银行营销心得体会15篇.docx
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1、银行营销心得体会15篇银行营销心得体会1尊敬的各位领导,同志们:大家好!我叫王帅丽,是河南省郑州市分公司玉凤路的支局长,非常感谢山西省公司的各位领导能给我这次机会,今天能来到山西见到大家,我心里感到无比激动、倍感荣幸。现在我就我们支局在金融转型发展中的外拓营销经脸向各位领导做以下汇报,不到之处,敬请各位领导批评指正。与各位兄弟支局一样,在经历了转型的种种改革过程后,我们都已习惯把外拓走访营销作为网点日常经营的一部分,列入网点的工作计划之一。玉凤路自加入转型网点以来,通过外拓走访,切实为网点的发展奠定了一定的基础。在此,做一些经脸分享。玉凤路网点于20_年3月由二里岗搬到玉凤路,当时历经了长达6
2、个月的痛苦期。半年时间里,网点日均叫号量不足30人。每日人烟稀少,业绩萧条,半年余额流失达3000万。自加入转型网点的大军后,玉凤路成为第二批转型网点。我们由原来的坐等客户扭转为主动走出去、请进来,同时也认识到了片区开发的重要性Il玉凤路的外拓营销就这样开始了。我们首先根据周边市场定位,细分市场客户,开发了“三进”方案,进社区、进商铺、进企业。一、进社区玉凤路周边共有5大社区(名门、大观、高法、燕庄、沈庄),其中我们根据可开发的难易程度,先选择了高法社区和都市村庄安置房燕庄沈庄。高法社区我们通过贴单子、走访发现了社区里有个老年活动室,每天都有人在活动室打牌、下棋、喝茶;于是我们找到了活动室的管
3、理员,通过他我们了解了社区的基本情况。20_年重阳节那天我们跟社区片区主任对接,选择了高法社区里几个很有影响力和威望的退休干部,我们准备好礼品,由社区主任和活动室管理员带队亲自上门挨家挨户慰问,并共同拍照留念。为真正融入这个社区打下了良好基础。接下来,我们与高法社区又一同组织了扑克比赛,这样一来,与高法社区的居民建立了很好关系。对我们后期的每一次宣传起了很大作用。后来,我们通过活动室管理员认识了省高法退休办处长,后期我们与省高法联合开展了“茶话会”、“反假币知识普及”、“红色集邮展”。通过一个高法这社区实现了我们“进机关”的计划。为网点的发展带来了意外的收获。燕庄沈庄社区属于拆迁村,我们刚开始
4、进驻时很难,受到了物业的百般阻挠,后来我们通过社区主任联系到了未来路办事处,又通过办事处,认识了两个村的村长,这才联系到物业,这才开启宣传的渠道。此后我们在社区门口摆撞宣传,在社区里组织文艺汇演,在小区设立邮政便民服务咨询点等等,为搜集到有效的客户信息打下了基础。就是通过这样的社区开发流程摸索,我们所已经成功开发了4大社区,共搜集信息600多条,形成存款落地1800万,理财1200万,保险400万。另外对电商、集邮、函件、报刊等专业的业务收入也有了一定的拉动。二、进商铺玉凤路周边2公里内共有商户286多家。我们网点绘制了片区分布图,每人分管一个片区的商户,制定了日目标、周总结的计划,实施了网格
5、化走访。通过奖罚分明的闭环管户考核机制,我们对周边的商铺做了摸排分析,对每一家商户做了资金流动分析和客户服务需求档案。对后期的商户管户工作带来了很大便利。我们同30多家商铺达成合作惠民一本通意向,并成功开发30多户代发工资。为以后的资源共享奠定了基础。后来我们利用了网点布放的照片打印机为契机,让商户通过我们的平台布放他们的二维码,同时她们为我行提供会员信息。这样又多了一道搜集周边客户信息的有效渠道。为后期的周边行业开发类网沙邀约奠定了基础。与商户做到合作共赢。三、进企业说到进企业,其实我们周边没有大的企业,无非就是附近写字楼上的中小公司。对于这些公司我们是通过网点的二楼多功能客户活动中心来形成
6、共识的。玉凤路营业所2楼活动中心面积500多平米。20_年在张总的大力支持下,我们将2楼活动中心装修改造成了一个高端的多功能客户活动俱乐部。内设有会议室、商务包、休闲品茶区、展览区、亲子阅读区、绘画区;以开放式、移动型为主,设有主会场,最多能容纳200名客户。自今年2月份成立以来,共举办大小活动近60场次。主题多样,含节日类大型联谊活动,周边行业类茶话会、社区联赛、老年大学、高端品鉴会、养生健康讲座等。对于周边大小公司,我们在洗楼走访时,以免费提供会议场地为契机,嬴得了公司类客户的认可。用实力赢得他们的信任后,成功开发代发工资近30户。这个成绩的取得归功于转型后对网点硬件设施的改造,设立客户活
