检测，检测合格报监理工程师审批后才可填筑上一层。9、路基整修：包括路基横坡度、平整度、边坡等整修内容，严格按照设计结构尺寸进行，对于加宽部分在整修阶段人工挂线清刷夯拍，路基整修达到检验标准的要求。(四)路面工程路而匚程由道路施匚队来完成C灰土碎石底基层采用路拌法施工，水泥稳定碎石基层、沥

18、青砂面采用集中场拌，摊铺机摊铺的施工方法，在施工过程中，要及时了解天气变化情况，当天铺摊当天碾压完成。各分部分项工程的施工方法及工艺如下：1、路床修整(D施工准备工作施工准备路槽修整开工前，全面熟悉设计文件，掌握路基宽度、结构层厚度，配备现场施工人员、组织设备进场等工作。施工测量及放样市新进行导线点、中线水准点复测，增设水准点，并进行中桩、边桩放样，标出标高控制点。(2)路基平整人工配合挖掘机、推土机、平地机将高出路床设计标高的路段清出路基，低与设计标高的地段进行回填。(3)检查路基修整完成后，依据评定标准进行检查，压实度检验按2000m28点检测合格后方可转入卜道工序，不合格处进行补压后再作

19、检查，直到达到合格为止。复压采用YZCI2宽幅双钢轮振动压路机和Y1.9/16轮胎式压路机碾压，宜至达到规范要求的密实度为止。终乐采用CC21双钢轮压路机和Y1.9/16轮胎式压路机以消除轮迹。碾压时严禁运输车在未碾压成型的路面上行驶和转向调头。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。压路机每次应由两端折回的位置成阶梯形的随摊铺机向前推进，以使折回处不在同一横断面上，在连续摊铺的过程中，压路机不得随意的停顿。碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，但严禁喷洒柴油。碾压过程中，压路机起动、停止、必须减速缓慢进行。同时，碾压过程中（尤其是陡坡路段）要严防发生压路机碰

20、撞摊铺的现象，以免造成不良后果。B.碾压遍数初压：碾压两遍复压：压实遍数经试验段确定。终压：碾压23遍；压实温度：见沥青混合料施工温度表C压实长度压路机的碾压段长度，根据混合料类型、摊铺速度、气温条件等经试验确定，以和摊铺速度平衡为原则，并保持压实长度大体稳定。面层应做到随铺随压，以避免因温度降低而影响施工质量。接缝处理在施工缝及构造物两端的连接处仔细操作，保证紧密，平顺。纵缝：纵缝采用垂直衔接方式，即在铺设第二个半幅时，将笫一个半幅搭接处采用切割机切齐，将缝边缘清扫干净，人工涂刷粘层沥青，并在摊铺前采用汽汕喷灯将与第一半幅搭接处加热，摊铺时应重叠在已铺层5-IOcm,摊铺后用人工将摊铺在前半

21、幅上面的混合料铲走，然后在进行碾压，碾压时先在已压实路面上行走，碾压新铺层10-15cm,然后在压实新铺层部分，再伸过已压实路面1015cm,充分将接缝压实紧密。横缝：横缝采用垂直平接缝，横缝应有一条垂直、用切割机切除良好的边缘。在下次摊铺前，在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意保留熨平板的高度为碾压留有适当的预留量。碳压时用光轮压路机沿着接缝碾压至合格。第四章质量安全保证措施第一节质量保证措施1、质量保证体系及措施质量是生命，是施工企业生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同工程的顺利实施，确保陕西未来能源化工有限公司厂区道路工

22、程的高质量管理体系的实施。2、质量目标为确保工程质量，实现分项工程合格率100$,优良率75%以上。在施工中，我公司坚持“质量第一”的方针，按GB/T19002-1994609002:1994质量体系生产、安装和服务的质量保证模式标准，建立完善质量保证体系，加强管理，强化各层次的质量贡任制，从抓好工序质量做起，确保各项工程质量，形成层层把关，实现达标创优质量目标。3、总则(1)认真落实有关规定，整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按规范进行检查；质量领导组定期抽查；质检员积极配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。(2)质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检

