2024年公司核算会计工作总结.docx
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1、2024年公司核算会计工作总结公司核算会计工作总结1又迎来新的一年,我们”也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们XX这个大家庭带来无限的生机和希里,在公司领导的正确领导下,在全体员工的精,W可护下,我们有陪到了她的健康生壮、充满活力的成长.回首这一年来繁忙的工作,心里充满蓿欣慰,一例并坛一分收获,这一年里我们XX销售额达到#万,比XX年#万增长了19个百分点.在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及XX每一位员工的心血、漫透荐公司领导及XX每位员工辛勤的汗水,财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真,我们财务部每个
2、员工都踏踏实实.兢兢业业,在自己平凡的同位上尽职尽责,我为期有这样的团队而感到无比的光荣和自豪.在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经殓,克服的是垂堂困难,更加了解了超市财务运行管理的技术向三和各个澡作流程.这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在XK这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助.财务部作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家.理好财,更好地服务企业“是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正询领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着生于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公
3、司各项工作部罟.实现了20xx年在核算、笆理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障.现将财务部20xx年的工作总结如下:1.为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系绑合理,使之具体化.规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展开业期间我们用的XX进销存系统虽然运行了一段时间,但在期i族际的应用当中,发现XX进宿存系统对本超市的经3有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不会,随若经营发展商品不断地培加数据库空间明显不足,使软件在盒询数据当中速度特别慢.经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加Ifi加点录入所
4、有供应商及商品信息,为了保证升级成功我为时连续工作30多个,J时没休息格库存商品导入新系统Iffi后终于成功的完成了升级,为*以后新建大型连锁皑市机构积累了宝贵的经验,升级成功后又结合本超市的经官思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网含资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使*系统适应了我们超市的经宫发展.2 .调动供应商参与管理的积极性,在XX系统之上安装SCm供应链管理系统在完善*系统提高经3管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,照抵沟通成本,又把XX系碗口
5、SCm供应搐管理系统连接起来,经过两个月份的初始化.测试,终于在年底成功的实现了SCm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作资询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商瞄,受到了广大供应商的Trt子评.3 .及时总结经给、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力.促进公司跨越发展财务部全体员工及时总结经验.修正不足,发布了各项财务规费制度,如:及流程、及流程、等提高了资金使用效益,JS实反映了登营结果.4、加!库房管理,实行座房科学的.记账制IS我们根据库房工作的各个环节,经过酒盒讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收贷、存放、出库、退麻、退厂的程
6、序制度化并系统也有条理地整理出来,脚格种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纲、盘点,实行科学的记帐制度.5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、制a技能、商品知识等除了让大家学习业务知识、财务知识、御机技能.商品知识外,工作的责任事业心、业务能力也是非常重要的,按公司的发展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我。通过学习使全体人员增强了业务知识.增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作.在这一年忙耳的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的玉要性,在今后的工作中财务部要密切配合首运部、采购部、防损部及各业务
7、部门规范企业制度、完善业务流程的工作.进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式.进一步完善SCm供应伍管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对怅、结算功能.加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,亘正的舱够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数Iw支持.当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到我们国家,超市行业也受到了影晌,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资,这体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力,20XX年是有信心、更有决。而充满憧
