水环境综合治理工程污水处理厂施工组织设计#北京#土建工程#设备安装.doc
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1、目 录第一章 工程概况:5第一节 编制依据: 5第二节 质量、职业健康安全和环境管理方针 5第三节 工程质量目标 5第四节 安全目标: 6第五节 工期目标: 6第六节 安全文明目标 6第七节 工程施工指导思想 6第八节 工程概述: 6第二章 总体施工部署: 7第一节 施工部署依据: .7第二节 施工部署指导思想 .7第三节 施工区域划分7第四节 施工平面设计7第五节 劳动力计划8第六节 施工机械投入计划8第三章 工期进度计划及工期保证措施.9第一节 施工进度计划 9第二节 进度计划安排 9第三节 工期保证措施 9第四节 组织措施 9第五节 施工人员的选派 10第六节 技术措施 12第七节 管理
2、措施 12第八节 经济措施 12第九节 信息管理措施 13第十节 合同措施 13第十一节 协调措施13第四章 主要施工方案和技术措施 .14第一节 施工准备.14第二节 施工技术重点、难点分析.15第三节 测量工程 15第四节 土方工程.18第五节 钢筋工程.22第六节 模板工程.25第七节 混凝土工程27第八节 砌体工程28第九节 装饰装修工程34第十节 电气工程40第十一节 水处理设备安装工程66第十二节 减渗工程91第十三节 湿地填料工程97第十四节 水生植物等种植工程99第十五节 预埋件工程100第十六节 室外道路工程108第五章 质量保证措施:.111第六章 安全管理措施:.114第
3、七章 环境保护及工地文明施工措施:.117第八章 冬雨季施工措施及度汛方案:.124第一章 工程概况第一节 编制依据:GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准TJ305-75建筑安装工程质量检验评定标准SZ-06-99污水工程机械设备安装工程质量检验评定标准GB50015-2003建筑给水排水设计规范GB4024
4、2-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范08BJ1-1工程作法88J2-3A加气混凝土砌块G329-19建筑物抗震构造详图03G101-1平面整体表示方法制图规则和构造详图GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范SL176-2007 水力工程施工质量检验与评定标准SDJ207-82 水工混凝土施工规范第二节 质量、职业健康安全和环境管理方针创造精品、诚实守信;以人为本、安全生产;保护环境、营造绿色;遵纪守法、持续改进;充分考虑其科学性、合理性,体现企业的施工组织能力和管理水平。第三节 工程质量目标:工程质量等级达到一次性验收
5、合格:优化施工组织方案,采用机械化、专业化施工,严施工格质量控制。贯彻本企业质量方针和目标,精心组织、科学施工,确保工程质量和施工安全。第四节 安全目标:实行严密的管理和施工措施,针对工程中可能出现安全隐患的部位和施工过程,实行重点监控,确保万无一失。第五节 工期目标:本工程计划273天内完成。根据拟定的工期计划,充分考虑施工干扰、雨季季节影响、各种突发事件影响等等不利因素,配齐各种资源,确保总体工期目标实现。第六节 文明施工目标文明施工、爱护环境:在施工过程中,采取环境保护措施,尽量少占线外用地;采取各种措施尽量减小工地噪声、减少粉尘污染,做到文明施工、保护环境。第七节 工程施工指导思想 a
6、) 坚持“用户满意”的服务宗旨,与业主、设计单位、监理及其它参战各单位、各部门充分配合、协作,树立责任观念,不管是设计问题、设备问题,还是现场条件问题,都作为现场需要立即解决的问题,积极联系或协助解决。 b) 踏踏实实的工作,以建设“优质、精品工程”为根本出发点,在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设质量放到第一位。 c) 服从业主方、监理单位要求,严格按设计施工,保证工程质量目标和工期目标的实现。第八节 工程概述:工程主要解决花乡南部地区由于缺少截污措施,区域内污水和雨水直接排放入葆李沟和黄土岗灌渠问题。工程主要建设污水处理工程,具体建设内容:葆李沟东段桩号2+600处左岸空地建设污水处理站
7、1座。污水处理站,主要内容包括外电源接引1项;调节池1座;生化池3组;潜流湿地3座;综合用房164m2;加药间及风机房192m2;厂区电气自控以及配套的道路广场、厂区绿地围栏等。处理站出水水质达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)要求的一级B标准。第二章 总体施工部署:第一节 施工部署的依据a)业主方提出的施工要求;b)其它类似工程建设经验和有关资料;c)公司现有施工机具设备、人员及其它资源;d)本工程的施工特点。第二节 施工部署指导思想施工部署的指导思想以确保工程质量及合同工期为目标,优化施工顺序,协调好专业间的关系,高速、优质、安全、全面地完成合同承担的施工任务,创造
