华天动力协同OA系统8.0说明书--绩效考核v1.0.docx

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1、华天动力协同OA系统OfficeAutomation说明书绩效考核大连华天软件有限公司华天初版本控制版本号内容修改人修改日期1.0拟稿胡月珠2018-07-30国芈大就力目录PART1考核设置21.1 绩效宣里员设置21.2 量化剧示类别31.3 绩效剧示维护41.4 绩效分类71.5 绩效模板9PART2考核总表13PART3量化指标录入18PART4量化考核录入19PART5待我考核20PART6我已考核22PART7我的考核23PART8考核调整25PART9考核监控27PART10考核日志查看28PART11考核汇总29PART12考核结果查看31PART13绩效报表3313.1 按考

2、核查看3313.2 按人员查看34绩效考核是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通过考捌是高企业每个员工的效率，最终实现企业的目标。在绩效考核中,需要通过考核指标库的建立，设定绩效考核表，通过直线考核、180度考核或360度考核模式，实现对企业每个员工的绩效考核。绩效考核分为考核总表、量化指标录入、量化考核录入、待我考核、我已考核、我的考核、考核调整、考核汇总、考核结果查看、考核监控、绩效报表、考核设置、考核日志查看十三大功能模块。如下

3、图为绩效考核功能菜单。绩效考核考核总表量化指标录入量化考核录入待我考核我已考核我的考核考核调整考核汇总考演果查看考核监控绩双g表考核设置考核日志或PART1考核设置在考核设置中，包含了量化指标类8人绩效指标维护、绩效分类、绩效模板、绩效管理员设置几项功能,使用绩效考核模块，需要预先进行相关的考核设置才能使用。考核设置、量化指标类SU绩效模板1.1 绩效管理员设置在设置绩效考核时，需先设置绩效管理员，如下图为绩效管理员设置画面。在绩效管理员设置中可以新建、修改、删除绩效管理员。设置好绩效管理员后，相应的绩效管理员可以为自己管理的用户或者部门设置相应的绩效考核。管理员办公室我的考核绩效匿理员设置快

4、搀应个人办公制蜡的工作中工作任第内SMf件文档中心信息发布助管通员管理员以室:快捷式个人办公空批海工作中心工作任务内Wn文法中心值JB发布三 1r 0 ffi ? O*WCB华板赛控嫌效报依考核QM量化擢标类别*tMtsa考修日无里看JL在线】人1.2 量化指标类别在绩效考核中，指标分为量化指标和行为指标两种。其中量化指标能用数字体现实际情况的指标，如考勤、销售额等。行为指标不能用具体数字体现实际情况，如工作态度、办事效率等。在量化指标类别中,主要设置量化指标的分类,并且设置每个量化指标的录入人员。如下图所示为量化指标类别画面。SS8iSS奢检8志M11在设1人点击新建按钮显示量化指标分类设置

5、画面，在此处录入量化指标分类名称及量化指标数据录入人员，3国好SlHS员办公室确认无误后点击保存即可。（在量化指标分类中可新建、修改、删除量化指标的分类）:快It方式个人办公*sa工作中心工作任务内:SM件如中心t我的奢根wcs学核结果里餐考核监控ara水新标分美名每量化瓶标类剧络效46板第效曰昂设置与核日者查JL在线1人1.3 绩效指标维护绩效指标是构建绩效分类和绩效模板的数据基础。绩效模板由多个绩效分类组成，而绩效分类则是由多个绩效指标组成。绩效考核的考核人是对绩效考核所引用的绩效模板中每一个绩册旨标项进行考核打分。在绩效指标维护中可以新建、修改、删除绩效指标。如下图为绩效指标维护界面。m

