(十篇)市监局关于开展2024年行风建设活动的情况汇报.docx

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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设是衡量一个单位一个部门干部队伍建设整体素养的重要标志。年初以来，XX市市场监管局深入贯彻落实习近平总书记关于加强党风政风行风建设重要论述，紧紧围绕国家市场监管总局、省市场监管局关于开展行风建设三年攻坚专项行动工作要求，以行政审批标准化、监管执法规范化、政务服务便民化为重点，坚持问题导向，纠建并举，标本兼治，以“清风”带“行风”推动行风建设与业务工作同频共振，有机融合，从而促进了工作作风改变，办事效率提高，监管执法优化，市场监管社会认知度和群众满意度显著提升。一是建机构、定方案，完善工作机制。行风建设事关党风，连着政风，紧贴作风。XX市市场监管局党组高度重

2、视,周密部署，把加强行风建设作为“一把手工程”，成立了由主要领导任组长的加强行风建设工作领导小组，下设领导小组办公室和专项小组，横向加强机关各科室（队）间的密切协同，纵向打通市、县区、所三级市场监管部门行风建设管理渠道。制定印发了XX市市场监管系统加强行风建设工作实施方案，明确责任分工，强化政务畅通，令行禁止，形成一级抓一级，层层抓落实的行风建设工作格局，为扎实做好全局行风建设，助力三年行动夯实了坚实的基础。二是优服务，暖人心，打造“清风辽宁政务窗口”。窗口单位的服务态度，服务能力和服务水平是反映一个地区营商环境的“风向标”，关系着群众和企业对营商环境的体验感受。在工作中，XX市市场监管局进一

3、步深化“放管服”和“证照分离”改革，不断加大减材料、减程序、减时限、减成本的工作力度，在全市11个登记注册窗口开展了“清风辽宁政务窗口”创建活动，推行“一网通办”、关联审批、一件事一次办便民利企新举措，并率先在全省市场监管系统实行药品零售行业“一业一证”改革，将过去药品零售行业分别办理的药品经营许可证、医疗器械经营许可证、食品经营许可证合并为一张载明相关行政许可信息的药品行业综合许可证，由“多事多证”变“一证准营”。特别是在“清风窗口”创建活动中，XX市市场监管局从经营主体需求出发，用心用情化解经营主体急难愁盼问题。今年3月19日中午，市局驻市行政服务中心商事登记踪合窗口工作人员放弃午休，为金

4、凯（辽宁）生命科技股份有限公司办理了变更手续，从受理、审查，到发照全程仅用1个小时。企业为表达感激之情，将一面绣有“高效服务办实事，营商环境奠基石”的锦旗送到窗口。三是行风建设与业务工作相结合，同频共振结硕果。为有效做好全局行风建设工作，XX市市场监管局十分注重将行风建设与市场监管业务工作有机结合，全面加强“双随机、一公开”企业信用监管，让日常监管无事不扰，无处不在。对低风险企业合理降低依法监管抽查比例和频次；对高风险或有不良记录的企业依法有针对性加大随机抽查，现场检杳力度，实现差异化监管。与此同时，按照省局关于开展全省市场监管系统行风问题“大清扫”回头看和滚动排查工作的通知要求，XX市市场监

5、管局在全系统组织开展了“行风问题大清扫回头看”行动，聚焦审批、监管、执法领域，通过排查重点岗位、重点行业、重点人员，有效避免了相同或类似问题的再次出现，堵塞漏洞，防微杜渐，对发现的问题在第一时间全部整改完毕。加强网络交易、互联网广告、网络商品质量、食品安全、药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全和消费维权监管力度，推进线上线下一体化监管，灵活运用行政指导、提醒告诫、行政约谈等方式，对X家网络平台负责人进行行政约谈。组织开展民生领域案件查办“铁拳”行动，向社会公开曝光X起打假维权典型案例，震慑违法，保护合法。四是加强队伍建设，打造复合型市场监管“铁军”。市场监管一头连着市场，一头连着百姓。XX

