【《基于鱼骨图的A项目施工质量管理现状及优化方案设计》18000字(论文)】.docx
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1、基于鱼骨图的A项目施工质量管理现状及优化方案设计目录若于金曾图的A项目虹图H理现状及优化方案设计13A目1(1(1(11.1A项目绿况1I2A项目质量脍理特点31.3A项目建设中存在的问题3第4章A项目族工质重管理问!与原因分析52.1 A项目枪工质量管理中存在的问题52.2 A项目枪工质量管理中存在问Sg的原因73A凄目质=管理体系的构建123.1 质量管理蛆织体系123.2 质量保证体系133.3 施工材料153.4 施工方法167章A目质量理的改进tjt204.1 加强项目施工过程质量控制204.2 管理层面26第1章A项目施工质量管理现状1.1A项目概况1.1.1 A项目地址西安PD新
2、城PD二路。1.1.2 责任主体单位建设单位:西安PD城建开发有限公司设计单位:中联XB工程设计研究院有限公司勘察单位:西安JXGY勘察设计研究院有限公司监理单位:XY建设汴询集团有限公司施工单位:陕西建工第二建设集团有限公司1.1.3 工程项目概况PD新城第一初级中学,工程地点位于西安PD新城PD二路与科源一路卜字向北300米。项Fi主要分为三大部分,分别为:教学楼,地上四层,建筑高度14.9m:综合楼,地下一层,地上三M(2U、3层均有夹必,3层为超悬结构),建筑高度21.8m:地下车库地下二层及其看台球场、门房等构筑物组成。总建筑面积45131.0811f,其中地上27994.5411f
3、,地下17131.5411f,框架结构,抗震设防烈度八度。设计使用年限:50年:建筑防火分类:一类:耐火等级为一级:建筑结构类型:框架结构:地基基础设计等级:乙级:建筑等级:一级,安全等级:二级:抗震设防类别:亮点设防类;人防地下室等级:战时为甲类核六级常六级二等人协掩蔽所,平时为小型汽车车库(设置自动喷淋灭火装置),地下室设有变配电所、柴油发电机房、消防泵房、风机房、排风机房等设备用房。主体工程钢筋规格为:84012、14.中16、8中25、28.项目详细情况见表3“、3-2。表31.A项目建筑信息表Tab.3IBUi1.dingInforma1.ionShee1.OfP11jsA楼号建筑性
4、质建筑高度(m)层数总建筑面积(m,)1#综合楼21.803F7921.202#行政、教学综合楼14.904F20426.173#车行主入口门房2.20IF16.204#人行次入口门房2.20IF16.205#操场看台IO.(X)IF1258.506#地下车库-3.91-2F15399.417#车库疏散口3.09IF91.40入3-2A项目结构信息在1.ab.3-2Aprojectstructureinfo11nationtab1.e序号项目内容I建筑结构形式框架结构2抗震设防烈度8度,地震加速度020g,特征周期0.55S3抗震类别乙类4结构安全等级二级建筑设计耐5久年限工程设计使用年限为5
5、0年6建筑场地类别川类7基础形式独立基础8钢筋等级HPB300、HRB4(X)EI、直径6mm以上采用机械连接,其他采用绑扎搭9钢筋连接形式1.1.1 A项目质管理特点1.1.2 A项目重点与难点(1)工程重点本工程为中小学教育教学设施,遵循安全、实用、绿色的设计初变,根据教育部4城市普通中小学校校舍建设标准(2002),采用中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准,按照国际标准化要求建立质量管理体系。本工程主体为框架结构,因此柱卜独立基础的:稳定性是结构安全的前提,房间主要采用混凝土加气块进行分隔,砌筑质量将直接影响成品的感观效果,(2)工程难点I)项目占地面积大
6、但可用临建面积狭窄,施工平面布置困难.2)本工程涉及多工种交叉作业,施工过程中交叉施工无可避免.施工过程协助配合难度大。3)时间紧,任务重。本工程为学校教学楼施工,因此既要满足合同工期,又要满足开学时间限制。1.1.3 A项目质:管理特点我国中小学学校建筑工程项目具有很多共同之处,主要表现在以下几方面:(1)建筑安全性要求高根据抗靛建筑的标准,中小学建筑被列为乙类建筑,是重点地防范困,对混凝土和钢筋的选择有严格的规定,以确保教室建筑能够抵御正常的自然灾宙,这需要高质量的建筑。(2)工期要求严格我国中小学校新学年开学时间都在每年9月1日,竣工交付使用的时间将决定学校是否能够按时开学,加之学生家长
