江南花园二期Ⅱ标段施工组织设计.doc
《江南花园二期Ⅱ标段施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江南花园二期Ⅱ标段施工组织设计.doc(60页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某某某某江南花园二期标段施工组织设计第一章、工程概况及特点第一节、概况:工程名称: 某某某某江南 花园1#、2#、3#、8#、9#、10#、17#、18#、19#楼、地下室工程地点: 某某北大街建设单位: 某某置业有限公司设计单位: 某某市城建设计研究院勘察单位: 某某岩土勘测有限公司该工程多层住宅包括1#、2#、3#、8#、9#、10#、17#、18#、19#楼,总建筑面积37208。设计为六层,半地下自行车库,层高2.4m,居住层高2.8m,砖混结构,部分框架,基础为C25钢砼条基,部分筏基。本工程抗震设防裂度六度,消防等级为三级,屋面防水等级为二。砌体结构施工质量控制等级为B级。本工程垫
2、层为C10砼采用自拌,其余采用商品砼。半地下自行车库为C25砼,其余柱、梁、板均为C20砼。本工程除半地下车库为MU15粘土标准砖外,其余各层均为MU10(KP1型)粘土多孔砖、砌筑砂浆13层为M10混合砂浆,4层为M7.5混合砂浆,5层以上均为M5.0混合砂泥。本工程楼梯间在花岗石地面,其余均为30厚细石砼随抹面,内墙面均为涂料墙面,外墙面首层为花岗石贴面顶层为外涂料墙面,共余均为面砖墙面,搭板装饰分为12厚钢化玻璃搭板及穿孔铝板搭板,部分搭板为灰色涂料。本工程外面门窗均采用彩色铝合门窗。本工程屋面工程采用1:6焦渣砼找坡,40厚聚苯乙稀泡沫塑料板保温。SBS防水卷材一道。40厚C20钢管网
3、细石砼随捣随抹面,其中部分上人屋面增加地砖面层。注:地下室有专项施工方案第二节、工程特点:本工程分为半地下室结构上部采用砖混结构给施工作业增加难度。根据建设单位提供的现场条件,其中施工道路已具备,施工用电容量,施工用水已有水管在现场。第二章,编制依据,目标遇措施第一节、编制依据:本施工组织设计依据某某某某江南花园招标文件,有建设单位提供的、某某市城建设计研究院的土建施工图,施工现场的现有基本条件,国家现行的施工规范及江苏省的有关标准规定等文件,我公司有关各项管理制度及内部文件以及ISO902质量保证体系,公司质量手册和程序文件等要求进行编制。第二节、 要拟用的有关规范。(1) 建筑工程质量验收
4、评定统一标准(GB50300-2001)(2) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(3) 混凝土结构工程质量验收规范(GB50204-2002)(4) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(5) 地下防水工程施工质量验收规范(GB50200-2002)(6) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)(7) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(8) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(9) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)(10) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)(11) 建筑地面工程施工质量
5、验收规范(GB50209-2002)(12) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(13) 建筑给排水及采暖工程施工验收规范(50242-2002)(14) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)第三节、质量工期等基本目标(1)质量目标:本工程质量目标为合格。(2)工期目标:根据招标文件要求及国家工期定额,本工程计划总工期为360天。分部位按以下基本要求控制:基础工程80天左右。0.00以上主体结构工程140天左右,装修工程120天左右,室外及扫尾20天左右。在工程开工后,即投入人力物力进行工程的全面施工,确保按工期交货使用。(3)标化目标:在施工中按安全、文明双
