浙江省粮食行业信息化建设发展规划（2014-2020年）浙粮发〔2014〕28号.docx

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1、浙江省粮食行业信息化建设发展规划（2014-2020年）信息来源：浙江省粮食和物资储备局发布时间：2016-08-2300:00作者：为进一步促进我省根食行业信息化建设和发展步伐，根据国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见（国发201332号）、国家根食局关于大力推进粮食行业信息化发展的指导意见（国根展（2012）241号）、浙江省人民政府关于加快发展信息经济的指导意见（浙政发201421号）等有关精神以及国家根食局粮安工程建设规划有关要求，现制定浙江省根食行业信息化建设发展规划（2014-2020年）.一、充分认识根食流通信息化建设的重要意义2014-2020年是我省全面实则康并向基本现代

2、化迈进的关键期，是加快转变发展方式、推动经济转型升级的攻坚期.信息化是我国新四化（工业化、信息化、城镇化、农业现代化）的重要组成部分，是现代化的突出标志，没有信息化就没有现代化.根食流通信息化是实现粮食流通现代化的重要手段，是提高粮食行政效能、强化粮食市场和储备监管、优化公共服务的迫切要求.信息化是当代经济社会发展的必然趋势。信息化深刻改变了经济社会生产生活的各个层面，已成为新技术革命的带头者，经济发展的强大推动力和社会经济活动的重要依托，成为世界和地区产业格局、利益格局、经济格局和安全格局发展变化的强大推手.推进国民经济和社会信息化已确立为我国重要的发展战略,信息化成为当代经济社会发展不可抗

3、拒的必然趋势,我省粮食部门必须在整个经济社会发展大势中顺势而为，大力推进根食流通信息化建设.信息化是粮食流通管理实现高效快捷的内在要求.现代政府应建立办事高效、运转协调、行为规范、廉洁透明的行政管理体制这在很大程度上要依靠信息化.从当前的粮食行情和发展趋势来看，粮食供求关系将日趋夏杂，市场价格波动将更加频繁，不确定因素显著增多，根食宏观调控面临挑战。因此要大力推进根食流通信息化建设,提高管理质量和服务水平增强市场监控监测和宏观调控能力，实现全社会粮食流通管理的高效快捷.信息化是推动粮食流通产业转型升级的关健手段.以信息技术为代表的科技创新和技术应用已成为根食产业由传统转向现代、由粗放转向集约发

4、展并推进智能化建设的决定性因素.在粮食流通信息化建设上，谁起步早，谁就先受益，谁就掌握了转型发展的先机。运用信息技术对企业流程控制、物流仓储、管理手段、营销模式等进行改造完善，可以精确控制和优化加工工艺流程，控制综合物流成本,提高基础设施运营效率，合理配置资源，全面提升粮食经营能力、管理质量和服务水平.二、基本现状(一)网络基本现状.目前我省根食系统主要通过互联网加VPN方案、部分节点借助省政府电子政务外网,实行有限度的网络联接和互联互通。由于国家对信息安全的要求日益强化以及粮食系统信息传输不断扩大,该网络架构已经不能够适应信息化发展的需求。随着省政府电子政务网络的日益成熟，省政府提出业务信息

5、系统要依托全省电子政务内网运行，不得自行建设业务专网的要求，需建立一套基于政务内网的纵向联网架构，用于全省粮食系统互联互通的业务平台，有利于降低建设和线路运行成本，实现互联共享.（二）信息化建设现状.我省粮食流通信息化建设从上世纪90年代末起步以来，特别是“十一五期间取得一定进展。一是基础设施建设不断完善.省市县根食行政管理部门都基本接入了因特网，不少行政机关基本上人均一台电脑,有的建设了内部办公局域网，极大提高了行政机关的工作效率.二是重点领域信息化应用逐步推开.省根食局开发了粮油在线网站、省粮食局政务网、省储备粮台帐管理信息系统、根食购销和仓储设施信息系统，省储备根管理有限公司开发了浙江省

