学校食堂管理工作计划.docx
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1、环境,保证就餐任务的顺利进行,特制定食堂工作计划如下:一、指导思想以服务师生为宗旨,进一步加强会堂队伍速设,提高服务质量,提升管理水平,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,让学生欢心。二、组织领导学校食品卫生安全工作是一项重要的基础性工作,学校制订了食品卫生安全工作实施方案,明确专门机构、专人负责,切实加强对学校食品卫生安全工作的管理;成立了由一把手总负责的学校食品卫生安全工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室在总务处,由王信华任办公室主任,领导小组全面负责学校食品卫生安全工作,组织协调各部门的工作,在全校范围内形成有效的食品卫生安络。三、工作设想(一)安
2、全卫生1.通过正规渠道采购食品,索取经销商的合法有效证件,认真做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用。2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具(二)服务要求1、各工作人员严格执行岗位工作责任制,到班到岗,以提供优质的服务为已任。2、要继续进一步加强食堂工作管理,提高食堂员工的业务水平和服务质量。3、食堂人员要积极参加学习,心中要有为师生服务的自觉性,做到用微笑来礼貌对待每位师生。4、充分发挥学生会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。5、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平
3、和服务质量。6、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服、热情主动。7、正确处理工作人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。8、服从领导,遵守纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事先请假。9、工作期间要坚守岗位,按照分工做好本职工作,上岗期间不干私活,不乱串岗位,不私自外出。在新的一年里,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,通过以上的措施,我们将把学校的食品卫生安全工作作为食堂工作织外出参加培训,定期组织会堂人员学习会,提高食堂人员的卫生意识.。2、分工力求细
4、化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成情况与考核挂钩,提高食堂人员岗位意识和服务意识。3、提高教师的服务意识,进一步规范学生午餐的管理,教育学生爱惜粮食,节约粮食,让学生吃好吃饱。(三)革新工作流程1、对食堂人员的工作流程做进一步的规范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭等严格按照要求操作。2、在上学期试行教师称菜的基础上总结得失,本学期称菜工作由职工史阿姨单独负责。3、认真把好采购管,定点采购,确保采购物品质量。(四)高度重视卫生安全工作1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件,认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使。2 ,一丝不
5、荀地做好消毒工作,餐具做到”一天一消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。3 .防蝇设施已有纱窗。纱窗要关好,操作期间封闭工作间。4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除。1.食堂财务结算、自查。2、食堂卫生检查,重点:食堂环境卫生抽查。3.食堂管理工作总结,食堂人员考评奖励。4、食堂财产清理入库,食堂零星维修。学校食堂管理工作计划4我校食堂由于领导重视,全体员工的努力;师生及家长的配合、支持下,本学期确保安全生产,正常运行,保障了正常的教学工作。抓好后勤促前勤,办好食
6、堂服务师生,食堂工作要在不断、创新中前进的。一、优化服务提高质量1,加强学习,树立正确的观点,增强服务意识,要把学生当作自己的子女,把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办,把食堂的事当作自己家里事来做来计划,做好每一个环节,不依靠、不推诿。保证让学生的早餐、坂菜质量的前提下,要确保不克扣学生、不准向学生出售馍饭、馒菜、变味食物、“三无食品”。2、转变经营模式,提升服务质量学校统筹管理南北两个食堂和小食堂,张老师负责想心事、想点子,要花小钱办好事,少花钱办好食,提高技术性,技艺上、搭配上技术。三个食堂立核算成本、核算利润,开展竞争服务想方设法出新招,变花样,要提高质量,又要控制成本,努力做到三
7、个基本满意”(学校、家长、学生逐步探讨“专业化”模式。)本期实行末位淘汰制,定期对职工进行考核、投票,师生中进行调查,对末1-2位进行解聘。对分管的工作操作过程中有的失误要提出批评和扣发工资,多次失职失误的解聘,食堂设意见箱,广泛听取师生应,及时馈信息,及时纠正提高服务质量,食堂内部要记载考勤,迟到、早退扣工资,请事假请人顶替,长假由学校重新安排人员,记载人员分工情况,要能查每天煮饭,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情况,对照检有信息查到人,发现一次扣工资5T0元。二、加强管理,完善制度1.加强领导,健全规章制度学生就餐食堂早春按人数分发到各班,由各班老师、学生代表领到数室分发就餐,
8、各班早餐款与食堂结算,中晚餐到食堂刷卡就春,要求学生自己带琬筷。在小食堂就餐的.同学作好登记造册工作,按上报人数核实就餐人数,全额收取资金,确保按时交纳,不流失一分钱不漏交一个人。严格把好刷卡关,不讲人情,不循私情,坚决杜绝吃坂不出钱,不刷卡行为,若发现一例一次将从工资中加倍扣还,不改者全校通报,一票否决。食堂内部管理人员,含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐,除补课有老师就餐或特殊情况一般吃饭要刷卡(食堂内因工作原因的除外)。锅炉房供应开、热水一律要凭票供水,一律要用开水瓶打开水,提桶、水桶一律不供。如发现管理人员不履行职责,不坚持原则,轻者提出批评直至扣工资。微机管理
9、人员要热情服务广师生。保证学生充值款全额到位,确保帐帐相符,帐机相符(充值消费余额)微机员、锅炉工要服务于厨房,为其提供一流服务。清洁工必须保证厅及周边卫生小区内的卫生及时打扫,每天做到“三扫”到位,有班上课,有学生就餐就必须打扫。小食堂物品的采购必须由库房调出,需要购置须经学校批准,统一购置。常用蔬菜可由厨房一同采购,小食堂记帐,特殊菜可一同采购或轮流采购,单核算。所有物品的采购必须严格把好采购关,专人负责,索证检查,定点采购,确保汽、单价、数量与食物相符,采购记帐人员,必须履行职责,确保工作时间。除学校因工作原因解聘外,工作必须满半年,否则扣一个月工资,留一个月工资作保证金。自行离岗后再不
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