公务员和事业单位结构化面试技巧答题技巧.docx
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1、公务员和事业单位面试技巧答题技巧(结构化面试)首先,拿到题目之后,细致审题,可能一时会没思路,没关系,可以边想边写,写的过程就形成答题思路了;假如是那种没有给准备时间,那就在准备的几秒内想到的先答,假如没有思路,那就略停顿,想到一点答一点,边想边答。在这方面,在想思路时,可以先讲这样的些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重豆一遍,拖延时间:或是加上“我觉得”“总体而言。从某种程度上。”“当然,反过来说。”之类的空话,增加思索时间。其次,确定要分层次,千万不行一堆跟狗屎一样的,搬给考官,分点分先后。可能有人会问假如没有逻辑怎么办,没关系,也一样的分点,-、二、三,听起来很棒。第三,答完时,再加一
2、句屁话。综上所述。不行过多,两句,否则反被烦jyo第三,在答题时,留意眼神及考官的沟通。这点特别申耍,当然只凝视其中的一个考官也是不错的,至少减缓r压力,但是全部的考官在内心其实都希望考生能够关注他,特殊是坐在两边最角落的。所以用眼神及他们进行沟通是必要的,可以为高分打下基础,否则你会发觉,给你最低分的,可能就是来自被布在边疆的考官。第四,留意在答题把想到的名言警句作为佐料,这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平常的功底了,是无法时突破的。比如海明威说:人生来不是为战胜的;但丁说的走自己的路,让别人说去:罗里罗兰的累累伤痕是生命给你的最好东西等等。看上去很美吧。当然也可能起反作用,特殊对于那些听
3、不懂的考官,认为你显摆,所以可加,但不要多。第五,留意说话的语气语调,不行太无生气,抑扬顿挫些,生动些,不行*生沉沉的,会让人觉得这人真闷。故说话时加上一些手势,增加你的感情。第六,表情丰南些。进场时,确定要微笑,保持热忱的看法。答题时,在讲到肃穆的正义的话题时,确定要玩些深厚,痛感的样子:讲到轻松的话题时,就可以接着卖笑。切忌面无表情,个傻呆子,烦呐。二.面试前几个必须要解决的问题第是衣着问题。看似简洁,但却不知有多少人*在这坎上。有人主见穿出自己的特性,比如休闲服或是便装。赞成,但有一个宏大的前提:你是一个特别自信或是气质特别棒的人比如你有张朝阳老总式的气质及自信,那么当然可以休闲服上阵,
4、轻松摆平他们。但事实上很多人不是,不仅不是,而且在面试时相当惊惶。假如不是,那么你还是乖乖的穿上西服套装吧,在这个时候,确定要记者个原则:宁可人模狗样一点,亦不行冒着穿便装的危急。至于假如你连西版套服都没有,同学,卡拉没话说了,该借的要借,该当的要当吧。其次是消退惊惶问题。这个问题比较严峻,个人以为最好的方法在于多经验一些场面,特殊面试这种场合,几次卜来以后其本上就没有什么问题了。假如没有经验过,那么在进考场前确定要使自己冷静下来,比如用深呼吸法,或是站起来,渐渐的踱步。假如还没法安静,那么就这么告知自己:就是那么几分钟,横竖就那么一刀,大不马革裹尸而已。还有一个很好的方法,有点小卑鄙,那就是
5、把惊惶的感觉告知同伴,让四周的人起惊惶,你就会想,原来他们也很怕,心里就很平衡了:用另一个方法好些,那就是看看别人的惊惶态以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。第三是问候技巧问题。没有一个考官喜爱粗鲁无礼的考生。所以进场面试时,记得做到这样几步:首先对带你进门的那个志愿者说感谢,其次对为你开门的人说感谢,不要以为这些很无所谓,其实考官都看在眼里。下面就是最重要的一步J,对考官的问候表示法。很多人都是说:考官好,或是各位考官早上好什么的,当然可以,总比什么都没说就一大屁股坐下来好,而且说完后再应稍为鞠躬一下,记得不要太过分的达到90度,看法上不卑不亢。但本人的问候语般是:各位考官辛苦了!然后鞠躬,
6、然后等其请你坐下,再坐下。个中好处各位看官自己体会,想想考官会不会无聊,会不会辛苦,答案是确定的,总之本人从考官的眼神中体会到自己得意非凡的感觉。第四必改之几个臭毛病。面试前话不要多,保持冷静即好,没必要透露太多个人信息:面试忖不要转笔等小技巧:不要抖腿,不管是因为惊惶也罢,还是平常有这种恶习。三.打狗棒法的最高招法:天下无狗谁有耐性看到这个时候,那可能会是收获最大的。想传授几个套路,在这么多场的考验中所总结出来的,屡试不爽C打狗棒法的最高境界,就是天下无狗,而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某类问题的,大家可以试试。在此有句提示,记得要融会贯穿,方能达到臻境。第招法:应对人际交往的,比如及
7、同事发生冲突,有了冲突,产生危机,如何相处等。先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。,总之要把握四个方面。一要敬重,二是理解,三是沟通,四是帮助。其次招法:应对及领导相处的,比如领导及自己看法相左,领导的实力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则:一敬重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,”横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出课划策,没有接受也是正常,假如领导违法违反原则,坚持自己的看法,其实这也是帮助领导避开犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响