6、订单粮食管理信息系统,省粮油交易信息中心成立了杭州国家根食交易中心，杭州市粮食局开发了粮食市场价格监测系统和经营信息系统，衢州市粮食局开发了中国网上粮食市场和公文阅办系统,温州市粮食局开发了根食数字化综合管理网以及根食应急供应管理系统,在全国率先推行根食编码制度建立了粮食身份证.三是省内粮食网上竞价交易市场基本形成,以杭州国家粮食交易中心、浙江根油交易网、中国网上粮食市场、宁波网上根食市场、绍兴粮网为骨干,温州、湖州、舟山、台州等分市场为支点的省内粮食网上竞价交易市场基本形成.四是电子政务建设取得明显进展.省、市根食局及郸州、乐清、兰溪、江山等一些县粮食局门户网站建立运行，湖州、嘉兴、金华、台

7、州、丽水等一些市县实现了办公自动化.浙江省粮油产品质量检验中心、浙江省根食科学研究所有限责任公司、杭州富义仓米业有限公司、杭州市粮食枇发交易市场、浙江中兴粮油有限公司、丽水市粮食总公司等一些粮食企事业单位也建立了自己的网站。五是粮油仓储信息化建设得到强化.数字式粮情检测系统、自动环流熏蒸控制系统作为储备资格的必备条件1号到了广泛应用。省储备根管理有限公司舟山库、衢州库、越州库等信息化管理系统逐步建成并投入使用,在仓储信息化管理中发挥了重要作用.平湖市粮食收储有限公司中心粮食储备库等仓储企业还应用了根库业务管理信息系统.近几年我省粮食流通信息化建设取得了明显进展,但还不能适应社会经济发展的形势，

8、不能适应根食流通现代化建设的要求.主要表现在：一是组织制度建设不健全.各地基本上没有明确信息化工作主管领导和负责部门，也未建立相应的泡食信息化组织体制和工作机制;二是系统内部之间缺乏有效的统筹规划、协调和协作，各自为政，开发成本高；三是重硬件轻软件、重技术轻服务等现象较为普遍；四是系统功能不规范，标准不统一，共享程度低，难以互联互通；五是缺乏宜合型信息技术人才，信息资源开发利用严重滞后；六是各市县粮食行政管理部门、根食收储企业等单位在信息化建设过程中普遍缺乏财政资金支持，现有部分设备已经老旧，影响正常工作.三、指导思想、基本原则与主要目标(一)指导思想：以粮食流通科学发展为主题,以提高粮食宏观

9、调控及监管能力、提升应急保障水平、确保全省人民有饭吃、吃好饭为目标，以根油仓储企业信息化建设为基础，以深化粮食信息资源开发利用和共享服务为主线，以省级根食流通动态数据中心不三食行业管理信息系统建设为重点，加强顶层设计、坚持需求主导，加强信息基础设施和网络信息安全保障能力建设，强化信息共享、业务协同和互联互通，有效提高公共服务水平,加快建成先进实用、安全可靠、布局合理、便捷高效的粮食行业信息化体系，全面促进、提升粮食行业信息化水平。(二)基本原则：遵循国家粮食局提出的统筹规划、注重实效、突出重点、保障安全”四项基本原则。1 .统筹规划，资源共享.信息化建设涉及面广、工作量大、技术含量高，必须统筹

10、规划，理顺各种关系，减少重复建设，建立全省统一网络平台,统一应用平台，促进资源共享.2 .需求主导，讲求实效.突出自身根食特色，不盲目仿效其他行业，不盲目贪大求全，做到与实际现状、工作需求、技术趋势、行业发展密切结合，实用主导、切实可行、急用先行、适度超前，力争在一些关键领域取得重点突破.3 .突出重点，有序推进.信息化建设周期长、范围广、内容多，在建设的各个阶段，必须从实际出发，突出重点，选定有限目标，取得经验，以点带面，逐步推广.4 .注重安全，严密防范。按照符合国家有关信息安全的法律法规，在系统设计和建设过程中综合运用法律、经济和技术手段，强化信息安全保密管理，制定并不断完善信息系统应急

11、处理预案。()主要目标到2015年，逐步实现纵向到县、横向到库的根食信息系统纵向联网和基本业务的数字化、信息化信息化安全保障能力进一步增强，行业信息化应用水平明显提高。到2017年，打造起功能比较完善的粮食业务数据库和信息网络业务统一处理平台,探索应用物联网、云计算等新技术，建成一批根食行业信息化示范单位，粮食流通信息化水平居全国前列.到2020年，根食行业进入到“智慧粮食”阶段，形成统一完善的全省粮食行业信息管理系统，推进物联网等信息化技术在粮食流通领域的广泛应用，粮食流通信息服务体系进一步健全。四、主要任务和重点工程（一）制定电子政务内网规划方案1.总体建设目标.到2015年，全省各级粮食