8、愎的一年.我们XX刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱沪她.关爱她,她很快便是展翅腾飞.作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的*超市美好的明天而奋斗.公司核算会计工作总结220xx年,公司财务工作在公司的正确领导下.以公司整体工作思路为指导,完善侦笠治理体系;枳极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司战健稳定持续成长提供了坚实的财务保Ja.较好地完成了各项财务治理和核算工作.一、20xx年生产经营指标完成环境20xx年分公司预计完成圻翻SXX亿元,经营收入XX亿元,利润XX万元,实现晋升目标.二、财务治理击点工作(一)强化财务风格扶植,提
9、供优质办事1 .以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,限出风格扶植改保高伐,落实首问负责制.2 .改进业务流程,进步报销效率.针对耐久以来员工反应强烈的报俏效率低的环境,简化了舷沉山转变付出方法,削减报精款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率.(二)财务完善及宣贯1 .增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯以新修订的境内、外差费治理法子为更点,梳理调剂了各项赛用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务主干,开展了资金治理、报精、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责.面对分公司
10、层面培训共7班次192人次参加.并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制I度考试测泮.2 .制度制修订有序开展结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行.(三)深化全面预算治理,完善治理体系1 .订定下达年度预算目标以年度工作目标及生产经m需求为根据组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算.榭旨标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组.2 .与项目治理部、节制郃协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核复的治理试彳亍去子,项目
11、预算治理工作厘续深入.(四)继承深入开展开源指节降本增效1 .向项目治理历程要效益,从招投标、人员配程、进度节制.变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位JS.本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结笠审计、三单月壮实施等多种方法,实现降本812万元.2 .严控非生产性袈用严控非生产性支出,;例费用、制造费用及五项费用在预算内执行,包管了公司下达稽核指标的实现.针对党内巡亘、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题,与相关部门共同完善了治理制度,确保执行中事前审批.执行节制,指标标准不超.(五)严控现金流,保障生产必要1.细化资金计划治理,
12、严格通循量入为出、以收定支原则,对各项目资金使用进行管控.主动操持,把控好资金月*周.日计划,节制付出节点,计划相符率节制在80%以上.增强商业单子使用力度,匆匆使资金对于合规运行.全年使用商业承嵬银行承兑付出1.2亿元,延缓了现金流出/股落了资金占用本俄.通过公司解决布局性存款,增加资金效益.通过资金治理的精细化,实现了优越的滔金收益.20x年预计可取得利息收入约1000万元.3 .增强“两金”压控清欠工作常态化,清欠职责,增强工程结日工作的售匆匆、和谐,匆匆进工程项目实时结算.20xx年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标.应收款项总量节制在指标之内.严格雷用金治理,完善备用金治理制
13、度,20xx年终决疏实现“清零”.(六)税收风险治理有序进行积极介入工程项目总包、分包合冏评审,对此中存在的税收风险进行阐发、提出改动建议,共同项目与业主迸行沟通,从源头上警备风险.针对20xx年国家更大税收;例机制.税收政策的调剂撤好国地税合并后的税收业务连接;对增伯税率、个人所得税率询剂等政策变更,实时研究政策调剂对分公司业务的影响,宣布业务处置您罚看护,组织税收知识培训,各项工作有序实题(七)抓好辅业财务治理结合分公司办公楼.车队楼、档案室维修等事项,与公司沟通做好辅业预算,模理合同签署及资金付出流程,包管项目在预算内执行,所需资金实时到位.(八)认真开展治理改进及根基工作20x年财务部
14、门开展治理改进项目4项,根基工作7项,盒据台理短板,晋升了治理程度.三、治理中存在的问题1 .制度执行力不够,财务制度与相关业务制度的连接还不到位,给规范治理带来必然影响.2 .通过各项反省,发明我们在治理中还存在许多短板,必要进一步改进晋升。四、20xx年玉点工作假想(一)健全制度体系,增强合规治理1 .结合各项表里部反省中提出的问题,以团体公司.工程扶植公司下达制度为根据,持续更新完善分公司财务制度体系.2 .强化合规治理,在制度执行方面下功夫r恻立健全操作流程.模板,订定实施细则,充分施展财务的监督职能,确保制度执行到位.3 .晋升管帐根基工作程度,以管帐根基工作规范.团体公司管帐手册.
15、隹帐准则为根据,绫规范核笠行为,包管财务的实时.精确.完整,(二)深入开展全面预算治理1.项目预日治理全面俑开把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为20年预算治理玉点工作,完善治理制度及操作模板,积累治理经验,逐步推广到全补垠、中型设计项目.完善工程总承包项目中设计本钱的摘认方法,真正实现全郃总承包项目的完全本钱核算,再买反应项目实际效益.2.推进预管治理信息化扶植完善预算治理模块在EPMS平台上的扶植,完善预算阐发、预算稽核功能.(二)持续开展开源揖节降本增效,立异治理方法1 .面对日严竣的内、外部市场形势,枳极开发新兴市场,实现新Q波超增长点.结治理经脸,树立开源措节降本增效治理制
16、度,进一步明确治理职贡,每年肯定重点工作和市点项目,下任务定指标,推动降本工作的度续深入.在严控非生产性理用支出和项目治理本钱的根基上,向项目运行历程管控要效益,通过工期节制、变化索1培等手段深度挖潜.(三)抓好现金流管控1.强化“两金”压控,低落风险完善两金压控长效机制,增强动态监控、风给预警和按期阐发,财务与各业务部门联动,把两金节制在预期目标之内.通过两金管控,匆匆进项目结算开展,警备结算和资金风给.2 .增强资金运宫治理在公司指导下,晋升资金计划治理.商业单子治理程度;采纳有效的.资金运营方法,进步资金使用效益,3 .进步资金管控力度深入项目资金运行管控,以收定支,为项目运行提供资金保
