2024年在公司安全生产月上的讲话5篇汇编.docx

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1、2024年在公司安全生产月上的讲话5篇汇编2024年在公司安全生产月上的讲话（一）同志们：今年“安全生产月”的主题必:人人讲安全、个个会应急畅通生命通道。围绕开展好这次“安全生产月”活动，党中央、省市县及上级党委都非常重视，层层进行了安排部署，公司也结合F1.身实际,研究制定了关于开展2024年“安全生产月”活动实施方案。各单位各部门，要按照上级及公司统一部署要求，认真扎实组织好各项活动，广泛发动员工参与，采取一切形式，确保各项活动开展得丰富深入、扎实有效。下面，结合“安全生产月”主题和公司实际，对当前安全工作提出四点要求：一走强化红线意识，坚决做到依法合规生产。面对当前臼上而下越来越严的安全

2、大形势，公司上下要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产特别是安全红线的重要论述，严格执行安全生产法山东省安全生产条例等法律法规，深入落实全国重大事故隐患专项整治等各级要求，牢固树立安全红线意识，坚决做到依法合规生产。组织党委理论中心组成员集体学习了习近平总书记关于安全生产重要论述的“六大要点”“十句硬话”；国务院安委会印发关于防范遏制矿山领域市特大生产安全事故的硬措施的通知、煤矿安全生产条例：并围绕“守牢安全红线底线全力打好安全硬仗以安全楞定局面为全年工作开局起步奠定坚实基础”主题，结合集体学习内容进行研讨交流，。同时，深入基层班前会、班后会，开展系列安全宣讲活动，通过反例体验、有奖问答等方式

3、，教育引导职工上标准岗、干安全活。要严格遵守公司各项规程措施、质量标准及各方面安全管理规定，坚决做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，安全平稳有序组织生产。二是强化风险管控，深入排行整治各类隐患。要认真对照矿山安全生产综合整治检查表、上级党委及XXXX公司“3号文”和C“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法等规定内容，按要求每月编制安全生产监督检查计划，开展全覆盖自查自改，并建立问题隐患和制度措施“两个清单”，聚焦现场安全生产各环节，突出“一通三防”、顶板、防治水、冲击地压等重点，全面细致抓好风险隐患排杳、专业专项检杳、综合性检查、随机动态检查、现场剖析检查、月度安全大检查、旬检查验

4、收等工作，做到查现场必须查措施、查区域必须查管理、杳问题必须查根源“三个必须”，并从严督察好“谁检查、谁签字、谁负责”，坚决做到不安全不生产。加强矿井智能化系统常态化运行管控，通过定期开展智能化系统盯靠写实评价，找准找实制约系统常态化运行的难点，并持续迭代升级，完善系统功能，提升常态化运行水平。建立入井人员唯一性检测装置及人员定位系统，加强井口设备的巡查、维护，确保入井人员人卡匹配、轨迹正常。三是强化练兵提素，全面提升自主保安能力。要持续深入开展好“全员大培训素质大提升”活动，发挥好防灾治灾、机电维修、智能化应用、综合素质提升XXX支师资队伍作用，以综机维修中心模拟操作基地中“视频观看区”“设

5、备解剖区”“实操练兵区”XXX个功能区为抓手，以规范化、多样化、信息化的培训方式，加速高技能、本安型职工队伍建设，实现提素保安。同时，落实好员工岗位层面“安全确认、正确站位、操作标准、工作规范”16字方针，增强“人人讲安全个个会应急一一畅通生命通道”的安全共同体意识，坚决做好自主保安和相互保安。严格按照XX省安委办、省减灾办、省防办、省森防办、省抗震办等5部门印发关于全面开展应急预案演练工作的通知，加强公司各类应急预案演练，全面提升应急预案演练实效,解决机制预案与一线落实脱节的问题,切实提升各类灾害事故应对处置能力。四是强化安全宣教，着力营造浓厚安全氛园。要抓好公司、工区两个层面的活动开展，除

6、公司开展的“规定动作”外，各基层单位也要结合自身实际，集中开展一些形式新颖、生动活泼、丰富多彩的“特色动作”，积极发动每名员工主动参与，人人受到教育熏陶。党群部门要认真抓好活动的宣传报道，特别对基层单位的一些好做法、好经验和安全先进人物，深入采访报道，利用各种载体进行宣传，并积极向上级部门推荐，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。同志们，今年的“安全生产月”已正式启动了。各单位部门及各级管理人员要迅速行动起来，广大干部职工要广泛参与进来，认真组织开展好各项活动，唱响“安全发展”主旋律，为公司高质量发展做出新的更大贡献！最后预祝公司“安全生产月”活动取得圆满成功！祝愿公司全体员工平安、健康、幸福!