7、及老师重视新建校舍的室内环境污染,校舍主体竣工交付后还需添置各类教学设施,因此工期要求极为重要。1.3A项目建设中存在的问题在中国,关于基珈教育行业中工程项目质量控制的研究非常少,主要是因为没有与施工方进行有效的沟通,但在教育基珈设施系统中有很多建设项目,而且规模都很大。在校园项目建设中,仍有许多问题需要解决。1.1.4 学校建筑管理的水平比较低教育行政部门成立了一个专门的基础设施管理部门,负贵建设学校和管理建设工作,但对于大量的项H来说,该部门的工作人员非常少。一个基础设施管理部门每年可能要处理几个甚至几十个项目。校长作为业主是项目的主要负责人,但中小学没有专门的基础设施管理机构,建设管理水
8、平很低,质量管理和控制方面的专业知识很少。由于在施工过程中缺乏科学的质量控制方法,导致学校的功能项目缺乏适当的质量控制,因此经常返工,这不仅增加了项目成本,也为及时交付增加了不可控因素.因此,当务之急是改善中小学建筑项目的质量控制。1.1.5 投入的资金少,而且建筑标准比较低学校建设主要依拈自筹资金和政府支持,资金投入相对较少,导致建设标准很低,出现了很多质量问题。虽然政府逐年增加对初等教育的投资,但在一定时期内很难解决这些问题.因此,在这种低资金和低标准的情况下,有必要对建筑工程进行良好的质量控制。1.1.6 施工单位管理投入比较低由于学校建设成本低,建设工程范围有限,利润率低,承包商的管理
9、人员较少,往往无法实施其建设计划。不同的建筑部门之间缺乏明瑜的分工和仃效的协调,导致每个专业部门只能保证自己的工作质量,工序的交接也存在问题。因此,必须加强监管人员和业主的质量控制能力,并建立一个保障体系。第4章2项目施工质量管理问题与原因分析2.1A项目施工质量管理中存在的问题为了寻找出在工程施工中经常出现的质量问题,在工程施工前,选择头脑风暴的方式,组织多个部门的人员进行分析,根据过去的经验和理论知识,对于工程施工中经常出现的问题进行分析,并给出解决方案。A项目共邀请了土建专业经理汪X、王XX、石X、程XX、SIb1.ensinformworkengineering序号序号问题原因技术交接
10、模糊限位的时候处理方式错误使用1 w的模板刚度不符合标准卜料的混凝土混合不均匀标高偏差对模板没有进行标记每一个环节出现的误差较多对预埋件没有进行固定接缝不严模板未消理干净照样的时候不符合标准使用不合适的木模板使用的钢模板不合适接头尺寸出现偏差绑扎后的钢筋没有进行清理在进行封模板的时候没有进行清理模板的位置不正确导致没有办法清理5黑黑模板支撑不合适支撑过程中出现失稳图4-2钢筋工程常见质Ift时的原因鱼骨图Fig.4-2Fishbonediagramofcommonqua1.ityprob1.emsinstee1.barengineering如图4-2所示,钢筋工程常见质量问题原因,见表44(2
11、)钢笳工程常见质量问题原因分析见图4-2,表4-41遗漏,间距不一致2少筋表4-4纲筋工程常见质状问题原因分析Tab.4-4Causeana1.ysisofCOmmonqua1.ityprob1.emsinstee1.barengineering序号质山:问题原因因为人工施工食物使得钢筋出现错位分布的情况,导致间距出现差异。管理人先在现场管理不当,本身缺少互相监督和检测的情况,对于隐蔽工程检查不当使得钢筋检查失误0图3-3混凝土工程常见质量向题原因鱼叶图Fig.3-3Fishbonediagramofcommonqua1.ityprob1.emsinconcreteengineering(3)
12、混凝土工程常见质量问咫原因分析见图4-3,表4-5。如图4-3所示,混凝土工程常见质量问题原因,见表4-5表4-5混凝土工程常见一一问题原因分析,ab.4-5Causeana1.ysisofcommonqua1.ityprob1.emsinconcreteengineering序号质量问题原因模板表面清洁不彻底混凝土搅拌不均匀,导致某1蜂窝、麻面些结构出现混凝土石料多的情况振倒效果差,骨料出现分离,后期没有进行合理的养护。因为温差等外界环境因素产生在进行施工前没缝隙夹区有进行清理干净3吗广胀浇筑后未找平和抹平现象(4)砌体工程常见质量问题原因分析见图4-4,表46,图43刚体工程常见质Ift问
13、造原因ff1.骨图Fig.4-4Rshbonediagramofcommonqua1.itypb1.ensinmasonryengineering如图4所示,砌体工程常见质量问题原因,见表4-6表4-6期体I:程常见而盘问遨原因分析Tab.4-6Causeana1.ysisofcommonqua1.ityprob1.emsinmasonrjengineering序号质量问题原因砂浆强度不无机掺合料过量砂浆配比不时制作、养护,强1 稳定度未统标准砖砂浆不2 :,在进行砌筑的时候没有按照标准流程进行规范墙体留槎形留设的施工洞口不相同施工组织不当斜鞋留3式不规范置方法不统一(5)扉面工程常见质量问题