6、市市场监管局恪守“人民至上，监管为民”的核心理念，在行风建设中，该局以加强队伍建设为突破口，将行风建设与业务工作一同部署,一同考核，市局党组通过组织开展党纪党规集中学习、观看警示教育片、参观沈铁廉政建设教育基地等多种形式，筑牢党员干部拒腐防变“堤坝”。全面落实公平竞争审查制度，维护统一市场有效运行，强化公正文明执法，规范市场监管执法行为，推进行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，严格监督执纪问责，认真落实“中央八项规定”，纠治“四风”，营造不敢腐、不能腐、不想腐良好生态，打造一支信念坚定、业务精湛、作风过硬、监管为民，廉洁高效的市场监管队伍。下一步，XX市市场监管局将

7、按照省局工作要求，进一步加强行风建设，认真查找行风问题，积极改进工作作风，不断提高工作效率，努力营造一流营商环境，有效助推“两市四区”建设和“十大攻坚行动”。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风建设永远在路上，没有休止符。根据全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会和市局会议的部署安排，结合“大学习、大查摆、大讨论”活动要求，中心对新时代推进高质量发展，建设高素质干部队伍有了更加深刻的认识,主动从思想、能力和作风三个方面查找自身不足，对照查摆、逐条梳理、深刻剖析，并认真思考下步整改方向和措施，现将具体情况汇报如下：一、坚持问题导向，直面问题、深挖症结对照全市大会提出的各类问题表现，积极对

8、标对表，坚持把问题导向贯穿作风建设全过程，深入查摆责任担当、工作落实、纪律作风等方面的问题和不足，具体表现在：（一）主动思考谋划不够。围绕中心服务大局的主动性不够，主动融入市委市政府和市局中心工作、重点工作不够深入，缺乏全局观念和服务意识。对承担的业务工作在全局中的定位和工作方向还不够明确，业务钻研不够深入。主动思考谋划工作较少，对新的职能领域研究不深入，推进开展专利信息利用、重点产业知识产权导航和预警分析力度不够。（二）协调沟通力度不强。对上协调争取力度不够，联系国家知识产权局、省市场监管局、省知识产权事业发展中心、省知识产权保护中心、市局职能科室等较少，全年向上跑的次数有限。工作中与其他市

9、直部门沟通交流力度不够，存在畏难思想，事不关己，高高挂起，满足于“过得去”“不出事”，对下联系县市区、企业、高校等创新主体不够，开展调研活动不够经常。（三）开拓创新能力不足。工作紧迫感、危机感还不够强，工作思路不开阔，围绕“助企磐登”“产业转型升级”，对目前如何开展知识产权服务研究不深、不细、不透，缺乏开拓创新精神。作为中心主责主业，知识产权服务措施不精准，改革创新力度不够，习惯于按旧思维、老套路来思考问题、研究工作，创新性工作较少。知识产权维权援助工作亮点案例不多，工作亮点不突出，大保护、严保护的局面还没有完全打开。二、坚持解放思想，凝心聚力、比学赶超今年是我市实施“干部作风建设三年行动”的

10、第二年,按照“一年塑造、两年提升、三年突破”的要求，中心将认真突出“三大重点”打造高素质干部队伍，大力倡树“八种作风”，全面贯彻落实这次会议精神，以新思想、新作风展现新担当、新作为。（一）突出党的政治建设统领作用。加强党的政治建设,深入开展党建和党风廉政建设各项工作，一要发挥领导干部“关键少数”带头示范作用，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信、忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党的绝对忠诚融入血脉、注入灵魂，确保中心各项工作始终坚持正确政治方向，坚决贯彻市委、市政府和市局党组决策部署，切实把做好知识产权工作统一到全市发展改革大局中

