工程述职报告范文（32篇）.docx

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1、工程述职报告范文（32篇）最新工程述职报告范文（精选32篇）最新工程述职报告范文篇1各位，同志们，大家好。作为工程部长，现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。200_年，我担任工程副经理职务，负责工程部的部分工作。一年来，在上级公司的正确下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业的鼓舞下，我在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。一、20（1.年主要工作的开展情况年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为

2、：（混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程）于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。8月底一T1.月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用,及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成纺,习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理络的敷设和调试工作，配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最紧张。在这么多困难的情况下，我们能够完成任务主要是由于集团班子，在实际的工作中，重点

3、突出地抓好了以下几个方面的工作：（一）注意过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好200年工程部整体工作思路。年初，集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际，统一，并对客观地和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足，结合200_年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现在降低工程造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了

4、重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。加强管理是企业生存和发展的永恒主题，200一年在认真贯彻集管理目标，并结合工程部工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更

5、加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司在工程部的全面落实和推进，做到了政令畅通。自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的.，在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顾200一年的工作，这都是和工程部人员共同努力，各部门同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感激。二、工作中存在的不足200一年的工作，自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制

6、、管理模式的探索和实践步子不够大。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项目之间的管理效果存在差异。四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，导致存在急躁问题比较严重。三、对下步工作的初步设想200_年是工程处实施三年发展战珞的重要一年，围绕企业发展主题，面对更加激烈的建设市场，如何把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想：一是要继续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企

7、”的企业发展方针，大力加强工程处班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队。二是要加强对企业发展长远战略的研究工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和发展空间，特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的最大化。四是要继续加大施工生产和经菅工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。五是要抓好工程处两个文明建设的同

8、步协调发展，加快企业文化建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取，使工程处产生更大的凝聚力和向心力。同志们：在上级公司的正确下，在工程处政班子的共同努力下,在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，一定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。以上述职，如有不当之处，请广大职工提出宝贵意见。谢谢！最新工程述职报告范文篇2我是一项目组移动负责人o新的一年将至，在这辞旧迎新之际,借此向各位致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康,万事如意！在过去一年的施工中，在公司各位的关心帮助下，一项目组在20_年度在激烈的施工竞争中，工程施工健康有序的进行

9、，在施工进度和施工质量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好货誉。公司高瞻远瞩、运筹帷幄；在市场激烈竞争的巨大压力下，工地锐意进取，强化施工组织，工程开工制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，组织施工；工地成员勇于奉献，顽强拼搏，使我们的工程一个接一个的顺利完工。现将20_年的工作情况向各位汇报如下1.主要工作思路和方法首先是强化工程实施的管理工作，我们提出管理上水平。根据工程实际情况，制定目标，然后计划分解，编制实施计划，围绕既定目标，狠抓落实，我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措，确保工程的顺利进行。深化服务意识。对于我们来讲，我们的工作就是服务，我们卖的产品

10、就是服务，在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己，衡量自己，将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。加强质量管理，提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一，从来到一工地后，我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量，我们利用一切机会对我们的队伍进行培训，提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程，一旦发现我们的不足之处，便强调加以改正，从细节着眼，高要求、高标准来约束和指导施工人员，并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪，促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会，交流通报一些工程施工上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解

11、决，这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。加强组织，切实落实安全工作责任制，为全面贯彻落实“安全预防为主”方针，工程队安全工作在上级下，建立了安全检查制度,从而推动安全工作的有效开展。2、主要工作内容20年工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程，在施工中，移动工程进度要求紧，施工压力大，一项目组全年共完成将近300个站点的传输扩容任务。我们工程队是一支不怕脏、苦、累，技术强，质量好，素质高的队伍，工程只要是我们施工，都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成，从未有不合格工程拖建设单位的后退，在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。为了更加安全的施工，我更是考取了安全资格证书3、自身的

12、不足和下一步的.工作思路回顾20_年的工作，尽管自己能够努力工作，枳极进取，但仍存在许多不足，如综合管理水平和能力，管理知识缺乏，表现在预见力，在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识，业务知识的学习，进一步提高政治素质和管理水平，适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通，向工人宣传公司管理的相关规定，提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会继续努力，多向汇报自己在工作中的和干啥，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前！我相信：在上级的正确下。我们的明天会更美好

