某国际机场综合保税区项目绿色施工方案.docx
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1、某国际机场综合保税区绿色施工方案20xx年6月18日目录1 .工程概况:-1-1.1 工程基本情况-I-1.2 施工总平面图(详见附图)-3-1.3 创建绿色施工的难点和对策-3-1.3.1 基坑深、环挣形式特殊,挖土组织要求高-3-1.3.2 基坑困护施工工期紧,施工效率要求裔-3-1.3.3 地处某国际保税区,安全文明施工及周边环境保护要求高-3-1.3.4 绿色施工的实施关系到许多利益相关方,协调难度大-3-2 .绿色施工目标:-3-2.1 五建集团公司目标:-3-2.2 项目部目标:-4-2.2.1 能源消耗指标-4-2.2.2 水资源指标为-4-2.2.3 主材节约指标-6-2.2.
2、4 土地节约指标-6-2.2.5 环境保护目标-7-2.3 创建总目标-7-3 .绿色施工运营管理:-8-3.1 管理网络及贵任制:-8-3.1.1 绿色施工项目管理网络责任体系-8-3.1.2 管理流程和任务分工-12-3.2 评价管理:-13-4 .对策与措施:-13-4.1 主要技术方案和管理措施-13-4.1.1 基坑施工阶段技术方案和管理措施-13-4.1.2 临时设施布置措施-16-4.1.3 结构施工阶段技术方案和管理措施-16-4.1.4 侦量成本控制施工措施-17-4.2 节能与能源利用措施-18-421节约电能-18-422节约燃油:-22-4.2.3材料的选购:-22-4
3、.3 节水与水资源利用措施:-22-4.3.1 节约生活和施工用水:-22-4.3.2 施工和生活用水的循环利用:-23-433使用节水型产品、安装计量装置-24-4.4 节材与材料资源利用措施:-24-4.4.1 节约钢材:-24-442节约混凝土:-25-443节约木材/模板:-26-4.4.4 节约砌块:-26-4.4.5 节约安装阶段材料:-27-446节约装饰阶段材料:-27-447节约现场周转设备材料:-27-4.4.8 进行质St成本控制:-27-4.5 环境保护措施-27-4.5.1 门前三包和五牌一图等设施:-28-4.5.2 建筑垃圾堆放和清运措施:-28-4.5.3 扬尘
4、控制措施:-30-454污水排放措施:-30-455光污染控制措施:-32-456噪音污染控制措施:-32-457室内空气污染控制措施:-34-4.6 节约土地和土地资源保护措施:-28-4.7 工具定型化:-36-4.8 十项新技术应用:-37-4.8.1 地基基础和地下空间工程技术:-37-4.8.2 高效钢筋与高强度混凝上:-37-4.8.3 脚手架应用技术:-38-484BDF现浇空心板:-38-4.8.5 轻质条板隔墙-38-5,宣传教育活动:-38-6.检查评估和考核:-39-1.工程概况:1.1工程基本情况工程名称某国际机场粽合保桎区公共服务中心(二期)工程工程地址XXX某国际新
5、区某国际机场综合保税区开、竣工时间20xx年06月18日至20XX年12月31日建设单位某国际现代产业开发有限公司主体设计单位XXX建筑规划设计有限公司围护设计单位XXX岩土地质研究院有限公司人防设计单位XXX地下空间设计研究总院有限公司监理单位XXX建设管理有限公司施工单位XXX集团有限公司建筑层数主楼地上8层、地F2层建筑尚度主楼41m建筑面积117164.98m,建筑造价5.1亿元结构类型钢筋混凝土框架结构基础类型钻孔灌注桩、三轴搅拌桩、五轴搅拌墙加固,桩筏基础(土方量:21万In力m单体组成上部结构、地下二层车库(部分为人防区域)分包情况桩基、围护、十方、基础、主体、安装、装饰、幕墙均
6、在总包管理范围周围环境本项目位于XXX某国际新区某国际机场综合保税区B9地块,东临硕放路,西临萧山路,南临武夷山路,北临闻居路,与公共服务中心(一期)隔闻居路相望。西北侧有古树,是本工程的重点保护对象,周边无高楼、无居民区.建筑产品设计节能砌体做法:地下部分外墙为抗渗自防水钢筋混凝土端,内堵除钢筋混凝上墙外,其余均采用200厚度的加气混凝土砌块,强度A5.0,以专用砂浆砌筑(Mb5.0);地上部分外填充增采用MU5.0混凝土空心砌块,以Mb5.0水泥砂浆砌筑:与土填接触的填充墙采用MUIO险空心砌块,Cb20混凝土灌实,Mb5水泥砂浆砌筑:露大砌筑墙均采用MU5.O混凝十.空心砌块,以Mb5.