12、行政管理部门完成或完善内外局域网建设，借助全省电子政务内网将内部局域网连成统一、互联的根食专用网络，形成全省粮食系统的网络互联和信息交换的公共平台.2 .基础网络架构目前省政府电子政务内网为带宽45M的高速网络，通过依托我省各级政务内网互联平台，实现全省根食行政主管部门联网，形成一个全省根食系统信息化的大网络平台,实现粮食业务互联互通，信息共享、信息同步、异地查询、数据上报等功能。通过政务内网的高带宽网络，为今后开展高速网络应用铺垫基础，如后续的高清音视频系统、监控嫩传输、应急指挥系统、大容量数据传输等业务.省根食局与各地粮食行政主管部门（市、县）网络拓扑规划如下：3 .网络互联方案（采用防火

13、墙）本网络架构采用防火墙与政务内网互联，实现全省的纵向网连接和网络平台信息化建设.根据政务内网所提供的互联接口IP,在路由器端设备相应的接口IP与省局规划的统一IP地址，通过设雪静态路由，实现全省根食系统互联互通.其中，各级根食行政主管部门的直属单位（如收储公司、中心粮库，批发市场等）与互联网等公共网络有物理连接的网络，需要有业务数据向政务内网报送的，可通过统一部署单向网闸实现；若组建的网络为内网，在符合政务内网网络安全要求的情况下直接接入.如下图：（二）信息化建设重点工程结合粮食行业特点不瞟食信息化发展需要提出我省今后粮食行业信息化建设5个主要重点工程。1.建设根食业务信息系统：开发建设覆盖

14、根食流通统计、监督检菅执法、财会管理、军粮供应保障等主要业务、资源共享业务联动的一体化粮食行业监管信息系统，实现纵向到县（包括县级粮食行政管理部门、国有粮食收储企业等）、横向到库（包括市县中心粮库、省局直属粮库等）的全面联网。Q藤食流通统计信息系统.依托近年粮油统计网络直报系统中的年报数据，将我省纳入统计范围企业的单位基本信息，粮油收购（包括订单粮食收购）、销售、加工、储存等相关业务数据加载入数据库,运用现代化信息网络技术,搜集、传输、汇总、整理、分析统计数据，实现全省根食流通统计一套表，提高我省粮食流通统计现代化水平.今后根据国家粮食局统计改革方案，全省月报也将实施直报方式，再一并纳入数据库

15、。（2溷食行政执法信息系统.完善根食行政执法信息系统，完善根食行政执法业务流程，开发根食企业信用数据库，配备必要的执法设备，实现粮食监督检查的日常监管、奖罚情况、统计台账等功能，节约行政成本，提高执法效率.（3脆食应急预警系统。制定监测预警指标，建立粮食安全预警模型，通过对粮食流通产购销加存主要业务环节的数据及主要根食品种市场价格走势的智能化分析,提供多种分析功能为制定调控政策措施和防范市场波动提供决策依据。同时，建立省级根食安全应急指挥部成员单位和各市、县（市、区）粮食安全应急指挥部指挥通讯系统、全省粮食安全应急保障企业信息管理系统，以及建立CA中心（证书授权中心）和应急联动中心（包括视频会

16、议系统），通过集成网络、通信、处理系统，将相关联动单位统一在一套完整的智能化信息处理与通信体系中，综合分析、形成决策、调动资源、派遣队伍、下达指令、督促检直，实现视频应急指挥调度，保障应急力口工、应急运输、应急供应的及时性和高效化.(4藤食财会信息系统.建设覆盖全省以及基层国有粮食企业的财会会计信息系统平台.主要包括：财务管理系统模块、国有粮食企业报表数据模块、根食资金占用模块、信息沟通与发布平台模块.军粮综合管理系统。更好地为平时或战时及突发事件发生时军粮供应保障提供决策依据，实现对全省军供网点地理信息、基础设施、人员配备、加工、运输、供应等实施动态管理，提高军粮综合保障能力.2 .开发粮食