13、。最新工程述职报告范文篇3我是项目组移动负责人。新的一年将至，在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！在过去一年的施工中.在公司各位领导的关心帮助下，_项目组在20_年度在激烈的施工竞争中，工程施工健康有序的进行，在施工进度和施工质量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好赞誉。公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄；在市场激烈竞争的巨大压力下,工地锐意进取，强化施工组织，工程开工制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工：工地成员勇于奉献,顽强拼搏,使我们的工程一个接一个的顺利完工。现将20年的工作情况向各位领导汇报如下1,主要工作思

14、路和方法首先是强化工程实施的管理工作，我们提出管理上水平。根据工程实际情况，制定目标，然后计划分解，编制实施计划，围绕既定目标，狠抓落实，我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措，确保工程的顺利进行。深化服务意识。对于我们来讲，我们的工作就是服务，我们卖的产品就是服务，在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己，衡量自己，将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。加强质量管理，提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一，从来到工地后，我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量，我们利用一切机会对我们的队伍进行培训，提高施工队伍的施工

15、能力和综合素质。经常去现场检查工程，一旦发现我们的不足之处，便强调加以改正，从细节着眼，高要求、高标准来约束和指导施工人员，并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪，促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会，交流通报一些工程施工上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。加强组织领导，切实落实安全工作责任制，为全面宽彻落实“安全预防为主”方针，工程队安全工作在上级领导下，建立了安全检查制度，从而推动安全工作的有效开展。2,主要工作内容20_年_工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程，在施工中，移动工程进度要求紧，施工压力大，项目组全年共完成将近

16、300个站点的传输扩容任务。我们工程队是一支不怕脏、苦、累，技术强，质量好，素质高的队伍，工程只要是我们施工，都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成，从未有不合格工程拖建设单位的后退，在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。为了更加安全的施工，我更是考取了安全资格证书。3,自身的不足和下一步的工作思路回顾20_年的工作，尽管自己能够努力工作，积极进取，但仍存在许多不足，如综合管理水平和能力，管理知识能乏，表现在预见力，在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识，业务知识的学习，进一步提高政治素质和管理水平，适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通

17、，向工人宣传公司管理的相关规定，提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前！我相信：在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。最新工程述职报告范文篇4一年，在公司的正确和大力支持和帮助下，在总工办的有效帮助下，在监理部全体同仁的支持和配合下，完成了全年任务，也取得了一些成绩。在一年的工作中，我能够把工作当事业，工作积极主动，认真履行职责，勤奋扎实推进各项工作，充分发挥了主观能动性，始终坚持工作的高标准，始终保持旺盛的工作热情，

18、现在把我一年来的工作汇报如下。一、狠抓了各项工作的落实。年初，我就为自己制定了一个，为监理部的工作提出一个“树形象、强素质、多积累”工作思路，一年来，我始终按照这个工作思路的要求大力开展工作，不断改进工作方法，重点进行以下工作的落实。1、培训工作的落实。2、制度落实。今年公司颁布了各种管理制度，我能够按照公司有关规定，大力抓了监理部的制度落实，通过总监例会、工程开工前的交底会、监理部内部会议和单独交流等机会和场合，对制度进行宣传，并对落实情况进行讲评，收到了一定的效果。通过一年的工作，监理部的工作始终在向着制度化正规化方向大步迈进。3、费料管理工作的落实。资料管理不是我们公司的弱项，但是我总认

19、为还有较大的上升空间，所以我极力推动了监理资料制度化正规化的工作，今年七月份，公司对监理操作实务和作业指导书进行了修订，并装订成册，为现场监理项目部的资料工作了指南。我能够积极配合总工办加强资料工作的落实，通过现场巡查检查和会议讲评等形式，不断推进监理部各工地监理项目部资料管理工作，通过努力，取得了较好的效果。4,落实了与员工谈心交流工作。今年一年来，我基本上和每名员工都进行了不少于一次的谈心交流，加强了员工与公司的桥梁作用，做到了上情下达，下情上达，也了解了员工的动态，有什么要求，希望能有什么样的成长空间。通过这项工作的落实，也有效地改进了我的工作，使我的工作更加有效。二、大力组织提升员工素

20、质，积极开展各项培训工作。按照强素质的工作要求，我积极把提高员工综合素质当成全年工作的重点，为此，我组织了各种形式的培训工作。今年共组织了“总监经脸交流座谈会”一次，工地现场观摩交流六次，集中授课多次，不仅使参加培训的员工的.水平得到提高，也对授课人员素质的提高有了极大的帮助。同时我还通过各种会议进行以会代训，多角度多层次进行了素质培训和作风及技能养成，很多员工都反映良好。特别是现场观摩，大家普遍认为这样的形式比较好，直观有效。同时还多次组织对新员工的培训工作，特别是实施了辅导员制度，使新员工能够迅速进入角色，该项工作也促进了工地现场监理传帮带的工作的大力开展。三、主动思考，积极向公司提合理化

