标准化农贸市场施工组织设计.doc
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1、目 录1、编制依据及执行标准61.1编制依据61.2执行标准62、工程概况72.1工程综述72.2土建工程概况73、施工部署83.1项目经理部的组成及组织形式83.1.1项目部经理岗位职责83.1.2项目部副经理岗位职责93.1.3项目部总工(技术负责人)93.1.4项目部经营管理负责人93.1.5项目部财务管理负责人93.1.6施工员、技术员103.1.7质检员103.1.8安全员103.1.9材料员113.1.10预算员113.1.11试验员113.1.12资料员123.2工程管理目标123.2.1工期管理目标123.2.2质量管理目标123.2.3职业健康安全管理目标123.2.4文明施
2、工管理目标133.3关键施工过程和特殊施工过程控制133.4重要危险源辩识及职业健康安全管理方案133.5重要环境因素辩识及环境管理方案153.6施工方案153.6.1施工区段及流水段的划分153.6.2施工顺序153.6.3检查验收顺序153.6.4施工机械的配置163.6.5钢筋工程163.6.6模板工程163.6.7混凝土工程164、施工准备及平面布置174.1施工准备174.1.1技术准备174.1.2施工现场的准备174.1.3现场劳动力准备184.1.4现场临建工程准备194.1.5大型机械准备204.1.6大型工具准备224.2施工平面布置224.2.1材料堆场布置224.2.2
3、垂直运输布置224.2.3施工用电布置224.2.4施工用水、排水布置234.2.5施工通讯234.2.6施工围墙234.2.7施工临建235、主要项目的施工方法235.1施工测量235.2土方工程255.2.1土方开挖255.2.2地基处理265.3钢筋工程265.3.1材质要求265.3.2钢筋焊接265.3.3钢筋加工制作265.3.4钢筋运输275.3.5.钢筋安装275.3.6.钢筋成品保护285.3.7钢筋工程质量控制程序295.4模板工程305.4.1.支模前准备305.4.2剪力墙模板305.4.3现浇梁、板模板:305.4.4模板拆除305.4.5模板工程质量控制程序305.
4、5混凝土工程325.5.1砼的配料325.5.2混凝土的拌制325.5.3混凝土浇筑325.5.4混凝土的养护335.5.5混凝土工程质量控制程序345.6脚手架工程355.6.1落地式脚手架搭设355.6.2安全防护措施365.6.3脚手架拆除375.7屋面工程385.8砌筑工程385.8.1.材料要求385.8.2.砖墙砌筑385.9钢结构的制作及安装395.9.1施工前准备395.9.2.施工技术措施395.9.3下料405.9.4组对405.9.5焊前准备405.9.6. 焊接405.9.7结构安装415.9.8质量检验415.9.9刷油426季节性施工426.1雨季施工措施426.1
5、.1.施工现场环境条件426.2冬季施工措施437、质量保证措施447.1质量保证机构设置447.2施工管理措施447.3材料、构配件质量控制477.4质量通病预防措施477.5质量记录、档案资料管理478、施工进度及保证措施488.1施工进度计划488.2施工进度计划保证措施488.2.1保证进度管理措施488.2.2施工计划的执行488.2.3设备、大型工具、劳动力的保证措施499、安全施工措施499.1安全保证组织499.2安全生产责任制及其落实509.3安全教育及劳动保护509.4安全技术管理519.5安全专项措施519.5.1防物体打击和高空坠落措施519.5.2防坍塌措施519.5
6、.3防火灾及爆炸措施529.6安全管理控制程序5310、现场文明施工措施5510.1文明施工管理目标5510.2文明施工保证组织5510.3文明施工管理措施5610.4各作业面文明施工管理5711、环境保护措施5811.1管理措施5811.2环境卫生管理措施5811.3防止水污染措施5811.4防粉尘措施5811.5降低噪音专项措施5912、与专业安装工程的衔接与配合6013、与建设单位、监理单位的配合6114、成本控制措施6114.1资金保证计划6114.2成本控制6115、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用6215.1高性能混凝土技术的应用。6215.2泵送砼技术的应用6215.3在砼中
7、掺加各种附加剂新技术的综合利用6215.4高强覆塑竹胶新型模板及其支撑系统施工工艺的应用6215.5大直径钢筋螺纹机械连接技术的应用6315.6推广应用项目管理P3软件6315.7建筑工程资料管理规程配套软件的应用6316工程保修及承诺63附图:附图一:土方开挖示意图附图二:独立基础支模示意图1、编制依据及执行标准1.1编制依据1.1.1标准化农贸市场工程施工招标文件。1.1.2某某建筑设计有限公司设计的施工图纸。1.1.3 中国建筑工业出版社建筑施工手册第四版。1.2执行标准1.2.1本工程严格执行国家新颁布的有关施工质量验收规范、技术标准、以及工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规定。1.