17、仓储综合信息系统.融合仓储业务管理、质量安全监控、自动化作业、储备根监管、网络化远程监控、内部办公自动化系统等功能于F的粮食仓储信息系统，主要包括地方储备粮管理系统、原粮追溯监管系统和粮食仓储企业信息系统三大部分。一是地方储备粮管理系统.完善现有的省储备根台帐管理信息系统.即对分别在内部业务网络和基于互联网的VPN方式运行的台账数据先采用人工汇总数据，解决保空问题，实施改造后继续运行，达到系统设计的基本功能.在今后保密问题完全解决之后,再对台帐管理系统进行升级完善.二是原粮追溯监管系统,第一时间掌握收购粮食常规质量、内在品质、卫生污染情况，实现对根食流通相关环节质量追溯；完善信息的收集、分析处

18、理、管理和发布等，提供科学、公正、及时、准确的监管数据，确保原根安全可追溯和国家粮食质量安全.三是粮食仓储企业信息系统.围绕仓储、业务、办公三个主要方面的信息智能化建设。主要包括:仓储信息管理系统、粮情远程监管系统、视顷监控系统、智能出入库管理系统、智能通风系统、智能气调系统、公用信息系统、自动化作业等.到2017年底，数字粮库”覆盖全省中心粮库，省、市、县三级管理系统互连，实现点、线、面全方位根库远程监管.3 .建立省级粮食流通综合数据库:围绕粮食购销、储运、加工.监测预警、应急、人事管理等业务环节和监管需求，建设根食流通动态数据中心、根食地理信息系统，实现粮食数据资源的汇聚和共享，提升对粮

19、食信息资源的开发和综合利用能力，为粮食宏观调控提供综合信息支撑。Q藤食流通动态数据中心.研究制定粮食行业数据设计规范，若重建设一批信息资源数据库，整合各类业务数据信息资源，逐步完善并成为全省根食数据的存储、交换、处理、分析和服务中心，并依据管理权限，分别建立省级中心和市级分中心.粮食地理信息平台,实现粮食流通信息资源的地图导航、分析、显示、统计和;口总等功能，形成粮食流通管理的统一门户，为根食行政管理、根食宏观调控、应急管理和企业经营决策提供技术支撑.4 .打造公共信息服务平台：围绕粮食信息服务手段、各类粮食市场信息和根食物流企业管理,完善粮食行业公共信息服务体系,探索建立信息服务长效机制，建

20、立根食市场信息体系服务平台、根食现代物流公共信息服务平台和监管平台.政府门户网站.依照国家电子政务建设标准，进一步完善粮油在线网站及各市县子网建设。以公共服务为重点,完善网上办事和交流互动功能，全面、准确、及时地向社会公开粮食政务、行情信息.(2/食电子商务平台。联合省内有影响力的根食交易批发市场，建立信息共享、协同交易、技术支持的战略发展联盟，整合完善现有的杭州国家粮食交易中心、中国网上粮食市场、浙江粮油交易网、宁波网上粮食市场、绍兴根网等电子交易网络平台，推动粮食行业电子商务的发展.（3藤食物流信息平台.构建全省统一的粮食物流信息平台，借助地理信息、导肮定位及物联网技术，实现对全省粮食物流

21、中心资源共享；实现接单管理、车辆;船只管理、仓库管理、客户管理、计费系统、配送加工系统、订单直询、财务管理、仓储管理等功能；实现根食物流不口信息流的实时同步，达到管理智能化,更好地推动粮食运输由包粮运输向散储、散运、散装、散卸四散化运输转变.5 .开展新技术应用推广试点：主要是指导各地根食收储企业、加工企业、批发市场、物流中心等开展最新信息技术的应用，包括物联网技术应用,以及数字粮库建设、数字化质量全程追溯、物流信息服务等试点示范.五、重点项目建设与任务及组织实施今后省局将着重抓好纵向联网、根食流通综合数据库和信息网络业务统一处理平台的开发与建设,与市县粮食行政管理部门和有关粮食企业共同做好粮

22、食业务信息系统等其他项目的建设和发展，同时，按照建设项目内容各自承担相应的资金投入.近期建设目标：（一）实现省市级三级粮食行政管理部门纵向联网（一期）主要内容：由我局向省政府办公厅发函，申请将市、县（市、区）根食行政主管部门接入省政府电子政务内网，逐步实现纵向到县（包括县级根食行政管理部门、国有粮食收储企业等）、横向到库（包括市县中心根库、省局直属#良库、骨干粮食批发市场等）的全面联网,为推进粮食行业信息化工作创造前提条件.具体分二期实施，一期先打通省市县三级根食行政管理部门的纵向联网。组织实施：省政府办公厅信息中心牵头，省、市、县粮食行政管理部门配合.实施时间：2014年至2015年（二）提