7、O水泥砂浆砌筑,加气混凝土砌块于容孟不大于700kgm30防水做法:地下侧墙、底板和室外覆土的顶板采用混凝土自防水,掺防水密实剂(抗溶等级S8):底板附加防水采用聚乙烯薄膜(PE)隔离以、2.0厚自粘聚合物改性沥青防水卷材(无胎):地卜室顶板附加防水采用聚乙烯薄膜(PE)隔离层、4.0用SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材:地下室(W壁外防水采用2.0厚自粘聚合物改性沥青防水卷材(无胎。外立面做法:外域均采用玻璃幕墙、石材幕塔,屋面为金属格栅造型。楼地面做法:主要为细石混凝土楼地面、地坪漆楼地面、防滑地碑楼地面。顶栩做法:主要为乳胶漆顶棚、轻钢龙骨矿棉板顶棚、轻钢龙骨铝板顶棚、纸面石膏板加顶。主楼二
8、层及以上玻璃幕墙采用(6+1.14pvb+6+128)传热系数为3.00wm3k,自身遮阳系数0.50,可见光透射比0.40,外窗的气密性为6级,透明幕墙的气密性等级为3级.非独立式的封闭汽车库与相邻功能房间的楼板主要保温材料为无机保温砂浆,非独立式机房设备用房与相邻功能房间的楼板主要保温材料为无机保温砂浆,底部自然通风的架空楼板主要保温材料为岩棉板,墙体采用20OmnbI50mm,100mm厚砂加气砌块:1.2 施工总平面图(详见附图)施工区平面图(附图I)办公区平面图(附图2)牛活区平面图(附图3)施工现场临水布置图(附图4)施工现场临电布置图(附图5)1.3 创建鳏色施工的难点和对策13
9、.1基坑深、环探形式特殊,挖土组钦要求高首先做好基坑降水工作,根据圉护设计布以94口深井,并根据实际情况对降水方案进行优化调整,确保降水效果,提高坑内土体抗力,从而增强土体的稳定性,减小埸方、流砂等风险,并能有效减少坑底隆起和困护结构的变形量,防止坑外地表过址沉降.132基坑围护旅工工期紫,茶工效率要求高采用绿色高效五轴水泥搅拌墙新型工艺,极大地缩短了工期,节狗成本,同时各项指标,质量均符合要求。133地处某国际保税区,安全文明It工及周边环境保护要求高做好旗坑施工,尽可能降低基坑变形对周边环境(主要为XXX政管线)的影响,将保证XXX政管线的安全作为基坑施工阶段的首要目标。1.3.4绿色施工
10、的实籁关系到许多利益相关方,协调难度大实施绿色项目管理,这样才能提离各方的关切度、认知度,为绿色施工提供强大的经济与法律支持,不使其成为无本之源,这样才能更好的促进绿色海工向深层次发展,营造良好的绿色建设氛围,提高认同度。2 .绿色施工目标:2.1 五建集团公司目标I根据工程特点及施工周期,公司下达本工地节能降耗及绿色施工指标为:1、能源消耗指标为0.030吨标煤/万元产值,其中:(1)用电指标为0.026K电标煤/万元产值,相当于64.36KWh/万元产值;(2)用柴油指标为0.004吨标煤/万元产值,相当于3.151./万元产值:(3)节能设备配置率100%。2、水资源消耗指标为5m/万元
11、产值,非传统水源利用率占总用量的5轧节水设备配置率100%.3、主要建材指标:(1)钢筋、商品碎和木材等主要建筑材料比预算量的定额损耗率减少30%的损耗:(2)二结构及装饰、安装材料比定额有节约:(3)周转设备使用率270%。4、环境保护指标:(1)建筑垃圾产生量小于7000吨;建筑垃圾的再利用率达到40%:(2)噪声、污水、扬尘排放和光污染达到国家、行业和XXX的相关标准:(3)不使用粘土6?;(4)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1%.。2.2 项目部目标:根据公司下达的指标,我们项目部按照公司下达的目标、指标,对施工区、工作区、生活区不同场所和甚础、结构、装饰的不同施工阶段
