五项劳动竞赛指标体系-图文.docx

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1、附件：中国石油化工股份有限公司油田企业“五项劳动竞赛”考核标准与量化考核方法一、红旗采油(气厂、优胜采油(气厂考核指标与评比标准(一采油厂考核指标1.参评资格指标(1全面完成下达的年度原油产量和商品量；(2单位操作成本限制在上级下达的安排指标内：(3无上报集团公司平安生产、环境爱护员任事故；(4完成上级下达的综合能耗指标；(5在区块H标管理年度评比中，参评单位所辖区块超过30国的指标在油田内部排名处于前半数之内。2 .综合管理指标(占30%13 .开发管理单元指标(占60%对开发管理单元指标分中高渗整装砂岩油藏、困难断块油藏、常压低渗砂岩油藏、高压低渗砂岩油藏、裂缝碳酸盐岩油藏、稠油热采油藏等

2、六种油微类型进行考核。(1中高渗整装砂岩油藏考核标准(2困难断块油藏考核标准(3常压低渗砂岩油藏考核标准(4高压(原始压力系数1.2低渗砂岩油藏考核标准3-(5裂雒碳酸盐岩油藏考核标准(6刷油热采油藏考核标准4 .三项重要指标(占10%(二采气厂考核指标1.参评资格指标(1全面完成下达的年度自然气产量和商品量；(2/立方气操作成本限制在上级下达的安排指标内；4(3无上报中国石化集团公司平安生产、环境爱护货任事故；(4完成上级下达的综合能耗指标；(5在区块目标管理年度评比中，参评单位所辖区块超过30%的指标在油田内部排名处于前半数之内。2 .综合管理指标(占30%3 .开发管理IY1.元指标(占

3、60%采气厂的开发“1元分中高渗断块砂岩气藏、低渗砂岩气藏、小型浅层砂岩气藏等三种气藏类型进行考核。碳酸盐岩气藏参照砂岩气藏的考核标准。（1中高着断块砂岩气藏考核标准（2低渗砂岩气藏考核标准-5-（3小型浅层砂岩气藏考核标准4.三项重要指标（占10%二、金牌、银牌、达标基层单位和星级站所考核指标与评比标准（一参评资格指标1 .全面完成生产经营任务；2 .干部、职工中无受到党纪、政纪等处分或发生犯罪案件被追究法律贡任的:3 .完成上级卜达的综合能耗指标：-6-4.未发生重伤1人以上或出现次干脆经济损失100OO元以上的平安、环保、质量责任事故的。（二综合管理指标（占20%（三经济技术指标（占80

4、%71.采油队（区考核指标2 .采气队（区考核指标3 .地质所考核指标注：各油田地质所均不驾!权指标6（探讨院负责，建议删除。4.工艺所考核指5 .测试队考核指标96 .注水队考核指标7 .注汽队考核指标108 .注聚队考核指标9 .井下作业队考核指标1110 .大修队考核指标11 .试油队考核指标12 .联合站（库考核指标1213 .油库首（末站考核指标1314 .污水处理站考核指标注:单体工艺是指污水除油罅、污水外输泵、加药装置、过流辞、气浮选装置、污油回收装置等。15.接转（热泵站考核指标1416 .输气队、集（压气站考核指标17 .供电大队、变电所考核指标15量化学核计分方法与指标计算

5、方法一、量化考核依据与计分方法争创红旗（优胜采油（气厂的指标体系由四部分构成:参评资格指标、综合管理指标、开发管理单元指标和三项重要指标。金银牌基层单位和星级站（所的标准体系由参评资格指标、综合管理指标和经济技术指标构成。（一考核依据1 .参评资格指标:以上级部门与参评的位签订的内部责任书和区块目标管理评价结果为主进行评价考核，只要其中一项不达标,即失去评比资格。2 .综合管理指标:采油（气厂以各分公司开发年报数据、年度财务报表、统计报表和有关考核公报为主进行考核。金银牌基层单位和星级站。听以现场测试、检查为主进行考核,检查标准由油田分公司依据验收内容细化。其中：“比学赶帮超”项中综合排名优秀

