市场监管局2024年开展行风建设情况总结十三篇.docx
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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料今年以来,XX市局聚焦”走在前、勇争先、善作为“目标要求和高质量发展首要任务,紧扣总局、省局行风建设三年攻坚专项行动总体安排部署,全面铺开、全力推进全市系统行风建设三年攻坚专项行动,着力做到规定动作到位、自选动作出彩,全市系统行风进一步优化,工作质效进一步提升,群众对市场监管工作知晓度、满意度进一步提高。一是高度重视、高位推进。制定印发全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动实施方案全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动XXXX年工作要点,对全市系统行风建设工作统筹谋划、谋篇布局。主要领导高度重视,主持召开全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动动员部署会,就
2、抓好行风建设提出具体要求,作出明确指示。分管领导高位推进,全程参与行风建设政府开放日活动,对每月上报省局的行风建设问题排查汇总、统计及“五项活动”开展情况相关材料逐一亲自审核把关,确保问题排查质量、“五项活动”开展成效。根据工作实际组建局机关及全市系统两个行风建设工作专班,及时传达上级相关要求,适时催办转办问题线索,定期调度工作进展情况,深入县(市、区)局开展调研指导X次,扎实推进全系统行风建设工作。同时,积极向省局推荐X名政协委员担任行风监督员,并全力支持其履职尽责。二是对标对表,规定动作到位。一方面,对标对表总局、省局市场监管系统行风问题排查整治指引清单关于认真开展监管执法行风突出问题排查
3、治理工作的通知要求,认真研究,吃透文件,出台XX市局细化举措,扎实开展行风突出问题排查整治。截至目前,全市系统共排查行风突出问题XX个,其中审批服务类X个,日常监管类X个,行政执法类X个,其他类X个,已全部完成整改并提供佐证材料。另一方面,围绕行风建设“五项活动”,列出任务清单,逐项推进开展。一是开展行风突出问题公开征集活动,通过XX市场监管微信公众号、意见箱、调杳问卷等形式公开征集问题线索,目前征集、接收有效问题线索X个,已完成整改反馈X个。二是开展局领导公开接访日和热线日活动,接受群众监督,全市系统累计参与XXX人次。三是开展市场监管体验日活动,让各界代表在实地体验中开展监督,参与体验日活
4、动的各界代表共计XXX人次。四是开展领导干部走流程体验活动,全市系统参与体验日活动的领导XX人次。五是开展执法案卷评查活动,针对“三品一特”、消费者权益保护、知识产权、广告以及价格监督检查等领域开展执法案卷评查活动,发现和纠正执法活动存在的问题XX个。三是创新形式,自选动作出彩。结合政务公开要求创新行风监督形式。今年X月和X月,先后两次以食品安全、特种设备安全为主题组织开展“政府开放日”活动,每次邀请XX位各界代表全程参与,通过召开座谈会,全程参与食品安全抽检、参观电梯应急处置指挥中心、实地观摩电梯突发事件应急救援等政民互动形式,提升了各界代表对市场监管工作的知晓度和满意度。“政府开放日”活动
5、期间,共收到各界代表意见建议XX条,已全部完成整改反馈。结合行业监管需求创新行风监督形式。在全市气瓶充装企业负责人中选任监督员,建立并实施气瓶充装监督员制度,通过企业互查+市场监管部门专业巡查方式对企业进行不定期检查,发现并督促问题隐患整改,实现企业由原被动受查整改到主动发现整改的转变。同时鼓励支持各气瓶充装监督员积极开展暗访检查,发现管理漏洞和问题隐患,并对所有移交的问题线索进行核查处置,有效促进气瓶充装行业规范提升,助力燃气领域特种设备安全,进一步提升人民群众的安全感。四是以督促改,务求实效。一方面,闭环整改。根据总局相关要求及省局业务指导,对排查出的问题分门别类建立台账,明确责任单位、整
6、改要求、整改时限等,督促牵头科室、相关县(市、区)局严格按照时间节点推进整改,并定期催办、到期调度,要求责任单位上报整改佐证材料等。对省局转办的问题线索,及时转至相关县(市、区)局,明确整改要求及时限,对报送的整改佐证材料严格审核把关,确保真整改、改到位,高质量上报省局,实现排查问题线索有人管、有人督、有落实、有反馈。另一方面,跟踪问效。由驻局纪检监察组、法规科、执法监督科相关人员随机选择回访对象,以邮寄信件、现场回访等形式,组织对行政处罚案件开展回访,重点对当事人违法行为是否改正、执法人员在执法过程中是否按规定程序执法、是否有违法违纪行为等进行执法监督,着力规范执法人员的执法行为,确保行风问