11、去，做到“一切行动听指挥”，把讲政治的要求体现到中心谋划要点、制定措施、推进工作的具体实践中，确保政令畅通、令行禁止。三要坚持底线思维，认真落实守好“一排底线”工作机制，守牢底线、不碰红线，加强党风廉政建设，努力营造良好发展环境。（二）大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风。要从严正风肃纪，着力解决纪律和规矩意识不强、松弛涣散等问题。一要大力倡树“严肃严格”的工作作风，对待工作要严肃，工作标准要严格、工作流程要严谨，坚决克服低标准、过得去。二要大力倡树“求真较真”的工作作风，问题矛盾面前，要敢于较真碰硬，真抓真干下真功，真刀真枪解决真问题。三要大力倡树“细致细究”的工作作风，对每项工作都要精细

12、精准，研究要细、谋划要细、政策要细、落实要细。四要大力倡树“务实扎实”的工作作风，任何时候都要说实话、办实事，力戒形式主义、官僚主义。五要大力倡树“高效快捷”的工作作风，闻风而动、马上就办、事不过夜，要说了算、定了干、按期完，干就干到最好，干就干到极致。（三）牢固树立勇争第一的工作理念。要坚持把作风建设和中心工作融会贯通、一体推进，提升实效。一要切实提高干事创业精气神，把心思和精力更多地集中到干事创业上来。要严格落实市委和市局党组工作要求，坚决破除“自我满足”“过得去就行”的思想，不等不停不看，不当懒汉、不混日子，要始终保持积极向上的精神状态和工作状态，树立标杆意识、提升标准境界，高点定位、勇

13、于创新、敢为人先，以时不我待、只争朝夕的精神状态，真正做到改革创新、锐意进取。二要切实提高工作标准，坚持干就干到最好，创就创成标杆，做就做到极致，努力形成各项工作勇争第一的工作局面。要充分发挥自身的主观能动性，通过不断学习、培训提高自身素质，切实增强自身能力，不畏艰难、顽强拼搏，勇争一流、实干担当。三要树立鲜明的选人用人导向，营造干事创业的浓厚氛围。不能把作风、纪律等停留在口头上，要把考核作为推动作风建设的重要抓手，将考核结果作为个人考核奖惩、评先树优、干部提拔使用的重要依据，通过定标准、考实绩、用结果，考出精气神，考出硬作风，考出新气象。三、强化责任担当，抑足干劲、勇争一流XXXX年已经过去

14、近一个月，按照市委“首季开门红”的要求，中心全体干部职工要坚持高标定位、高点谋划、高效推进，把过硬的作风体现到“起跑就加速、开局就争先”的战斗姿态中，以行动事争一流、以实干唯旗是夺，奋力开创新时代知识产权事业新局面，展现知识产权干部新担当。具体就是要做好以下四个方面重点工作：（一）做深做细做实知识产权公共服务。一要健全市县两级知识产权公共服务体系。强化市县两级联动，组织召开全市知识产权事业发展座谈会，开展知识产权公共服务专题调研。深入县市区、企业开展调查研究，摸清情况、分析症结、精准施策，打通知识产权公共服务”最后一公里”。二要打造一站式公共服务平台。“揭榜挂帅”专利数据信息深度加工利用项目，

15、为企业、发明人提供知识产权检索、运营、导航、维权等一站式服务，立足“小平台”，做出“大服务”，力争年内注册新增XX家，浏览量突破XX万人次。（二）知识产权赋能企业产业创新发展。一要建立知识产权“全链条服务、服务全链条”发展格局，服务”助企攀登”融入制造强市建设大局。开展“您点单、我服务”知识产权问需创新主体调查服务活动，梳理编印知识产权政策和服务工作手册，承接或邀请审查员到我市开展“上门”对企辅导。二要扎实开展专利导航工作。依托企业、高校院所、服务机构等单位布局建设一批专利导航服务基地，加大对上争取力度，年内争取并实施1至2个省级专利导航项目，组织实施3至5个企业专利微导航。（三）维权援助为高