6、a-m三快加式个人办公丰枇丽工作中心r内敛科文档中心信l发布三十RQ图f?C）ftWI,事效指标护*，;匕整I类别廊客今核描标且询4MWB考的触桀效IB衰III兮血畸mI正岫8工作内暮.WSfiiM9工作t+JI产H守工作位.ra利用工询日奖刖旁SttMN=默认值饱的aja?:mo行为*您微KR80.0*as*II对工MAe力方力工作I正一认识工作自第.FiKtShHJIIEIIUiRle日跤.正徜他电身I(力改!：E作方法Iwaiffiw.wsift6SttC75.0SMEC行为丽打例R行为*梅打分叱行期*S打分式行为瘴标也网式行为*打尔反点击新建按钮显示绩效指标设置画面。国华天动力崎照握+

7、G 0 图 f? C)血员48考核翊B保建开维毋考虹考梅客中意看2=：快授方五个人办公工馆PD工奢嫉监控OKMKWWft量化哂朝rat*遇效桢板考核日志且JL在IA1、量化指标绩效指标分为量化指标和行为指标。量化指标可以设定量化指标项和量化指标的总分值、最低分和最高分。量化指标项，即量化指标的考核项。如下图为量化指标设定画面。WM :快以方SC个人办公 市批JSX 工作中心 工作任务 内SMMt 文档中心 信胤S布+ 0 ffi ? O奢肛忠*85量化播标类别爆Ijmr标博沪靖奴分类srttflia奢候日花缱效指标设置9W5分选定量化指标后，选择量化指标对应的分类。设定新的指标名称、添加当前指

8、标的考核包含项、设定考核标准。可设定该指标的最低分、最高分、总分值（如果勾选无限制，则得分不受最低或最高的限制）2、行为指标行为指标的考核模式可分为选择模式和打分模式。如下图为行为指标新建画面。5国隼天就力+R Q 88 S。eaa快捷方式个人办公SttW工作中心 工作在努内SMST文技中心 OWMt布我的身校缭效指标设M*0CS考校益控绩效报表学校设置量化指标提刖现&分类若考核模式为打分模式，可以设定指标名称、最低分、最高分和默认分值。其中：如果设置了最低分和最高分，在考核人进行考核打分时系统将自动进行分值的校验。默认分值则是考核人开始考核时，该考核指标项的默认分值，考核人若对该考核指标项的

9、考核分值不做修改，则系统自动使用默认分值”做为该考核项的考核分值。ea r O ffi V O工作任务内S8n如中心信息发布我的专校快透方式个人办公考曲息奢*索查考标监控叁核设置量化播1褛别(X效瓶标蜻沪积*j积!婚效分类缓效模板奇分rais考核日志直X在CE1人可对已有的绩效指标进行新建、修改和删除操作。在建立和修改的过程，可根据自身实际需要选择行为指标或者量化指标。1.4 绩效分类在做绩效考核时，需要设置考核模板，而在做考核模板时，需要选择考核模板中的考核大类及小类。此处的绩效分类即为考核大类及考核小类的设置。在绩效分类中，考核小类由若干个绩效指标组成，而考核大类又由若干个小类组成。在设置

10、小类时，可以设置每个绩册旨标的权重，在设置大类时可以设置每个小类的权重。如果设置的权重为无权重，则表示该绩册旨标的考核分值直接进行加分，而不用按权重进行加权计算。如下图为考核分类设置界面。我的考IK考核侬号树匚总今仔珞条近看与核监拄K*量化I=标蟆沪aMraa考核日志IMt:快a昉五 个人办公泉考核分类工作业缰T5 ?战力 B 场合表现 R工作任务KSMa中文咨40信息发布SS工作出力考后也名呼工作我力40口无&B撑序名搐字典用IkMKhHiiR外IMhAIfWOiR客网KKSJMK及定义(%)250250250250排序天&无6a无RI无651口Kff考核字典用考播式RXM(%)琲序wa松富

11、点击截图最上面的增加按钮，可添加考核小类。快搔方式个人办公*就强工作中心工作任务内皿料文档中心信胤布考核分类我的考伍*ece学核结里套看与校监控培效盛费与核设超工作业堵工作荽度 曹理能力 个人最质 络台表现 安全意识今欧大修；工作IC力今修N*的血义&(%)量化由标关刖蟋烬标维妒saa考核日寺育JL在妓IA考愎字，项外砌设IWW?分析决能力30口无&Wf考捌i式SWBCa5t考嘿字典中HS义权(%)250250250250捧序无&无收无双口O3O考修校式膜义&(%)405建序可自主定义考核小类的标题、权重及考核小类排序。通过小类对应行的增加按钮，可选择新增的绩效指标。选中对应行的删除按钮，可删