6、标化要求施工。在整个工程的施工过程中,杜绝重大伤亡事故,轻伤每月事故发生频率控制在1.5以内,争创全行业的一流标化工地。第四节、基本目标的实施措施(1)组织措施:在组织实施中,我公司在组织上、思想上、物质上斗将引起高度重视,把该工程作为在苏州的形象窗口工程。由公司直接负责工程全过程的实施,充分发挥公司的优势,满足工程对各项资源的需要,确保工程的顺利进行,我公司在长期的经历中,承担了多项难度大、要求责任重的工程项目,是一个技术过硬,作风正派,工作强硬,善打硬仗的施工企业。我们完全有信心、有决心、有能力把某某某某江南花园标段工程保质按期建设好。成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子,是确保工
7、程顺利完成的重要条件,公司经过多方考虑,期选派的项目班子详后计划一览表。(2)保证措施:a、目标的控制:本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表:控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工。实现计划工期,(合同工期)要求网络图法横道图法质量控制使分部分项工程达到质量检查评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标PASS法责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划控制劳动者的行为安全控制物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全
8、检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法b、目标的管理: 我公司将严格按照IS09002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对项目标进行管理,健全各项管理制度,把各项目标计划分解细化,明确责任人,并进行调空,运用动态控制的原理,对工程的过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。C、目前,各项班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪,并可随时组织充分的劳动力随项目部要求、工程的需要进场。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,并设专人管理设备、落实,以便及时调集劳动力,保证工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。d材料管理: 根据IS09002质
9、量体系材料采购程序文件,做好材料进场和管理工作,严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放整齐,材料标识明确杜绝乱堆乱放的现象,以确保整个施工现场整齐、清洁。在工程施工过程中,按每月编制的作业计划,填好材料采购计划表,确保材料供应充足、及时。e协调管理:本工程在施工过程中要处理各分包单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,保证项目的正常运转。其次,要协调好与建设、设计、监理、勘察专业分包和材料供应商等外层的关系,及保证工程的顺利进展。第三章、施工组织与
10、资源配备第一节、 管理班子及劳动力公司将组织专业性强、技术力量雄厚的施工项目管理班子及专业班组进场,精心进行现场施工的管理与作业,确保项目管理班子中拟派具有一级项目经理资质的项目经理一名、项目付经理一名、技术主管工程师一名、施工员一名,并配制相应的专业施工员及安装管理人员。配足泥工关砌、木工翻样、质量员、安全员、材料员、资料员等管理员。施工作业班组主要以砼工、泥工、木工、钢筋工为主,其它工种协同配合进行配备,主要劳动力妓女行配备情况详附后劳动力需要量计划。劳动力的进场根据分部分项的施工先后顺序及时进行分批进退场。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划,在公司内进行调配,确保