6、、综合排名良好分别指基层队在单位内部年度综合排名中处于同类队伍数量的前三分之一、前半数范围内，其余为综合排名合格。机采系统效率,注水系统效率,加热炉、锅炉、泵机组运行效率、原油损耗率等按具有相应资质的监督部门检测数据为主进行考核。3 .采油（气厂开发管理单元指标：以采油（气厂开发管理单元开发动态数据为主进行考核。164.金银牌基层单位和星级站（所经济技术指标:依据参评单位供应的分项计算的原始数据、TF效的技术监测报告、开发管理单元指标分类、综合汇总等内容进行抽查.（二量化考核计分方法1 .采油（气厂综合管理指标和开发管理单元指标（经济技术指标共计100分，每个指标均划分为“【、H、III.1V

7、V”五个档次。按I类打100分，类打90分，类打80分,IV类70分，V类60分,达不到V类打0分。基层单位综合管理指标和经济技术指标共计100分,每个指标均划分为“I、II、III三个档次。按I类打100分，类打80分，类打60分,达不到类打。分。2 .综合管理指标的平均得分,是综合管理指标各项指标得分的算术平均值。3 .采油（气厂开发管理的元指标得分，由每个开发管理单元指标的分项得分乘以该开发单元占全厂总产量权重后的加权平均值。采油（气厂开发管理单元指标平均得分,是各项指标得分的算术平均值。4 .金银牌基层单位和星级站（所经济技术指标的平均得分，是各项指标得分的算术平均值。5 .参评单位的

8、年度考核得分，为综合管理指标平均得分和开发管理单元指标（经济技术指标平均得分分别乘以指标权重后的加权平均得分。参评单位本届考评得分为本两年考核得分的算术平均值。二、指标计算方法-17-（一采油厂指标统计方法说明1 .自然递减率计算方法：自然递减率=（年产油量-当年新井累积产油措施累枳增油/（标定水平X年日历天数标定水平的确定:上年末水平自然递减率完成状况=“1-（实际完成指标-安排指标/安排指标100$2 .含水上升率计算方法:含水上升率=（阶段末含水-上年末综合含水/阶段采出程度含水上升率完成状况=”（实际完成指标-安排指标/安排指标2100与3 .增加可采储成完成状况:增加可采偌/完成状况

9、=当年新增可采储境/安排值X1.o0%4 .油井措施有效率油井措施有效率=措施有效井次/措施总井次X1.Oo%油井措施是指油井的补孔、卡改、压裂、酸化、堵水、大修、泵升级、加深泵挂等措施,其数据以各分（子公司开发年报数据为主。5 .注采对应率注采对应率=油井与水井对应的射开层数/油井射开总层数XIO0$6 .油（水井综合利用率（%=各开井实际采油（注水小时之和/（各采油（注水井日历小时之和一安排关井日历小时之18和X租0%7,机采系统效率计算参照抽油机井机械系统效率测试与计算方法5264执行8 .注水系统效率（电机X泵效X管网X1.（Kn9 .污水水质达标率是指水质取样化验达标次数与水质取样化

10、验的总次数之比。10 .原油外输含水符合率是指实际外输原油含水与要求外输原油含水的符合程度。原油外输含水符合率=.,1-（实际外输原油含水率-要求外输原油含水率/要求外输原油含水率“X100*（最大100%11.设备综合完好率（设备完好台日之和/设备总数和日历天数乘积XIo0%12 .油水井资料全准率=资料全准并数/应取资料井数X1.（Kn13 资料录用标准以各油田规定为准。14 新井开井生产时间不足一个月的,可不参与检查。13.基层单位达标率=达标基层单位个数/应参评基层单位个数X100%具有参评资格且综合考核得分在60分以上（含60分的基层单位为达标越层单位。15 .分注井层段合格率=报告

11、期分层注水合格层段数/（分注总层段数一安排停住层段数X1.O0与注：合格层标准以各油田规定为准。16 .油井检泵周期(1单井检泵周期1920某井最近两次检泵之间的生产时间和最近一次检泵开抽到统计之日之间的生产时间,取时间长的一个周期为单井检泵周期.注:无论因措施、测压等缘由，凡进行检泵作业一律纳入检泵周期计算。作业返修井,不在统计之内。因主观、客观缘由油井停产而未与时上修的,停产之日即为本次周期截止日。间歇抽油井检泵周期按两次检泵之间实际生产天数计算。(2平均检泵周期平均检泵周期=的并检泵周期之和/统计井数之和注:新投井、新转井,生产周期未达到该类油井平均检泵周期的不参与统计。16 .单井作业

