安全生产个人年终工作总结(33篇).docx
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1、安全生产个人年终工作总结(33篇)安全生产个人年终工作总结(通用33篇)安全生产个人年终工作总结篇1回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美好。一、工作回顾:1、安全生产方面:一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责
2、任制度,重大危险源定档并实行重点监控,因地制宜地向职工濯输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。2,全年生产量和产品质量方面:车间全年合计生产吨,合计吨,全年产量总计吨,生产计划完成率先,车间全年合计生产吨,全年生产计划完成率乐在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率,以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。3、设备管理方面:在过去的一年里,各车间设
3、备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。二、存在的不足和对策:1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全
4、危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。2,在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。3,节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直
5、接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低,三、自身总结:在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。但我个人也存在不足,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和
6、挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。安全生产个人年终工作总结篇2时光如梭,一转眼20_年即将过去,20_年挑战与机遇并存,20年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对20_年安全工作做出以下几方面的总结。一、加强安全教育方面全年组织全体员工按
7、照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教肓,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。二、安全隐患排查方面安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现
8、和有明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清
9、楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。三、检修安全方面全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。四、防暑防汛工作5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。五、煤气安全月方面为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。六、安全基础工作完成了10年的职业健康安
10、全体系目标和方案措施的制定。完成10年安全生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。我车间下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。七、存在问题和不足之处1、20_年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安
11、全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。2,专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经脸主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。20_年安全工作重点:1,按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教
12、育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。2,制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全J顿利进行。3、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。4,加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽杳安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。5.做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工
13、作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。6、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隙、患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。安全生产个人年终工作总结篇3今年以来,在上级安全主管
14、部门的具体指导下,认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合开展“创先争优”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。一年度我局全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下:一、领导重视,职责明确按照中央领导同志关于安全生产
15、责任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组,指定领导班子成员具体抓安全工作,组织干部职工认真学习中央领导同志对抓安全生产工作的指示精神,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际,健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工,落实责任,层层签订责任书,将落实安全生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组组长,为安全生产第一责任人;副组长为安全生产直接责任人,其他副职领导既要履行分管业务工作职责,又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管,谁负责