7、动中心后,对外拓客户的深度开发,对老客户的维系、新客户的开发起到很大的作用。其实网点的转型工作就是将厅堂转介与外拓营销的有机结合。做好常态化的客户沟通和服务工作的同时,积极拓展外行客户群,紧盯同业不放松,深入具有可开发性的小区、商铺、企业,通过上门宣传、理财沙龙、派发传单等形式开展多样化营销。截止目前,我们网点已经由原来30的叫号量上升到日均300。由原来2个台席增加成3个台席。网点的各项业务指标增幅都在50%以上。同时职工们的薪酬也提升了不少,大家干的很有激情。我们下一步计划针对外拓走访过来的客户做满意度调查,验证走访的实效性。对已经通过外拓成为忠实客户的我们会再次走访实现老带新。实现客户转
8、介客户、客户影响客户。在此扩大我们的客户群。金融行业正面临着各种巨大挑战。在利率市场化、同业竞争如此惨烈的情况下,如何在一片红海之下开拓新的蓝海市场?成为一个重要课题。市场细分、差异化营销、社区金融,转型将为我们开辟新的通道!以上是我的一些心得分享,谢谢聆听!银行营销心得体会2现在金融行业竞争激烈,柜面营销已经成为我们一种常态化工作内容,下面是本人在平时柜面营销中的一些心得。一、要敢开口,勒开口。首先要主动与客户沟通,了解客户需求。不要怕拒绝而不去营销,敢开口就有成功的机会,勤开口就能嬴得更多成功的机会,不开口就连被拒绝的机会都没留给自己,何谈成功的机会呢其次我们要有“大度能容,容天下难容之事
9、的胸怀和心态,笑口常开,把拒绝和失败一笑了之。二、刚柔相济。柔,是带着微笑带着耐心,诚信及热情向客户营销自己和产品,让客户在倍感温暖与尊重的氛围中觉得自己有需要,喜欢并且值得购买。刚,则是在工作中始终保持激情,对产品的了解,对自己产品的自信,让我们的产品能为客户带来收益可以帮助客户排忧解难;因此,只有在自己对自己的产品认知的时候,才能更好的对客户动之以情,晓之以理,撬开营销的大门。三、把营销当乐趣。如果每天都是在产品任务的压力下消极被动的营销,那么自己也会麻木,客户也将无情冷漠地拒绝我们。只有让自己从心里认可这种挑战,积极主动地去营销,让自己的热情感染每一位客户,才能从每一次的成功中获得巨大的
10、成就感,从而在营销中找到真正的快乐,并把这份快乐转换为动力,感染到同事和客户。四、营销应具备良好心态。第一,全身心投入到自己所在的环境中,才会成为环境的主人,而非竞争的牺牲品和淘汰者。第二,要坚持学习,活到老学到老,不断更新自己的知识,去迎接新的挑战。处处留心皆学问,也要学习身边同事的营销技巧,为己所用。第三,持之以恒,不要因为一两次的拒绝而灰心丧气,失败乃成功之母,要相信阳光总在风雨后。只有发挥坚持不懈的营销精神,才能让自己在不断的实践历练中成长,才能所向披靡。银行营销心得体会3最近参与了工行两个营业部的服务营销项目,通过对环境设施的整改,营销环境的,建设,提高服务规范,对客户进行个性化营销
11、等方式帮助网点提高服务能力。一、环境设施标准化。按照统一模式,对营业网点重新规划服务区域,完善各功能分区,将网点划分为现金区、非现金区、自助服务区、咨询休息区、理财服务区,ViP贵宾室等六大区域,统一安装并有醒目的标示。配置了伞架、雨散打气简等便民设施,添置了玻璃擦等卫生设施,摆放了绿色观赏植物,贵金属柜标注当日价格。通过5s管理,物品摆放整洁有序,资料架、广告牌、荣誉墙整齐规范,电子显示屏每天把天气预报、雨雪天的温馨提示以及新发行的理财产品、国债和各项优惠活动滚动,让顾客置身于温馨服务之中,彰显了工行与众不同的客户服务观。二、服务标准规范化。为提高服务规范化,营业网点每天的晨训从检查仪容仪表
12、,从微笑服务,从站立微笑迎接第一批客户开始,从规范化服务的每一个细节开始。要求网点从穿着打扮、身体姿势、服务语言、工作效率到面貌都必须规范,真正做到着装整洁、举止端庄、主动热情、周到快捷。三、客户服务个性化。为提高服务效率和效能,需加强客户引导分流,积极推行个性服务。对大堂经理服务台重新进行设置,把客户必须填写的单据,都制作了范本,放置在服务台的外围周边,方便客户对照填写。充分发挥大堂经理在客户引导分流和识别中高端客户中的关键作用,第一时间把握客户需求,区分复杂业务和简单业务、将客户分流到不同业务窗口和自助服务区,实施“差别化、个性化”服务,最大限度满足客户需求和缗短客户等待时间,提高服务能力
13、。四、服务检查严格化。该部采取多种形式加强服务检查,定期检查和不定期检查相结合,实地检查和远程检查相结合,安排专人不定期观看远程,对网点的服务情况进行检查,检查结果每月通过服务进行,对违反服务规范的网点和个人严格按服务质量管理办法进行扣罚,以此带动全行服务执行能力的提升。银行营销心得体会4近年来,随着金融行业的快速发展和人们对金融服务需求的增加,银行代发工资成为了一种普遍且方便的薪资支付方式。作为一名银行工作人员,我有幸参与了银行代发工资营销活动。通过这次活动,我积累了诸多经验和体会,深切认识到银行代发工资对个人和企业的重要性,也对如何有效推广银行代发工资有了深入理解。本文将从触达目标客户、发
