框架结构施工组织设计.docx

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1、第一章编制依据说明编制依据：1 .本工程施工图纸及图纸答疑2 .现行的国家行关质量验收规范及相关政策法规3 .我公司对本工程、质量、成本控制的目标要求4 .我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的实际管理管控和施工技术经验5 .我公司现行的有关技术规定和规程第二章工程概况总说明：1 .工程名称：美林湾住宅楼19#楼2 .工程地点：广宗县北外环以南，复兴街以北，和平路以东3 .建设单位：广宗县美斯美泰房地产开发有限公司4 .设计单位：5 .建筑面积：16701.65nV6 .结构层次：剪力墙7 .管理管控目标：质量目标：确保优良工程安全目标：杜绝重大人身伤亡和机电事故第三章施工准

2、备1、组织准备工地设工程相关项目部，宜接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，搞好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图，安装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施，并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物，并挖好明沟做好工程排水工作。在施工现场醒目处悬挂“七牌二图”，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。3、技术上的准备相关项目技术负贡人组织施工员、质检员、材料员、预兑员、资料员、安

3、全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前的准备，做好自查记录。编制实施性施工组织设计、工程预算，对重要分项工程的施工,要编制具体的施工合适的方案。技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，合适的内容包括图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。测量放线：按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。4、生产准备I）施工用电施工用电通过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采用三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。2）建筑材料

4、准备：本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定品牌购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购相关计划。做到看样定货，材料进场要检验第试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置相关计划为了使本工程能够顺利完工，我公司将派具有类似工程施工管理管控经验的相关项目经理和技术等人员组成的工程相关项目部。由公司工程部副经理直接担任本工程相关项目总指挥。下设相关项目经理、技术负贡人、施工员、质检员、材料员、预算员及安全员各施工班组等。1、工程相关项目部主要管理管控人员职贡如下：相关项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责。其职责为：负责

5、监督、协调现场各职能部门的工作，负责与业主、监理等外单位联系协调，是本工程相关项目决策者、管理管控者、组织者、协调者、和责任者O技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助相关项目经理开展管理管控工作，协调相关项目部与业主及监理各方面的工作关系。施工员：负责施工现场的管理管控和生产调度工作。编制施工合适的方案，进行技术管理管控。施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。质量员、安全员：负责施工质量和安全控制工作。预算员：负货工程决算、成本分析和工程结算工作。材料员：负责物资采购、管、发放，机械设运输、存贮、保备的配备、调度、维护。2、具体各施工班组人员的安排（附表）施工准备

6、基础主体结构笠修总体收尾序号工种名称人数人数Aft人数人数I农民工（挖土）202瓦工tt）5304020203木工22040IO24钢筋工21020625架子工2020IO6电工2441027水工225I8电焊工122229油漆工10IO10机悻工11III合计33691298450按照劳动力配备表组织施工人员分批进场，井签定劳务协议。井按照现场管理管控组织机构配足管理管控人员，同时制定各岗位人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有相关计划的入场教育。包括公司及相关项目部管理管控制度的学习，安全知识教育，施工规程的学习等。本工程实行:屋管理管控，即相关项目经理部、施工层，各层实行经济技术承包责

7、任制，具体明确各层管理管控机构的责、权、利关系，充分调动各层工作人员的工作积极性。施工层（施工队、专业班组）作为工程相关项目具体实施单位,内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。相关项目经理统筹安排整个工程相关项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督相关项目的施工质量、安全、进度，确保工程顺利完工。为了确保工程能“优质高速”及时完成，劳动力配备考虑了以下因素：I）根据工期要求及进行相关计划，各施工阶段的工程量和工作面及专业技术需要配备充足的劳动力，以利于流水作业。2）根据工艺要求配备专业施工人员技术素质高，特别要优先选用干劲足、技术水平高的操作能手，以