12、频次是指年度油水井作业的总自然井次与年末油水井总开井数的比值。17 .油井维护作业频次是指年度油井维护作业工作量与年末油井开井数的比值。18 .原油计量误差=(井口计量总产油量一核实产油量/井11计量总产油量X100%(二采气厂指标统计方法说明1 .自然递减率和综合递减率(1老井产气量自然递减1月老井产气量自然递减=1-AXTXIo0%式中上年末标定的老井日产油水平，1(Mm3;B一阶段总产气量,指1月累积产气量，IOdn3;C阶段新井总产气量,指1月新井累积产气量，104m3:一21-D阶段措施总产气量，指1月老井措施累积产气量，104m3：T-当年日历天数，d：规定:递减符号为“+”，不递

13、减为“。产量以核实产量为准。(2老井产气量综合递减1月老井产气量综合递减=1-XTX100%综合递减各符号含义同自然递减。2.气井开井率采气井开井：当月内连续生产24h以上,并有肯定自然气产龈的气井。间开井在间开工作制度规定的开井时间内达到开井时间要求,并有肯定自然气产量的井；新井投产系指当月连续生产24h以上,并有肯定自然气产量的井。气井开井率=开井数(口气井总井数(口100%3.措施有效率措施有效率=措施有效井次措施施工井次100%气井措施包括压裂、补孔、酸化、大修等措施。4 .气井免修期平均免修期ET单式中-平均免修期，d;ET单一单井免修期之和，d：n-统计井数。单井免修期:指单井两次

14、动管柱作业之间的生产天数。凡已-22进行过作业的井,若到统计之日止仍接着生产,其免修期的统计方法是：d截止统计之日，连续生产天数大r上一次的免修期，则该连续生产天数即为该井的免修期;反之,若本次连续生产天数小上上一次的免修期，则上一次的免修期即为该井的免修期。(2进行措施如压裂、酸化、补孔和动管柱测压等,若未进行检换管，则免修期按扣除施工停井天数后连续统计。(3措施作业同时进行检换管,按修井作业算。措施之后开井生产的日期即为下一次免修期的起先。5 .资料全准率资料全准率=资料全准井数应取资料井数100%资料包括井口压力(油压、套压、产量(气、油、水、进站压力、外输压力等,其完成状况依据气田开发

15、管理条例中资料录用要求进行6 .腐蚀速率(1平均腐蚀速率iiVnIV式中一全部监测点的平均腐蚀速率,N-监测点数V i-监测点的腐蚀速率，（2监测点的腐蚀速率Vi8.76/P式中：P一被腐蚀金属的密度，3V -金属腐蚀的速度，2h此项指标主要针对H2S和2含量较高，易产生腐蚀的气域.V 237 .采气时率:指气井生产时率,是气井实际生产时间与日历时间的比；日历时间是指气井升井数乘以当月日历小时,措施并不扣措施占产时间,生产时间指全部开井数的实际生产时间。采气时率=生产时间（h日历时间（hXIO0%年报:计算采气时率时，生产时间为1T2月份累计生产时间，日历时间为1T2月份累计日历时间。特别状况

16、日历时间规定:间开井,扣除间开井关井时间;新投井、大修例钻井，当月投产按投产后实际生产时间。8 .与采油厂相同的指标比照采油厂相关指标计算方法执行。（三基层单位和星级站所指标统计方法说明1 .采油队有关指标比照采油厂的相同指标计算方法执行。2 .采气队有关指标比照采气厂的相同指标计.算方法执行。3 .基层单位的成本类指标以二级单位年初下达的任务书、考核公报为准。4 .地质所指标统计方法(1第1、2、3、4、5项安排指标以各分公司与采油(气厂签订的内部承包合同为准，其实际完成以各分公司开发年报(公报中数据为主考核。(2在油藏经营管理开发管理单元水平考核中，当70%以上的考核指标达到I类水平常为I