8、力渐渐改正其缺点。此四点确定通吃天下领导及卜属关系。第三招法,组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。先讲句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺当完成。因此,第一、制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序支配等等);其次、对方案的论证(征求各方看法,向领导汇报,由领导定夺):第三、按支配实施(人员分组分匚任务的安排等):第四、留意支配执行过程中各方关系的协调(三个刚好:刚好沟通各方状况进行协调,刚好向领导汇报,发觉原方案的内容或方法不妥要刚好订正):第五、支配后的总结(对整个活动进行回顾、总结阅历)这五个步骤特别有用,无往不胜!特注:
9、假如是组织培训前四步同上,第五步,别忘/对参与培训的人员组织考核;组织调杳:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出询查报告。第四招法:处理政府突发事务或是异样状况的。一、保持冷静:二、想尽一切方法使他心情稳定:三、耐性直扬国家相关法律法规;四、实在不能稳定情势,向领导汇报,恳求支援。集体上访事务:第一,热忱接待(请坐,倒杯水)其次,稔定心情(想尽切方法。)第三,细致倾听(群众的呼声)第四,细致记录(群众反映的问题)第五,宣扬说明(力所能及)第六,刚好汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)四.修炼成为高手的几个密技假如上面的思路及条理
10、都做到r,那么。匕基本上可以独步一方广。但是假如遇到高手,怕仍未必能击败对方,想要独步武林,还须修改语言关,即运用语言的实力,特殊是名言警句的功夫。“汝果欲学诗,功夫在诗外”,平常的积累不行小视。这方面本人是花费巨大功夫,无法-一例举。但可以给各位供应如卜一些招式:奉献精神的,大禹三过家门而不入,周恩来鞠躬尽瘁,宙锋一心一意为人民服务,居里夫人无私奉献等;爱因斯坦说,“个人的价值,应当看他奉献了多少,而不是索取r多少。”金钱方面的。“钱不是万能的,但没有钱亦是不能的”,“不义而富且贵,于我如浮云”,泰戈尔说:“鸟儿的翅膀系上黄金,但失去r翱翔的机会。”优缺点方面。“尺有所短,寸有所长”,“人无
11、完人,金无足赤”,“梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香”。爱心。英国作家白朗宁:“把爱空走,我们地球只剩卜个坟墓。”俭奢方面。“俭,镌之共也,侈,恶之大也。”“历览前贤国及家,成由勤俭败由奢。”太多r,再举一两个吧。改革:“没有痉挛,历史便不能前进步。”车尔尼雪夫斯基。基础(重视群众):求木之长者,必固其根木:欲流之长者,必浚其泉源。合抱之木,生于亮末;九层之台,始于皇土;千里之行,始于足下。1、有一些问题是可以提前准备的,如”.结合自己的状况谈谈你的看法?这类题目,自己状况的总结提前都应当准备好。题目一出,不管他前面是什么,只要结合自己的状况一谈,然后一套。确定。八所以像这些提前可以准备的东西确
12、定要准备好。类似的还有如及同事的美系?、”及领导的关系、”报考这个职位的缘由二虽然题目可能不一样,但是答案其实基本上可以一样的。2,面试前对重大的国内时事确定要多关切卜什么如第要务、两个务必、三个代表,还有如朱铭基的政府I:作报告、温家宝的记者款待会之类的最近热门的话题确定要多看几编。些名句应当背卜来,以备时常之需。这次面试就有两个要务。3,面试的服装要整齐,礼仪方面确定要做到位。这些可以看卜.般的面试资料。礼仪分确定要赚够。4、面试时没关系张,语速尽量放慢。因为人般惊惶的时候语速往往为加快很多。但是一般领导讲话喜爱语速比较慢的,所以确定要留意放慢语速。5、尽量不要停顿。其实问题的答案只是面试
13、分数的部分。所以确定要保持思路的连续性,假如发觉思路中断,停忽然间也不要超过半分钟。超过半分钟还是想不出要说什么,就说答题完毕。6、答题时尽殳用1、2、3,最终来一个综上所述面试考题1、您认为您自己有哪些优点,您认为您比较适合做哪些工作?答:我从不认为自己有特殊突出的优点,我认为自己高校5年很重要的收获是学到了一部分解析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的,在设计上,尤其是在设计大型和功能困难的公用建筑时,常常牵涉到部分困难问题的简洁化,常常须要从整体到局部,从局部到整体的反星验证,以便能够把握住问题的主要冲突,找出合适的解决方法。我觉得这对我特别有益。另外在建筑的学习中,人的因素是很重要的