8、利于保证施工质量、进度。3）加强机械使用管理管控，充分提高劳动效率。第五章、主要施工机械及检测计量器具配置一、根据该工程的特点，主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机械设备配备相关计划表序号机械名称规格单位数量功率KWI搅拌机JZ35O台27.52钢筋切断机Q321台133圆盘锯MJKW台134蛙式打分机HW-20台265插入式振动器HZ6X60106.66平板振动器N-7S237潜水泵台448电焊机BX31201台1369竖向对焊机Z-X110010卷扬机S3IlIl切割机台11.5二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单位数量1水准仪S-3台12经纬仪J-2台13组合枪测工具套2

9、4台称5Kg台25钢卷尺5m把IO50m把26能试模150mm150mm150nm组37砂浆试模70.7nm70.7mm70.7mm组3第六章、主要部位施工合适的方案一、施工部署1、部署原则本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合的原则，按总进度相关计划组织施工。在确保进度相关计划的前提下，保证施工的连续性和均衡性。本工程主要施工程序为：基础结构f主体结构、屋面安装f外装修f内装修一楼地面。2、主要分部工程施工流程1）基础结构定位放线一土方开挖一验基坑（槽）一褥垫层一弹基础轴线一砌基础墙体一钢筋绑扎一立基础、柱及梁模板一碎浇筑f圈梁模板支模一钢筋绑扎一碎浇筑一回土隐蔽。

10、（2）主体结构定点放线一熨核验收一柱钢筋绑扎一立柱模浇柱一支顶梁模板一绑扎顶梁钢筋一碎浇筑一砌豉墙。（3）内装修基础清理一贴灰饼冲筋一立窗框一墙面抹灰一地面清理一防潮层施工一安装窗扇一清理。二、施工合适的方案1、基础工程土方工程工艺流程：施工放线并做好标高控制点一开挖一基槽修整一验槽。土方开挖在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部须经监理或业主测量核准。在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。所有的测量桩、红线点一经核实后，相关项目部就落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。采用人工挖土，一次性挖至地槽底标高。睑垫屋土方开挖至设计标高，经建设、

11、设计、勘探、监理及施工单位共同验槽合格后，立即进行混凝土垫层的施工。垫层施工时，应注意天气变化，尽量避免雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即采取保护措施，停工施工。做好基坑排水，防止积水浸泡基坑。垫层混凝土施工时采用平板式振捣实，随打随抹平，且每1500X2000设木桩水准仪抄平，防止标高误差。碎垫层浇筑完毕养护至设计规定强度后及时将控制轴线引测到碎垫层上，并弹出基础轴线，经第核无误后，通知建设、监理单位验收。基础采用木模，钢管扣件支架立模。基础钢筋钢筋连接方法：同一截面的接头的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。钢筋垫块采用C35细石碎浇制50X50X35垫块，间距为10001000三=固定柱钢

12、筋方法：精确测量定位，插筋插到底部，以便插筋底部固定，在插筋位置的外围，底板上部破内焊限位固定，伸出碎面的插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊固定位置。钢筋交叉点应用铁丝扎牢，板的网片筋除竟近外围两行钢筋相交点全部绑扎外，中间部分的相交点可以相互间隔交义（梅花点绑）绑扎。基础碎浇筑基础校浇筑前，必须做好相关试验，浇筑时进行计量。基础诊采用商碎。混凝土均采取一次性连续浇筑不留任何施工缝的施工方法。在浇筑前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润，同时搭设走道板以防碎浇捣，操作时按“快插慢拔”、“棒棒相接”，采用“并列式”振捣：每点振捣时间20S30S,当碎表面不再显著下沉不出现气泡，表面泛浆方能停止振捣；

