标线施工方案 标线开工报告.doc

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1、标线施工方案一、工程概况K12+400-K12+800右侧 标线二、施工方案与施工方法1、施工前对施工平面图及实地进行核对。沥青混凝土路面应清洁干燥，不存在松散颗粒、灰尘、沥青渣、油污或其他有害材料，以符合施工要求。2、根据公路的横断面的具体尺寸和设计文件的要求准确的在路面上标定出标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按道路交通标志和标线（GB57678.2-2009）规定办理。3、特殊标线的图案、标记如箭头及字母等的尺寸应按设计图纸要求和道路交通标志和标线（GB57678.2-2009）规定办理。4、施工时在现场放置适当的、足够的用以保护行人、过往车辆安全的标志、警告信号及交

2、通路椎。5、喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停止施工。6、根据图纸要求，测量出施工标线距离，据此进行拉线（导向箭头、减速线、导流线等采用粉包弹线的方法，弹出所需施工标线的图样。7、热熔标线施工时再在涂膜上撒布玻璃珠，玻璃珠撒布经试验并获监理工程师的批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，所有标线上，玻璃珠撒播均匀。将热熔型专用粘结剂涂于线的右侧，宽度约为15cm。等热熔型专用粘结剂完全干燥后，在原先所涂的地方再涂一遍。将热熔釜涂料装入加热釜中，均匀加热至一定温度，然后装入涂布车中，进行刮涂。涂膜及干燥后的膜厚不小于设计要求的1.5mm。在刮涂时，应随时注意

3、天气变化，如风力超过五级、地面湿度低于6时，刮涂应立即停止。刮涂时，不断的检查所涂标线是否顺直、平顺、整齐、标线边缘是否有毛边现象，如有，应立即停止施工。刮涂后5分钟，清除杂物以及用以保护行人、车辆的安全标志、信号和路标。为了确保所涂标线的尺寸准确，所有分车道线、导向箭头、导流线、减速线等均采用粘胶带纸的方式，以确保尺寸无误。三、人员配置序号姓名职务1项目经理2项目总工3项目副经理现场负责人4计划负责人5质检技术负责人6财务负责人7专职安全生产管理员四、标线质量控制指标、检验频率和方法1、严格按照设计图纸、国家规范以及监理工程师指令进行施工。2、标线涂料的技术要求应符合JT/T280、GN47

4、、GN48标准的规定。3、按施工要求，产品堆放合理、美观，对机具设备加强保养，使机具设备通常处在最佳状态，确保施工质量。4、喷涂标线前，路面应清洁，无起灰现象。5、所有路面标线的设置、颜色、形状、应符合图纸和道路交通标志和标线（GB57678.2-2009）标准的规定。6、路面标线以外的路面，应保持清洁，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2时，应进行清除，路面要修补。7、热涂后的标线，边缘无明显毛边；毛边长度每公里超过1%时，应进行清除和修补。8、标线应顺直或圆顺，不符合要求时，应清除和修补。项次检查项目规定值或允许偏差检查频率（方 法）1关键项目标线厚度（mm）常温型（0.1

5、2-0.2）-0.03，+0.10湿膜厚度计：干膜用水平尺、塞尺或用卡尺，抽检10%加热型（0.20-0.4）-0.05，+0.15热熔型（1.0-4.50）-0.10，+0.502标志标线逆反射系数（cd1x-1m-2）白色标线150黄色标线100反光标线逆反射系数测量仪：抽检10%3一般项目标线线段长度（mm）600050钢卷尺：抽查10%4000403000301000-2000204标线宽度（mm）400-450+15，0钢尺：抽查10%150-200+8，0100+5，05标线横向偏位（mm）30钢卷尺：抽查10%6标线纵向间距（mm）900045钢卷尺：抽查10%600030400

6、0203000157标线剥落面积检查总面积的0-3%4倍放大镜：目测检查五、质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依。 (1)质量保证体系的设置（见图）。首先，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工

7、之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最后，在实施完成后，分部分项工程进行全面检查，以发现问题。追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。(2)质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以便在质保

8、体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 项目经理部质量保证机构施工工程质量保证质量检验项目经理项目技术负责人工程技术科质量检查科委托试验室施工准备、图纸审核施工组织设计技术力量、机械设备施工工艺、工序经理部质量检验施工队质量自检施工队目标：优质工程 (3)质量管理职责项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标，督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施及落实。项目总工程师的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作进行全面管理，从质保计划的编制到质

9、保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。项目施工负责人的质量职责：项目施工负责人作为负责施工生产指挥、协调主管项目领导，在负责各专业协调、工程实施过程中的文挡管理及文明施工管理等工作时，应充分考虑专业之间

10、交叉施工对质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按有关方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。项目部质检工程师的质量职责：项目部质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳精神。在质量检查过程中要有充分的预见性，提供准确而齐全的检查数据。对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理能力。项目部施工班组长的质量职责：项目部施工班组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立“质量第一”的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作。

11、对质量达不到要求的施工内容，要督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的参与编制人，应做好施工交底工作。六、安全生产规程1、建立完整的安全监督及各级安全责任制。进场员工均要接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程中按期执行安全活动制度，及时研讨工作经验教训。2、严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为。参加施工的人员，必须接受安全教育，熟知并遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。3、施工所用的各种机具设备和劳保用品，须定期

12、进行检查，保证其经常处于完好状态，严禁使用不合格的机具设备和劳保用品。4、施工现场应设置安全标志，且不得擅自拆除。5、检查维修各种电气设备，一般应停电作业，如果必须带电作业的，应有可靠的安全措施并派专人监护。6、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作，严格执行工作前的检查制度和工作后的检查保养制度。七、环境保护施工措施 (1)遵照国家环境保护政策、法规和本标段环境保护的要求，指定施工环保措施，健全环保管理机制，定期进行环保检查。(2)开工前认真制定环保技术措施，并认真执行。将环保工作执行情况作为经理部的重要考核内容。(3)施工中的废料、机械油污、生活污水、垃圾等事先合理规划排放处理地点，不得污染城市水源与环境。(4)加强施工生活、生产设备的管理维修和使用，减少烟尘排放，净化空气环境。标线施工工艺流程图施 工 准 备局部交通管制涂料入釜加热装入划线车作 业 防 护检 测 料 温路面清扫除污拉 线 放 样刷涂粘贴剂二遍涂敷、播撒玻璃珠检测厚度、宽度、顺直度、撒珠均匀度开 放 交 通涂膜冷凝后撤消作业防护