14、一建筑是因为人而存在的,常常须要考虑人的感受和感觉,所以敬重人已经成为我思索问题的个习惯。以上两点我认为特别垂要,而这两点已经扩充到我对待生活的各个方向。总的来说,我觉得自己解析和解决问题的实力较强,口头言语和文字表达实力还不错,我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。2、假如领导派您和一个有冲突的同志一起出差,您如何处理?在日常生活中,出现这样的事情您是如何处理的?试举例说明。答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和解析问题的方法不同,冲突是不行避开的。假如我和一个和我有冲突的同志起出差,我想首先应当开诚布公,因为有冲突,就把很多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如相互坦诚相见,以种客观
15、,不带个人心情的看法看问题,您会发觉您原先自认为特别得意的想法并不完全正确,您从前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,您们原来在很多方面可以相互补充,相互完善。我个人认为在处理冲突问题上要有种宽容的看法,俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解冲突的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不行能成就番大事业的。我在上高校时,同寝室个同学喜爱在寝室随地吐痰,我很不喜爱这一点,但他脾气比较急躁,假如我干脆向他说,冲突就会激化,对此我实行了以卜.方法:是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对看法:2是常常拿一部分关于随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的
16、时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,示意其应到外边吐痰。3,假如您是位乡镇党委秘书,让您组织次会议,您如何进行?答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议实行地点,明确会议起先和持续时间,通知须要参与会议的工作者,准备好会议上须要分发的文字资料;第2个阶段是会议实行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的主动性,使大家对问题充分发挥自己的看法,同心同德,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解歼灭在萌芽阶段:第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为开会而开
17、会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必需加强对会议过后是否实行措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。4、问:您是上任的副镇长,依据镇政府的决议给卜属支配工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使您很尴尬您该怎么办?”答:正确的做法是虚心听取群众的不同看法,细致调杳和了解各方面的状况。如所提问题的确有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众看法的大问.尊。5、您作为领导干部在工作中遇到上级的某一批示精神及本地实际状况不一样、发生冲突时,您将如何处理?”思索准备时可明确三点:一是对上级批示精神要细致学习探讨,领悟实质,把好政策关;2是树立全局观
18、念,部署工作,听从大局,立足于同党中心保持一样,做到令行禁止:三是如发觉上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施看法。6、“古人云疑人不用,用人不疑,您在运用下属干部时,是否接受用人不疑的观点?”评析这个问题,不应简洁地确定或否定。对占人格言要作辩证解析,此句有其可用的面,也有弊端。(D“用人不疑”体现了在用人上,经考查、解析、推断之后应有的一种充分信任、大胆运用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不行取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变更的,(2)“不疑”论会把事物看死,简洁以偏概全
19、、以优掩劣,产生放任现象,忽视运用、培育、教化、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的“疑”及“不证”是辩证的,不应*化。国家公考。7、“相传古代有个叫柳卜惠的人夜宿旅店,因天骤冷,,住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,始终坐到天明,没有非礼之举.解析这个坐怀不乱的故事对领导干部从政的启示。”回答这个题,当然主要是领导干部应当品德端正,作风正派。但除J这一点以外,对这个故事还有几点启示,要擅长助人、敢于破俗、意志坚决、遵纪遵守法律等,都是应当提出的,这样才能较圆满地回答出面考题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种状况的丰富思想、正确见解。8、“作为副职,在和主要领导探讨问题忖
