公共管理学形成性考核册参考复习资料.docx
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1、第1-3章)综合练习一、侦空题:1、公共管理活动公共行政学;2、主见政治与行政分别:3、比较分析案例分析:4、公共权力公共事务:5、政府主体和机制等方面:6、政府官员政府公职人员非政府公共组织的管理人员;7、公共权力公共社会:8、政治实体行动方案或行动准则:9、元政策基本政策:10、事实价值:二、选择题:1、D2、C3、A4、B5、D6,B三、简答题:四、论述题:1、谈谈你对转型期我国政府职能转变的相识和理解。参考观点:支配经济时期我国政府的职能特点是:政府对社会经济实施全面的干预,是一个“全能的政府”,实行一种“吩咐式经济”。弊端:(1)政企不分,政事不分;(2)机构臃肿,效率低下;(3)权
2、力过分集中;(4)政治民主化、科学化、制度化薄弱:转型期我国政府职能的转换:(1)变更管理理念,为全社会供应服务:(2)改革企业制度,实现政企分开:(3)加强法制建设,形成公允的市场经济体系;(4)实行宏观调控,稔定经济发展;(5)加强政府自身建设,提高工作效率;2、谈谈对公共政策评估的一般标准和主要障碍的相识和理解。参考观点:公共政策的评估障碍表现在:(1)政策目标的不确定性:(2)政策效果的多样性;(3)政策资源的阴滞性;(4)政策问题的困难性;(适当举例说明)作业2第4-6章)综合练习一、填空题:1、公共利益社会公共事务:2、政府组织非政府公共组织;3、结构与其功能;4、外部环境的原有的
3、状态;5、“以人为本”;6、政务官事务官;7,政府公务员豺行条例;8、国家公务员;9、预第会计政府审计;10、公共财政是“市场”的财政公共财政是“公共”的财政;二、选择题:1、B2、A3、A4、C5、C6、A三、简答题:1、简述构成公共组织的基本要素。答:构成公共组织的基本要素是:组织人员、物质因素、组织目标、职能范围、机构设置、职位设置、权责安排、规章制度:2,简述公共组织设计的原则。答:(1)职能目标原则:(2)完整统一原则;(3)精干效能原则:(4)法制原则;(5)职、权、责一样原则;(6)人本原则:3,简述人力资源管理的基本职能。答:人力费源管理的基本职能是:(1)人力资源的获得(规划
4、、录用和选拔):(2)人力资源的发展(整合培训、职业发展、管理发展、组织发展);(3)人力资源的激励(联结酬劳与绩效工作再设计、提升工作的满足感、绩效评估):(4)人力资源的维持(人际关系和沟通问题、员工福利问题、工作环境问题、职业平安问题);(5)人力资源的探讨(政策、规则、技术、方法);4、简述现代公共部门人力资源管理制度的基本精神。答:人力资源管理理论的基本精神是:(1)确定以人为中心的管理思想;(2)把组织看作整体,不仅开发“力的资源”,而且起先走向开发组织、整体的“心的资源”,留遗整体效益、群体目标、团队精神;(3)在管理原则上既强调个人乂强调集体;(4)在管理方法上既强调理性又强调
5、情感;(5)在领导方式上既强调权威又强调民主;(6)在管理实践中既强调实力又重视资格。5、简述公共财政的职能。答:(一)资源配置的职能:1、为全社会供应公共物品和公共股务:2、矫正外部效应:3、对不完全竞争的干预;(ZD调整收入安排的职能:1、经济公允:强调投入与收入的对称(等价交换、按劳安排):2、社会公允:将收入差距维持在现阶段社会各个阶层居民所能接受的合理范围内(调整贫富差距):()稳定经济职能:1、充分就业:2、物价稳定:3、国际收支平衡:(适当举例说明)6,简述国家财政预算的原则。答:国家预算的基本原则是:(1)完整性原则;2)统一性原则:(3)牢靠性原则;(4)公开性原则;(5)年
6、度性原则:(适当举例说明)四、论述题:1、谈谈你对组织变革的动力与阻力的相识。参考观点:公共组织变革的动力是:(1)环境:经济状态、政治格局、法律制度、道德规范、文化观念、民族意识等;(2)技术:计算机网络技术和办公自动化技术等:(3)目标与价值观的变更:(4)职能的变更:(5)组织成员的心理:动机、愿望、看法以与与之相样的群体效应等;(6)专家的分析和论证(是特别的动力);公共组织变革的阻力有:认知、利益、成木、组织惰性、变革的不确定性:消解阻力的对策有:(1)客观分析变革的动力与阻力;(2)细心设计方案,加强改革宣扬:(3)进行人事调整,做好组织保证:(4)提高一股工作人员对组织变革的参考
7、与保障;(5)正确运用组织动力,消退对变革抵制心理;(6)强化革新行为:(7)折中妥协;(8)提高领导者自身素养,完善领导行为方式;(9)妥当安置因改革而受到冲击的人员:(适当举例2、谈谈你对公共部门人力资源管理内在运行机制的相识。参考观点:现代公共部门人力资源管理的内在运行机制包括:(1)分类机制。主要是职位分类,以工作内容和工作责任为核心:(2)竞争机制。包括:公开考试、择优录用、工作分析与职位分类、考绩考核、功绩晋升、适才适用、同工同酬、劳酬相符等;(3)保障机制。主要包含:公务员的职业身分保障、政治权利保障、经济权利保障、救济权利和其他法定权利的保障等:(4)激励机制。现代公务员制度中