7、谢谢大家!2024年在公司安全生产月上的讲话（二）各位领导、同志们、朋友们：今年6月是第23个全国“安全生产月”，活动的主题是“人人讲安全、个个会应急。”我公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，落实党中央、国务院和省、市、县安全生产重大决策部署，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产贲任落实，切实提高风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，以“人人讲安全、个个会应急”为重点策划内容,以线上线卜活动相结合的形式开展安全生产月活动，进

8、一步提升全公司安全意识和避险能力，助力安全生产形势稳定向好。为开展好2024年安全生产月活动，公司紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”活动主题，通过公司微信公众号、公示栏、微信群等途径，组织全员开展全方位、多角度、多形式宣传活动，切实增强了宣传氛围。组织职工开展安全教育培训，参与应急管理部“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛，观看典型事故警示教育片等活动，切实调动了广大职工参与“安全生产月”宣传活动的积极性。同时，公司第一负责人组织开展“五带头”活动，组织隐患清零行动，建立隐患台账清单，实行闭环管理。真正做到立杳立改。做好安全生产工作，是我们企业义不容辞的贲任。为推进企业本质安全体系建设和安全

9、生产双重预防机制建设，在全矿推行企业职工全员安全风险抵押制度，根据岗位风险、贡任划分不同等级，确定风险抵押系数，缴纳风险抵押金，每半年进行一次全员考核，按照安全责任机制实行个人、班组、部门、分管领导、总经理层层考核机制，考核结果及时张榜公布，并根据考核结果进行风险抵押金的返还和奖励，打破安全管理一味依赖处罚的单一管理模式，形成奖惩并重、贡任联系紧密的安全管理机制，多管齐卜.，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变。为严格落实企业主体责任，公司建立健全了全员安全生产囱位责任制，建立完善安全生产责任清单，明确了从主要负成人到一线员工的安全生产责任。按照“行业共性+单位个性”原则，研究结合岗位自身

10、可能存在的特殊风险、特殊隐患、特殊问题和可能引发的事故类型，制定个性清单，真正将安全生产责任分解到各层级、各环节、各工序。真正做到了横向到边，纵向到底的全员责任覆虚。为预防安全生产事故的发生，公司组织全矿职工专题学习研究金属非金属矿山重大事故判定标准金屈非金属矿山安全规程等法律法规，组织安全教育培训和观看典型事故警示教育210人次，通过观看生产事故案例警示教育片，开展安全知识技能培训等活动，切实提升了广大职工的安全意识和技能，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。安全生产事关职工生命财产安全，事关员工家庭的平安幸福。公司以高度负责的责任感和使命感，以安全活动月为契机，全面治理事故隐患、全面防控安

11、全风险、全面提升安全水平，在全矿营造了“高高兴兴上班去、安安全全回家来”的安全宣传氛围，为共创和谐幸福美好新*作出应有的贡献。2024年在公司安全生产月上的讲话（三）同志们：在全国第23个“安全生产月”到来之际，在系统上下深入开展重大事故隐患专项排查整治行动的重要节点，在集团公司改革发展优化调整、建设世界流现代化能源企业集团起步之年的关键时期，今天我们隆重举行“安全生产月”活动启动仪式，目的就是要认真贯彻落实国家、省委重大决策部署和集团公司重要工作安排,深入践行“人人讲安全、个个会应急一畅通生命通道”主题要求，真正把安全责任扛到肩上、抓在手中、落在实处，不断夯实公司安全生产基础工作，为公司改革