21、建议。作为公司一级中层，不仅要抓好本部门工作，更应该站在公司全局的高度来认识问题，这样才能使本部门的工作更有力。同时在思考本部门工作的同时，也为公司的全面发展形成了某些合理化的意见和建议。我能够积极主动地向公司提己独立思考的建议，并能够为公司的全面建议做贡献。四、按照多积累的工作要求，我也积极推动了公司的资料建设。在公司晋升资质和年检工作以及投标中业绩要求等方面的经跄,我们从工程开工后就注重收集有关资料，避免了资料后补的问题发生。同时也使工地的监理资料更趋于完整和及时，也提升了监理项目部的形象。五、配合公司和其他部门做好了一些经常性工作。做为部门，平时工作中，横向联系有很多，比如造价部人员要下

22、工地实习，我们监理部要配合，监理项目部配备一名造价人员，也要与造价部联系。另外，我们监理部要经常与总工办协调工作，特别是在资料管理和技术管理方面，联系极为密切。在这类工作中，我能够利用自身优势，积极主动参与公司的各项活动，不计得失，不计报酬，尽自己所能，为公司的全面建设出力。六、存在问题一年来，感觉自己还存在以下问题。1,培训工作抓得还不够到位，特别是现场观摩这项培训做得还不够，按照公司“经历一个工地，所有员工都要经历一个工地”的要求还有一定的差距。2、在组织稿件，扩大公司技术影响方面工作不到位I）3、抓行政管理方面力度还不够。4、深入工地的时间还不够多。回顾走过的，本人再工作上勤勤恳恳、任劳

23、任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实，加好的完成和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作。最新工程述职报告范文篇5我叫，是产业开发区管委会建设局的一名工程技术人员，现郑重申报一般工程系列建筑工程专业高级工程师技术职务资格，现将我任工程师职务以来的主要工作情况汇报如下：一,基本情况本人一月出生于湖南省一市，1988年在益阳市中学高中毕业，同年考入原湖市高等学校（现为湖南学院）工业与民用建筑专业学习三年。在校期间学习刻苦，于1991年以优异成绩毕业。同年9月被分配到湖南总厂基建科从事工程施工管理工作，于1994年7月考入理筑工程专业，三年制专升本函授学习，于1997年5月以优异成绩毕业，19

24、97年7月光荣加入中国共产党，1998年9月通过严格评审获得建筑工程专业土建工程师职称，1998年10月通过全国注册造价师考试并获得执业资格，_年7月调入产业开发区管委会。先在开发有限公司工程部任部长，后于年1月到任副局长，一直从事建筑工程施工管理工作，是开发建设的技术中坚骨干，_年5月通过全国注册监理工程师考试并获得执业资格，_年3月通过全国注册一级建造师考试并获得执业资格。从1991年参加工作至今，一直从事建筑工程施工管理工作，任土建工程专业技术职务8年，并先后获得了全国注册造价工程师资格证，全国注册监理工程师资格证，全国注册一级建造师资格证，在工作中取得了较好的成绩，多次被市政府、管委会

25、评为优秀工作者，井立功嘉奖。二、政治思想表现、工作态度及履行岗位职责情况自始至终地参加了全国上下广泛开展的保持共产党员先进性教育活动，比较系统地学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，并学会用他们的立场、观点、方法来分析和解决实际问题，深入学习了“三个代表”重要思想和大报告，深刻领会其实质，牢牢把握学习贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民的根本要求，从而进一步坚定思想信念，增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性，解放思想，提高认识，认清形势，振奋精神。自觉遵守管委会各项规章制度，服从组织安排，积极维护利益。工作积极负责，态度严谨。任现职以来，

26、一直从事建设工程施工管理工作，能严格按照工作安排及所分管的部门工作职能，努力学习，勤恳工作，切实履行岗位职责，努力适应新形势和新任务要求，较好地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。三、严抓施工管理，所负责项目取得了显著成绩。1.我担任工程师专业技术职务8年来，先后主要负责了以下几个工程的施工管理工作。._公司主厂房，局部四层，框架结构，基础为人工挖孔桩,建筑面积8000平方米，该工程被评为省优质工程。.公司研发中心大楼，四层、框架结构，基础为人工挖孔桩，建筑面积为3000平方米，该工程被评为市优质工程。.一公司土建工程项目爱设，总建筑面积达16000平方米，其中4惮单层轻钢结构厂房，1幢四