23、查、验收标准，做到严格认真、准确及时，其实可毒、系统达标。(3)质量指标以数据考评起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。4、质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中常胜的根本所在，为此我公司实施项目经理负责制，建立质量保证体系，详见质量保证体系框图一3。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项口经理、技术负责人、施工员、质检员、试验员及各施工队长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现

24、场落实，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。5、完善自检体系,加强质量控制(1)在职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到每个施工人员中，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照市政道路规范和设计要求施工。按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处，推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施匚，为质量达标创优的目标共同努力。(2)建立系列责任制度，包括项目经理、技术负责人、质检员、试验员、施工员、施工队

25、长、操作人员质量岗位责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，达到全员质量控制目的。针对施工过程、内容、进度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度，以及分部分项质量验收评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持对作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。质量M情标确质量保证体系各作业工区及试各作业工区及试6、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序:

26、(1)奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作：工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括r工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能

27、与指标，对施工过程起着指导的制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到贡任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到

28、工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按规范执行。(D树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进

29、行技术，合格后才能是上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。严格执行标号碎操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作.是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。7、技术保证措施(D工程开工前，按分部、分项工程内容编写完善施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经技术负责人和监理匚程师审核后方可执行。施工工艺设计

30、的主要内容包括：工程概况、主要工序施匚方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。(2)加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。8、建立完善有效的质量体系，分工负责，层层把关(D建立以项目经理为核心的生产系统质量保证体系，项目经理、施工队(组)长，必须以确保工程质量为前提组织施工。(2)建立以技术负责人为核心的技术系统质量保证体系，从技术负责人

31、、技术质量组、施工组到质检员、试验员，在施工方法、以技术措施、施工工艺、工艺控制确保达到质量标准。(3)建立以项目技术负责人、质检员为主的检查系统质量保证体系。9、具体质量保证措施(1)坚持谁施工谁负贡的质量终身负货制和质量原则，各级施工管理技术人员必须认真学习合同文件、技术规范，按设计图纸、质量标准和监理工程师的指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。(2)组织和抽调施工经验丰富、技术力量强，设备状况良好，配套的施工队伍投入本合同段，从施工硬件和软件上为工程质量提供必要条件。(3)强化各级人员的质量意识，贯彻我公司“以质量求生存，以技学组织，文明施工，走质量效益的道路。(10)建立简

32、单实用的工地试验室，以试验指导施工，以数据反映质量，做到边施工边检测，及时提供工程质量数据。第二节安全确保措施1、安全保证体系详见安全保证体系框图一42、安全管理目标认真贯彻执行安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大人身伤亡事故，重大机械设备事故，实施安全调配的标准化，安全操作程序规范化。为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：(1)建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的切工作。(2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统的思想，不断强化安全意识，建立

33、安全保证体系，使安全管理制度化。(3)在卜达生产任务时，必须同时卜达安全技术措施检查要求，总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。(4)认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监监督岗，充分发挥安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。3、安全管理(1)建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。(2)工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。(3)施工组织设计应有针对性安全技术措施

34、，经技术负贵人审查批准。(4)进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。(5)建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人定时间定措施。(6)实行班组“三上岗、一讲评”活动，在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周次的“讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施.(7)遵章守纪、佩戴标记。4、施工用电(D支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作

35、标记。试验、测量、检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段，我项目经理部将配置精密的检测设备、试验仪器，并配备取得专业上岗证书的试验技术人员负责本项目的试验，与质量有关的测量仪器、工具由专人管理并定期检定，检测试验人员严格按有关技术标准叮技术条件，全面及时地方为各工序提供科学准确的施工参数和检验数据。主要试验、测量、检测仪器配置计划表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪拓普康602台13经纬仪北光J2台24水准仪为:光NS3台35塔尺5m根66水准尺3m根67混凝土试模151515cm组38砂浆试模555cm组310取土器61.820台3I1.取土环刀5528个201