12、进行了认立详细科学的测算,工程预计产值5.1亿元,其中基础阶段18683万元,占总产值36.6%:主体结构阶段16183万元,占总产值31.7%:二结构与装饰阶段1.6191万元,占总产值31.7%。以充分的依据对实施要求制订了具体目标:2.2.1 能源消耗指标为0.029吨标煤,万元产值,其中:CD用电指标为00245吨标煤/万元产值,相当于60.6,IKWh/万元产值:(2)用柴油指标为0.0045吨标煤/万元产值,相当于3.541./万元产值:(3)节电设备(设施)配置率100%。按不同施工阶段能源指标分配如卜:桩基、基础施工阶段(预计产值占总造价36.6$),能源指标为0.0289吨标
13、煤/万元产值:(D用电指标为0.0244吨标煤/万元产值,相当于60.39KWh/万元产值:用油指标为0.0045吨标煤/万元产值,相当于3.541./万元产值。(3)施工用电指标为0.0224吨标煤/万元产值,相当于55.的KWh/万元产值(4)办公用电指标为0.001吨标煤/万元产值,相当于2.5KWh/万元产值(5)生活用电指标为0.001吨标煤/万元产值,相当于2.5KWh/万元产值施工用油指标为0.004吨标煤/万元产值,相当于3.151./万元产值(7)生活用油指标为0.0005吨标煤/万元产值,相当于0.391./万元产值主体结构施工阶段(预计产值占总造价31.萧),能源指标为0
14、.0244吨标煤/万元产值:(1)用电指标为0.0206吨标煤/万元产值,相当于50.99KWh/万元产值:(2)用油指标为0.0038吨标煤/万元产值,相当于2.991./万元产值。(3)施工用电指标为0.0126吨标煤/万元产值,相当于31.19Kwh万元产值(4)办公用电指标为0.003吨标煤/万元产值,相当于7.43KWh/万元产值(5)生活用电指标为0.005吨标煤/万元产值,相当于12.38KWh/万元产值(6)施工用油指标为0.003吨标煤/万元产值,相当于2.4以万元产值(7)生活用油指标为0.0008吨标煤/万元产值,相当于0.631./万元产值二结构和装饰施工阶段(预计产值
15、占总造价31.7%),能源指标为0.0338吨标媒/万元产值:(1)用电指标为0.0285吨标煤/万元产值,相当于70.54KWh/万元产值;(2)用油指标为0.0052吨标煤/万元产值,相当于4.09以万元产值。(3)施工用电指标为0.0225吨标煤/万元产值,相当于55.69Kwh万元产值(4)办公用电指标为0.002吨标煤/万元产值,相当于4.95KWh/万元产值生活用电指标为0.004岫标煤/万元产值,相当于9.9Kwh万元产值施工用油指标为0.005吨标煤/万元产值,相当于3.931./万元产值(7)生活用油指标为O.0002吨标保/万元产值,相当于O.161./万元产值2.2.2
16、水资源指标为45nr万元产值,非传统水源利用率占总用水量的6%.节水设符(设施)配置率100%.其中:(1)桩基、基础施工阶段用水指标为5.8m7万元产值(施工用水5m3万元产值:办公用水0.2m3万元产值,:生活用水0.6m3万元产值):(2)主体结构施工阶段用水指标为2.1m3万元产值(施工用水1.5m3万元产值:办公用水0.1m3/万元产值:生活用水OSm)万元产值);(3)二结构和装饰施工阶段用水指标为55m3万元产值(施工用水4.2m3万元产值;办公用水0.3m3万元产值:生活用水1r113万元产值)2.2.3 主材节约指标(1)钢材:本工程总钢材用量约为13065t按定额损耗率2.