20、,您认为自己的看法正确,提出后却不被接受,面对这种状况,您如何处理?”您在思索时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待:2要再全面解析自己看法的正确性和可行性;三是如确认自己的看法切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述:四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留看法,若属重大问题可向上级反映。回答时,步步,将自己的观点逐层绽开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑题性。9,“为啥有的单位能三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,而有的单位则是三个和尚没水喝。对待后一种状况,假如您去上任,该如何处理?”听题后可首先简要思索前单位”赛过诸葛亮”的阅历,再按形势的要求思索后单位的解决方法。比如:(D找寻根源
21、,激发合力:(2)合理用人,各尽其能:(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。这样答问就及当前形势结合得紧密,体现出意。10、当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,您怎么看待这种用人措施?”客观的答案应当是:“末位淘汰制”是种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因状况而异,不能gkz1.切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大人数较多的单位很初实行,然后实施竞争机制,未尝不行。假如在规模小、人数少的单位实行,效果就不确定好,因为也确有些单位人数不多,几乎全部工作者都很努力,成果都不错,甚至难分上卜,假如实行就会造成人心惶惶、人际关系惊惶的不利局面1
22、1、假如您遇到了挫折您将怎么办?答:事业有成一帆风顺时很多人的美妙想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样个现实,人的生不行能是帆风峡的,成功的背后会有许很多多的艰辛,苦痛甚至挫折。在人生的一段时期遇到一部分挫折是很正常的。只有阅历学问和经验的积累才能溺造出个成功者。我觉得面对挫折要做到以卜.几点:第要敢于面对。哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战。再者要细致解析失败的缘由,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中驾驭教训,为下一次奋起供应阅历。还有在平常的工作生化中要加强学习,人的生是有限的,不行能经验全部的事,要在别人的阅历吸取教训。很后可能由于当局
23、者迷或者学问经验的不足,自己对于挫折并没有特殊好的处理方法,这是可以求教自己的亲人挚友,同心同德渡过难关,12、您很喜爱的一木书是那木?答:我喜爱读书,个人很早看的本书可能会对个人的生产生很大的影响,我小时候很早看的一木书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一部分人物我对我的成长起了很多潜移默化的作用,现在看来我还是很喜爱三国演义假如我说我喜爱关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚始终是我很推崇的。我觉得诚意是立身之本,而对单位的忠诚是您能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚。从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心:从诸葛亮身上学到要加强自己学
24、习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间缘由我不再赘述。13、您认为如何的环境适合您?如何的工作适合您?(您为何要报考这个职位)?(您的择业观?)答:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和爱好联系在一起的。作为一名公务员是我从小的幻想。其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业学问,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的特长。(2)人往W处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色。(3)希望工作能及自己期望的生活方式相适应。,10ddor;14、假如在行政执法时有亲戚挚友向您求情怎么办?答:对待这个问题我觉应当从处理和
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