12、除选中的考核项。针对各考核项，可额外进行排序并设定权重。(在设置考核小类和考核大类时，需注意，组成每个小类的绩册旨标权重和要为100%，组成每个大类的小类的权重和也要为100%；)通过最上方的第一个增加按钮，可增加小的考核类，并在小的考核类中新增考核指标，设定权重；用户可根据单位的实际情况，在一个大类下，设定多个小类。通过最下方的删除按钮，可删除已增加的考核专/佳、./OA/J5/年类（删除大类下的所有小类各分类设定完成,确认无误后，可执行保存操作。1.5 绩效模板在考核设置中将相应的基础数据录入完毕后,需要管理员设置相应的绩效模板。管理员在绩效模板中可以新建模板类别，可以新建、修改、删除模板

13、，可以对已有模板进行复制，同时也可以对已有模板进行导出。绩效模板设置好以后，绩效管理员可以在考核总表中调用相应的设置好的绩效模板对其管理的部门和人进行绩效考核设置。如下图为绩效模板画面。快捷方式个人办公Sr批舞转工作中心工作在野内M*T文法中心信息发布考核结塞里荷缙效报表量化指标关刖板名标镇板名除m*SD可AfiS修改人-昭修改时间-售理制冶能力职田行政考幡启用2018-07-311L20人8陵笈考核H板总咫管是生2018-07*31lh21市场帮月曝次今蝮SHfe附用哲理5告理二X)18X)73115生产事立都与均PR知二核百甘&类B32O18-O7t)口个人神给aKSl口安金宓识今穗大类名

14、行工作IS事初触审峥如GS40JM)业别QiR透拜财无默认值2SX%)个纯A后网无依认.&B25网外财职姓无孤通即&网网mSMRUM23)分析决!就6B3J)业务破.姓累曲良好威修MK无景WiM25Q%)处理IS任啊区租出债Rfl(2K0)啊眯用班第!定口行或计名,并付蜗物通国归无质Afi&3蛛)asyjs无取认.i25%)自我学习血B3O0%)IRf网力改工作方法医獐废式殛认&2SQH)学习6力逸羯取无”值攻23)叱谨恒0字仃分F无依认&2SJOH)MX于依条僮e而次打分SE或无默认他&(2SQ%)选择要添加的考核分类，勾选后点击选择即可。选择完毕后回到考核指标设置画面，为选中的考核指标设置

15、相应的权重即可。(此处设置的各项权重和要为100%)如下图为设置好的绩效指标画面。设置好绩效指标后，确认无误后，点击保存完成绩效模板的设定。对于已设好的绩效模板，可执行修改、复制、删除等操作；可通过模板类别、模板名称、模板状态进行直询；也可通过导出按钮，将已设好的模板基本信息导出。PART2考核总表设置好考核模板后,如果需要对员工进行绩效考核，则需要考核管理员在考核总表中创建新的考核。如下图为考核总表画面。在考核总表中可以创建新的考核、考核停止、启用考核、考核复制、考核发布、删除、绩效考核列表杳看、导出。mX:快插方式个人办公工作任务内部ap件文档中心值8域布=+G图?C)爆a老核今除忌枭皇缰

16、效考法SL表效考取名作*amn年会事与忸融9次二，程Qf量他W标录入创建新的考除ISKgW洌衰量化考核录入SRI考嘿名好-考核疾率9号柳郦3.考惚明SR-Itte发而日期-特我号核我已奢校Wa-MKa2O1MMO1*2O18)63O2O18(M)1*2O18O63O格访通员UlTer2O1OVO1-2O1O33120180101-2018)331W*2O1S-O7-31我的考核考核停止I启用考校I考制I华核发布M2SI：3Oftn1.00考蟆出今甑总考皿品金看疗慎荔枝点击创建新的考核按钮，显示绩效考核新增画面。快丽式个人办公审批探制工作中心工作任第内SP件文楼中心AMWMi域效考核量化搞标录入

