2024年国开电大《建设监理》形考任务.docx

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1、2024年国开电大建设监理形考任务学校:班级:姓名：考号:一、单选题(25题)1 .用网络图表示的进度计划称为OA.曲线计划B.网络计划C.投资计划D.横道图计划2 .根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包商申报的己完成工程的工程量进行的核验称为()A.工程计量B.工程概算C.工程预算D.竣工决算3 .赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同指的是OA.买卖合同B.赠与合同C借款合同D.技术转让合同4 .下列关于职能制监理组织形式说法有误的一项是OA.职能制监理组织形式强调管理职能的专业化，即将管理职能授权给不同的专业部门B.职能制监理组织形式相比直

2、线制监理组织形式不利于减轻总监理工程师负担C.职能制监理组织形式适用于工程项目在地理位置上相对集中的群体工程D.职能制监理组织形式命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清5 .影响建设工程项目进度最大的干扰因素是OA.人为因素B.技术因素C.设备与构配件因素D.水文地质与气象因素6 .合同的主体是OA.合同签约双方的当事人B.合同当事人的权利义务共同指向的对象C.合同当事人之间的具体权利和义务D.基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人7 .下列关于工期相关说法有误的一项是OA.工期泛指完成一项任务所需要的时间8 .计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期C.要求工期是任务委托人所要求的

3、工期D.实际工期是在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要与可能而确定的工期8.要做好施工阶段的投资控制，仅从工程款支付上进行控制是不够的，还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制，下列措施属于技术措施的是OA.在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工8 .编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标C.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响9 .负责组织施工图纸会审的一方为OA.监理方B.施工方C设计方D.材料供应方10 .要做好施工阶段的投资控制，仅从工程款支付上进行控制是不够的,还应从组织、经济、

4、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制，下列措施属于组织措施的是0A.在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工B.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标C.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D.参与合同修改、补充工作，者就考虑它对投资控制的影响11 .监理人合同管理的核心工作是()A.工程变更B.索赔管理C合同存档D.质量控制12 .工程建设强度可用来衡量OA.工程建设的紧张程度B.工程建设的第杂程度C工程建设的进展速度D.工程质量的好坏程度13 .下列关于直线一职能制组织形式特点说法有误的一项是OA.既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用B.管理

5、组织结构系统比较完整，隶属关系分明C重大问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的枳极性，提高管理水平D.管理人员少，管理费用小14.下列关于合同仲裁说法有误的一项是OA.仲裁，也可称为公断B.仲裁须有仲裁协议C.若选择仰裁为解决纠纷的方式，终局栽决后，仍可以再向法院起诉D.终局裁决后，方若不执行裁决，对方可向有管辖权的人民法院申请强制执行15 .建设监理任务的受托方是OA.工程监理单位B.业主C.设计单位D.勘察单位16 .当事人双方就合同履行过程中出现的问题和未按合同规定履行的后果而发生的分歧意见和争议称为OA.合同解除B.合同变更C合同纠纷D.合同履行17 .下列关于建设工程监理的招标方

6、式说法有误的一项是OA.建设工程监理招标可分为公开招标和邀请招标两种方式B.公开招标属于非限制性竞争招标C.相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大D.邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标24 .土木工程施工合同条件要求监理工程师不偏不倚地处理施工合同中的有关问题，因此建设工程监理的性质具有()A.服务性B.公平性C.独立性D.科学性25 .在没有施工图的情况下,或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，不能比较精确地计算工程量，但又不使双方承担过大的风险，宜采用的合同形式是OA.固定总价合同B.计量估价合同C单价合同D.成本加酬金合同二、多选题(10题)2

7、6 .下列属于建设工程监理招标工作内容的有0A.招标准备B.发出招标公告或投标邀请书C组织资格审查D.编制和发售招标文件E.开标、评标和定标27 .建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括()A计划B.执行A检杳D.纠偏A编制28 .工程监理企业按资质分为0A.综合资质B.专业资质C事务所资质D.甲级资质E.乙级资质29 .工程项目三大目标间的对立关系表现在。A.提高质量标准就增加投资B.提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投资D提高质量工程不返工，相当于缩短工期E.缩短工期，项目提前动用，增加经济效益30 .下列屈于监理规划所应包含的内容的是0A.工程情况B.监理范围、内容和目标C.监

8、理工作依据D.项目监理工作制度E.监理组织形式31 .合同的三要素主要有()A.主体B.权利C.客体D.内容E.义务32 .监理规划审核的内容主要包括OA.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构C.工作计划D.工程质量、造价、进度控制方法E.监理工作制度33 .施工阶段，监理工程师合同管理的主要内容有0A.对承包方进行资格审查B.工程变更管理C.合同纠纷的调解D.工程分包管理E.帮助业主弄清各种法律关系34 .在工程项目的监理实践中，把监理人员分为OA.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员E.监理员助理35 .导致投资偏差的原因可能有OA.物价上涨B.设计原因C.

9、业主原因D.法律法规更改E.施工原因三、简答题（2题）36 .某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，苴代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司“朔海），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。（1）你认为业主代表的做法是否正确？为什么？（2）若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调Tf关方的关系？（3）分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款

10、支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？37 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司答订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸镯塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸

11、储塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？2.根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不屈于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？参考答案1.B2.A3.B4.B5.A6.A7.D8.C9.A10.A11.B12.A13.D14.C15.A16.C17.C1

12、8.D19.C20.A21.A22.D23.C24.B25.C26.ABCDE27.ABCD28.ABC29.BC30.ABCDE31.ACD32.ABCDE33.BCD34.ABCD35.ABCDE36 .问题1：业主代表做法不正确。因为：1）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：2）业主代表未通过监理方亢接向施工单位发通知,监理合同违约：3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约。问题2：1）由总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主方违约行为：2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主：3）由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3：1）退回分包单位的申清，监理方不直接审核分包单位的工程款：2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收；3）分包单位与总包单位进行结算。37 .第1问：该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理.。第2问：王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议;巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职责有：下达停工令：审查确认分包单位资质：协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。