14、展合作企业、加强品牌宣传、提供优质服务和加强售后管理等五个方面进行阐述和总结。触达目标客户是银行代发工资营销的第一步。在活动策划阶段,我们通过市场调研明确了目标客户群体。随后,我们在企业员工群体中进行了问卷调查,了解其对工资支付方式的需求和意见。通过这些调研,我们明确了银行代发工资的优势和特点,并在活动过程中针对不同的职业群体进行了精准的宣传和推广。此外,我们还通过手机短信、微信公众号等新媒体的柒道加强了与目标客户的沟通和互动。通过这些策略,我们有效地触达了目标客户,提高了他们对银行代发工资的认知。与合作企业的联合开展银行代发工资活动是银行营销的重要环节之一。在活动开始之前,我们在本地区范围内
15、选择了几家知名的企业作为合作伙伴。我们深入了解了这些企业的.薪资支付情况,并根据实际需求提供了量身定制的解决方案。与合作企业的关系是互利共赢的,通过代发工资活动,我们为企业提供了更加便捷、高效的薪资支付方式,提高了员工的满意度和企业形象,同时,也为银行带来了大量的存款和其他金融业务。通过与合作企业的密切合作,我们实现了双方的长期增长与发展。银行代发工资作为一项金融服务产品,品牌宣传至关重要。在活动期间,我们通过多种途径加强了银行代发工资的品牌宣传。首先,我们在银行各个营业网点设立了展示牌,详细介绍了代发工资的优势和特点。其次,我们联系了多家媒体进行报道,通过报纸、电视和网络等渠道扩大了我们的影
16、响力。此外,我们还利用社交媒体平台发布了相关资讯和案例,增加了用户的粘性和关注度。通过这些宣传手段,我们提升了银行代发工资的品牌知名度和美誉度,吸引了更多的潜在用户进行咨询和选择。在银行代发工资营销过程中,提供优质的服务和加强售后管理是至关重要的。我们注重与客户的沟通和互动,通过专业的咨询和解答问题,为客户提供全方位的支持和帮助。同时,我们也注重与合作企业的合作与交流,保障工资支付的准确性和及时性。此外,我们建立了完善的售后服务体系,及时跟进客户的需求和反馈,解决各类问题和困扰。通过这些服务和管理措施,我们提高了客户的满意度和忠诚度,保持了良好的银行形象。通过这次银行代发工资营销活动,我深切认
17、识到银行代发工费对个人和企业的重要性。我们通过触达目标客户、发展合作企业、加强品牌宣传、提供优质服务和加强售后管理等多个方面的努力和措施,有效推广了银行代发工资。未来,我们将进一步提升服务水平,拓展更多的合作企业,加强品牌形象的维护和建设,不断提升客户体验和满意度。银行代发工资,将成为金融服务的新风尚,为人们带来更加便捷和高效的薪资支付方式。银行营销心得体会5经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,作为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,始终以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反响力量、僮得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素养。
18、经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有胜利,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己布满信念。从事营销行业除了对自己要有足够信念,有阅历之外,更重要的是自己的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到特别荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家共享下,信任许多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自己在翻开一片天地!下面是我个人的心得:一:对自己要有信念。在我刚开头从事营销工作的时候,要访问客户时迟疑一再不敢进门,好不简单鼓起士气进