16、质量发展保驾护航。一要加强中国（XX）知识产权维权援助中心”建设，推进知识产权保护与维权援助工作统一部署、科学考评、共同推进，全年办理维权援助案件量增长XX%以上。二要稳步推进“第一批国家海外知识产权纠纷应对指导中心XX分中心地方工作站”建设，建立海外应对指导专家库，打造海外纠纷应对指导精品案例,高质量完成省对市考核目标任务。（四）夯实新时代知识产权事业发展人才基础。一要营造良好知识产权文化氛围。深入开展知识产权进企业、进校园、进单位、进社区、进网络“五进”宣传活动，集中组织开展好“4.26”知识产权宣传周、“专利周”系列活动，构建“大宣传”工作格局。二要培育知识产权专业人才队伍。高质量建设“

17、中国知识产权远程教育XX省知识产权远程教育平台（XX站）”，增加直播视频模块，年内完成“线上”和“线下”培训班次XX期以上，培训人员达到XX人（次），通过一系列有声势、富有成效的宣传，多管齐下、专业高效的培训班让知识产权理念深入人心。新的一年，市知识产权中心将以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的使命感和责任感，阵厉奋发、笃行不怠，不折不扣将全市、全局干部作风建设大会精神落到实处，积极营造浓厚的转作风、重实干、促发展、争先进位的浓厚氛围，以作风转变促进效能提升，确保实现首季“开门红”，圆满完成全年工作任务目标。市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展动员暨干部作风建设大会的召开，吹响了全市高质

18、量发展的集结号。市局动员会议以强作风讲担当、精业务提效能为主题，为我们市场监管系统勇争一流、敢担当善作为、全面提升专业技能指明了方向。市质量计量院将坚决贯彻落实会议精神，通过提高标准、正视问题、狠抓落实，集中整改单位自身存在的作风新问题，推动全院作风建设走深走实，为全市争先进位和高质量发展贡献技术力量。一、提高标准，干到极致认真学习XX书记讲话提出的作风建设三大重点、八种作风和六项措施，以青岛专利代办处“想到穷尽，干到极致”的工作作风为榜样，坚持从严从实立标准，力求每天都有新进步。综合部室要立足工作实际，在牵头抓总、上传下达、活动保障工作中全力实现新作为；科技部室要在统筹科研力量、探索管理机制

19、、推进全院科技创新工作向更高层次发展；业务部室要在质量控制、能力建设、任务完成及时性等方面不断取得新突破，在标准提升中不断锤炼出坚强的党性、过硬的作风、堪当重任的素质能力，实现全院部室检验检测“零差错”的新飞跃。二、正视问题，攻坚克难坚持问题导向，勇于自我革命，对照市直部门台账，班子和干部队伍问题清单，紧紧围绕作风纪律“大起底”问题台账开展整改工作。一是针对干部队伍融合发展“缓慢”问题，全院干部职工将以“合人、合心、合力”为目标，明确部室人员的岗位设置，实现责任到岗、职责到人，坚持思想同心、目标同向、行动同步，统筹推进“计量+质检”的“一体化服务模式，实现在磨合中融合，在实干中聚力，为全面开启

20、检验检测新征程廉续发展动力。二是针对服务中心意识“淡漠”问题，将质量计量工作与市委市政府实施的助企攀登活动有机地谋划结合，建立XX支质量、计量服务队，为企业纾困解难提供质量计量技术支撵；XXXX年社会公用计量标准将达到XX项，实现能力资质跃进全省计量行业前列；开展企业大走访大调研大服务活动，围绕企业发展需求，积极筹建XX省光学计量专业技术委员会，推进省级医用照明产业计量测试中心建设。三是针对争先创优精神“缺乏”问题,高标准实施“最先一公里”谋划，继续争取XXXX年棉花公证检验经费；做好金乡棉花质量提升试点工作，力争年内相继召开省级和国家级棉花质量提升现场会议。四是针对科研创新能力“一般”问题，

21、制定科研管理激励机制，制定培训计划，举办科研项目申报、专利申请和论文撰写等专题培训班，拓宽与高等院校、大中型企业沟通交流渠道，力争实现省级以上科研课题立项“零”突破。三、狠抓落实，担当作为不断提升勇于担当政治责任和历史使命的责任感和使命感，认真贯彻好市局关于进一步强化督查抓好工作落实若干措施的通知要求，切实提升院干部职工执行力，全面优化院周调度工作制度，每周固定召开“周例会”，盘点本周重点工作推进情况，建立完善周重点工作台账，认真谋划下周工作重点，做到“点”上清晰，“线”上到位；认真对接市局XX项专项行动和“三本台账”，协助市局牵头科室抓好重点工作落实落地，坚决避免“把说了当做了、把做了当做成