17、类开发管理单元；当70%以上的考核指标达到1+H类水平常为H类开发管理单元。(3新、老区产能建设符合率按单.并进行考核,其统计方法为浙、老区新井投产后,连续生产三个月的平均日产油实力2单并设计实力的井数与投产井数的比值。(4动态监测安排完成率指年度实施的动态监测井次与年度安排监测井次的比值。(5基础资料数据入库率指集团公司全部要求入库的源数据,按各数据源点是否入库、与时更新等进行考核。5 .采油工艺所指标统计方法说明(1工艺措施年增油是指采油厂卜达的年工艺措施增油盘计划。工艺措施是指维护作业外的全部措施。(2新区产能建设、老区调整工艺方案实施率为由采油工艺探讨所编制的新区产能建设方案、老区调整

18、方案实施的工作量与经各分(子公司专家组审核批准的设计工作量比值。(3油井工艺措施有效率=措施有效井次/措施实施井次X1.O0$。(4科研仪器设备综合完好率=科研仪器设备完好项数/科研仪器设备总台数100%,要求试验、试验、检测手段完备,平安操作规程配套,基础资料配套。6 .测试队指标统计方法说明(1生产安排完成率:年度实际测试完成井次占年度安排井次的百分比。(2测试一次胜利率:年度测试一次胜利井次占年度测试总井次的百分比，其中测试总井次的统计中,井筒遇阻、遇卡井次不计算在内。(3测试资料合格率:年度测试合格资料井数占年度测试总井数的百分比。水井分层测试资料以无余压欠注与带嘴欠注层段24-25-

19、为合格资料井。(4法定计量仪器仪表定期检验率:年度内全部法定计量仪器仪表按周检期检验数占仪器仪表总数的百分比。(5设备综合完好率：(与采油厂设备综合完好率计算方法相同7 .作业系统指标统计方法说明(1施工一次合格率施工一次合格率(E报告期内施工一次合格井次报告期施工总井次X100%施工一次合格井次是指一次施工完成后,正常生产一个月以上的自然井次。经过返工达到合格的井次不计在内。(2措施作业有.效率措施作业布-效率(E报告期措施作业有效井数报告期措施作业总井数o报告期措施作业有效井数是指措施作业并见到增产、增注效果或达到措施方案设计指标要求的自然井数。报告期措施作业总井数是指经过验收的措施作业完

20、成自然井数。(3维护作业井熨原率维护作业井第原率(2维护作业井发原井口数维护作业施工总井口数100%维护作业井第原井口数是指作业后产后或注水最笈原到作业前的正常生产水平的井口数。(4施工井实施油气层爱护措施率实施油气层爱护措施率(E实施了油气层爱护措施层数施工作业井层数100%(5作业返工率26作业返工率(E返工井次E作业井次XIO0%返工井是指施工作业后一个月内属作业队缘由造成重新施工作业的井。(6资料全准率资料全准率(E各工序实际取全取准资料数据数E各工序应取资料数据数X100%各工序应取资料数据数是指按地质、工程设计要求,每道工序应取得的资料的个数之和。(7设备综合完好率(与采油厂设备综

21、合完好率计算方法相同目标达标率目标达标井次施工总井次100%目标达标井次是指达到设计书规定目标要求的井次。（9地面无污染作业率地面无污染作业率（E地面无污染作业井次施工总井次o地面无污染作业井次是指作业队在作业施工中，能够保持作业现场干净、无污染物排放,对作业过程中产生的污油、污水能与时回收,达到无污染作业的井次。（10施工工序一次合格率施工工序一次合格率（E施工一次合格工序E施工工序100%施工次合格工序是指每道工序均依据设计要求施工,且次施工胜利的工序。（H试油（气井层全优率27试油（气井层全优率（E试油（气井全优层数报告期试油总层数100%试油（气井全优层数是指符合试油地质、工程设计要求