17、量化名核录入痔我彳除我的安检考蟠匚息JL在线1人绩效考核总表新增画面中可以设置考核周期(月考核、季度考核、半年考核、年度考核I被考核人、绩效/庄 /* /考核名称和考核有效期，设置完毕后点击保存即可。eaa 会.快It方式 个人办公 盲批培转 工作中心 工作在务 内S5M 女茂中心 发布续效考捺与校超寰量化播标录入量化学KORA绩克肖核总求今理网审谢老镇匀杯发布B明待我奢校2018/01/01-2018/03/312OOlOl-2OlO331条发我已看核考核e止I启用学忸I老垓复制I号校发共】戋每场显示：30芟我的华检学嫉袍今然急控绪效报寰1IA保存成功后系统会回到考核总表画面。选中刚设置完毕

18、的考核总表再点击绩效考核列表”按钮或者直接点击绩效考核名称进入到绩效考核列表画面。三快捷方式个人办公古曲工作中心工作任务内SWW文档中心AUB发布*8t*缰效考核表显示华核名称：1通员工笫一季度缱效考核号杭冏第2018/01/01-2018/03/31量化擢标录入专校入姓名工号SWIii工作任务内部幡牛文档中心信JSi发布万效行核量化丽录入于厘学核2018年，TflrA待我考核号核指标奢接入g考候一BamsOiramsOaeoeMSJK蕃允许评。允许自评我考核监控aWmwJL在线1人在考核人设置中，分为了直线评估、180度评估、360度评估及是否允许自评。直线评估：可以选择被考核人的所有上级、

19、直接上级和指定考核人。180度评估：可以选择被考核人的所有上级、直接上级、部门内同级和指定考核人。360度评估：可以选择被考核人的所有上级、直接上级、部门内同级、直接下级、所有下级和指定考核人。在设置考核人时，可以为每个考核人设置其相应的考核权重。设置完考核模板和考核人后，可以设置考核人对各个指标的考评权重，如下图所示为权重调整画面。aajj快捷方式个人办公市批黑找工作中心工作任努内ST文错中心Ow发布缰效考核表设总量化指标玳入量g僦录入待我奢校我己”我的号核奢校期9EWS5Ift(30%)WaQ(30%)个人(30%)BiR(10%)t100%考球急控5000500050OC5ooSOOO5

20、000SOOO5000奢校设号IOOjOO100.00IOOOO1800设置完绩效考核表后系统会回到绩效考核表显示画面。如果希望为该考核增加其他的被考人则可点击增加被考核人。选中某个被考核人后点击绩效表杳看可以看到对被考核人的绩效表设置。同时系统支持考核复制功能，选中要被复制的被考核人员点击考核复制后会出现考核复制功能画面。在绩效考核表复制画面中可以选择被考核人，也可以对考核表中考核指标、考核人、权重调整进行相应的调整。调整后点击保存即可。绩效考核表中的内容设置完毕后我们返回到绩效考核总表画面，选中要考核的考核总表点击考核发布，则选中的考核进入到考核阶段。在绩效考核总表中我们可以通过点击考核停

21、止按钮将正在考核中的考核表停止。对于已经停止的考核我们可以通过启用考核按钮对其重新启用。如果说我们某个考核月考核，如果下月的考核内容和本月的考核内容一样，我们无需再建一遍考核表，只需通过考核复制按钮对已有的考核表进行复制即可并调整时间节点即可。对已经不要的考核表点击删除按钮，执行删除。专/ 住 / OA /15 / 年PART3量化指标录入在考核开始后，需要量化指标录入人员对考核员工的量化指标进行录入，以便于对其进行量化指标的考核。（此处量化指标录入人员为考核设置一量化指标类别设置中的人员。）考核田明201展:年叵二月管理员办公室:快1方式个人办公ftJSJ工作中心工作任号内SMf件文楼中心A