12、创新、高质量发展创造良好的环境.一、认清形势，转变思想，通过开展安全生产月活动，切实增强抓好安全工作的紧迫性和重要性.今年以来，全国安全生产形势不容乐观，重特大事故频发；从集团层面看，今年以来发生*起安全死亡事故;从公司层面看，虽然安全生产形势总体平稳，但安全生产基础薄弱的现状还未从根本上得到改变，公司X座正常生产矿井，安全风险种类齐全，面临着瓦斯、水害、煤层自然发火等威胁，且随着一些矿井资源紧张，探空探煤、揭空、过空和在小窑区复采等地质条件趋于复杂化，可以说各类灾害威胁严重。总体来说，公司安全生产形势仍不容乐观。为此，我们要充分认识到开展本次安全生产月活动的重要性和紧迫性，严格按照安全生产月

13、活动方案要求，牢牢抓住各矿当前的管控重点，把措施落实到位，把现场安全工作做扎实，扎实开展一系列形式多样、内容丰富的活动,提升员工风险防控、安全操作、自保互保和应急处置能力，推动公司及各单位的安全生产工作。二、增强使命，主动履责，通过开展安全生产月活动，树立抓好安全工作的责任感和使命感。作为主体公司，肩负着对所属生产经营单位的监管责任。今年以来，集团公司自上而下系统推动*安全管理模式，积极开展安全生产大检查百日攻坚行动，坚持周四安全活动日、地面安全巡查和车间走动式管理，深入推动“三抓一除”整治，实施安全绩效评价考核机制，安全生产形势持续稳定好转。但聚焦基层单位，仍然有少数管理人员在安全管理工作上

14、思想麻痹，可以说是作假行为不止、危险动作不断,自保互保意识不强，主动治理重大问题的积极性不高、措施不硬。公司各部门要深入排查各单位存在的安全作风问题，加强对基层单位班子安全履职情况的检查，对安全工作进行研究部署，过程管控、检杳考核，做到执行高效、考核有力，监管到位，有效传导安全压力，把管理压实到一线，贡任落实到现场。要将安全作风内化于心、外化于行，有效防范零敲碎打事故发生，确保“安全生产月”活动取得实效。三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作,坚定不移地守住安全底线。在安全生产问题上面，讲不起大话，吹不起牛皮，没有最好，只有更好，安全生产永远行进在路上。我们在任何时候、任何情

15、况下，都要时时、处处、事事维护生命线，守住责任底线，不碰高压红线，提高安全政治站位，真正把职工的生命安全放在高于一切的位置上。决策时先考虑安全，管理上先聚焦安全，工作中先保证安全，切实做到不安全不上岗、不安全不指挥、不安全不生产。坚定不移地开展安全生产标准化整治。通过安全生产标准化建设，来保障企业环境安全、系统安全、设备安全、人员安全。坚定不移地推进素质提升。要立足于岗位提高素质，推动安全文化理念进现场到岗位，进培训到课堂，进厂队到班组，不断提高全员H主保安能力和安全能力。坚定不移地做好隐患排查。公司各级管理人员要深入现场，靠前指挥，加大重大事故隐患的排查、整治力度，及时消除安全隐患，全面提高

16、安全生产条件，促进公司安全生产形势持续稳定好转。同志们，挑战与机遇并存，压力与责任共担。今年以来，公司在广大干部职工的共同努力下，公司保持安全平稳发展的良好状态，可以说安全工作居功至伟。安全是最大的政治，是企业最大的效益，更是员工最大的福利。我们要通过深入开展“安全生产月”活动，提高广大职工安全生产意识，促进各项安全工作的有效开展，我们既要把安全生产月活动组织的轰轰烈烈，乂要扎扎实实，更要取得实效，用实际行动坚决维护公司安全稳定发展的大局！最后预祝安全生产月活动圆满成功。谢谢大家！2024年在公司安全生产月上的讲话（四）各位领导同事：大家上午好!今天，我们在这里举行2023年安全生产月活动启动

17、仪式。6月是每年一度的安全生产月，今年的安全生产月主题是“人人讲安全、个个会应急”。这是党和国家坚持安全第一、预防为主，推动公共安全治理模式向事前预防转型的重要举措。通过今年公司安全生产月的一系列活动，我们要让不止管理层讲安全、会应急，也要让广大基层员工做到人人讲安全、个个会应急；下面就今年的安全生产月计划做几点说明：一、深化对安全月活动主题的认识今年安全生产月的主题是“人人讲安全、个个会应急”。那么，今年我们公司开展安全生产月活动就要突出“人人讲、个个会”这条主线，以全员普及为目的，通过一系列的活动，真正的做到“安全意识覆盖全员，应急技能全员普及”，为员工筑牢安全防线。而且我们还要树立-个观