22、、把做完当做好”三种意识倾向，敢于勇挑重担、敢于较真碰硬，敢于直面问题，积极营造全院风清气正、担当作为的良好氛围。市场监督管理系统作风建设汇报材料为深入贯彻落实行风建设三年攻坚专项行动，今年以来,X县市场监管局以“三个强化”着力推进审批服务便利高效、日常监管严格规范、行政执法公正文明，持续推动行风建设走深走实。一是强化理论武装，做行风建设的“明白人”。组织全局干部职工认真学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述。结合党纪学习教育，组织开展“行风建设大家谈”、“思想交流学习研讨会暨警示教育学习会”、“深化解放思想大讨论”等专题学习讨论交流活动。充分利用“学习强国”“市场监管总局

23、网络学院”“安徽干部教育在线”等互联网载体，推动学习常态化。将业务工作与行风建设同部署、同推进、同落实，确保“两手抓、两手硬”。坚持行纪衔接，领导班子带头与局工作人员开展行风建设谈话和廉政谈话，及时提醒执法人员严格按规矩办事,时刻绷紧廉政弦。二是强化创新监管，做企业服务的“店小二”。全面落实权责清单，精简审批程序及材料，印发关于更好服务市场主体推行“证前指导”的通知，打破先筹备再报批的传统流程，在办理正式许可申请前，事先提供业务咨询、预约审图等指导服务，进一步提高行政审批效率。严格按照安徽省后置审批目录落实证照分离制度，坚决取消不该有的行政审批，实现权力清单大瘦身。加快推进“强制注销”改革试点

24、工作，联合X县人民法院等X部门出台关于印发X县吊销未注销企业强制注销改革试点工作实施方案的通知,建立健全业务协同和信息共享联动机制，为个体工商户提供“一窗受理、一套材料、一次申请、一屏注销”服务，XXXX年以来，通过“一屏注销”注销个体工商户XXXX户。三是规范监管执法，做营商环境的“护航员”。积极开展行政执法“护航行动”，制定年度市场监管监督检查计划,严格落实行政执法公示、全过程记录和重大执法决定法制审核“三项制度”，确保执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。XXXX年以来，共办理各类案件XXX件，移送公安XX件，周没款总额XXX.XX余万元。不断加大事中事后监管力度，适时开展

25、案卷评查工作。坚持审慎包容执法，严格落实省、市市场监管部门行政违法行为“免罚清单”，对XXX个轻微违法行为给予免于处罚。坚持以服务整改为主，综合运用法律政策辅导、提示告诫、行政建议等行政指导方式，指导企业主动纠正，助推企业落实主体责任。市场监督管理系统作风建设汇报材料自去年启动行风建设三年攻坚行动以来，XX区市场监督管理局按照国家市场监管总局、省市场监管局和市局关于行风建设三年攻坚专项行动方案提出的总体目标，结合区委“三个年”总体部署，根据我局实情，围绕中心工作和重点工作，认真落实“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的总体要求，把“四个最严”和“三品一特”工作落到实处。加强新时代

26、XX区市场监管的行风政风建设尤为重要，我们要着力能造一支“市场监管”铁军，为推进XX区市场监管各项工作继续走前列提供坚强保障，作为XX区市场监管局的党组书记、局长，我深感责任重大，使命光荣。下面，结合我局行风建设的实际情况，谈谈一些思考和体会。一、深刻认识行风建设的紧迫性和重要性行风是市场监管系统党风政风作风的集中反映，加强行风建设、开展三年攻坚专项行动，是落实中央、省委、市委决策部署、推动“三个年”走深走实的重要举措。当前，我们面临着疫情过后新的形势和挑战，市场监管领域的不正之风和腐败问题必将严重影响市场监管部门的形象和公信力，同时，制约了我区市场经济的健康发展。我们以群众身边不正之风和腐败