7、题整改实效。一年来,我们的工作虽然取得了一定的成效,但对标对表总局、省局的要求,还存在一些问题,如个别地方对行风问题认识不足,问题排查不深刻,存在以内部管理问题代替行风问题,行风建设还停留在机关层面,向基层分局延伸不到位等的问题。XXXX年,我们将全面贯彻落实总局、省局行风建设三年攻坚专项行动相关部署要求,持续巩固提升排杳治理年工作成效,高质量推开深化拓展年各项工作,高质高效做好全市系统行风建设,以一流的行风、过硬的行风,助力全市市场监管事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料为深入贯彻落实行风建设三年攻坚专项行动,今年以来,X县市场监管局以“三个强化”着力推进审批服务便利高效、日常监
8、管严格规范、行政执法公正文明,持续推动行风建设走深走实。一是强化理论武装,做行风建设的“明白人”。组织全局干部职工认真学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述。结合党纪学习教育,组织开展“行风建设大家谈”、“思想交流学习研讨会暨警示教育学习会”、“深化解放思想大讨论”等专题学习讨论交流活动。充分利用“学习强国”“市场监管总局网络学院”“安徽干部教育在线”等互联网载体,推动学习常态化。将业务工作与行风建设同部署、同推进、同落实,确保“两手抓、两手硬”。坚持行纪衔接,领导班子带头与局工作人员开展行风建设谈话和廉政谈话,及时提醒执法人员严格按规矩办事,时刻绷紧廉政弦。二是强化创新监
9、管,做企业服务的“店小二”。全面落实权责清单,精简审批程序及材料,印发关于更好服务市场主体推行“证前指导”的通知,打破先筹备再报批的传统流程,在办理正式许可申请前,事先提供业务咨询、预约审图等指导服务,进一步提高行政审批效率。严格按照安徽省后置审批目录落实证照分离制度,坚决取消不该有的行政审批,实现权力清单大瘦身。加快推进“强制注销”改革试点工作,联合X县人民法院等X部门出台关于印发X县吊销未注销企业强制注销改革试点工作实施方案的通知,建立健全业务协同和信息共享联动机制,为个体工商户提供“一窗受理、一套材料、一次申请、一屏注销”服务,XXXX年以来,通过“一屏注销注销个体工商户XXXX户。三是
10、规范监管执法,做营商环境的“护航员”。积极开展行政执法“护航行动”,制定年度市场监管监督检查计划,严格落实行政执法公示、全过程记录和重大执法决定法制审核“三项制度”,确保执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。XXXX年以来,共办理各类案件XXX件,移送公安XX件,罚没款总额XXX.XX余万元。不断加大事中事后监管力度,适时开展案卷评查工作。坚持审慎包容执法,严格落实省、市市场监管部门行政违法行为“免罚清单”,对XXX个轻微违法行为给予免于处罚。坚持以服务整改为主,综合运用法律政策辅导、提示告诫、行政建议等行政指导方式,指导企业主动纠正,助推企业落实主体责任。市场监督管理系统作风建
11、设汇报材料能力作风建设提升年活动开展以来,XX县市场监管局深化行风建设三年攻坚专项行动,倾听群众心声,回应群众关切,办好群众可感可及的民生实事,以实际成效提升能力作风建设,取得实效。一是“内外兼修”提能力,深入行风建设持续深化行风建设三年攻坚专项行动,找准市场监管工作在全县发展中的定位,紧扣市场监管领域普遍存在、市场主体和群众反映强烈的问题,推动工作理念、制度、作风实现持续向好转变,办事更加公开透明,服务更加便民高效,监管更加严格规范,执法更加公正文明,让服务有温度、执法有准度。提升执法能力。建立行政执法“三项制度”体系,规范统一执法流程,逐步实现行政执法全过程监督留痕,推进行政执法工作的规范
12、化、透明化。建设食品安全智慧监管平台,提升市场监管的智能化、信息化水平。截至目前,共立案XXX件,结案XXX件,罚没款XX.XX万余元。二是“线上线下”听民意,开展线上问卷开展“如何让孩子在学校吃得更放心”的线上问卷调查,充分引导学生、家长和社会公众积极参与加强校园食品安全问卷调查活动,截至目前,XXXX余人参与了线上线下问卷调查,通过广泛收集信息,听取群众意见,了解当前校园食品安全亟待解决的问题。开展线下宣传。以群众关心、社会关注的热点问题为切入点,通过发放宣传资料、受理群众咨询等方式,重点针对电子秤、水表、电表、燃气表等与居民日常生活息息相关的计量知识向过往群众和经营主体进行讲解,发放宣传
13、资料XXXX余份。深入崇文镇城东社区卫生服务站、城南社区卫生服务站等场所,详细讲解血压计、血糖仪等强检计量器具日常管理和周期检定知识。三是“两项实事”解民忧,严把食品关”严格落实包保责任,全县学校食堂XX家分别由县级领导包保B级X家,乡镇领导包保C级XX家,村级社区干部包保D级XX家,实现了包保全覆盖。对全县XX家学校食堂,开展校园食品安全排查整治,严查进货查验、索证索票、人员管理、设施设备管理情况,组织学校食堂管理和从业人员培训XXX余人,完成校园食品安全监督抽检XXX个批次。管好“公平秤”。聚焦超市、商店、加油站等与群众生活密切相关的行业,开展“听民意办实事“民生计量专项执法检查,检查商店