22、，取全取准资料的试油层。8 .站库有关经济技术指标计算方法和测试方法（1产品质量符合率原油外输质量:主要考核原油含水等质量符合率，以上级下达的承包指标和计算方法为准,考核年度平均值；自然气、轻烽质量：依据国家质量标准、行业标准或合同规定要求的标准,考核质量符合率,考核年度平均值。（2成本承包以上级下达的年度可控成本为考核基准。（3单耗指标吨油处理费（元=（耗电费用+耗燃料费用+药剂费（元处理油量（t吨水处理费（元=（耗电费用+耗燃料费用+药剂费（元处理水量（I吨液处理费（元=（耗电费用+耗燃料费用+药剂费（元处理液量（t集输气单耗（元3=（耗电费用+耗燃料费用+药剂班（元集输气或Gn3注:输气

23、单耗包括井口加热和站内用气。吨轻煌成本（元=（水+电+燃料+蒸汽+大修+修理+管理费用/轻烽产送（4输油（水泵机组运行效率:按3216标准进行测试，机N有N输入100%N1.t=PXQ3.6式中有：泵机组的有用功率。A出进（P出一泵出口干线压力；P进一泵进口压力；Q流量(m3。N输入一即电机的输入功率。举荐用“多功能钳形测试仪表”现场测出。也可通过下式计算得出N输入=3U-输入电压VI-输入电流A-电机功率因数,可由电机铭牌杳出。(5加热炉与锅炉平均运行效率加热炉平均运行效率：按63816加热炉热工测试方法，由检测部门进行测试。锅炉平均运行效率：按10180工业锅炉热工试验规范，由专业检测部门

24、进行测试。(6工艺自动监控程度分为甲、乙、丙三级。甲级:工艺运行参数在线实时检测、数据远传,部分单体自动限制。乙级：工艺运行参数在线实时检测、数据远传。丙级:主要的体的运行参数在线实时检测。(7原油密闭处理率-28-29-原油密闭处理率=密闭处理油量处理总油量100%为计算便利，也可采纳以下公式：原油密闭处理率=原油密闭流程运行天数年日历天数I00%(8原油损耗率按5267油田原油损耗的测定由专业部门检测。(9注水泵机组运行效率nb=(PXQb/3.6100%式中：nb一注水泵机组运行效率，%p一注水泵进出11压力差值，Qb一注水泵实际排量，m3Nb一注水泵轴功率，b=3n电机(10电机效率Q

25、D=(I-PO+312RPe100%式中：nD电机效率，%PO电机输入功率，Pc=3U电机线电压，I一电机线电流，A一电机功率因素。Po一电机空载功率,R一电机定子直流电阻，KK一损耗系数,取0.0130注:考核时电机效率以有关检测部门检测结果为准。(11注水站综合效率n总=n站电机n站泵效n站管网式中：n总一注水泵综合效率，%n站电机一注水泵站电机综合效率，%n站泵效一注水站泵综合效率，%n站管网一注水泵站管网综合效率，%n站泵效=11iQiQi其中：ni一单泵效率，%Qi一单泵实际排量，m3n站管网=P干P泵其中干一注水干线压力P泵一注水泵平均压力(12注水标耗FD=KwQP式中：一悠方水

26、每兆帕注水压力卜所耗电星：，3;Kw一对应注水送Q所耗电量，；Q一年或随意阶段实际注水量，m3P一进口压力与注水压力差值，说明：注水泵耗电量以电表实际计量为准；实际注水量以地质部门核实数据为依据；-31-压差值为月(年度来水压力与注水压力平均值；注水量中不含常压注水量。(13自然气输弟率自然气输差率=ZQ出一ZQ入EQ入100%式中：EQ出一出站气量之和，3EQ入一进站气量之和，3注:每月计算次,考核年度平均值。附件6.2:中国石油化工股份Tr限公司五项劳动竞赛”优秀组织单位评比标准一、领导重视。分公司党政领导对“五项劳动竞赛”相识和重视程度高,成立了竞赛蚀导小组,设立了特地的竞赛办公室，落实