16、”原则和“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理新机制,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,做到时刻关注安全,下大力气地抓好安全责任制的落实工作。二、宣传到位,意识提高今年以来,我局注意结合各项活动和重大节日,大张旗鼓地开展主题突出,形式多样,内容丰富的安全宣教工作,组织学习消防法,参观消防宣传教育基地等,局领导经常强调用电用火的安全,不断提高大家的消防意识和消防技能,确保不发生任何火灾事故。组织大家认真学习道路交通法,加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通安全教育,遵守交通规则和增强安全意识。坚持定期组织安全知识学习,定期召开安全工作分析会,坚持组织安全工作检查,开展安全工作总结
17、,做到及时分析安全工作形势,认真总结经验教训,针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国安全生产月”、“百日安全无事故”和“预防重特大事故等活动,有效提高了广大干部职工的安全意识,预防了各类事故的发生。三、结合实际,措施得力我局能积极发挥职能,起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精神、安全政策、法规和有关文件,研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位安全生产工作,结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作,及时整改存在的安全隐患。今年在局机关经费比较困难情况下,对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换,及时消除了安全隐患,使局机关工作环境大大改现。
18、同时加强局机关重点部位的安全防范,每逢节假日,领导带头值班,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用,消除隐患,确保安全。一年来,通过全局干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了上级的要求,全局未发生安全事故,有力地推进全市安全工作的顺利开展,发挥了积极作用。安全生产个人年终工作总结篇420一年_在_正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20.年安全生产工作开
19、展状况如下:一、20_年安全生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,井设立安委会办公室,负贲处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了M工作职责,安全职责得到落实。(二)安全生产月活动开展状况。按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,供几个单位使用,大家只管使用、不管检修保养,你依靠我,我看着你,&遇检查发现了问题,使用单位你推诿我,我推诿你,互相扯皮,互推贲任。症结在于贲任制不落实。对于大家都要管
20、的工作,首先要明确由哪个部门来牵头和负责,在此基础上,各部门各司其职,分工协作,这样才能形成合力,抓好落实。5副职部署的工作落实难,正职部署的工作落实易对于安全工作,各单位行政一把手是安全生产的第&责任者,其它分管领导作为正职的助手,在他的领导下开展工作。作为单位的正职和副职,尽管他们在安全生产中承担的责任不同,但目的是相同的,那就是认真履行职责,抓好分管工作。落实各项措施、实现安全生产。而在生产过程中,出现了这样一种不应出现的现象。同样的工作,由于是正职和副职的部署,落实起来难易程度就大不一样了。要教育广大干部和职工,只要是安全生产的工作,不论是正职、副职部署的,我们都要不折不扣地去完成,去
21、落实,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。6指导性工作落实难,指令性工作落实易指导性工作.&股指上级仅提出原则性要求,下级可以根据本单位实际情况灵活掌握的工作。指令性工作,是指上级提出的带命令性质的要求,下级必须无条件完成的工作。由于指令性工作任务和要求都很具体,干不好不行,因而领导的重视程度就高,抓落实的力度大,落实起来就容易。而指导性工作伸缩性、灵活性大,干好干坏都似乎关系不大。同时,指导性工作要落实好尤其需要发挥主观能动性和创造性,善于把上级指示与本单位实际结合起来,使其具体化,而要做到这一点、就更加不容易。但正因为有难度,有时更显得重要。因为上级部署的许多重大工作都是指导性的,不
22、可能那么具体。7没奖的工作落实难,有奖的工作落实易在市场经济条件下,把利益驱动机制引入到安全生产管理中,运用适度将对安全管理起到促进作用,相反,它就要产生负作用。在落实安全工作中,由于人们过分地强调利益驱动作用,结果形成了有奖的工作落实易,没奖的工作落实难。各级领导干部和广大职工&定要树立新观念,安全生产人命关天,落实安全人人有责。只要是有关安全生产的工作,不管是有钱的,还是没钱的,我们都要认真抓落实,全力抓落实,把各项工作落实到位。8见效慢的工作落实难,见效快的工作落实易有些单位和领导注重抓当前的工作,见效快的工作,忽视长期的工作,见效慢的工作。通常来讲,见效慢的工作一般都是基础性、根本性的
23、工作,如安技措工程、安全新技术的开发研究等,短时间内不易见效,需要下一番苦功夫,&鼓劲地抓下去。在安全生产中,我们在干好当前的同时,更要着眼长远,克服急功近利情绪,重基础,重长远,推进安全生产的各项工作有效、扎实地落实。?9老问题落实难,新问题落实易新问题刚刚发现,能引起人们的关注和重视,因而解决和落实起来就比较容易。老问,题存在的时间较长,人们已经看惯了,要解决它存在这样或那样的困难,在此情况下,落实起来就要费一番功夫。新问题、老问题的存在,都直接威胁着安全生产,我们要把老问题当成新问题去解决,要把新问题当成马上要办的事去解决。要以只争朝夕的精神去解决安全生产中存在的所有问题,为安全生产创造
24、一个宽松的环境。播要讨论了煤矿安全生产中存在的10种难、易现象,认为难的工作多是基础性的,因此要抓住难的工作,把安全工作基础打好。安全生产个人年终工作总结篇1020年,在市委、市政府的正确领导下,在省农机局和市安办的具体指导下、我局认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法及国务院、省政府、市政府一系列关于加强安全生产工作的文件精神,结合农机工作实际,认真抓好农机安全生产工作,农机安全生产形势总体稳定。但是,由于我市农业机械数量较大(仅拖拉机就有15万台),分布广泛,农机手文化素质普遍不高,安全意识淡薄,农业机械安全系数低,加之农机执法手段较弱等原因,无牌无证、违章载人、超速超载现象仍较普遍,安全隐
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