36、2灌沙桶个313上样盒200cm3个3016标准击实仪T1.D-140台I17架盘天平JYTD1.O台118船回弹仪HT-225台119坍落度桶100X200X个220中型烘干箱HW3OO1.1台121唠称TGTD100台622钢尺5m、30m、50m把15第六章劳动力安排计划及劳务分包情况表根据本工程的内容、数量及工期要求，按照定额水平分析测算，为实施对资源进行动态管理，按照平行作业、同步进行、相互配合、整体推进的施工方法，组建专业施工队5个。详见下表：(5)文明施工，教育职工不随意损坏公共设施，不作有害于老百姓的事情、不打架、不赌博。2、环境保护措施(1)搞好与附近单位和居民的关系，作好思

37、想工作，避免施工干扰。(2)对噪音较大的施工机械，要尽量采取隔音措施并避免深夜施工.(3)施工现场的垃圾必须及时清理.，保持现场的清洁、整齐，建筑垃圾集中运输到指定丢弃地点。(4)工程完工后，将所有临时设施，生活营地拆除，将拆除后产生的垃圾和材料运到指定地点，恢复环境原貌，避免对环境造成污染。3、交通保证措施(1)为了保证工程顺利实施，确保施工现场附近和过往群众的安全与方便，在必要的地方和时间、或当监理工程师和有关部门要求时，在施工范围内及周边提供照明、警口、防护栏、警告标志等交通安全防护设施。(2)当施工道路叮既有道路交叉干扰时，在施工过程中积极与当地部门取得联系，在交叉干扰地段设置必要的交

38、通标志，及时发布交通公告，确保与原有道路的安全和畅通。(3)施工便道应经常洒水湿润，当施工范围内与其它在建工程有互相干扰的地段时，做好与其它施工单位的协调工作。第八章确保工期的技术组织措施1、为保证本工程施工进度，我们将组织具有丰富道路及排水工程施工经验的管理人员及精良配套的机械设备进场。2、实行项目经理负责制和全面计划管理，全面质量管理，推行全面经济承包，使职工经济利益和工作质量效率直接挂钩，最大限度地调动职工生产积极性促进工程进度。3、抓好黄金施工季节的计划安排，狠抓施工主线，各队要有详细的月旬计划安排，以分项计划的完成保证全标段工程按期完工。4、由于本工程工期紧且量大，为了保证按期完工，

39、在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂，长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。5、做好施工准备工作，尤其是做好”四通平”工作，使施工队伍、材料、设备尽快进入施工位置，确保按时完工。6、开工后，严格按总体施工计划安排各分部工程施工，抓好旬月计划的落实。做到日保旬、旬保月、不欠帐、有条不紊，定期招开工程例会，安排布置工程任务解决施工遇到的各种困难。建立施工进度形象目标，不断掀起施工高潮。7、尊重监理工程师意见，接受临理工程师指导，密切配合临理工作。8、保持施工期间水、电、路畅通，备有备用发电机，做到停电不停工，同时加强各类工程机械的维修和保养，提高机械设备利用

40、率。9、组织劳动竞赛活动，不断掀起大干高潮。第九章施工进度安排1、施工准备工作：12月30日完成施工前期准备。2、路基工程本工程项目路基土方工程为清理现有地表植被、腐殖土、生活垃圾、建筑垃圾及路基填筑，路床整形。路基土方工程待管道全部施工完毕后于2013年1月25前完成。3、路面工程1）路床修整：计划2013年1月26日至2013年2月4日完成，历时10天。2）砂砾封层：计划2013年2月5日至2013年2月15口完成.历时10天。3）灰土碎石底基层：计划2013年2月15日至2013年2月30日完成.历时15天。4）水稳碎石基层：计划2013年3月I日至2013年3月9日完成，历时10天。5