14、原因分析见图4-5,表4-7。图4-5屋面工程常见质量问题原因鱼骨图ig.4-5Fishbonediagramforcommonqua1.ityPrOb1.CmSinroofingprojects如图45所示,屋面工程常见质量问题原因,见表47表4-7屋面工程常见场址问题原因分析Tab.4-7CaUSCana1.ysisOfCCmn1.Onqua1.iyprob1.emsinroofingProjCCtS序号质量问返原因t找平层起结构或保温层高低不平混凝土中沙子的配比增I砂、起皮多在进行施工前没有进行有效的清理2倒坡、排水排水坡度设计不合理施工过程中监督不合理不及时屋面清洁不到位而第3章A项目
15、质量管理体系的构建3.1 质量管理组织体系A项目的侦量管理组织架构见图5-1,工程项目经理是工程项目质员管理方面的管理者和策划者,对保证A项目工程质量起到重要作用,终身对工程质量进行负货。总工程新承担工程项目质量管理体系的创建,组织对质量方案的编辑和审查,承担各单位质量管理体系运行的管理。质量检查部承担工程项目质量管理体系运转的具体工作,时质量方案的执行开展监管、帮助上级行政机关对工程项目进行内部审批,组织工程项目的内部审批,并汇报审批结果.混凝土旗校I程师屋面质检工程师试验室图51质收管理组织体系Fig.5-IQua1.ityManagementOrganizationSystem专业队3.
16、2 质保证体系(1)充分贯彻IS09(X)k2008质量管理体系文件,创建健全的A项H质量管理体系。为保证质量管理体系不断自效地运作,实现工程质量提升总体目标,创建以项目负贡人和总工程师为主体、相关部门领导干部参与的质量管理委员会:实现质量负货制,以实验室实脸结果为依据,大力开展争先创优活动,进行全方位质量管理和QC主超活动,确保工程质量提升总体目标的实现。详见图5-2所示的质量保障体系。(2)制订科学合理的质狂过程管理程序,使每一个施工阶段都处在可控形态,每个过程都有版员记录,施工整个过程均有追溯性:按时举办质量专题讲座会,发现问题立即改正,推动和健全质量管理工作流程,使班量管理逐步规范化。
17、(3)不断完善质量检验组织,项目设质量检杳部,设定专业质地检验工程师职位6个,各工作队均配理赖职检验员13名:在渔工过程中,由上而下依照”追踪查验一史查一抽样检验”和“自查一互查一交接检”的方法,多U面相互执行质量查脸。各类工作人员保证岗责相符合,执行痂量票否决制。在严格执行内部“三检”规章制度的前提下,用心接纳招标会方和工程监理工程师的监管,并全程密切配合,严格听从。按照本工程的施工每日任务和特性,以质量总体目标为宗旨,以IS0900k28质量管理体系为手册,遵循质量保障体系和合同书,不断完善质St保障体系,制订本工程的质St管理条例,确立工程项目各个工作人员的质量岗位职费,恰当有效地分派侦
18、量管理体系因素,执行全方位的工程质量:管理。组织保证思想保证提高质取意质贵保证体系建立健全祖银机构和管理制度安全生产部计划合约部质量检查郃忒验室物资谀备部环保水保部工程技术部实行优质优价完善计埴支付手续制定奖罚制度签定经济责任制计I.1.I标准的质盘控制施工过程的防盘控制机具材料的质1.1.1.1.制施工准备的质I,I控制施工组织设计与方案捽制下道工序就是用户预防为主的方IHI质IIa回访Im务质量意识及诚信教育改进工作质域项目经理部质及保证图52版保证体系Fig.5-2Qua1.ityAssuranceSystem依照本工程的施工每日任务及特性,创建以项目负货人为第一责任人、总工程师为主管费
19、任者、版量检查部科长为具体贵任人的侦量负成制,创立由各管理单位及各施工队员任人参与的工程质量管理委员会,创建合理的工程质量体系,枳极主动、大力开展质量优化主题活动。推行在质量管理委员会领导卜的质量检5金工程师责任制,对所有工程模块最终质量及各工程项目的海工工艺流程实现全过程的质景管理控制:以实验室的信息为基珈再加上现场检验历的监管,推行痂a检险工程和一票否决权制度,保证所有工程做到优质规范.管理中心实险室通过了我国计星检定监管机构的验证,并在质量检验工程师的监管、具体指导下开展工作。3.3 施工材料3.1.1原料各种各样的原料(水泥、钢材、粗骨科、细骨料、另加料)制成品、半成品、险构件等原材料
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