8、,激励机制通过以卜管理环节和措施予以保证:人事奖惩、考绩考核、职务升降、在职培训I、工资晋级、辞退和奖金等:(5)更新机制。包括:退休退职、教化培训、沟通调配、任职回避、辞职辞退、双向选择和人才市场完善等:(6)监控机制。监控包括:公务员的纪律、行政惩戒、人事档案等。(适当举例)作业3(第7-9章)综合练习一、填空题:1、数据信息接收者;2,了解知悉;3、计算机硬件和软件信息;4、经济绩效社会绩效政治绩效;5、设定与实现系统评估;6、绩效管理行为主体尽可能精确的评价;7、价值不同文化;8,公共管理主体义务;二、选择题:1、C2,C3,4、D5、C6、B三、简答题:1、简述知情权和政府信息公开的
9、基本含义。答:公民知情权也可称了解权和知悉权,其基木含义是公民有权知道他应当知道的事情。广义的知情权是指公民知悉、获得信息的白由与权利;狭义的知情权是指公民知悉、获得政府行政信息的权利.政府信息公开包括:1)政府各部门之间的信息公开;2)政府向社会和公民公开信息。2、简述政府信息资源管理的主要内容。答:政府信息资源的主要内容包括:1)政府决策信息;2)服务信息;3)反馈信息;4)政府间沟通信息。政府信息资源管理的内容包括:对信息内容的管理.、与政府信息开发和利用有关的决策、支配、预算、组织、指导、培训等活动,以与与资源有关的人员管理、设备管理、资金管理、技术管理、标准管理等:3、简述绩效管理的
10、特点。答:绩效管理的特性表现在:(1)讲究结果导向:(2)留意组织绩效;(3)重视动态管理;(4)强调战略管理.;(5)关注系统管理。4、简述公共部门绩效评估的标准。答:绩效评估的标准有:(1)经济标准:以最可能低的投入或成本,供应与维持既定数量和质量的公共产品或服务;(2效率标准:投入与产出的比例,关切的是我们如何在可供利用的资源的条件下供应更多更好的服务:(3)效果标准:关切社会状况是否得到改善,管理活动是否满足了社会公众的须要;(4)公允标准:关注政府供应公共服务的同等性;(5)责任标准:政府担当“公仆成任”能否反映了公众的意志。5、简述公共管理伦理的内容。答:公共管理伦理的内容包括:(
11、1)公共管理志向;(2)公共管理看法;(3)公共管理义务;(4)公共管理技能:(5)公共管理纪律;(6)公共管理良心。6、简述公共管理的责任机制。答:公共管理的责任机制包括:行政限制机制、立法限制机制和司法限制机制。四、论述题:1,谈谈你对信息技术对公共管理所产生影响的相见和理解.参考观点:信息技术的兴起和发展,对公共管理产生了巨大和深远的影响,促进使公共管理的一次次变革:(1)信息技术给人们带来了全新的理念,如:“数字化生存”、“电子化生活”、“电子政务”、“电子商务”等;(2)信息技术为公共管理的变革供应了志向的发展空间,使人们对公共管理的变革,对政府的期望变为现实,信息技术变更了人与人之
12、间的关系,促进了公共管理民主化的进程;(举例说明)2、淡淡你对“用户满足原则”基本理念的相识和理解。参考观点:效率原则始终是评价公共部门绩效的最高标准,但极端地奉行效率至上的评估标准,必定会出现一系列的问题。主要表现在:1效率至上使人们忽视了公共部门的核心价值(公允和民主):2)效率至上使人们专注于公共部门活动本身,而忽视了其活动的价值前提(是否满足公众需求和利广公共利益的实现);3)效率至上使测评偏向投入活动而忽视其效果:4)效率至上简单使人为达到目的而的择手段。公共管理就其木质而言,不是管制而是服务。作为其服务对象的社会和公众自然成为公共部门环绕运行的中心。公共服务对象就是顾客或用户,只有
13、当公共服务满足其用户的须要并为用户所接受,才是有绩效。为此,考察公共服务所做的工作在多大程度上满足了社会和公众的须要,社会和公众对这种服务是否感到满足,这一种政府绩效评估上的全新价值取向,就是“用户满足原则”。要运用户满足,须要做好如下工作:1)必需明确公共管理的详细服务对象:2)要了解服务对象的需求结构:3)要建立与用户(公众)之间的长期互动关系。公众的满足程度,可以从以下四个角度进行评估分折:税负水平、受前程度、投诉申诉、工作效率。(适当举例)3、谈谈你对公共管理伦理化的相识和理解。参考观点:公共管理伦理化的必定性是:1公共管理过分追求科学化、技术化而忽视公共管理的伦理化,会导致公共管理的
14、畸形化:2)公共管理的政治学说明和经济学说明在实践中也表现了明显的缺失:3)政府无法在政治和经济职能之间取得平衡,必需走公共管理伦理化的道路。(举例说明公共管理伦理是指公共管理过程中被人们共同认可的价值准则,这些准则不受不同文化因素的影响,表现为敬重、诚信、公iE、廉洁、负货、民主、程序正值等价值取向。公共管理伦理的结构可分为:公共管理伦理意识、公共管理伦理行为、公共管理伦理评价和教化活动三个方面。其中,公共管理伦理意识包括:公共管理主体的准则意识、伦理责随意识和伦理目标意识。公共管理伦理的功能是:1)导向功能:2)规范功能:3)效益功能:公共管理伦理的内容包括:(1)公共管理志向;(2)公共
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