13、振捣棒在振捣上层碎，应插入下层校5cm左右，消除两层之间接缝，严禁漏振、过振现象发生。基础墙施工前必须做好基础砌筑砂浆的配合比。破基础砌筑前，应校核基底标高和轴线尺寸，弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁G专铺砌。基础砌筑前，应检查基础底板及梁上口的平整度，对第一层灰度大于20mm的必须用C20细石碎找平，严禁用砂浆、砖屑塞垫。砌筑前应在垫层转角、交接高抵踏步处立好基础皮数杆，皮数杆上应标明砖皮数、灰缝厚度，在砌筑不同深度的基础时，应按先深后浅顺序砌筑，由高台向低台搭接，基础高低相接处应砌成跳步式，跳步长度不大于lm,高度不大于500mm。砌筑时应光盘好大角及交接处先砌几层砖，然后在其间拉线砌中间

14、部分，基础中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时，正确留出或预埋。施工中应根据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。回填土基础施工完毕，报请相关单位进行隐蔽工程验收，符合要求后应尽早组织回填单体工程土方，为后续工程开创工作面。2、主体工程钢筋工程钢筋的检验与保管：钢筋进场应具有出厂证明书或复试报告单。钢筋取样，每批代表数量不大于60吨。每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50厘米，然后再截取试样五根做试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的相关项目作第二次试验，如仍有一奶试样不合格，则该批钢筋立即退场，不能用在工程相

15、关项目上。钢筋运到施工现场后，必须严格按要求分批同等级、牌号、宜径长度分别挂牌堆放，并标注明细。堆放时，钢筋下面要垫木，离地面不得不少于20厘米，以防止钢筋锈蚀和污染。钢筋成品要分部位和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。钢筋制作钢筋加工成型严格按国家现行有关标准和设计要求进行。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀截面时，应降低使用或剔除不用。钢筋的调直、切断和弯曲成型的过程中要严格按施工规范的要求进行。由专业人员进行配筋，重要部位配筋单要经相

16、关项目技术负责人审核后才允许加工。钢筋连接主要采用绑扎连接，接头的质量标准应符合现行国家有关标准的要求。钢筋接头位置按图纸和规范要求设置。梁、板、柱节点处钢筋密集、交错、在绑扎前需要放样，以保证该位置钢筋绑扎质量。钢筋绑扎钢筋绑扎前应先熟悉施工图，核对钢筋配料表和料牌。核对成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。绑扎爱杂结构部位时，应先研究钢筋的穿插就位顺序，并与有关工种研窕支模、绑扎钢筋等遇到的施工难度，以确保施工进度要求，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。钢筋绑扎用铁丝采用18-22号铁丝或铅丝，所需铁丝规格根据钢筋宜径而定，并符合有关规定。板钢筋网的绑扎，四周两

17、行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分隔一根互成梅花形扎牢。双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形，以免网片歪斜变形。梁与板钢筋绑扎时应注意：a、纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以宜径225mm短钢筋，以保持其设计距离：b、箍筋的接头应交错布置在两根架立钢筋上：c、楼板钢筋绑扎时应注意严格控制板上部负筋的位置，要防止被踩下；d、板、次梁与主梁交义处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下：当有圈梁或垫时，主梁的钢筋在上：e、梁板钢筋绑扎时要防止水电管线将钢筋抬起或压下。安装钢筋时，配置的钢筋级别、宜径、根数和间距均应符合设计要求。钢

18、筋位置的允许偏差应符合规范规定。柱、梁、板钢筋碎保护层的控制结构工程中钢筋的保护层十分重要，直接影响建筑的耐久性，因此木工程中拟采用塑料卡和碎垫块并用，来控制钢筋保护层。塑料卡宜控制，用于柱子侧面；粒垫块压性能好，用于板底。保护卡要严格按规范和要求绑在钢筋上，并捆绑结实。柱子绑在箍筋上；墙绑在外侧水平筋上；板垫在下层钢筋上；梁垫在箍筋下。采用定位套箍控制增筋偏位。该套箍用钢筋焊接而成，在混凝土浇筑前用于固定钢筋的间距及位置等，可周转使用。模板工程本工程主体模板主要采用木模板，相应背方及搁底均为50100木方，支承加固系统为钢管搭设。柱模板：梁板与柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完毕后，应进行