14、超市XXX余户次、加油站XX户次。为市场主体上门检定电子秤XXX余台,检定加油机XX台加油枪XXX条,帮助企业网上预约申请电子汽车衡检定XX台,以更加精准有效的监管执法和民生服务,提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。市场监督管理系统作风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题,在科室管理上,将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细贲任分工、对标创新提升”四项举措,坚持作风建设与监管能力建设齐头并进,着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼,锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项,既要
15、对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位,还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实,缺乏主动担当作为精神,很容易畏难退缩、半途而废。“人须在事上磨,方立得住”,针对年初确定的重大事项,科室将安排每位同志必须牵头承办至少1项,通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题,锤炼担当作为精神,提升组织协调能力,练就独挡一面的本领。2023年,我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作,锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力,形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点,都担当、都作为的
16、良好氛围。二、抓全员学习培训,打造专业能力一流团队。通过大学习大培训,重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头,一方面营造全员学习浓厚氛围,每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析,每月组织监管风险会商研讨,每年组织一次安全监察员全员继续教育和一次全市技能竞赛;另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导,建立科室“智囊团”“专家库”,为执法办案、应急处置等提供技术支悻。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询,弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在2022年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中,1名选手获得全省个人第1名好成绩,市局获得团体三等奖的
17、基础上,2023年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工,确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工,重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作,科长总揽全局,统筹推进,牵头守牢安全底线;副科长带头承担最重的攻坚任务,其他同志结合自身特点,分别承担2项重点工作,并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议,对照工作要点和任务分工“回头看”,大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划,确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题,细化责任分工,明确责任人和推进时间节点,确保任务执行落
18、实到位。四、抓对标创新提升,推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标,既寻求攻堵点的具体方法措施,更查找我们树亮点中思想境界的不足,重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全,积极征求省局处室和省特种设备协会等第三方机构意见建议,对标深圳、青岛等先进城市,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致,2023年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地,对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点,确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人,人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大