22、U侬布三+G图口。矮好考幡考核?工量化值标或入化W猿工入持及名板找己方模我的考标考核日叁阂T*设3SK名核日霓L在量化指标录入画面中选择需要录入的量化指标类别、考核周期，选择完毕后点击确定按钮会出现具体的量化指标录入画面，如下图所示。管理员办室快捷方式个人办公前雌拈工作中D工作任务内SMf件文档中心信感发布三+G6885?。绣戒W模考核总表BtMd3t早化叁核工入特必板我已奢收我的考模多植闲整叁底T总W猿结BC匕号核总控考帕母Z11oiOI 1,2Oo Io 013在此处可以录入每个人相应要录入的量化指标。支持导入导出功能。录入完毕后点击保存即可。专/住PART4量化考核录入量化指标录入完毕后

23、需要量化指标管理员对其需要考核的人员录入考核分数，分数的录入以前期录入的量化指标为依据。如下图为量化考核录入画面。aa办M快it方式个人办公Snttaw工作中心工作的内加”文冲心发布三+G&88S。量S梅R入待我与校视已核考核侬wacs考3栗些看老核融缭蝴表I考技设置皇在浅】人1Q选中要录入考核分数的指标类别，选择考核周期后点击确定按钮会出现量化考核录入的具体画面。as:快整方式个人办公ssa工作中心工作任务内部部件文脚P心Oi息发布三十G6图0O缱效考岐I量化等核录入卓榆电表ISnRffi!ftSlQ8100090ISffi0000100与椅翩Erii.I3SfftasaHi勺核监控OjBR

24、I奢松KXIA指标管理员根据前面的具体数据在实际分值处打分，打分后点击保存即可。量化考核录入支持导入导出功能。PART5待我考核相关的考核人员在考核开始后，可以在待我考核中看到需要自己去考核打分的被考核数据。如下图所示为待我考核画面。考核人选中要考核的内容后，点击开始考核按钮会出现绩效考核画面。如下图所示。W刘喳宇办公室;y5K个人办公审批25蕤工作中心工作的内SMe件文档中心fMJ布绫效考核缰效考核待我当检我的考极IHl愿工笠三季夏嫡效,穗号A75Q%根考横人现今核网K2O187l-2OlO93O2WSBB201S-07-31寿阂分11.46考核洞崖存音不捶女I存存并直板提交(30.0%)考

25、陵6分:01.业务知炽25.0%2.WikSKR25.0%JL在比1人O百考核人员在此处对被考核人员进行考核。考核完毕后，输入最终的考核意见，点击彳呆存并直接提交即可。如果考核到一半需要暂停考核，后期再继续考核的话可以点击彳呆存暂不提交按钮。若果需要考核的事项较多，可根据考核名称、被考核人、考核周期进行查询。PART6我已考核在我已考核中，可以看到已被我考核过的绩效列表，如下图所示。快授方言个人必mttW工作中。工作任务内郃邮件文档中心0发布共2氟页斫：30待我考核华校名称被号校人号检网：2018年金SW我已号植寿核1M!我的号核老校名称三irs向位三9si?0特MG三发布日In三考核IKGs

26、awwffaAM*aeK9waadmm办公室sxu/ojfn-xis/w/x20i8x7-31xs-093020i807-31咨遇员工工三W*M*l-201809902018-07-312018-09-30201S7-31我已考核络效*除II在线1人如果想看具体的考核过的内容可以选中数据后点击考核查看即可。快捷方式个人办公i批藐转工作中心工作任务内S件文的心ASJB发布期内核绩效考核牯我号核我已署核考核名称面！员工第三手度侬号核中核入刘玦宇专槌人权75。%考极用期2018/07/01-2018/09/30日期201807-3190.38工作餐力(30.0 %)学嫉W分:87.0L业务知识(25