19、复核（标高、轴线、梁头位置），复核无误后方可进入下道工序作业。混凝土工程b：混凝土的浇筑混凝土原材料计量要准确，称量的允许偏差不应超过下列限值:水泥和掺合料为隰，粗骨料为2%,水及外加剂为1机在浇筑前要作好充分的准备工作，如制定施工合适的方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽相关项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。柱在支模前要清理柱内灰浆和其它杂物，必要时要留置清理孔。支模后要再次清理柱内垃圾，最后封堵清理孔。碎在浇捣前，砖墙模板要浇水湿润，但不得有积水，浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆，以防新旧间的烂根现象。浇灌

20、时先同标号的水泥砂浆接浆，拆模后视天气情况浇水养护。梁板及钢筋碎楼梯的底模采用胶合板，严格控制轴线尺寸、标高及柱的垂直度，严禁有跑模、账模等现象发生，支撑要有足够的强度、刚度和稳定性。碎浇筑采用机械振捣，采用插入式振动器的碎厚度不大于振动器作用部分长度的1.25倍，振捣密实。碎养护根据天气气候情况和结构部位采取不同的养护方法。浇筑时应注意的要点a：在浇筑工序中，应控制混凝土的均交性和密实性。b：混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m,浇筑高度如超过3m时，必须采措施，用串筒或溜槽等。C：施工过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取

21、措施在已浇筑的混凝土凝结前修整到位。d：混凝土浇筑时，设马蹬及人行道和操作平台，严禁宜接踩踏钢筋。e：柱的浇筑应严格控制上口标高，勿使其超高，影响梁筋绑扎。f：碎浇筑完成后，应严格按规范要进行养护，在这到相关规定构的要求后方可拆模。本部位未述的按基础校施工要求进行。砌筑工程做好砂浆配比工作，由检测部门出具砂浆配合比单；原材料计量用台秤计量准确，砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求。砖砌筑前应根据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。放线员放出轴线，瓦工班长根据图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立,皮数杆帮扎应牢靠，每皮砖应与皮数

22、杆对齐。皮数杆间距不得超过15mo墙体盛筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。水平灰缝应平宜、砂浆饱满，符合图纸及施工规范的要求。墙体破角处和交接处应同时咬槎砌筑，不得留直槎，对于不能同时砌筑而保留的临时间断处，应砌成斜槎，并在斜槎处沿墙高每隔500配置26,伸入墙内500,留出500,后砌的非承重墙与承重墙交接处，除在承重墙上留阳槎外，尚要沿墙高每隔500配置26钢筋互相拉接，钢筋伸入每边墙内500O拉结筋设置应准确无误，上下间距偏差不超过1皮砖。6切筑时应将已断裂或零星砌块清除，不得混砌在墙中，组砌方法应合理。仙女儿墙沿墙长按图纸要求设构造柱。本部位未述的按基础部位

23、墙体和图纸的施工要求执行。3、内外装饰工程内堵抹灰本工程内粉时，内墙阳角处做1：2水泥砂浆护角。粉刷施工前先将每块墙而脚手洞用细石碎塞实。拉房间的对角线、水F线、找出规矩，用线锤测垂直度和水平仪测水平度，同时控制好墙粉刷厚度，分层分间，做好冲筋，间距1.2m左右O在粉刷前将墙面清理干净，进行表面处理，洒水湿润，以确保粘地牢固和预防空鼓。基层为睑时，抹灰前应先刷界面处理剂一道。面层抹灰在底层完成相隔一天（24h后）进行，面层抹灰前要对第一层抹灰进行验收，合格后方可进行。面层灰铝合金刮杠平，木蟹打平，铁板压实抹光，不得少于两遍且无铁板痕迹，并注意接槎，革面后次日进行洒水养护。阴阳角要直，不得有掉边