8、“精品工程”。第三节 施工区域划分整个工程划分为三个施工段,第一个施工段:调节池、生化池、房建部分,第二个施工段:湿地、污泥湿地、设备安装,第三个施工段:围墙、道路、停车场。第四节 施工平面设计贯彻科学、合理、经济、适用的原则,设计现场临建、临时办公用房、生产用房。根据施工现场实际情况具体见下图:现场照明:施工作业面采用碘钨灯临时拉设, 现场照明利用碘钨灯照明灯具。现场消防:在现场生产、办公用房处集中设消防器械一处,各施工动火点布置便携式灭火器,随时跟踪。现场垃圾处理:现场施工垃圾集中指定处堆放, 定时统一清运场外。第五节 劳动力计划根据本工程特点及施工安排,参照我单位近年来劳动生产率完成情况
9、,本工程钢结构安装专业施工劳动力投入见下表。工程安装进入高峰期施工人员为50人。序号工种人数备 注1测 量 工2人各类施工人员按照工程实际施工情况需要进行及时调整。2钢 筋 工20人3木 工20人4砼 工15人5杂 工15人6电 焊 工3人7设备安装工10第六节 施工机械投入计划根据本工程结构特点,同时结合现场施工进度,提前确定各设备进场日期,确保施工工艺的要求。在本工程的现场施工中我们采用的主要施工机械设备如下表:序号设备名称型号、规格单位数量1挖掘机PC300台12装载机ZL50台13自卸汽车20 吨辆54振动平碾YZ12辆15蛙式打夯机HW60台26铁锹把507砂浆搅拌机SJ-300台1
10、9钢筋切割机KG-40台110钢筋调直机GT4/14台111钢筋弯曲机GW50台112钢筋切断机GQ50台113插入式振动棒HZ6-50台6第三章 工期进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划本工程进度计划总工期为273天,2011年7月1日工程开工,2012年3月31日工程全面竣工,此安排是在充分工程特点、工程难度、工程现场实际施工条件以及业主对工期的要求以及认真分析和策划本工程不可预见的因素基础上完成的。根据本工程结构形式、建筑性能、设备特点及施工平面布置等,综合考虑各专业之间交叉施工等因素,我公司编制了施工进度计划,详见附图一丰台区花乡南部地区水环境综合整治工程施工第二标段施工进度计划
11、。第二节 进度计划安排工程开工严格按照工程施工网络计划图、所有工作计划严格按网络计划节点进行确保工期进度计划。第三节 工期保证措施为了排除各干扰因素对工程进度的影响,确保工程进度计划的顺利实现,采取相应的控制措施,具体可分为组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施和协调措施。第四节 组织措施1、 成立强有力的管理班子本工程中标后在施工现场设项目经理部,选派综合管理能力强、施工经验丰富并施工过同类工程的人员作为项目施工管理人员,全面推行项目法管理,加强施工现场管理。建立施工进度控制组织体系,制定施工进度控制流程,严格按控制流程进行控制。加强与业主方和监理单位的联系,及时向业
12、主方和监理单位提供影响施工进度计划的外部条件因素的处理意见或建议,供业主方和监理单位在协调施工、设计、设备供货、生产等各方关系时参考。第五节 施工人员的选派施工人员选派参加过类似工程施工的施工队及其班组参加本工程的施工。将他们在其他工程的施工成熟技术和经验带到本工程,以缩短本工程的施工工期。1、 投入足够的劳动力、施工机械施工进度计划的编制充分考虑资源占用情况。根据施工总进度计划、工程量及劳动定额,编制劳动力及施工机械投入计划。根据劳动力及施工机械投入计划,提前做好进场准备,是保证施工工期的前提。在施工过程中视工程进展的实际情况,及时调整投入计划,有效地投入各阶段的劳动力,必要时延长作业时间。
13、安排各单位工程、专业工程具体施工内容和时间要求控制程序业主要求进度比业主要求提前并要详细检查及信息反馈工程实施总进度计划控制要求细化施工程序、关键节点比实施总进度计划提前各专业施工进度计划细化施工工序、关键节点比专业施工进度计划提前各单位工程施工进度计安排整个工程施工形象进度季、月施工计划安排周施工计划安排按计划组织实施施工条件、资源的落实项目经理部统计并绘制、公司工程管理部组织考核综合进展率考核公司工程管理部组织项目经理部组织检查季、月施工计划完成情况检查项目经理部组织检查周施工计划完成情况检查工程部会同物资设备部、技术质量部组织检查施工条件、资源情况的检查编制计划实 施调 整原工程实施总进
14、度计划的工期不能突破进度计划的调整资源的调整根据新计划配足资源工程施工进度控制流程图第六节 技术措施1、 科学安排施工部署,优化施工程序为保证工作有序展开,中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计,并随着工程进展进行动态管理,优化施工进度网络计划图以达到有效的工期控制。2、做好各项施工准备工作a)组织人力、物力进场,进行现场施工准备,确保开工后全力施工。b)认真进行图纸会审,并及时编制施工组织设计和分项施工作业设计,为施工提供必要的技术保证。3、 采取切实可行的技术措施a)项目经理部工程部成立专门的现场施工调度小组,协调本工程的总平面管理。b) 钢结构安排在工厂化