8、2.1建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范,但不限于此。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002
9、 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2、工程概况2.1工程综述本工程为标准化农贸市场工程,建筑地点位于某某地区内。本工程建筑主体为钢结构,建筑质量达到合格标准,建筑层数一层,建筑物总高度为5.8M,建筑等级二级,建筑抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级二级,使用年限为50年。本工程内容主要包括:建设6个15M63M钢结构大棚;建筑面积为945M2。2.2土建工程概况2.2.1建筑基础砖砌体材料:强度为MU10,采用M10水泥砂浆砌筑。2.2.2结构基础材料:混凝土垫层为C20,基础底板及柱身混凝土为C30,钢筋型号为HPB300、HRB335、HRB400。屋面材料:采用100MM厚彩钢夹芯板,防
10、水为自防水,彩板及螺钉缝隙处用防水油膏填实。钢结构:钢材选用Q235B钢;粗制螺栓采用Q235钢制作,性能等级为5.6S;高强度螺栓采用大六角头高强度螺栓,性能等级为10.9S。3、施工部署3.1项目经理部的组成及组织形式按照以上原则我公司将组建以土建施工力量为主、专业力量为辅,具有总承包管理和施工能力的海原县七营镇标准化农贸市场工程项目部,由国家二级建造师郑怀祥担任,全面实施项目施工和管理。项目经理部由项目经理(建造师)、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、文明施工管理员、资料员及行政保卫人员等组成。项目管理机构组成表某某集团公司某某地区标准化农贸市场工程项目经理部项目经理项目副
11、经理项目总工后勤管理各施工作业队康辉、杜杜测量管理进度管理技术管理试验管理文明施工安全管理经营管理设备管理工程管理质量管理资料管理3.1.1项目部经理岗位职责项目部经理是工程质量第一责任人,负责项目施工管理的全面工作。制定工程的质量目标,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量的政策、法规和制度。(1)、实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量负全面责任。(2)、组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责。(3)、按施工组织设计组织施工,对施工全过程进行有效控制,确保工程质量、进度、安全符合规定要求。(4)、合理调配人、财、物等资源,决策施工生产中出现的问题,满足施工
12、生产需要。(5)、组织进行工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求。3.1.2项目部副经理岗位职责(1)、负责施工管理,合理组织施工,对施工全过程进行有效控制。(2)、协助项目经理调配人、财、物等,解决施工生产中存在的问题,满足施工生产需要。(3)、组织进行工程试运转及交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同要求。3.1.3项目部总工(技术负责人)(1)、负责项目技术工作,对施工质量安全生产技术负责。(2)、组织编制项目施工组织设计,并对其实施效果负责。(3)、组织编制并审核交工技术资料,对其真实性、完整性负责。(4)、组织技术攻关,处理重大技术问题,具有质量否决权。3.
13、1.4项目部经营管理负责人(1)、负责项目部合同计量管理工作。(2)、组织合同的草拟及合同履行期间的变更手续,参加合同评审,做好合同评审记录、合同登记、归档工作。(3)、组织安排合同的动态管理,包括对合同履行情况的调查及合同修订工作,并将修订后的合同正确传递到有关职能部门和执行单位。(4)、做好工程预算、结算工作的管理,分承包、劳务分包结算审核工作。(5)、组织已完工作工程量计量、报送工作,及时签收工程款。3.1.5项目部财务管理负责人(1)、负责项目部财务管理工作。(2)、负责组织项目部成本核算管理工作。(3)、负责收取工程款工作。(4)、负责与甲方及其它单位的财务手续办理工作。3.1.6施
14、工员、技术员(1)、严格按规定组织开展施工技术工作,并对其过程控制和施工质量负责,认真学习图纸和设计说明、熟悉设计要求,参加图纸会审并在施工中严格遵照执行,并组织各工种工人严格按图,按有关施工规范进行施工。(2)、编制有关施工技术文件,进行技术交底,办理设计变更文件。(3)、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法,负责对产品标识与追溯、工程防护的实施计划;要随时检查施工方案和施工质量是否符合图纸及施工验收规范的要求,坚持质量“三检”制度,做到文明施工管理。 (4)、发现不合格品或由违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正,有权进行不合格品的标识、记录、隔离和处置,并对纠正(预防