24、、缺角现象。外堵抹灰a）基层处理将墙面上残存的废余砂浆、污垢、灰尘等清扫干净，并用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。b）吊垂直、套方找规矩按墙上已弹好的基准线，分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼。并按灰饼充筋，以墙面上充筋来按制墙面的平整。C）抹底层砂浆采用混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养。d）弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆，抹面层砂浆前按规定尺寸弹线分格，粘分格条，分格条的位置应保持在已弹红线的一侧，防止刮粘。分格条粘好后，即开始抹面层砂浆，面层砂浆应两遍与分格条抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面层表面无明水后，用水刷雁水按垂直于地面方

25、向轮刷一遍，使其面层颜色一致。内外墙涂料a）涂料墙面粉刷施工工序墙面缺陷修补一基层清理一打底一粉基层、面层砂浆一涂料（胶涂）两道。b）施工要点：二度成活，使其成膜有良好的光泽，在涂刷过程中，面涂应涂刷均匀，使用材料必须搅拌均匀，防止反色或色彩不一的现象。粉刷时，应特别注意细部节点线条的流畅，纵横一条线。4、门窗工程按图纸设计要求施工5、屋面工程本工程屋面为SBS防水。6、脚手架工程为确保施工安全，结合建筑物结构形式、建筑物的有效高度及周边场地情况，全部采用落地式钢管脚手架。第七章、质量保证措施质量目标：确保合格，力争优质工程。一、技术保证措施1、技术交底（1）技术交底采用三级制，即相关项目技术

26、负责人一施工员一各班组长。相关项目技术负贡人向施工员交底，要求细致齐全，对主要部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后,反复、细致地向操作班组长交底，除口头和必要要用文字交底班组长接受交底后，组织工人认真讨论，保证施工质量。（2）加强对已施工原材料的管理管控，确保混凝土试块达到设计强度。2、技术资料管理管控施工技术资料是技术工作和工程质量水平的真实反映，在工程施工过程中必须及时编写和整理，必须做到与工程进度同步，工程施工到那里，技术资料完成到那里，不准后补资料，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。重点要抓好以下几个方面：（I）原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质

27、量证明或检测报告。对水泥、石子、黄沙、钢材和砖等主要材料取样送检，熨试合格后方才能够使用。使用新材料、新产品、新工艺、新技术的应有鉴定，产品质量标准，使用说明和工艺要求，施工前应按质量标准进行检验。合格证、试（检）验的抄件（复印件）应说明原件存放单位，并用抄件人，抄件（复印件）单位签字盖章。质量合格证，检验报告、夏试报告单要按分类别整理，（2）工程施工过程中发生的隐蔽验收、地基基础、主体结构验收等都应经相关部门验收合格后方可进行隐蔽和下道工序施工，并及时办理验收资料。二、质量管理管控组织体系建立质量管理管控组织体系是认真落实质量管理管控措施，实现质量管理管控目标的重要保证。本工程的质量管理管控

28、在业主和监理的共同指导下，以本工程相关项目为质量管理管控中心，成立专职的质量控制组来具体实现质量管理管控的目标和措施，质量管理管控组织体系如下图所示。质量管理管控组织体系旗检员资料W安全员预算员质量管理管控措施和质量监督制度（I）在本工程施工中，我们严格按照S09001标准立完整的质量体系，制定详细的质量相关计划，严格执行国家及上级主管部门的质量管理管控制度和国家质量检验评定标准，力争优质工程。2）严格贯彻各项管理管控制度及建设部”工程相关项目施工质量管理管控责任制”，包括：图纸会审制度：技术交底制度；材料进场检验制度：技术复核制度：隐蔽工程验收制度；样板引路制度：施工挂牌制度；过程三检制度：