41、）沥青砂面层：计划2013年3月10日至2013年3月25口完成，历时15天。6）标志标线及路缘石安装计划2013年3月26口开始至2013年4月15日完成，厉时20天。7）竣工验收竣工验收于2013年4月15口开始2013年4月20口完成，用5天的时间完成竣工验收I作C具体进度计划详见附施工进度计划表。施工总体计划表工程项目名称单位工程数量开竣工时间2012年1211、施工准备天1012.12.201212.30-2、路基挖土方1139244612.12.3013.1.253、砂砾垫层m285598.213.2513.2153、灰土碎石底层11281287.213.21513.2304、水稔

42、碎石基层1127611413.3.113.3.95、沥青面层1127611413.3.1013.3.256、路缘石安装1724413.3.2613.4.157、竣工自检资料整理天513.4.1513.4.20第I章冬雨季施工及农忙季行的工作安排1雨季施工雨季期间，路基两侧做好排水工作；砌筑、路面施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、卜沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖除处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。雨季施工前应做好

43、卜.列准备工作：(D对安排在雨季的施工工序进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。(2)修好施工便道并保证晴雨畅通。(3)住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与冲沟保持一定的安全距离。(4)修建临时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；(5)贮备足够的工程材料和生活物资。2农忙季节的工作安排按照惯例，农忙季节对施工单位影响较大，主要是劳动力减少。为了不影响施工生产，一方面合理调整作业计划，在农忙季节安排一些施工机械化程度高的项目进行施工，另一方面，早作准备，进行思想动员，稳定一些关键工序施工的技工人员，作到劳动力相对稳定。同时

44、加强跟班作业管理，以此避免因劳动力减少而发生质量事故。3冬季施工安排(1)冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。冬季施工的措施方案金经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。(2)本工程部分雨、污水管线处于冬季施工，因此必须生产计划中统一安排，并提前落实，做到合理搭接，尽量减少冬季施工的作业。(3)已确定进入冬期施工的项目，在冬施材料、设备落实后，要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必的浪费。(4)编制冬季施工方案，应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况，布置年度冬期施工原则及实施方针，根据公司总的原则，结合本单位的具体情况，编制冬季施工方案，编制一般工程冬季试过女冠措施

45、和重点工程的单位工程冬期施工方案，主要内容有：冬期施工生产任务特点部署，主要的冬期施工方法，热源设备计划，保温材料、外加剂材料计划，冬期施工人员培训计划，施工管理工作，冬期施工项目及热源安排。(5)外加剂的准备材料部门应根据计划采购订觉，其他资源的准备：保温、覆盖材料的设备，根据工程任务特点及主要施工方法，确定保温、覆盖材料的用量，编制计戈J,组织进场存放和保管。(6)技术培训，进入冬季施工前，施工管理人员、测温人员进行培训考核，施工管理人员的培训主要包括一下内容：学习有关冬期施工规范、规定；学习公司制定的冬期施工原则，主要的冬期施工方法与技术措施：学习冬期施工中要采用的新技术；学习冬期施工日

46、常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容：了解测温工作的12钢板和史M掳纹钢焊接预理件吸收塔基处垫层：直径5.Ix厚度0.12.12C15碎吸收塔基础顶部二次浇灌层：直径5x原省0.11.96C40细石险加膨胀剂四混浆护壁成孔灌注桩：直径0.5X长13.2x36根93.26C30HRB400级钢筋HPB335级钢筋每根桩布置8根18螺纹钢主筋，均匀布理箍筋8g20088100加强筋：中12国2000因原水膜除尘桩基础是否影响除尘器桩基咄施工，打桩数量根据实际情况进行调整。除尘器板基卅：长2.8x宽1.1.xJ9度1,数量：18个55.44C301HRB400级钢筋HPB335级钢筋上层单向8根16螺纹纲主筋F层单向8根20螺纹网主筋恻壁两面单向3根】6螺纹钢主筋箍筋：史142003台除尘器基础除尘器基础立柱：长0.65x0.65xi0.8,数量：18个每个基础设置一个长0.45X宽0.45x350.5胤1件,共计18个6.08