19、会会议精神,强作风讲担当、精业务提效能,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风,守好安全底线,为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风彰显形象、作风成就事业。全市干部作风建设大会吹响了开展新一年作风建设的动员令、真抓实干的集结号,为我们做好今年各项工作提供了遵循和指导。知识产权保护科将结合学习贯彻此次会议精神,特别是XX重要讲话精神,切实把思想和行动统一到市委市政府和市局党组的决策部署上来,深入开展作风建设“大起底、大整顿、大提升”活动,大力倡树“八种作风”,以干部作风的大转变带动工作能力的大提升,紧盯承担的各项考
20、核任务,全力实现知识产权保护工作进位争先。一、坚持问题导向,认真查摆存在的突出问题对照市委市政府关于干部作风建设的具体要求,目前科室及本人在作风建设方面还存在一定的问题和不足:一是工作标准仍需提高。面对科室承担的多项考核任务,有时存在畏难情绪,在制定工作目标时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的创新举措还比较少,目标定位较低。二是创新意识还不够强。满足于已有成绩,缺乏居安思危的忧患意识和锐意进取、敢为天下先的创新精神。面对新情况新问题,不善于探索实践,提炼和总结经验,没有形成可在全省、全国范围内推广的工作亮点和先进典型经验。三是一抓到底的锐气不足。作为知识产权工作牵头部门作用发挥不充分,横
21、纵双向间沟通协调不够,争取到的上级单位支持较少,对市直部门、县市区压力传导不到位,督导指导不到位,一些好的做法不能及时充分总结并应用推广,存在的问题和困难了解不全面,没有有效指导工作提升。二、坚持对标对表,在履职尽责中影显担当作为一是提高政治站位,树立争先目标,着力解决工作标准低的问题。面对科室承担的考核任务,从提高责任意识入手,克服畏难情绪,把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严,高扬“事争一流、唯旗是夺”的精气神,以砥砺奋进的工作状态,自我加压,确定各项工作“争一流、争第一、争唯一”的工作标准,力争省对市高质量发展知识产权考核、全国知识产权行政保护绩效考核全省排名“保
22、五争三奔一”,省政府知识产权保护工作检查评议争取进入优秀等次,实现知识产权条线全面进位争先,决不拖全局后腿。二是强化责任落实,坚持一抓到底,着力解决执行力弱的问题。紧紧围绕考核指标,攻坚克难、勇于担当,直面问题补短板,迎难而上提质效。细化工作目标,从市局专班、市直部门、县市区局三个层面细化分解目标任务和重点工作,明确完成要求和时间进度,做到责任环环相扣、压力层层传递,形成省对市考评指标落实的成效与各县(市、区)工作考核排位、激励表彰相统一的鲜明导向,凝聚起围绕考评指标抓工作的思想共识,形成部门协同、市县联动抓考评的合力。做好分析研判,针对我市知识产权保护工作中专利纠纷行政裁决专业技术支撑不足、
23、海外知识产权纠纷信息不畅通、行政执法与司法保护衔接不充分等问题,积极与省局请示对接,向外地市对标学习,协同有关部门商定赶超。精准督导指导,始终把绩效考核督杳指导工作紧紧抓在手上、落实到行动上,坚持一抓到底,确保工作任务整体推进。牢固树立“基层强、全市强”的理念,将服务基层贯穿于年度科室工作的全过程,帮助县(市、区)共同发现问题、协助解决问题,保障各项绩效指标顺利推进。三是持续解放思想,打造优势项目,着力解决工作亮点不突出的问题。全面梳理知识产权相关政策,做好项目储备,持续加大对上争取力度,锲而不舍持续推进国家知识产权保护中心、梁山县专用汽车行业快速维权中心申报,作为优化营商环境、服务制造强市建
24、设的重要抓手。指导鱼台大米在国家级地理标志保护示范区建设中打造工作亮点,支持金乡大蒜、邹城金山大樱桃等继续争创省级地理标志保护示范区。目标催人奋进,使命重于泰山。XXXX年,知识产权保护科将以积极昂扬的精神,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的战斗姿态,立说立行、真抓实干,全面构建知识产权“严、大、快、同”保护格局,实现知识产权创新突破,为全市经济社会高质量发展贡献知识产权力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料2024年是全国市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动的“深化拓展”年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,进一步统一思想、提高认识,主动顺应
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