29、质量否决制度；成品保护制度。（3）成立各专业的QC攻关小组，广泛开展QC小组活动，组织各种规范规程的学习，定期组织总和推广经验。（4）质量按制程序相关项目质量控制在建筑质量主管部门、建设、监理和本公司上级领导的指导督促下，工程相关项目部相关项目经理的领导下，由相关项目技术负贡人具体负责质量、技术管理管控工作。根据本工程力争优质的质量目标，制订出总体工程质量控制措施，严格按照规范施工。每天召开现场碰头会相关项目技术负责人对当天质量工作情况,做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法。主要工序施工前，对施工要求进行书面交底，施工班组没有书面技术交底拒绝施工。施工中合理安排工序，上下道工序合理衔

30、接，严格执行Fl检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。各施工班组长和质检员跟踪检查，发现问题立即纠正。严格计量工作，计量器具配备齐全，确保计量准确。严把进场原材料质量，检验合格后才能使用。工程质量控制节点根据本工程的特点，对本工程的总体质量的节点控制划分如下：地基处理一基础工程一主体工程一脚手架搭设一装修装饰。工程质量节点的控制措施原材料的质量控制钢筋出厂应有出厂质量证明书或试验报告单，每捆（盘）钢筋均应有标志，进场时应按炉（批）号及宜径分批检验，并按现行国家规范标准抽样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。钢筋应平立，无局部弯曲。钢筋在加工过程中，如发

31、现脆断，焊接不良等现象，应对该批钢筋进行化学分析或其它专项检验。梁板钢筋绑扎后要派专人负责看管，必须用脚手板搭设人行走道，防止脚踏钢筋，决不允许将负弯矩钢筋踩踏、移位。混凝土工程使用的水泥应有出厂合格证，并应对其品种、标号、出厂口期等检查验收，豆试合格才能使用。进场的水泥按品种I、标号和进场口期的先后分别堆放，先进场先用，过期和受潮水泥不准使用。粗细骨料应做好爱试工作，合格后方才能使用。严格按结构诊的强度要剥离设计级配，满足坍落度和和易性要求。验每工作班至少做一次坍落度检验。楼板碎收水后必须用铁轴及时辗压和用木蟹或铁板压光防止裂缝。砌体工程质量控制砖进场应有出厂合格证和检险合格证。砌体施工应设

32、置皮数杆,施工前应将基础等表面清理干净。砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度等均应符合施工规范要求，灰浆饱满度必须达80%以上。砌筑用砂浆每工作班试块留设按相关规定执行。每个小组必须配齐百格网、水平麓尺和塞尺经常检查砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度，发现问题及时处理。每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光，下半个台班不准使用。按设计要求设构造柱。门窗框两侧用标准6专砌筑墙体。装修工程质量控制措施精装修的施工程序为：基层清理一粘结层施工一基层施工一面层施工。质量按制应抓住关键工序，基层清理、粘结层施工和面层施工进行重点监督管理管控。施工前对各分项工程施工进行书面及现场技术交底。精装修质量控制措

33、施贴面工程施工的主要施工序为：基层施工一放线f做标志饼一冲筋一贴面。施工的关键为检查基层的施工质量，放线计算要精确，门窗及阴阳角部位排布要合理，贴面施工粘结层必须饱满，表面平整垂直度应符合规范要求。涂料施工的主要工序为基层处理一批腻子、磨砂一涂料施工。基层处理必须细致，肮子、磨砂施工应符合规范要求，涂料施工应掌握涂层的厚度和间隔时间。第八章、安全保证措施安全目标：无人员伤亡事故及机械重大事故。一、建立安全施工的保证体系1、安全管理管控措施（1）严格贯彻执行国家颁发的建筑安装技术操作规范、建施工高处作业安全技术规范、建设工程施工现场供用电安全规范等有关规定。实行施工现场标准管理管控。重点做好防止