27、层框架结构办公楼，1幢两层框架结构生活楼，该工程被评为省优质工程。办公楼及室工程，四层，框架结构，开挖基础，建筑面积3500平方米，该工程被评为市优质工程。大市场b、c、d、e、f组团拆迁安置住宅小区开发建设总建筑面积75000平方米，六层，底层框架、上部砖混结构，基础为振动沉管灌注桩。 .园路市政道路及配套工程，为城市主干道，总长12公里。 .铁路跨线桥，主桥长126米，宽28米，为下沉式钢管混凝土系杆组合拱桥。在施工过程中，从施工管理与技术的角度出发，严抓工程质量、安全和进度，确保每个工程如质按期完成。2 .狠抓工程质量。在担任工程师期间，在单位领导和总工程师的指导下，严格把握施工质量管理

28、程序，对施工的每个环节实施了全过程跟踪管理。一是严格把握了开工前的两个技术环节；主持了图纸会审和技术交底,每个项目无论大小，都针对设计图纸要求、施工规范和操作规程进行认真交底；严格审查施工组织设计，针对项目质量管理的重点和难点，提供合理科学的施工方案。二是对施工全过程质量进行预控，不仅对质量通病采取相应的预控措施，而且对新出现的质量问题，分析其产生的原因，探索克服的方法，提出相应的预控措施。三是做到了施工过程中质量跟踪：把好了施工技术人员关，严禁技术不过关、无证人员上岗操作；把好了材料检测关，所有材料均检验合格后方可使用；把好了施工机械使用关，坚持“人机固定”原则和定人、定机、定岗责任的“三定

29、”制度；把好了工序交接质量检查关和院蔽性工程验收关，未通过险收的工序交接和隐蔽工程严禁进入下道工序施工。3 .充分利用专业技术特长，及时解决施工中的难题。.公司研发中心大楼，为四层钢笳混凝土框架结构，在施工期间，内墙粉刷时发现跨度较大的内墙出现裂缝，最大裂缝宽度为2.5毫米，通过咨询专家并反复调查研究，我分析到：该楼基础为人工挖孔柱，并进入设计要求的持力层，而整幢球筑，在外墙、框架梁柱上均未发现裂缝，认为裂缝不是由基础不均匀沉降造成的，从裂缝的特征分析，开裂主要是因为梁下挠，墙体受剪,受拉而造成。该楼主次梁均为墙梁，层高较高，它们所受的荷载很大，承受内墙的主梁同时还承受次梁的荷载，因此内力更大

30、，验算主梁的跨中长期挠度f达1.45厘米,相对挠度f1.=1.45/680=1/469,此烧度对梁本身无影响，而挠度在墙内所引起的剪力与拉力足以造成内墙裂缝，因此，我提出处理措施，为外观需要，采用压力灌水玻璃灰浆加固。该工程内墙粉刷完毕到交付使用，未再出现裂缝，并被评为优质工程。 .在大市场d、e、f组团振动沉管濯注桩基施工中，根据地质报告，我估计到当征管穿越含地下水粉砂层时，由于桩管上下振动，必然引起粉砂层的液化，成桩时容易在粉砂层形成夹泥砂的断桩，于是，主动提出了带桩头局部复打的施工工艺，结果施工质量良好，有效的解决了容易引起断桩的问题。 .远粉体车间地基表层下地质勘探发现民间采金洞较多，

31、当时设计院提出要进行基础整体大开挖，并作换土地基，预计开挖深度为6米，换土厚度为2米，经过对大开挖施工作出预算，我认为开挖费用太大，经过研究分析，提出用低压灌浆方法填充基坑下金洞,采用水泥和粉粘土注浆填充，在灌浆过程中逐步增加灌浆压力。该工程地基经过灌浆固结后，采用钎探和物探，发现加固效果较好，并且节约资金约30.6万元。该厂房工程还被评为省优质工程，得到有关专家的一致好评。 .全厂房基础桩为人工挖孔桩，在施工中，基础通过的第三层为第四系残积粘土层，其中不均匀分布有风化残余孤石，其成分为玄武岩，呈微风化状态，质地坚硬，数量较多，体积较大，给施工带来了极大的不便，针对此情况，我虚心向同行专家请教