27、.0%)oiHn:2.W*WiR(25.0%)优秀PART7我的考核在我的考核中，可以看到个人被考核的相关记录。:ttC个J公*ttt5TtMMi工作M内SMW牛文WMft康效考核我的考核待我与根我的考核号模斓期发布日期考演期阳号板状卷考核结果考楂人20180101-20ia03312018-01-01-2018-03-31为帙冏期：2018现已取汹!字：学0沃201807Dl20ia302O1SO731Xn8Q701-201809M)JL在妓1人选中查看的考核名称，点击汇总结果查看按钮，显示考核汇总查看画面。王英王英必室:0ac 个js ifw工作任务内SM正牛文苜中心MB发布+05图? 待

28、的校现己，除sa,rt*XL置通费工务三季度络效多核检考核人邙好Oti2018/07/01-2018/09/30发布Bla2018-07-31考核状图考核中9L21ttA5W学考朝同201807 31考核入2 wm号侬眄2018-07-31JL在线1人此处，可看到考核名称、考试周期、被考核人及考核结果等信息。点击明细查看或全部展开看看到考核的详细内容。三快个人办公本批的工作中心工作任务内部M件文档中心通廊发布王英王英办公Q待我考帔我已号核我的奢核考掇含林通员口三季度酬多格考检人JW字mA75Q%被奢核人3S丑硼20180701-20189W发布日期2018-07-31多根得分9038XEIAW

29、(30.0%)考嫉符分：37.01,业务知识(25X)%Jifc*O丽OTOKMWMStr2.专业汨0(25%1WftOSSoT0皎厘PART8考核调整在考核调整中，可以对已有的所有考核进行相应的调整，包括绩效考核列表的查看、导出、催办、删除、考核停止、启用考核。选中某条绩效考核数据，后点击绩效考核列表会转到审核监控画面。选中某条数据后点击导出可以将选中数据导出。选中某条数据后点催办，系统可向相应的考核人员发送一条催办信息。考核人变更则可将选中的相应数据的考核人变更为其他人。如果在考核时某些指标的权重需求更改的话可以点击权重调整对所选数据的权重进行修改。品”三快捷方式个人办公市批3潴工作中心工

30、作任务内郃t件文档中心CSJB港布+ R &图 f? O舞效奢校今校尊表量化搞标录入量化专植最入等楂同明2018被与快人姓名符我考修我的看核考嫉崛奢校5匚总缮效考修名称lfftttW3肉位三考搐周期三吹毒三考犍人il3LEMttO5JeXP00009WMW2018V701201W0930wk：siflrwrw55dtnin201807i*20W30夕皿：P0000911办行2010701-20iaW305*JS:对磔字POoOO902办纣201fi0701201 /8/30学口天奢血人竞*核站聚IHt共4”灵药：3OWBW考核iS号量在送1人在绩效调整中，可以选择状态为考核中的绩效考核进行催办

31、。催办后，系统会发送系统信息给相应的考核人员。如果某个绩效考核不再需要了，则可点击删除按钮将选中的绩效考核删除。如果某个在考核中的绩效考核不想再继续考核了，则可选中想停止的绩效考核点击考核停止即可。对于已经停止的考核，如果想再次启用则可点击启用考核。专/住PART9考核监控在绩效监控中，可以对已有的绩效进行监控及调整，可按绩效考核名称、考核周期、状态、部门、岗位、被考核人姓名、工号查询考核数据，通过绩效表查看查看具体的考核数据，可对有误的执行考核人变更、重新考核以及考核权重的调整。对长期未完成考核的，可执行催办；可将查询的各相关结果导出。Qa公塞三快305式个A办公SHttiS转工作中心工作任务内郃”件文档中心值息发布+G&88?(Sk效考核e*JIM标U入X考核监拄络效叁除名称岐考核人姓名W阂即W2018工与年m韧V切切OSnwaBiMrtftJRA康效太至Ii待我名校我已看核我的号核奢核酶*cs考*荣电看姨效考悔名称三极考螭人二aze?55JJiflraJWe!XUPoOOo962RJt三期We力幡W355dminflM*1KeXWOOO91IHaz*aWrrPoOOo902音通85工且一垂窿雷效考博王大P0000962wJUMawSXAPoOOo962n=iRG=d考核同期工状咨三KA办公室Ie书2O1M7O1-2O18O93O写幡中刘瞬字：学Bt无