34、高空坠落、物体打击、防止触电、雷击事件发生。（2）建立健全现场安全管理管控网络，落实安全贡任制。贯彻执行相关项目经理负责制。由相关项目经理对现场工作，相关项目技术负责人负贡安全技术工作。相关项目经理部配备专职安全员，各班组设职安全员。（3）认真执行安全教育制度，安全会议制度及安全值班巡视制度。a）工人入场前必须经过安全教育。b）布置生产任务的同时进行安全交底。C）相关项目部每周进行一次施工现场标准化管理管控达标检查。力严格执行特殊工种持证上岗制度，末经培训领证不得上岗。g）进入现场人员必须戴好安全帽，登高作业系好安全带。现场近要求设置各种安全标志牌。2、安全用电措施（1）严格招执行建设工程施工

35、现场供用电安全规范B50194-2014（2）各种临时电线、电缆架设或埋设符合规定要求，线经满足用电负荷的要求。（3）配电房、配电箱设置醒目标注，装配门锁。（4）所有用电设备实行工作接地和重复接地，每月定期检查、测试，并作好记录。（5）配电箱内多路配电标记清楚。（6）电工每天对工地的各种漏电保护装置和电器设置开头进行检查，发现问题及时处理。3、机械安全操作措施（1）大型机械安装前要编制施工合适的方案，并经有关单位或部门审批后方可施工。2）机械操作人员定期接受机械操作使用和维护的教育，学习机械操作安全技术规程，利而操作人员安全意识和操作技能，并进行考核评定，评定不合格的可调离开作岗位。（3）设专

36、业人员定期对机械设备、安全装置、电气保护装置、纲丝绳、传动系统、防护装置等进行全面检查，发现问题立即整改。4、清防保卫措施（1）严格执行国家消防条例和关于建筑工地防火的基本条例。（2）成立以相关项目经理为组长的工程消防保卫领导小组，制定工程消防、保卫合适的方案和制度。（3）电焊、氧割等明火作业建立用火审批制度，作业场地的遗留易燃物，在班后要清理出场，堆放至指定地点。（4）在木工加工场、机修间按规定设消防栓和灭火器具并张贴醒目的防火标志。（5）现场保卫设专职警卫和巡视人员，日夜24小时值班。5、文明施工的保证措施认真学习和贯彻执行苏建关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知广泛发动职工全面投入创

37、建化施工现场活动，争创市文明工地标准化现场。建立文明施工的施工管理管控网络场容、场貌管理管控长效化制度化。（1）场容、场貌管理管控制度健全，措施具体，责任落实，并定期检雀评比，有活动记录，达到长效化制度化。（2）施工现场常保持清洁，道路平整、畅通，排水畅通，并划分容貌管理管控包干区，贡任到人，措施落实。（3）施工现场平面布置统一规划，精心设计，按现场平面布置图进行临时设施设备、材料堆放等场布工作，并随施工进度适时调整。（4）施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放，并持牌表标识。（5）加强班组文明施工管理管控，并与经济挂钩，施工作业区每天坚持做好三清：谁做谁清，工完料清，场地清。（6）机械设备严

38、格实行岗位贡任制，操做员持证上岗，并及时做好机械设备的清洁、维修保养工作。各种标牌、操作规程牌设置整齐、醒目。（7）建筑垃圾及时清理，集中堆放指定地点。第九章公司宗旨及措施本工程拟定有效施工总天，其中基础工程天，主体工程天,室内外装饰天，自检、互检和竣工验收天。为确保工期的实现采取以下主要措施：一、公司宗旨-）该工程若中标，将列为我公司的重点工程。在公司内部实行四个单列（相关计划、资金、设备、工具），确保工程工期。（一）做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理管控小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督与管理管控，控制病源。食堂每周编排菜谱，使职工吃饱吃好，并供应茶水，使工人有充足的精力连续参加施工。