11、项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划的完成劳动力配备计划详见劳动力投入计划的完成,劳动力配备计主要劳动力投入计划:工程人数目前在何处计划进场时间计划退场时间泥工班组60江苏省苏州市基础、主体、装饰阶段分批进场木工班组120开工主体封顶退部分钢筋班组70开工主体封顶退大部分砼班组45开工主体封顶退部分架子班组15开工时工程竣工普工班组120开工工程竣工机操工15基础开工工程竣工前电焊工10开工装修基本完成其他用工60开工工程竣工电工15开工前工程竣工注:劳动力视工程进展情况,可作适当调整。第二节、 施工机械针对本工程的施工作业面分散、场地狭窄,大量的钢材。模板及架子材料需垂直运输,公司决定
12、为满足进度需要在施工现场主要配备的垂直运输机械及其它加工机械详后计划一览表。主要机械设备计划表一览表主要机械设备配备计划机械名称规格(功率)数量(台)目前使用地龙门井架22.5 KW13仓库砼搅拌机400(7.5KW)6仓库砂浆机200(5.5KW)6仓库钢筋切断机5.5KW1仓库钢筋弯曲机3KW1仓库电焊机17.KW/30KW2/2仓库木工圆盘踞5.5KW10仓库木工平压刨机5.5KW1仓库插入式振动机1.5KW20仓库平板振动机1.5KW12仓库水泵2KW2仓库第三节、 基本生活设施 施工人员进场前,其生活设施将进场进行布置,具体设置,具体设置要求详平面布置与管理这一章节中详述。办公、仓库
13、等基本能满足施工人员进场施工的需要,并根据实际需要在施工过程中局部调整。第四节、材料管理 钢筋堆放及加工,模板等大宗材料按施工部署随用随进,由关砌、翻样及时进行翻样,拉出材料需用量计划,报项目部批准采购,按进度要求分批进场。原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作,工程的材料采购供应主要有两种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上,供应能力上把关,严格遵照公司SI09002质量体系程序文件进行组织采购。项目部管理班子成员表:姓名职位年龄性别学历职称朱杭项目经理 29男高中技术员王张水项目副经理兼技术负责人4
14、6男大专工程师赵伟良施工负责人38男高中助理工程师黄明质量员30男本科 助理工程师孙柏良施工员50男高中助理工程师赵伟良安全员38男高中助理工程师汪建丰资料员26男中专助理工程师王坚仁材料员42 男 大专工程师沈东阳水电施工员31男高中技术员第四章、施工进度计划第一节、 施工总进度计划本工程安排的施工总进度计划,根据工程特点,实际情况和我公司的实力,确保施工工期为360天,工程施工工期穿插进行,具体详见施工总进度计划表。第二节、 施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划,制定每周详细的作业计划,材料需用量计划和周转材料、机械设
15、备进出场时间,各分包单位要根据总报单为的月,编制各分包单位的施工进度计划。施工进度计划管理流程图总进度计划主要阶段进度计划 计算工程量 编制月进度计划 找出月进度计划完成月计划审核 资源准备落实 确定月进度计划编制周进度计划找出月进度计划完成难点周进度计划审核 资源计划进场 确定周进度计划解决难点问题在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督实 施 总结 完成 追查原因 解决问题第五章、施工部位根据施工进度计划和目标要求以及工程特点,在项目开工前,拟采取以下施工部署,进行有计划的组织施工:第一节、施工前的准备工作项目部将立即组织有关管理
16、人员做好以下基本工作:1、 测量定位轴线,确定建筑物定位轴线与标高,进行测量放线,划定临时设施的范围,进行临时设施的布置与实施,并做好引测基准点的固定与位置确定工作。2、 放出围护灰线,进行围护工程施工。3、 做好定位灰线的各项准备工作和城建规划部门对建筑物的定位复验工作。4、 组织施工管理人员认真熟悉施工图纸,及时进行施工图纸会审,并组织项目部有关管理人员对施工图纸在会审前进行自审工作。5、 进行施工用电、用水布置,划定材料进场堆场。6、 进行消防设施布置,消防要求是整个施工过程中安全工作的一项重要工作,项目部根据消防管理的有关规定,对消防措施进行转项布置。7、 编制劳动力、施工机械、材料进