18、念，事故隐患就是事故。因为隐患就是事故的前奏。要遏制事故，关键在于消灭隐患。对事故“零容忍”，就要对隐患“零容忍”。隐患的危险，我们F1.常说的并不少，但是在很多人内心深处,仍然不把隐患当回事，以为只要“隐”着，就不足为“患”。还有人只把隐患当作“万一”的可能性，犯不着为“小概率”费大力气。可痛定思痛，哪一次安全事故，不是自隐藏者的漏洞而来？哪一次生命的代价、财产的损失，不是由背后的麻痹大意、视若无睹累积而成?哪一次的“突发”和“意外”，不是放过隐患、玩忽职守后的“不意外”发生？我们要做到的就是“防患于未然”。二、以安全生产月为契机，推动公司的安全生产工作我们要利用安全生产月活动这一契机，加强

19、活动宣传，以全员学习安全知识，全员掌握应急技能为目的，通过开展各类安全活动，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能。通过开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练、安全月专题教育等活动，进一一步营造人人懂安全、人人管安全的氛围。今年以来，我公司牢固树立安全发展的理念，安全生产形势稳定。但少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象，少数员工安全意识不强。各级管理人员不能有任何的饶幸心理，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，要精心组织，周密安排，真正把安全生产月活动作为当前一项重要工作来抓确保安全生产月活动取得实效。三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今

20、后的安全生产工作认真做好隐患排查治理工作，特别强调各工段要围绕作业现场，结合现场实际情况，及时完善安全防护措施，要充分发挥班组长在现场管理中的作用，强化安全防护措施在作业现场的落实;要充分发挥班组长的现场安全监管作用，积极开展反三违活动，严厉查处三违行为，及时消除事故隐患，全面提高安全生产条件，促进公司安全生产形势持续稔定。同志们，安全贵任，重在落实，让我们立即行动起来,人人讲安全、个个会应急，认清安全形势，明确安全目标，突出安全重点，层层落实企业全员安全生产责任制，狠抓薄弱环节，共同创造一-个安全、有序、和谐的生产环境。2024年在公司安全生产月上的讲话（五）一-年一度的“安全生产月”拉开了

21、帷幕，公司精心策划筹备，部署了-系列主题活动，这也是公司安全管理年度工作的一项重头戏。今天的安全生产月启动会穿透到下级单位和项目。项目一线特别是广大青年同志参加活动，非常有针对性。公司安全管理的重点在项目，一线年轻人居多，大家能够积极参加，更加坚定了我们干好安全生产工作的决心和信心。借此机会，我讲三方面意见：一、提高思想认识，认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示和批示精神党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代，贯彻新发展理念、推动高质量发展成为时代的主旋律。集团面向“十四五”，提出了高质量发展的新战略，出台了一-系列推动企业高质量发展的新规划，致力于打造世界一流企业。大家一一定要看清大

22、局、看准方向，做到“既要埋头拉车、乂要抬头看路”，要确保各项工作在正确的轨道上，不能偏离“安全生产事关人民福祉、事关经济社会发展”的大局。习近平总书记强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，坚持“人民至上、生命至上”的发展观，为公司高质量发展，特别是公司的安全工作提供了根本遵循。我对安全工作归结了三句话，安全首先是政治问题，也是经济问题，同时也是法律的底线和红线问题。希望我们各级领导班子和集团19万员工都能结合自身工作，深刻认识这三句话的内涵。首先，从政治层面上讲，“人民至上、生命至上”不是一句口号,抓好安全工作是我们党“以人民为中心”执政理念的具体体现，是企业是否真正践行两个维护的试金石。其