17、障的同时,监控项目资金风嬷,操持资金付出节点;探索田点项目的资金有偿使用法子,匆匆进项目现金流康健运行.(四)适应共享办事扶植,匆匆进财务治理转型1 .推动财务共享实施20xx年,公司计划纳入团体公司共享办事试点,依照团体统一安排,将有部分业务转由团体共享办事中处置惩罚.我们要提前筹备,做好标准化扶植的推广利用,在分公司各层面进行制度、演段宣贯,规范业务行为,包管共享业务的顺利对接.2 .匆匆进财务转型共享办亭的实施,是财务治理体系的重大厘革,财务人员如何从日常核菖中解放出来,改变看念,庆台理角度更好地为生产经营办事,深入业财交融,将是我们在新的一年必须面对和思考的问题,我们要增强财务步队的业
18、务才能扶植,尽力研究新的治理方法,实现转型.公司核算会计工作总结320xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧累围绕公司的工作方针和运营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的绩效笆理年“号召,在核口、管理方面做了一些的工作,为了总结经睑,发扬成绩,克服不足,现格2Oxx年的工作做如下简要回联和总结.今年的工作分两个方面:一、在计划财务部的工作20x年1月-8月,我在公司计划财务名除合室负责成本费用的核其.在此期间,做了如下工作:1 .认真审核原始凭证,编制现凭证.认JS执行会计法,加强财务基选工作,严格按照中国联通专业核算办法(试行)的要求,按新
19、会计制度的要求组织核管,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律.法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的,要求.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同要用进行分燧结转.2 .每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合南计师季务所及审计人员,对他4琥出的问题进行解答.3 .今年,是我公司实行全面预算竺理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入,成本制定并下达了相关侦J?.在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本.费用,为绩效考核4%提供及时.准确的财务数据.4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经含服务部支出专户管理的规
20、定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司柳顶德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运莒资金的管理流程.5.树立很好的服务意识,对各经百服务部核算空提出的问题总是进行快速反应、解决.及时下拨各经管部每月的运宫资金。日常工作中,注意对他C物工作提出些指导.意见,为此,跟各经将服务郃核算室建立了很好的工作关系.6、正确计菖营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款.对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款.加强与税务部门的沟通与联系,取得他i财支持与指导.二、在核口室的工作20x年X月-XX月,我在担任核算空主任.从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好
21、自己的心态与工作思路.在此期间,做了如下工作:1、首先在短时间内网卷了业务,然后制定.理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对管业厅及分宿商执行公司营销政策.财务制度的监君.2、每月编制资金预算,严把部门益用报销的审核关,有效地进行成本费用控制1.定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议.付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中.3、在人员佝素的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁里的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作
22、事半功倍,并利用自己掌握的知识、技能,田新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面.4 .在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高潴的团队.作为一个管理者,对下,同充分做到.察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作枳极性.提高团队的整体素质,恻立起开拓创新、务实高效的部门新形St5、作为基层管理者,我充分认识S1.1.自己既是一个管理者,更是T切亍者.要想带好T团队,首先要以身作则,除了熟态业务外,还需要负费具体的工作及业务.在人员偏紧的情况下,我负责了很大TP份具体工作,如运莒资
23、金的预笠、佣金的计提、用户话费托收雌的传送、管业报表的;匚总编制及会计核算等等.这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助.6 .深入经营一妓,全面了解营业厅.各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决.公司核算会计工作总结420xx年是广西分公司发展较快的一年,也是对今后在广西地区发展打下结实基础的生要的一年.在公司总部的领导下,在总经理彳咯级领导的带领下,在广西分公司的全体同事的共同努力下,广西分公司的门同Q业务都取得了长足的发展,财务工作也随若公司业务的发展而更加规范和完善.现就本人一年来的会计核算工作做个小结,以便总结
24、经蛤,在新的会计年度里把会计工作如号更i子,为公司的发展尽自己的力量.1 .日常会计核算工作.及时完成好广西现已开业的9间门店十天我的核理,僦卜门店的进货数则,核籁门店触收入,银行存款不很联卡数据的核对,及时晞卜门店触收入的准确,以保证公司资金的安全.核对门店之间商品的调拨,核对中药提价降价,以确讣门店实际的商品库存.核对门店物资进货数,以璐讣门店经营费用的支出.核对门廊8品的赠送数据,在完成十天表的核算基础上,及时汇总销售数据,以便月终分析.2、每旬报数.每旬汇总门店的精售数咖,按时报公司领导以便上级及时林握公司的经管情况,为决策作参考.3、会员日及大型促情活励报数及分析总结,锤周六督促参加
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