儿科护士长年终总结.docx
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1、儿科护士长年终总结儿科护士长年终总结一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证。1、明确各级护理人员职责,岗位责任制和护理工作制度,如助班护士、治疗护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对至少2次,并有记录;护理操作时要求三查八对,但因新近护士较多,工作阅历不足,贡任心不强,共发生不良事务,发生后刚好上报护理部,科室组织护理不良事务的会议进行探讨,刻当事人提出指贲。3、仔细落实儿科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,但在填写医院感染监测本时仍存在不规范之处。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,
2、预防了并发症的发生。二、提高护上长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核,并依据护士长订出的适合科室的年支配、季支配、月支配,周重点进行督促实施,井监测实施效果,每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士例会制度:每月至少召开护士例会次,内容为:传达护士长例会的会议精神,支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、科室设立了质控小组,对护理文书,基础护理,院感工作进行督查,每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高科室管理水平。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范。2、接着
3、开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表。3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织每两月一次的理论考试,半年一次的操作考试。2、除医院的业务学习外,科室每月至少组织业务学习1次。3、医院512护士节实行了护理技术操作竞赛,我科周思取得心肺复苏组二等奖,周恋取得无菌技术组优胜奖。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、医院对科室进行的环境卫生学监测检查每季度均符合要求,手卫生依从性也有所提高。3、科室坚持了每口对治疗室、静脉穿刺室,病房进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理
4、,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后予以毁形集中处理,对可重复利用的予以含氯消毒液浸泡,并对各种消毒液浓度定期测试检查。5、治疗室、静脉穿刺室坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单进行了终末消毒。2014年度儿科护理工作总结2014年已接近尾声,一年的工作也将结束。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结,请院领导对我科的工作予以审议,请予指责指正。认定自己的路,并且始终这样走下去。近一年来,我在院领导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力,让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清晰各班岗位职责,并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自己。护士进
5、步行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待:其次,对抢救药品和器材,每周清理一次,做到规范化管理;第三,深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此,加强每位护理人员的贡任心教化,做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必需做好患者的入院宣教与留意事项宣扬。在岗工作人员驾驭病重病危患者病情,敬重病人及家属,关注病人及家长的心理改变,重视心理护理和精神关怀,刚好解决患者及家属的思想问题。巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品加强平安管理。2014年全年无一例因平安事故引发的纠纷,
6、无一例重大差错事故。第四,做好护士长环节质量限制,落实护理质量督查,从而不断发觉问题,解决问题,使护理质量不断提高。了解并驾驭科内动态,记录在案。就问题进行分析,并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。第五,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要。加强专科业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第六,加强护患沟通,定期组织3开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的改进和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,坚持护理部支配的夜查房,
7、对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数,必要时做出相应处理。第八,每月召开科内护理睬议,针对当月护理工作中的缺陷与不足,提出改进方案与办法:对临床当中发觉的药物相互作用及某些疾病护理的留意点进行通报,以不断提高。最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈:我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从自我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好发觉并提出看法,对奢侈严峻的还进行严厉指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成木,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。此外,我知道在目前
8、竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养,参与各种学习培训;另外还主动参与党课学习,不断提高自己的思想政治素养。2014年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,全年收治病人总数为例,病人总量较13年有上升,全年平均床位占用率为机因场地有限,收治患儿较前一年有所下降,但在医疗与护理水平较前有提高。医生、护士在床位周转率高,病人住院更新快的状况下,化压力为动力,仔细谨慎地工作,全年无一例重大差错。成果是可喜的,但也存在着不足,尤其是医疗质量管理年活动的开展,让我充分相识到我们存在的不足。
9、比如医院感染管理方面、医疗文件书写不够规范,医患纠纷仍时有发生等等。在2015年的护理工作中,我将更留意院内感染管理,规范病历书写。同时就2014年发生纠纷的缘由分析来看,尽快解决场地问题引发的纠纷,同时进一步改善医护的服务看法,以降低医患纠纷。工作平凡而辛苦,放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实,工作的确很辛苦很累,可喜的是,在医院、护理部领导的帮助与支持下,工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只必一个起步,以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力,只要有满腔的工作热忱
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