23、次，从经济上讲，就事故本身来讲，不仅宜接损失、善后、赔偿等经济损失，项目的停工整顿、子公司甚至集团面临资质降级、融资暂停等方面都将面临重大处罚，重创企业品牌，给正常的生产经营活动带来重大损失。所以我们常讲“企业不消灭事故，事故就要消灭企业”。第三，从法律上讲，新安全生产法和刑法（修正案加大了违法惩处力度，将安全工作全面纳入法制的轨道，这是依法治国重要的体现。地方各级人民政府、行业监管部门对安全生产监管和处罚力度越来越重，充分彰显了国家以法治践行“人民至上、生命至上”的信心和决心，对企业安全生产管理提出了更高的要求。要聚焦这三个方面的问题，形成工作习惯，要靠制度约束，形成企业安全文化氛围。要进一

24、步提升思想认识，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，务实抓好稳增长、保安全、防风险各项工作，以时时放心不下的态度，真正把安全生产摆在首要位置，坚决打好防范化解各类安全风险的主动仗，确保安全生产形势持续平稳。二、清醒认识到当前夏杂严峻的安全生产形势从外部形势看，地缘政治严峻复杂，国家安全面临前所未有的复杂形势。俄乌冲突这个“黑天鹅”事件也放大了地缘政策的风险，可以说百年未有之大变局深入演进。对于公司来说，对业务板块带来巨大挑战，我们已经要求，要把员工的生命健康，特别是基础性疾病的排查以及健康档案纳入到职业健康安全常态化管理中，这方面意识必须要

25、强化。我们的生产安全、非传统安全始终站在第一线，面临的挑战是巨大的，更要确保整个企业经济运行安全。从自身发展来看，公司投资利润指标增速明显回落，疫情带来的成本增加、还有供应链的不稳定，都增加了生产经营的复杂性。要实现既定发展目标，有效防范化解各类风险，不发生影响重大的安全事故是首要前提。但审视F1.身，公司在管理体系、监管队伍、机械设备管理等方面仍然存在不少突出间题，需要正视和着力解决。以上这些就是整个公司面临的复杂的内外部生产经营风险。在这样的大形势下，国家层面乂发生了东航事故和长沙自建房倒塌事故。习近平总书记和李克强总理都作了相关的批示，住建部、交通运输部、应急管理部等相关的国家部委进行了

26、一系列的部署，上半年国务院安委会就组织召开了三次全国会议，这是史无前例的。但从近期督查来看，部分单位对安全生产大检查开展不够深入，个别单位“双控”机制还不健全，一些项目现场安全生产标准化建设明显滞后。公司为深化落实国家各项要求，召开了一系列会议进行专项的部署。我们已经多次强调2022年是政治大年，各项工作不容有失。希望各级在这样复杂的内外部环境下，要更加清醒认识当前国内外熨杂严峻的安全形势，积极践行国家战略，服务国家大局，严防“灰犀牛”、警惕“黑天鹅”，统筹抓好疫情防控、安全生产和经济发展三件大事，当好央企排头兵，彰显央企贫任担当。三、严格落实公司各专项安全工作部署，抓好五项重点工作安全管理是

27、一项系统工程。近年来，经过公司不懈努力，我们自上而下建立了完整的管控体系，每个体系都有不同的专业特点。要根据不同的业务、地域范围和发展阶段，结合公司整体管控体系和IiI身的特点，抓住安全管理的薄弱环节，做到补齐短板，真正出实招、见实效。我们建立H己的救援队，对于保障施工的木质安全起到了很大的促进作用。近期，公司对安全生产工作作了系列部署，有针对性的补齐短板。特别是要重点抓好以下五方面工作。(一)抓好应急体系建设。强化应急体系建设的关键，是快速反应、精准施策。”零事故、零伤害”是我们追求的工作目标，目前公司管理链条长、项目分布广,应急体系建设显得尤为必要。目前公司采取了一系列措施，强化应急体系建

28、设，特别是快速反应能力，包括总值班室的建立和运转、应急预案的制定、应急力量的建设等。我们要强化事故宜报。建立事故直报制度是公司加强应急体系建设的重要举措，必须要扎扎实实的落地，不打折扣。要严格落实项目经理、安全总监对事故直报的责任，我们已经多次强调要坚决杜绝侥幸心理。一方面强调要全口径报告，对于突发事件，不要有任何顾虑，必须按要求第一时间报告，按照“先报后销”原则，经后续核实不属于贵任事故的，只要不迟报就不会追究贵任。另一方面，我要再次重申，如果出了事故不报，我们所谓的应急体系快速反应，就成了一句空话。如果总部信息不畅，媒体、上级单位从其他途径率先知道，事故造成的次生灾害、对企业的负面影响都会