15、制作。保证钢结构制作的进度及质量要求。第七节 管理措施1、做好专业间的相互配合工作,协调好各工序之间的交叉作业,相互创造施工条件,避免相互影响。2、加强施工机械的维修保养,保证机械运行良好。3、严格准确地编制材料进场计划,避免因材料不到位而出现窝工、停工。4、加强施工质量管理和成品保护,避免返工。5、严格执行我公司建立的质保体系,其中有采购、业主提供物资的控制、检验制度,基本杜绝由物资供应进度和物资的质量问题对工期产生的影响。6、合理安排冬期和雨季施工,确保综合进度的实现。7、严格检、试验工作,避免不合格产品用于工程和不合格工序转入下道工序,进而避免返工、返修等现象。8、施工中各专业间要密切配
16、合,为下道工序创造良好的施工条件,并留有足够的施工工期。9、实行工程例会制度,以周为单位安排详细施工进度,并监督实施情况。10、注意收听长、短期天气预报,把天气变化对工程进度的影响控制到最小。第八节 经济措施通过采取一系列行之有效的经济手段约束参战单位和人员的行为。公司在本工程中投入一定的资金作为工期奖,以激励施工人员的积极性,确保各施工节点。另外,本项目将把业主提供的资金实行封闭管理使用,防止资金挪用到他处,以确保工程的顺利进行。第九节 信息管理措施主要是利用现代化管理手段,及时收集有关反映项目进展情况的信息,并进行加工处理,为进度控制工作提供依据。运用网络计划技术和综合进展率统计技术,加强
17、施工管理力度,实现工程进度准点到位。第十节 合同措施项目经理部与各专业项目部签订工期节点承包合同,并严格检查监督实施情况,以确保项目总进度。第十一节 协调措施全面推行项目法施工,做好业主单位、监理单位、设计单位、设备供货单位之间的协调工作。例如,在施工过程中有不可预见的事件发生时,首先考虑利用我方的技术组织能力予以克服,如超出我方能力,则报由业主或监理工程师解决,我公司积极配合。在切实做好以上各项工作的同时,为确保将工程的施工周期控制在计划目标之内,中标后将在本工程施工进度计划的执行过程中,全面实行动态控制,其整个过程如下图:施工进度计划的执行了解施工进度进展情况(现场调查和数据采集)施工进度
18、数据的统计和整理对原计划进行调整,形成新的施工进度计划实际值与计划值的比较提出纠偏措施对其它有关计划的调整确定是否产生施工进度偏差?是否分析此偏差产生的原因及其对后续施工活动的影响第四章 主要施工方案和技术措施第一节 施工准备1、人员准备为满足本工程施工需要,我公司将按所报项目管理人员名单及各施工作业班组人员尽快组织进场,组建“丰台区花乡南部地区水环境综合整治工程项目部”,各岗位人员均有类似工程工作经验,施工、管理水平高,综合素质好,并配有相应的上岗证件。并随工程进展情况尽快完善各专业施工队伍,以满足本工程施工需要。2、生活设施准备执行业主规划用地范围要求,所有的生活、生产临建设施、施工辅助企
19、业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。3、生产设施准备按业主给定的区域及现场实际情况,修建好临时施工道路;施工测量点线引测、布设至施工区域;修建好砼拌和系统;钢木加工场地的平整及设备的安装调试;前期所用机械设备组织进场;现场平整、清理;临时水、电接通、到位、调试良好,工作正常。各种料源的考察、预订,所需物料的采购等;4、施工材料的运输和贮存准备一切材料的运输方式均保证其质量不受损坏。集料用关闭严密的车箱运输,防止运送途中漏失和离析。材料的贮存方式保证其质量的完好并满足工程进度的要求,同时放置于便于检查的地方。各种材料均分别堆放立牌,并采取有效措施,保证环境不
20、受污染。材料进场由物资部门派专人主管,各原材料在检测合格的前提下,选择经济、快捷的运输路线,以保证材料供应。5、技术准备1)收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真审图,参加图纸会审、设计技术交底,做好记录。2)编制细化的施工组织设计,及时报监理单位审批,并做好分项工程的技术交底工作。3)各专业分别编制预防质量通病的技术措施。4)编制施工预算,并根据预算和进度计划编制详细的材料供应计划。5)提前做好试验、试配工作。6)提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复测红线桩和高程点,报监理审核后引入现场。7)统一筹划,合理布置,建好临时设施,以利于施工生产顺利进行。8)制定详细的材料、构配件
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