27、问题集中整治为契机，不断加强行风建设，以此促进区市场监管部门全面提升工作效能、更好维护人民群众根本利益、更加有力推动经济社会高质量发展的具体行动。二、加强制度建设为提升行风提供支撑在过去的一年里，我局按照上级主管部门的决策安排，坚持问题导向，紧密围绕推进党风廉政建设和反腐败斗争，开展了广泛深入的行风建设工作。加强组织领导，形成上下联动合力。我局高度重视行风建设工作，成立了行风建设领导小组，明确分工负责，加强组织领导。领导小组成员按时召开例会以及部门中层以上推进会，研究部署并制定年度行风建设工作方案，把各项任务落实到各个股室和具体岗位上，形成了强大的推动力和执行力。推进制度建设，规范行为准则。我

28、们按照中央统一部署和上级要求，制定了一系列行风建设的制度文件，修订了内部管理制度，包括XX区市场监督管理局行风建设工作方案、XX区市场监督管理局清廉市场建设实施方案、XX区市场监督管理局干部作风能力提升年实施方案、xx区市场监督管理局干部队伍积分制管理办法、XX区市场监督管理局关于进一步加强机关作风纪律建设的通知等。这些制度文件明确了责任分工、工作程序和工作要求，以及要达到的目的，规范了行风建设的行为准则，为行风建设提供了强有力的依据和理论支撑。开展廉政教育和清廉市场建设，提高廉政意识。我们组织开展了书记讲廉政党课、警示教育、廉政专题讲座、廉政文化墙等方式，提高了广大干部职工的党风廉政意识。同

29、时，我们还通过部门网站、宣传栏、制作行风建设“十要十不要”宣传展板XX个发放各下属单位等形式，宣传党风廉政和行风建设的重要性，传达中央和上级主管部门的相关精神，形成了积极向上乐于奉献的市场监督管理执法氛围。坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。我们坚决查处各类违纪违法行为，对违规接受宴请、违规发放津补贴、滥用职权等行为进行严肃处理，体现了“有腐必反、有贪必惩”的坚定态度。通过查处典型案例、问题线索移交等起到了警示作用，使全体干部职工明确了纪律底线，营造了风清气正的良好政治生态。三、行风建设今后努力的方向在未来的工作中，我局将继续保持定力，扎实推进行风建设工作。我们将在区委、区政府正确领

30、导下，在市局党组的精心指导下，继续加强组织领导，形成工作合力；继续推进制度建设，规范行为准则；继续开展廉政教育活动，提高廉政意识；继续坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。同时，我们还将积极探索新的工作方法和手段，加强信息化建设，利用大数据、人工智能等先进技术提高行风建设的效率和水平。行政执法体系统一热线号码、统一运行平台、统一管理机构、统一制度规范、统一绩效评价的基础上，不断提升投诉举报工作的制度化、标准化、规范化水平。提升诉求受理、在线调解、智能咨询、消费警示等工作的便捷性和有效性，优化便民服务。运用大数据，综合分析研判市场动态、监管难点，为日常监管和高效决策提供信息服务。收集违法

31、线索，对突发性和倾向性、苗头性问题进行实时监控和动态预警，为市场监管执法提供案源线索。畅通的投诉举报渠道、科学的受理办理和评估反馈，以及不断形成的社会共治共享大格局，都极大地提高了“12315”的群众知晓率和满意度，群众提振消费信心的同时，更增添了对市场监管工作的关注和感知。二、围绕学习培训抓行风建设，干部业务能力不断提升。市食药信息投诉举报中心作为市市场监管局设立的专业机构，投诉举报咨询处理量大、业务涉及面广、专业化程度高、兼备提供公众服务和支撑监管执法双重属性。一直以来，我们致力于培养一支务实过硬的工作队伍，积极选派干部参加中省各级组织的业务培训班，以学习培训促进干部能力提升，以能力提升促