29、无限放大，方方面面造成工作被动。所以说，只有保持信息通畅，才能调度资源、综合施策，把事故的损失降到最低。（二）抓好安全隐患大排查大整治。公司部署的安全隐患大排查大整治工作，印发的专项整治方案、组织的交叉检查工作聚焦的是解决查找隐患、预防在前的问题。关于安全隐患大排查大整治要重点做好以下三个方面工作：一是各级领导要以身作则。”组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。”是安全生产法赋予企业主要负贡人的法定职责。抓好做好安全生产工作，各级领导班子要发挥“头雁效应”，要按照分工切实履行好自身的安全职贡，以身作则，在方方面面

30、作好表率当好标杆。二是丰富检音方式。各单位要按照分级管理要求，做好检查策划,分类、分领域制定精准的建立“风险清单”和“隐患清单”，明确各级检查标准和重点，要客观记录检查情况，不能光听汇报，要强化间询交流，特别是要刨根问底，真正掌握实际情况。既查现场隐患，也要查管理隐患，并及时给予指导，分析原因，制定措施，做到“既看病也抓药”。三是要突出检查针对性。各检查工作组成员既要有懂管理、知体系的管理人员，也要有专业技术人员，要标本兼治，深挖管理问题和现场安全隐患，提出系统性、可操作性的改进措施，并督促整改落实,要真正见实效，不能检查不检查一个样，这方面必须要根本改变。（三）抓好分级监管贵任。安全管理说到

31、底还走贵任落实的问题，集团现在摊子大、层级多,管理“沙滩流水不到头”“上热中温下冷”的现象很突出。必须要强调分级管理，逐级压实贵任。一是必须坚持“监管分离”。上级安全监管部门要重点监督项目经理和安全总监的履职。集团安监部要加大对下级单位安全体系是否正常运转的检查和督促。二是强化法人单位履职。集团总部要对安全管理问题突出特别是发生了重大事故的单位进行重点普查，要检查管理体系上出了什么间题，一方面要做到“既看病也抓药”，另一方面要实行挂牌督办，进行系统整改，时整改情况进行达标验收。参考国务院安委会对江苏省挂牌督办的做法，强化体系梳理。三是落实项目部对分包的选择权、签约权和支付权。我们已经多次明确上

32、级管理部门和项目经理部的责任界面，但是上级单位入口关没有把住，对项目事权干预太多，“既当运动员、乂当裁判员”，管理界限不清、贵权不匹配。四是强化现场管理。发生事故的单位，往往存在方案不落实、随便变更，现场没人管、重点时段、重点环节领导带班缺失的问题。要强化分级管理，压实贵任链条。（四）抓好打通安全生产“最后一一公里”。打通安全生产“最后一公里”要解决的就是“沙滩流水不到头”、解决宜达项目部和作业现场、解决项目部管理和分包脱节的问题，在关键环节中做到位了，我相信安全生产“最后一公里”是能打通的。当前我们要把管理的重心聚焦在落实“五个到位”和打通安全生产“最后一公里”工作上，这是我们目前最薄弱的环

33、节，要对这些环节列出清单，对照检查。要作为安全管理的常态化工作，在项目上的落实落地。（五）抓好安全教育培训，塑造安全文化。培训工作要强调分级管理，一级抓一一级，各有侧重。要系统性的抓全员安全生产培训，促进全员的素质提升，通过管理制度的硬约束，形成整个公司的良好安全文化氛围。习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上对青年提出了殷切的希望和教诲。项目一线上绝大多数都是年轻同志，公司团委与安监部要推动青年安全贵任落实，让青年真正参与到“安全生产月”这项活动中，立足于本职岗位、扛起安全生产的责任。希望大家全面系统地抓好安全工作，守住公司安全生产的底线和红线，把安全生产作为重中之重，作为公司生产经营中压倒-一切的前提来推动，为公司的高质量发展作出应有的贡献。我就讲这么多，谢谢！