19、门,却又紧急得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的访问失败,我开头为自己在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的心情给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了很多,他告知我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己布满信念,才能消退面对客户是的恐惊,才能给自己一个清楚地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信念、对产品有信念,那我已经胜利了一半。二:给自己在不同时期制定一个力所能板的目标每个人都要合理安排每一天
20、的工作,都要有规划性、目的性,为了避开一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种状况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带着组员,既然带着了一支小团队,那要有周详的工作规划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!三:要瞬间获得客户的信任在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信任。与客户初次见面时的说辞特别重要,好的开场白往往是胜利的一半。固然,瞬间获得客户好感、信任不仅仅表达在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的转变或许可以嬴得客户的领心。银行营销心得体
21、会6非常感谢市分销售业务行为我们提供这次难得的销售技能提升培训的机会,两天的时间虽然短暂,授课的内容虽然极为有限,但大家上课听讲时都专心致志,全神贯注,认真的聆听和记录,蔡老师的销售理念为我们今后的销售工作带来了全新的启示。参训的支行长都在岗多年,听过无数老师的课,能收获让他们坐住听课并相信有收获,十分考验老师的功底。尤其沟通的课题很泛,如何寻找切入点很有难度,显然蔡老师让大家无话可说!通过此次培训,我收获很多,体会深刻。急著具体想就有关培训内容浅谈几点体会:一、从服务营销开始提着自己的生产力。服务营销从切身感受客户开始,针对自己的岗位,问一问自己,到底有多少不熟悉的客户,针对新客户,通过一些
22、活动,找出未来能为邮储银行长春市分行带来贡献度高的那部分优质客户,三郎积极地向客户经理做好转介。当然老客户更需要积极地经营,通过电话预约、约见客户等,提升产品销售度。二、营销不能怕拒绝。在实际营销过程中,难免会存在各种各样的难题,也许客户会拒绝我们为其设计的理财规划。这就涉及到一个风险问题,那就是我们用户首先应了解客户,从见到客户的那刻起,我们应保持对客户有多余的商户好奇心,了解客户的家庭、职业、学历等情况,以便使我们的电子商务做到有的放矢,从而在很大程度上避免了不必要的拒绝。当然如果客户拒绝了,我们也要做到不拗弃、不放弃,及时的了解客户拒绝的理由,通过和客户交谈,及时的化解客户心中的疑虑,从
23、而及时地促使销售活动的顺利完成。三、销售金融产品要准备金融工具。我们销售的金融产品都是无形的,也许客户在某种程度上难以接受,如果我们不能很好地无法说明所销售的产品,那么借助工具销售应该是很好的选择,例如劝告客户做基金定投,可以借助于夏利表来说服客户,爱因斯坦曾经说过,世界上最伟大的力量不是是非原子弹,而是复利。相信等消费者客户看完这些数据后,一定会为他内心带来震撼的。四、营销管理。对营销人员的管理重在执行过程,贵在执行监督营销管理中坚持“过程导向”,就是说在管理工作中,不能有安排没有检查,有布置没有落实,而要以“高质量、高效率”的责任感落实行政管理措施,推动企业发展。管理措施要到位;就要在任务
24、分解、流程监督、细节监控、岗位互控、痕迹落实、业绩考核上下功夫;就是在工作中采取过程管理和监督的方式,在执行处理过程改采中采取跟进式考核,在注重结果考评的同时,更要注重过程绩效评价,落实每个阶段的基本完成情况,确保工作执行力。同时,使相关人员认识到内部人员自身角色的重要性,通过不断地宣传、启发、激励、示范和校正,引领下属将其他工作做好、做细、做实,只有这样,监督安全检查才能顺利进行,过程运营管理和监督才能到位。实施“过程导向”管理,最根本的要求是指示掌握员工思想动态,了解工作状况,把握工作进度,按照“细心服务到位,流程实施到位,痕迹落实到位”开展工作,使所有员工的教育工作都处于“受控”状态,感
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