32、进投诉举报精准研判。科学制定年度业务学习计划，重点学习食品药品、特种设备、价格、质量、计量、知识产权、网络交易等市场监管全领域业务知识和相关法律法规。全体干部按时完成网络学院学时要求的同时，在岗位实践中不断探索总结，进一步明确了投诉和举报内涵、群众的期盼和建议明确整改的目标和措施，使窗口干部真正换位思考，坚持把群众需求作为第一导向。对投诉举报热线接听座席员岗位，要求做到轮流值守“零空档”、与群众对话“零距离”、服务群众“零失误”、整改问题“零容忍”，在个人年度考核时，把平时表现的“一言一行”、“一桩一事”转化为考核的“一分一值”，直接挂勾，批评教育错误问题，宣传先进典型事迹，力促干部学有榜样、

33、做有标杆。行风建设攻坚专项行动开展以来，我们定期组织全体干部传达学习总局关于行风典型问题的通报，特别是与投诉举报工作有关的典型问题，仔细剖析，对照检查，要求引以为戒,坚决不出现类似问题。后期，我们将继续强化学习，筑牢思想根基，拉高警戒红线，做优良行风的“传承人”、文明窗口的“形象人”、服务群众的“贴心人”。市场监督管理系统作风建设汇报材料在开展行风建设三年攻坚行动中，XX市市场监管局始终以“优行风、提效能、促发展”为主线，聚焦关键领域，深耕主责主业，靶向纠治顽疾，以赶考心态交出行风建设的“XX答卷”，推动市场监管事业迈上新台阶。一、加强队伍建设，以深化学习悟出“破题”思路。一是坚持高位推动。坚

34、持将行风建设工作纳入市局党组坚持补短板、强弱项、固基础，确保产品质量监管工作取得成效。二、提高监管能力，创新多样化监管模式结合市场监管局作风纪律大起底问题台账及市局机关“大起底”精准画像台账，产品质量科作为全局“五大安全”科室之一，长期存在“担当不够、业务不精”的问题。监管能力弱、监管手段单一，习惯用老办法解决新问题。重要工业产品抽样数量批次少、抽样范围窄、抽检力度小,易造成不合格产品流入市场，存在监管盲区。今年开始，我们要牢固树立“以质量安全为中心”的监管理念，建立健全快速反应的主动监管机制，不断创新监管模式。一是积极开展企业质量帮扶行动。组织技术机构、行业协会技术专家开展质量技术帮扶“提质

35、强企”专项行动，特别是生产工艺落后、法律意识淡薄的生产企业，为企业开展诊断服务，分析生产经营活动中存在的突出问题，宣传讲解产品质量法律法规、技术标准，切实解决生产企业在质量控制过程中的难点堵点。二是探索智慧监管新模式。积极学习先进地区经验,不断增强监管信息综合运用能力，探索建立我市产品质量分级分类数字化监管平台。推行加油站“一站一码”。开展加油站“质量+计量”双公示工作，将质量和计量方面的检验报告、监督检查、风险监测和执法处罚等监管信息赋码推送,做到让消费者“看码了解风险，扫码放心加油”。三是提升监管工作的有效性和针对性。XXXX年，产品质量科将重点强化产品质量提升，对消费品类工业产品及流通领

36、域合格率较低的服装、电线电缆、电子产品等，紧盯重点产品、重点区域、重点问题，开展专项整治、监督检查、风险监测，严厉打击生产、销售假冒伪劣产品的行为。三、强化业务指导，推动XXXX年强劲开局“开局即决战，起步即冲刺”，为迈好“第一步”、实现“开门红”，离不开市县一体、联动发力。长期以来，产品质量科对县市区指导工作较少，沟通交流不够，对于上级安排的工作，有时简单提一下要求就转发给县局，却没有教给县局如何做，到时间节点就收集各县局情况汇报，县局报好报森一个样、报多报少一个样，事后也没有及时跟进，致使存在的问题不了了之、没有下文。XXXX年伊始，面对市场监管的新任务、新要求，产品质量科全体成员，将认真