27、专人负责，自上而下建立横向到边,纵向究竟的组织管理网络。严格落实从领导到部门、从机关到基层的目标责任体系,强化措施落实与考核兑现,形成r党政主要领导亲自抓、党政工团齐抓共管的工作格局。二、规划落实。紧密结合企业实际,制定实施“五项劳动竞赛”中长期规划，确立创建目标。依据“严、细、深、实、恒”的要求,坚持从基础工作抓起,不断深化细化基础管理工作,努力提升管理水平;继承发扬石油石化战线的优良传统,培育造就r一支素养高、技术精、作风硬的职工队伍,确保全面完成下达的年度油气产量和商品量,单位操作成本、平安环保贡任事故和综合能耗指标限制在上级下达的安排指标内。三、机制完善。结合油田企业实际,构建了涵盖“

28、调查探讨、工作例会、检查考核、表彰嘉奖和动态管理”等“五项制度”为主要内容的长效运行机制,基层争创主动性高涨,创建氛围深厚，“五项劳动竞赛”始终充溢朝气活力,创建质量、获奖比例和基层达标率具有领先优势。 32四、典型带动。注意选树不同层次、不同类型的先进典型，加强对生产经营、技术创新、文化建设、队伍建设等方面先进做法与典型阅历的总结,抓实先进做法与典型阅历的推广工作,积极营造祟尚先进、学习先进、争当先进的深厚氛围,促使创建的位加强学习沟通,共同提高,培育树立了在同行业乃至国内具有广泛影响力和知名度的先进典型,努力形成了新典型、新阅历不断涌现,新方法、高指标层出不穷的喜人局面。五、成效显著。坚持

29、以创新的精神指导和推动工作,紧紧围绕油田中心;作引导基层坚固树立现代经营管理理念,主动开展管理创新、制度创新、科技创新和思想政治工作创新，各基层队形成了独具特色的管理新模式,打造出具Tf特性特色的管理、技术和文化品牌,基本形成了“一队一特色”的生动格局,其创新成果、阅历获得分公司以上嘉奖或在中国石化有关会议上进行交流推广,取得明显的经济和社会效益。-33-附件6.3:中国石油化工股份有限公司“五项劳动竞赛”先进工作者评比标准中国石油化工股份有限公司先进工作者从红旗采（输油（气厂、金牌基层单位、五星级站所的正职干部中产生。同时,符合以下标准条件：一、具有较高的政治素养和群众威信。仔细学习贯彻邓小

30、平理论、“三个代表”重要思想和党的路途、方针、政策，自觉践行科学发展观,具有较强的大局意识、啬任格和使命感,具有坚定的政治立场、过硬的思想作风、高尚的道德品质和胜任本职工作的政策理论水平。工作生活中，领先垂范,廉洁勤政,干群关系融洽和谐,群众威信高,近两年在民主测评中班子和个人优秀率达90%以上。二、具有较高的专业技能与领导水平.在基层单位担当正职期间,连续两届获得中国石化金牌队（五星级站所荣誉称号，熟识基层队伍管理和生产经营管理等各项工作，具有胜任基层领导工作的组织实力、专业水平和领导才能,能够团结带领职工加强生产经营管理、基础管理和思想政治工作等,制定实施了一套系统、规范、科学、有效的基层

31、工作制度与措施;详细分析问题和解决问题的实力强,工作业绩突出，荣获二级单位以上综合性荣誉称号。 34三、具有较强的开拓意识和创新实力.针对企业改革发展中面临的新形势、新任务,主动增加创新意识,结合实际选准工作突破口，不断推出新理念、新思路、新举措，创出独具特色的基层管理新模式、新方法,其创新阅历具有较强的导向性、典型性和示范性,在分公司乃至中国石化产生广泛影响，并得到直扬推广。两年来，个人主持或参与完成的生产经营管理或思想政治工作等创新成果，获得二级以上嘉奖。四、具有领先的基层创建水平。能够以饱满的工作热忱投身于基层创建活动之中，团结带领基层职工在基层建设工作中取得突出业绩,生产经营管理水平和核心竞争力优势明显,全面或超额完成各项生产经营指标任务,实现了平安生产无事故,确保了基层队伍稳定:成本限制、节能降耗、全员劳动生产率等主要可比性经济技术指标在同类队种中具有领先优势。两年来在油田企业“五项劳动竞赛”考核中名列前茅,在中国石化验收评比中，处于领先行列。 35