23、出仓储信息化建设中有关标准化和规范化问题的指导意见根据国家根食局下发的粮油仓储信息化建设指南（试行）要求，结合我省实际情况，提出全省仓储信息化建设中有关标准化和规范化问题的指导意见.包括远程监管系统、业务管理系统、自动化作业系统、智能仓储系统、办公自动化系统以及各系统之间的集成等方面涉及的标准化和规范化.组织实施：省根食局实施时间：2014年（三）现有信息系统向政务内网的迁移主要内容：纵向联网成功后，逐步将现有的省储备粮台帐管理系统、省订单根食管理信息系统、根食购悄和仓储设施信息系统、局智能办公系统移入内网运行，其中浙江省订单粮食管理信息系统同时在互联网上运行.组织实施：省根食局、省储备粮管理

24、公司实施时间：2014年（四）视频会议系统建设（一期）主要内容：总体上分二期，先连接到设区市根食行政管理部门，再连接到各县级根食行政管理部门.一期建设邮IJ设区市根食行政管理部门，包括1个控制中心（省政府信息中心）、1个省级主会场、11个市级分会场.二期建设连接到各县级粮食行政管理部门。组织实施：省粮食局牵头，市根食行政管理部门配合.实施时间：2014年至2015年（一期）（五）省局智能办公系统升级改造主要内容：新增收文流程等功能，增添服务器、高速办公扫描仪等一些相关设备，搞好短信接口开发,确保系统能够稳定运行，进一步适应无纸化办公的发展趋势。组织实施：省粮食局实施时间：2014年（六）局信息

25、中心机房及网络改造主要内容：通过对机房总体考虑，对机房进行重新规划和设计，基本达到标准机房有关要求,从而为省局乃至全省根食行业信息化建设和网络安全提供良好保障.组织实施：省根食局实施时间：2014年（七）省储备根台帐管理信息系统改造（一期）主要内容：完善现有的省储备根台帐管理信息系统。根据现有省政府内网纵向联网的实际情况，由县级粮食行政管理部门负责录入储备*艮相关数据.组织实施：省粮食局牵头，市、县粮食行政管理部门、省储备粮管理公司配合.实施时间：2014年至2015年（八）省局机关档案管理系统主要内容：通过开发文件收集、档案整理、档案管理、档案利用、统计分析、鉴定销毁等多种功能，实现档案业务

26、管理的自动化和档案资料的电子化，并与省局机关智能办公系统实现对接。组织实施：省粮食局实施时间：2014年至2015年（九）省储备粮管理公司信息化建设主要内容：完成公司信息化建设规划设计方案，要求统一规划，分步实施；根据公司规划方案，加快推进公司本级、直属库、越州库和德清库信息化建设，同时进一步完善和提升衢州库和舟山库信息化功能.在信息化建设中，重点加强储备粮公司与所属库信息联网工程建设，力求在办公自动化、业务管理联网、远程视频和监控、公司数据处理中心建设方面有新的突破.组织实施：省储备粮管理公司牵头，各所属库配合实施时间：2014年至2016年中远期建设目标：（一）实现市县中心粮库、骨干根食批

27、发市场等部门纵向联网（二期）主要内容：在一期基础上，努力实现市县中心粮库、骨干粮食批发市场、省级粮食应急供应点、省级根食应急加工企业等非粮食行政管理部门的联网，进而达到粮食行业相关单位全面联网的目标.组织实施：省根食局奉头，市、县根食行政管理部门、其他相关单位配合。实施时间：2015年至2020年（二）粮食业务信息系统纵向联网工程建设主要内容：开发建设粮食流通统计信息系统、粮食仓储综合信息系统（包括省储备粮台帐管理信息系统二期、原粮追溯监管系统和根食仓储信息系统三大部分入粮食行政执法信息系统、粮食应急预警系缴包括视频会议系统二期建设K粮食财会信息系统、军粮综合管理系统，实现粮食主要业务信息系统