37、学习全市XXXX年工作动员暨干部作风建设大会精神，收心归位、凝聚力量。一是加强培训，提升基层监管人员业务能力。加强县局及基层监管所产品质量监管人员的业务培训、知识更新、学习跟进，将新形势下产品质量监管工作的新特点、新政策、新文件的理解学习与企业需求、监管场景融会贯通。通过业务培训、情景模拟、现场演练，提高基层监管人员业务水平和产品质量监管工作效能。二是精准指导，细化产品质量全过程监管。下一步我们将调整工作思路，把产品质量监管工作重心向县市区前移，做好市县两级事权划分，通过“双随机、一公开”方式，督促各县市区局加大对辖区内重点工业产品生产、销售经营者的监督检查力度和频次，强化指导，密切跟踪，有效

38、防范风险隐患。三是真抓实干，继续推行产品质量差异化监管。进一步持续巩固前期差异化监管成果，完善工作细节，督促承担先期试点的XX县、XX区持续完善差异化监管工作内容，健全差异化监管工作档案，形成可复制经验在全市范围内推广，保障全市工业产品质量安全，助力XX市经济社会高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料为做好2024年行风建设“深化拓展”年工作，XX市市场监管局登记注册局在全市市场监管窗口开展行风建设，三个转变，工作，积极推动行政审批服务领域行风满意窗口建设。一、转变工作思路，提高办事效率。组织党员业务骨干建立“党员兜底工作室”，重点解决商事登记过程中的难点痛点，提供一站式兜底式服务；为外

39、资企业提供专人指导、全程帮办的“定制服务”，由专人根据企业情况量身“定制”企业专属的申请材料模板，最大程度方便外资准入，为外资登记提供“全生命周期”服务。同时，将窗口前移至群众和企业的“门口”，对有办证照需求的群众开展“证前指导”，将审批的关键点提前一次性告知,并助力申请人快速进入市场开展经营活动，有效提高办事质效，降低企业经营成本。二、转变工作方式，强化服务意识。创新工作方式，依托“智慧监管系统”，对即将到期的证照及时感知、精准识别，以发短信、打电话的方式提醒经营主体及时办理延期手续，为企业群众办理证照续期业务设置“办事闹钟”，变“等候服务”为“主动服务”，变“人找服务”为“服务找人”，切实

40、增强群众办事“有感”体验,让经营主体免去后顾之忧，安心生产经营。截至目前，已为全市经营主体提供证书延期提醒约三千次。三、转变工作作风，规范服务流程。扎实开展“千企万众评科长”活动，持续深化“一改两为，纠治“六重六轻”问题；在全市市场监管政务服务系统开展“四比两争”活动，比业务能力、比工作作风、比服务质效、比改革创新，争当“满意窗口”、争当“服务之星”；发布全市登记注册工作温馨提示，制定窗口人员服务用语20句，要求全市市场监管窗口组织人员学习并使用。进一步规范政务服务流程，围绕“转变观念，服务高质量发展”主题，开展“订单式教学培训，推动全市窗口服务人员规范操作流程、严格工作标准、严肃工作作风，更

41、好地服务办事群众。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动要求，本人深刻剖析了工作作风中存在的问题，主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在，分析原因根本在于自身思想境界不高、责任心不强，没有把工作想深、谋透、做实，XXXX年，反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府和省局重点工作安排部署，锚定“走在前、开新局”，紧盯“保5争3奔第一”的工作目标，“强作风讲担当、精业务提效能”，坚持守正创新、实干争先，坚持问题导向，着力维护公平竞争的市场秩序，打造

42、高标准高效率团队，圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力，增强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”，只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力，要落到对科室同志思想的凝聚和统一上，把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人，要对科室重点工作进行梳理分工，对科室人员进行画像并“扬长避短”，充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标，科长率先垂范，成员之间相对分工互相补台，形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作，进一步压实责任，制定工作台帐，确保在

43、考核中不失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清,，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审杳工作中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。建立公平竞争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作

44、为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新亮点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸争流，不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，凝心聚力、埋头若干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。