32、，经过多次试验，提出采用预裂切割爆破的方法处理孤石，修决了炮眼间距,炮眼深度、装药量和炮眼大小等技术问题，有效、快速、安全、省时、经济地解决了这一施工难题，该工程被评为省优质工程。.接受市人民政府为民办实事工程地“一桥三路”建设任务后,为解决市政道路高填方区排水圆管涵开裂地问题，先后两次到土木系请教专家,教授，分析认为：目前钢筋混凝土离心管生产厂家是根据标准图集制作，而标准图集考虑的管顶覆土米深度仅为4米，又根据土木学院专家的课题研究，覆土深度超过8米时，圆管涵出现极限破坏特征，鉴于目前高填方区设置圆管涵无标准设计，在益阳管委会总工程师的指导下，经过计算分析，我提出在市政道路建设为加快进度须在

33、高填方区设置圆管涵时，超过4米覆土深度时采用360度险护管，在管顶布置也6钢筋网片；超过8米覆土时，采用360度护管，管顶布置横向为10,纵向为小6的钢筋网片，并报设计人员取得同意，较好的解决了这一难题。目前，按此施工的高境方区圆管涵尚无开裂破坏的现象。类似以上的例子还不少，限于篇幅，不再例举。四、学识水平和业务能力从1991年大学毕业后，一直从事建筑工程施工管理工作，虽然在学校学习了专业理论知识，但在实际工作中还远远不够，为了充实自己，我不断加强专业知识和有关施工规范及验收标准的学习，拜能者为师，自己也不断积累经验，施工管理水平很快有了提高。为了更好的工作，我1994年考入一大学球筑工程专业

34、进行深造，三年的专升本函授学习，圆满的完成了本科所掌握的知识学习，使我的专业知识日趋全面，更加丰富。在接受市人民政府为民办实事工程的“一桥三路”建设任务后,我自觉加强了市政工程建设的有关规范、标准的学习，在巩固建筑工程的业务知识的基础上，能胜任市政工程施工管理工作，拓宽了知识领域，提高了业务工作能力。为全面提高学识水平和业务能力，我利用业余时间学习，从1998年到一年，先后获得了全国注册造价师、全国注册监理工程师、全国注册一级建造师执业资格。在“一桥三路”建设过程中，本人结合康富南路铁路跨线桥的施工管理经脸，撰写了无风撑钢管混凝土拱肋的支架施工一文,并在湖南城市学院学报（自然科学版）_年第四期

35、上公开发表。该文章结合康富南路跨线桥工程的施工实践，介绍了无风掾钢管混凝土系杆桥拱肋有支架施工的施工工艺及施工特点，全面阐述助拱肋的支架施工工艺及施工特点，该桥拱肋采用法兰联结，提高肋拱肋施工安装精度，加大了施工难度，但通过精心控制，该桥拱肋架设成功，合龙顺利，并通过对合龙拱肋线性和应力的测量线性和应力均达到了设计要求，可为今后同类桥型的拱肋架设提供参考。五、成果及奖励1 .所负责的建筑工程项目中，公司厂房及远厂房建设项目获得省优质工程奖，研发中心大楼及高科园办公楼获得市优质工程奖。2 .在一年度益阳建设工程施工管理中成绩突出，荣获益阳管委会三等功。3.3.年度，在益阳市委、市政府为民办实事过

36、程中，在益阳“一桥三路”建设中工作扎实，成绩突出，荣获益阳市人民政府二等功。总之，通过近8年的不断工作和学习，我的政治思想素质，学识水平与业务工作能力达到了一个新的层次，我一定坚持不懈地学习，树立精品意识，兢兢业业工作，一丝不苟在“一桥三路”建设过程中，本人结合康富南路铁路跨线桥的施工管理经验，撰写了无风撑钢管混凝土拱肋的支地对待自己所从事的事业，努力成为祖国的栋梁，向各位专家评委、各位领导学习，决不辜负你们赋予的厚望，为建筑业的蓬勃发展做出自己的努力，向专家评委致敬。最新工程述职报告范文篇6各位领导、各位伙伴：大家好！即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经脸、坚持优点、改正不足，按公司要求

37、特总结述职如下：上半年，我按照部门领导安排，同维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有计划有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结经验教训I,发现不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。一、从实践中提升自身在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的

38、日常维护工作。在11年检修期间，经历了石灰石堆、取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的.生产工作经验。在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多，人员严重不足的情况下，通过多次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成。在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历

39、练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料计划时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实贲任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布

40、置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。二、设备改造创新在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康发展。三、缺点与不足由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑

41、现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经脸丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人,在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。四、自我评价总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。自己坚韧性不强，

42、在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识是来自周围的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求，吃苦自律，抛

43、开手脚大干通过努力学习，提高素质，提高工作能力，为公司发展作出贡献。五、今后努力的方向1 .在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;在管理方法上力求创新，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。2,通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈；3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场,了解第一手资料。4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的

44、故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底杳出原因。6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。我的述职完毕，敬请各位领导批评指正谢谢大家最新工程述职报告范文篇7参加引黄工程建设以来，怀着对引黄工程的满腔热情，在平凡的基层做了大量的工作，高得了上级领导与同志们的信任。曾多次被管理局评为先进工作者。现将我的主要工作汇报如下：1,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落

45、实党的方针、政策，将立党为公、执政为民的原则，体现到实际工作中去，为引黄工程的顺利建设和稳定运行而努力工作。2,敬业爱岗，真抓实干，不断提高自己业务水平和管理能力。92年参加工作，当时宁武分局刚开始组建，条件差，任务重，但我不辱使命，勤奋工作，兢就业业，圆满完成了年度任务。93年至95年在南干3#洞当现场监理，在此期间我严格把关、认真负责，所监理的工程质量全部合格，85%以上的分部工程被评为优良工程。96年至97年在引黄宁武项目部工程科工作，负责信虎新窑至白道沟公路的工期.质量及合同事宜。经过努力，终于保证了信一白公路按期通车，避免了国际承包商的巨额索赔，受到了引黄各级领导的好评。98年至99

46、年我在宁武项目部工程科工作，任工程科的主岗，负责国际II、H1.标的质量监督与检查，经常在隧洞内检查管片安装质量，与监理人员共同研究施工中出现的问题，为提高国际II、川标的施工质量做出了自已的贡献。并在山西水利科技引黄工程科技论文专辑（4）上，独立发表了引黄工程TBv施工中管片接建存在问题的原因分析。为了进一步提高自已的业务水平，在工作之余坚持学习，考上华北水利水电学院成人教育，98年取得了华北水利水电学院水工专业本科毕业证。20年是引黄工程的决战之年，本人义不容辞地深入到泵站一线，住在泵站，带领首批运行人员在南干一级泵站跟班培训，学习泵站运行技术和操作技能，并编写了南千一级泵站运行操作票及操

47、作规程，制定了各种运行记录表格十三份，为泵站运行做了大量的准备工作，被引黄管理局评为20年度先进工作者。20年本人又义不容辞地承担起下土寨管理处生技科的工作，负责南一、二泵站生产与技术工作，我不辱使命，吃住在泵站，带领30位运行人员在南干一、二级泵站运行值班，同时加强业务培训,学习泵站运行技术和操作技能，本年度主要完成以下几项工作：1）组织运行人员规范了技术台帐、运行记录的填写，核对了设备双重编号，并参与编写了南一、南二泵站运行规程O（2）为了完成20_年输水任务，带领全体运行人员紧紧围绕年内试通水的总目标，一切服从试通水，一切服务试通水。自己作为下土寨管理处生技部的临时负责人，面对人员多，技

48、术力量差，自动化程度高等问题，每天吃住在一线，以站为家，以最短的时间展开了紧张的跟班调试与业务培训工作。（3）根据管理局、运行分局的统一部署，20_年8月6日顺利地接管了南一、南二泵站的主副厂房、输水建筑物及机电设备。（4）组织运行人员配合了南一、南二泵站带水调试和运行值班工作，圆满完成了泵站单机及双机联合运行任务。（5）参加了南干1#洞至头马营出水口水工建筑物及安全监测设施的移接交工作。并认真检查巡视了各输水建筑物，保障了南干线输水建筑物顺利通水。（6）组织编写了南一南二泵站设备巡视线路及巡视内容。7）参与了设备保养、缺陷处理、冬季防护工作，使设备安全过冬。（8）狠抓业务技能培训，全面提高了运行人员的业务水平。建立了培训制度、考试制度，制定了培训内容，培训方式。殡立了业务人员技术档案，对每位参训人员都进行了考核。一年来,我积极探索，主动到安装单位借阅设备出厂说明书等技术资料，然后将其对运行工作有用的内容整理出来，印发给大家，创造性地开展了业务培训。通过强化培训，全面提高了运行人员的业务水平础。（9）、带领运行人员紧跟现场调试。南干一、二级泵站自动化调试工作开始后。我带领运行人员抓住了这一难得的学习