15、)措施的实施效果负责。(5)、合理安排各施工班组之间工序搭接,工种之间的交叉配合,组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。(6)、记好施工日志和各项技术资料,做到内容完整、真实、数据准确并按时上交,及时办理现场经济签证,并参加工程竣工验收工作。3.1.7质检员(1)、对工程项目实施全过程监督并进行抽查,实行质量否决权。(2)、发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令进行纠正。(3)、跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。(4)、参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作,把好质量关。(5)、参加工程验评:即竣工验收工作,检验工程质量结果。3.1.8安全
16、员(1)、认真落实国家、地方、企业有关安全生产工作规程、安全施工管理规定和有关安全生产的批示要求,在上级领导和安监部门领导下,做好本职工作。(2)、负责监督、检查所管辖施工现场的安全施工、文明施工,对查出的事故隐患,应立即督促班组整改。(3)、制止违章违纪行为,有权对违章违纪人员进行经济处罚。严重隐患,冒险施工,有权先行停工,并报告领导研究处理。(4)、参加现场各项目开工前的安全交底,检查现场开工前安全施工条件,监督安全措施落实。检查周安全日活动,督促班组进行每天班前安全讲话。(5)、参加现场生产调度会和安全会议,协助领导布置安全工作,参加现场安全检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。(6
17、)、按“四不放过”的原则,协助现场领导,组织事故的调查、处理、记录工作。3.1.9材料员(1)、根据施工进度计划,编制顾客提供产品和自行采购材料分批分期进厂计划。(2)、负责对送检物资的报送工作。(3)、根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划,开展采购工作。(4)、负责顾客提供产品的调拨和外观验证。(5)、负责仓储物资管理和标识。(6)、负责施工生产用料的发放和回收管理。(7)、负责物资质量证明文件的登录和保管工作。(8)、参加不合格物资的评审处置。3.1.10预算员(1)、负责工程预(结)算编制工作和内部结算审核工作。(2)、负责工程材料计划编制工作。(3)、负责记录工程变更、签证工作,
18、并编制预算。3.1.11试验员(1)、掌握现场原材料堆放地点、规格、质量性能,及时地取样进行试验或委托试验。(2)、检查配合比的执行情况,发现问题及时纠正,严格执行配合比比例。(3)、作好试验样品取样和原材料的检验及施工过程计量的监督工作,并对工作质量负责。(4)、发现施工中存在的技术质量问题,及时向有关人员和总工反映,及时解决。(5)、积累试验数据,统计分析试验结果,为降低成本提高质量提供依据。3.1.12资料员(1)、负责现场的图纸、设计变更、规范、标准的管理。(2)、负责收集、整理、汇总、装订工程竣工资料。(3)、负责和公司、监理、建设单位、设计单位联系,及时传递文件。3.2工程管理目标
19、3.2.1工期管理目标工程于2012年5月25日开工,2012年7月23日竣工,总工期60天。工期目标控制:坚持以总计划为龙头进行月、旬计划安排,坚持每天在工地召开碰头会,确保当天任务当天完,当天完不成的,分析原因,合理调配各种资源,在旬计划内调整完成。3.2.2质量管理目标工程质量目标:合格。质量方针:分项、分部工程合格率100%;工程质量合格率100%;工程合同履约率100%;顾客满意度95分以上;无重大质量事故。质量目标的控制进行责任分工,奖罚分明,坚持质量一票否决权,施工工艺严格按质量控制程序图执行,项目经理为质量第一责任人。3.2.3职业健康安全管理目标3.2.3.1创市级标化工地。
20、3.2.3.2严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99确保达标创优。无人身死亡事故; 无重大机械和设备事故; 无重大交通、重大火灾事故;无重大环境污染事故;一般事故控制在1以内;安全生产施工的部署由项目经理主抓,由分管副经理及专职安全员进行日常管理,坚持科学管理,实行重奖、重罚。3.2.4文明施工管理目标3.2.4.1创市级标化工地。3.2.4.2严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99确保达标创优。现场设备、材料定置摆放且整洁有序,施工道路畅通无障碍; 安全设施完善、安全保护装置完好率100%; 现场安全标志齐全规范;施工现场做到“工完、料尽、场清”;杜绝噪声、粉尘污染; 杜绝水污染
21、,废水达到排放标准;现场办公区及施工区做到卫生、干净、整洁;3.3关键施工过程和特殊施工过程控制3.3.1关键施工过程测量放线地基处理基础模板支护钢筋焊接基础砼浇注钢结构安装施工3.3. 2特殊施工过程:预埋件预埋过程钢结构安装3.4重要危险源辩识及职业健康安全管理方案3.4.1重要危险源辩识3.4.1.1施工用电防护措施不符合要求或不严密的未采用TNS系统专用保护零线设置不符合要求保护零线与工作零线混接的接地与接零保护系统中工作接地与重复接地不符合要求不符合“三级配电两级保护”要求的开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵的无防护棚违反“一机、一闸、一漏、一箱”的潮湿作业未使用36V以下安全电压
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