17、场计划,按照施工总进度计划的要求进行分批进场。8、 施工作业人员进场后及时做好安全教育,进行质量安全技术交底,并加强现场的治安管理工作,确保整个施工过程不发生任何质量、安全、治安等方面的事故。在进入主体结构及装修阶段后,公司将立即组织有关人做好以下基本工作:1、 立即调整施工班组人员在施工现场的吃、住等后勤服务工作,确保劳动力进场后在生活上得到基本保障。2、 测定各施工层的轴线、标高基准线,弹出施工轴线与标高,并对作业班组做好各项交底工作。3、 装修阶段的消防要求将是整个施工过程中的安全工作的重中之重,根据消防管理的有关规定,在进入装修阶段后,进行消防措施的转项布置。4、 调动劳动力、施工机械
18、、材料机场计划,按照进度计划的要求进行分批进行及时进场。5、 按照“双标化”要求,调整场布规划,确保文明施工。第二节、分部分项施工部署土方开挖完成后,然后动测合格后进行基础的垫层施工。本工程的基础、主体结构砼,全部采用商品砼。本方案拟配备三层的结构施工材料,模板全部采用建筑用十五夹板,所有梁主筋采用搭接焊,柱筋采用电渣压力焊。砌体工程在结构完成后弹出墙体线,复核皮数杆后,进行砌筑。根据以上部署,其主体结构的施工步骤按以下要求进行:弹出轴线、标高及墙柱边线、柱筋绑扎砌墙柱支、梁板支模架搭设梁、支模柱、梁底模板技术复合梁、板筋绑扎梁板封侧模板梁、板模板复核梁板筋隐检砼搅捣砼养护各层砌体钢筋砼工程重
19、复以上步骤拆模清理。砌体工程按下步骤进行:墙轴线、边线弹出立皮数杆技术复核落脚找平砖墙砌筑砌体工程重复以上步骤。根据现场的施工条件及结构情况和总进度要求,主体结构验收在主体结构结顶、清理完成进行。待主体验收通过后,紧跟下道工序进行施工作业,确保做到计划部位不拖延,上道工序的推迟时间由下道工序抢回来。主体结构、装饰装修施工时,建筑物四周外侧采用外脚手架围护,且外架的围护保证高出施工作业面一步,外架的搭设要求详外架搭设转项方案。主体结构、装饰施工阶段,共设9台龙门提升机,均设在二单位工程纵轴方向,并将二单位工程连通。详井架搭设方案。按照装饰工程的特点及规范要求,本工程将按照先粉刷、后装饰,先顶面、
20、后地面、再墙面装饰的原则进行,并根据不同的装修材料,在施工顺序上可穿插作先后调整。第六章、施工平面布置及管理第一节、 平面面布置的基本原则施工平面布置的是否合理是关系整个工程是否文明施工,整体协调同一的重大基本问题,因此作为我公司一个同一整体,本方案的平面布置将在现有的条件上以充分利用合理规划,目标一致的原则确定。根据以上基本原则,本平面布置的供水、供电消防等要求,室外的基本生活设施、施工机械布置,材料堆场等,其施工总平面布置详附后总平面布置图。第二节,施工平面布置1、 办公,生活设施:详临时设施施工方案2、 生产设施:详施工总平面图3、 施工机械布置:详施工总平面图第三节、施工用电详施工临时
21、用电方案第四节、施工用水及排水施工用水线路布置在甲方提供水源位置后确定,施工场地排水在进入现场确定终出口处后再定场地排水沟的坡详,排水沟的设置在施工道路的两侧建筑物脚手架的外侧,以及临时设施的建筑物周边,并可根据建筑物的实际情况进行现场调整。第五节、材料堆放材料堆放的原则是严格按照场布要求分类按堆置,并堆放整齐,标识明确。材料进的数量严格按照施工进度需要,场地容量进行分批按部位进场,不得随意进料与堆放,第六节、施工场地管理 施工现场由项目副经理和施工主管负责管理,根据各施工阶段,项目副经理制订施工场地平面不准计划,材料堆放位置和各分送单位,各工种占用时间计划,并递交各由关人员落实执行,行政主任
22、负责保持施工现场整洁卫生,建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目部安全生产、文明施工创标要求,定期和不定期组织检查,落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚,与经济挂钩,时时维护场地的整洁卫生。第七章、工程测量第一节、 工程定位、放线根据施工总平面施工图和苏州城市主控网络坐标进行工程定位,并在场内或附近建立大工程控制网络和网点,网点必须设置在基坑挖土影响不到地区,并加以保护,以便在施工阶段进行复核。工程定位后,须经城市规划部门进行复核校正,发现移位要及时恢复,以保证网点的正确性。并及时在建筑物轴线外设龙门桩,龙门桩,龙门桩上定标高、轴线点的正确性。第二节、 基础施工阶段测量基础测量以设置的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 江南 花园 标段 施工组织设计

链接地址:https://www.desk33.com/p-1507540.html