17、5$,即损耗率为326.6t,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为1.5Q,计节约130.65t:(2)商品睑:本工程总混凝土用量为85216m3.定额损耗率1.5%,即损耗率为1278.24m3,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为0.9%).计节约511.296m3:(3)木材:本工程木材总用量为29材.8m3.定额损耗率5%,即损耗率为147.6r113,在原损耗率上再节约40%(即损耗率为3%),计节约59m3:(4)周转设备使用率285%。2.2.4 土地节的指标不使用粘土砖:(2)施工占地面积控制在基坑面积的130%以内。2.2S环境保护目标(1)建筑垃圾产生量小于6500吨,建筑
18、垃圾的再利用率达到45乐(2)场界噪声昼间W70dB,夜间W55dB;(3)污水排放PH值在69之间,其他指标达到XXX污水排放综合标准3及DB311992009标准要求:(4)扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于05米:基础施工不大于1.5米:(5)光污染达到国家环保部门的规定,做到夜间施工不扰民:(6)不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1%.。2.3 创建总目标,(1)确保完成公司下达的W能降耗各项指标要求:(2)创建XXX绿色施工样板工程:3 .绿色*工运营管理:3.1 管理网络及责任制:3.1.1 级色凝工项目管理网络责任体系施工员料科员项目经济师项目工程你作
19、生水用、策绿工检区耗利与及施地工区电控绘划色工查员砌样术技关朝郦方化创翻优施管色专员绿工“、刑里再气密绿色施工管理体系中,应当建立完善的货任分配制度。项目经理为绿色施工第一负贪人,由他将绿色施工相关货任划分到各个部门负货人,再由部门负赤人将本部门责任划分到部门中的个人,保证绿色施工整体目标和责任分配。并制定了领导小组、工作小组和项目小组。领导小组由凌利福、江勇等组成,凌利福组长,江勇副组长。领导小组的职员:策划创建工作计划:提供必需的资源:协调解决“创建”过程中的重大问题:组织对“创建”活动的阶段评估和考核0工作小组由江勇、金标及项目管理人员组成,江勇组长,金标任副组长。工作小组的职员:组织实
20、施创建规划:落实相关人员的岗位职贡:保持绿色施工节能降耗设符、设置的完整完好;保证相关记录、台帐的及时,真实、完整:进行日常检查和考核:落实上级和凌导小组布置的相关工作。项目小组由项目管理人员组成。1 .项目经理责任制(页任人:凌利福)1)了解工程合同的有关技术、质量、工期等条款和各种相关节能要求和措施。(2)全面负货项目施工全过程的节能管理工作,为施工现场节能工作的第一负责人。3)组织淹工过程节能的策划,落实编制并执行6绿色节能施工方案和措施。4)组建项目节能管理班子,明确岗位职责并进行考核。5)对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排,加强对各方的控制,定期召开平衡协调会,保证施工过
21、程节能工作的有序进行.(6)组织学习各种节能技术措施和管理规定,带领职工努力实现项目部的各项节能目标和指标.(7)审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。(8)协调班子成员间的各项工作,管理好项目班子成员。2 .项目副经理货任制(货任人:江勇) 1)协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施,确保项目节能管理工作的全面落实。 2)按照企业与项目所订立的节能优任制和项目主要成员分工,协调节能管理各个环节的工作。 3)严格执行项FI节能管理贲任制,确保各类节能指标的实现。 4)协同项目经理开展各项节能管理工作,管理好班目班子成员。3 .项目工程师(包括技术历)贡任制(页任人:楼超) D协助
22、项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施.(2)主持编制节能方案,并督促方案实施和落实. 3)充分发挥技术开发优势,对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应,确定技术节能措施,参与节能过程管理,确保项目节能目标的实现。 4)根据工程合同、技术规范和施工图纸要求编制施工组织设计,对外墙保温等编制专项节能施工组织设计。 5)编制分包合同的施工技术要求,严格审核分包商递交的施工组织设计,应包含技术节能措施等内容,并监督落实其实施,对动态施工过程中节能技术措施执行情况作出评估反应。4 .施工员责任制(货任人:吴维亮) 1)熟悉设计施工图纸和施工工艺流程,参与施工项目节能方案、技术措施的讨论编制。
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