28、全省联网，资源共享，提高办事效率，强化宏观调控能力和应急处置能力。组织实施：省根食局牵头，省粮油产品质生检验中心、市县粮食行政管理部门、其他相关单位配合.实施时间：2015年至2020年1 .视频会议系统建设（二期）主要内容：在一期建设基础上延伸到各县级粮食行政管理部门，实现省市级三级根食行政管理部门全覆盖的目标.组织实施：省粮食局牵头，市、县粮食行政管理部门配合.实施时间：2015至2017年2 .省储备粮台帐管理信息系统升级改造（二期）主要内容：在第一期基础上，将省政府内网能延伸到各个库点（主要是市县中心根库）,由各个库点直接负责储备粮相关数据采集录入.若省政府内网能延伸到各个库点的条件不

29、成熟，即以政务内网为主干网络运行应用系统，采用单向网闸等技术手段和C/S架构方式采集数据.适时对台帐管理系统进行升级完善.组织实施盖根食局牵头,省储备根管理公司、市县根食行政管理部门配合.实施时间：2015年至2017年（三）省级粮食流通综合数据库建设主要内容：包括粮食流通动态数据中心省级中心和市级分中心的建立，开发应用根食地理信息平台，将省内根油仓库位置、布局、容量、储存品种、储存数量、质量，以及粮食应急供应点、应急加工点、重点经营企业、运输企业、运输工具等重要粮食流通信息资源全面、充分地纳入平台利用起来。组织实施：省粮食局牵头，省储备板管理公司、市县粮食行政管理部门、其他相关企业配合。实施

30、时间：2014年至2017年（四）公共信息服务平台建设主要内容：省局门业内网站一粮油在线网站等各级政府门户网站的改造提升，在现有杭州国家粮食交易中心基础上，建设省级根食电子商务平台，构建全省统一的粮食物流信息平台,实现粮食信息流、资金流、物流的不断融合、对接.组织实施：省根食局奉头，省根油交易信息中心、市县粮食行政管理部门、其他相关企业配合.实施时间：2014年至2020年（五）开展新技术应用推广试点主要内容：指导各地板食收储企业、加工企业、批发市场、物流中心等开展最新信息技术的应用，包括物联网技术应用，以及数字粮库建设、数字化质地全程追溯、物流信息服务等试点示范。组织实施：省根食局牵头，市县

31、粮食行政管理部门、其他相关企业配合.实施时间：2014年至2020年投资概算全省根食行业信息化建设预算46500万元，分七年实施（2014至2020年）.所需资金由企业筹措和争取国家、省有关部门、各级财政支持等多渠道解决。六、促进粮食行业信息化发展的各项保障措施（一）加强组织领导推进信息化建设事关粮食流通科学发展大局，各级根食部门务必高度重视。粮食行业信息化建设也是一项复杂的系统工程，各级粮食行政主管部门应健全信息化工作领导机构和工作机构,统一负责信息化建设.要逐步建立省、市、县三级信息化建设联席会议制度和专家咨询制度，尤其要明确各部门的信息主管人员.（二）强化规划引导.要认真研究编制信息化发

32、展规划，严格信息化项目规划论证,强化规划引导,切实加强项目建设管理,确保项目具有科学性、可行性，防止低水平重复建设。（）落实经费保障.省局要结合我省根安工程”落实情况，努力争取国家和省里对粮食行业信息化建设发展的政策支持。市县各级根食行政主管部门要根据所承担的建设任务，组织开展需求分析，合理测算建设经费和运行维护保阵资金的投入规模，积极争取同级财政对根食信息化支持力度，将信息化建设重点项目建设和1维护资金列入年度财政预算,推动建立信息化专项资金投入常态化机制.同时，也要广泛吸引各类社会资金参与建设，不断加大信息化建设投入。（四）加快人才培养.人才是推动根食流通信息化的关健之一.要坚持多渠道培养与高起点引进并举，力争到2015年在信息化队伍、建设管理队伍、基本人才队伍建设方面取得明显进展.同时，加快信息化知识的普及培训，提高信息化应用水平。（五）建立激励机制.建立分级、分部门信息化建设目标、任务责任制，将信息化建设列入单位工作的一项重要内容，细化目标任务，加强督促检查.建立和完善信息化工作激励机制，充分调动主动性、积极性和创造性.