39、二、组织措施-）组织建立坚强有力的指挥体系，有具有丰富施工经验与一流管理管控水平的建设部核准的二级资质相关项目经理负贡本工程的施工管理管控。（二）选优秀的管理管控、技术人员组成工程相关项目部，对该工程实行相关计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时具备一支技术过硬、吃苦耐劳，能连续做作战的自己的专业队伍确保高标准地完成该工程的施工任务。（三）在施工中以总工期为目标，以阶段控制相关计划为保证。运用企业内外部有利条件，采取动态管理管控，使施工组织科学化、合理化确保阶段相关计划按期或提前完成。（四）推行全面相关计划管理管控，认真编制切实可行的工程总进度网络相关计划和相应的月、甸、周施工工作相关评

40、划，使施工生产上下协调，长短相关计划衔接。网络相关计划坚持平衡、周度，确保月度相关计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。（五）搞好劳动力组织，集中力量全面展开施工，有相关计划、有步骤地实施二班连续作业，力争做到24小明作业，以确保工程的工期。（六）为加快施工速度，采取合理措施安排交叉穿插作业。（七）充分做好开工前的各项准备工作。1、认真做好图纸会审工作，在正式会审前，相关项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审，尽可能地将图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处，在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分部分项工程施工相关计划，为连续施工提供可靠的

41、保证。2、及时做出材料、设备、工具、构配件相关计划，并按进度提前进入施工现场，尤其是对特殊材料更应及早提出相关计划，早安排定货、加工，以保证工程进度。3、做好停水、停电的应急措施。（八）合理按排各种，杜绝浪工，误工现象。（九）实行定额计酬、班组核算、超产有奖，提高班组的工作效率。（十）建立甲、乙双方联合例会制度，每周开例会一次，检查一周相关计划的实施情况，安排下周相关计划及研究解决影响工程关键问题，保证月度相关计划的实施。三、物质措施采用已台3501.搅拌机，装修阶段现场设置一台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆。其它主要设备见施工机械使用相关计划表。四、技术措施选用先进的模板体系积极推广应用新

42、技术组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或高速各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋框架结构建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。五、经济措施（一）引进竞争机制。制订奖励政策，鼓励加班加点，采用取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资。（二）加大奖罚力度。相关项目经理部与作业队组及材料供应商签订合同合约，加大延误处罚力度，促使其近期及至提前完成。对不能按期供货的厂商按合同合约价的20%实行对等奖罚。（三）职工农假口采用轮流请假，

43、同时采用经济补偿措施稳定现场施工人员。第十章、工期保证措施我公司相关计划用个口历天完成该工程的施工任务。为确保如期完成，必须做到材料供应及时，劳动力机械设备合理调配，处理好土建与其字专业的协调关系，在相关项目经理部的领导下，合理组织流水作业，必要时安排两班作业，充分利用时间和空间，在施工过程中以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项相关计划圆满完成。一、工期保证措施1、制定切实可靠的施工进度相关计划，实行施工进度相关计划有效动态管理管控控制，编制月、周施工相关计划，适时调整，使月、周相关计划更具体，更具现实性。2、合理安排工序，充分利用空间，进行结构、安装、装饰三者之间的主体交叉作业。组

44、织流水施工，使作业连续进行。3、充分利用机械的使用率。4、增加劳动力投入，特殊情况实施息人不息机“三班制”作业方法，各工种口夜轮流施工，充分利用机械。5、相关项目部每天召开生产碰头会，严格按施工进度相关计划检查当天相关计划完成情况，并布置安排以后进度工作，制订有针对性措施。第十一章、季节性施工措施本工程主要经历雨季和夏季施工一、雨季施工X做好现场排水通畅，水泥仓库、电气材料防止受潮进水，做好防雨措施。所有机械配电箱防护严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全措施，机动电闸箱的漏电保护要可靠。在雨季到来之前，对机电设备接地装置进行一次检测，脚手架四周设排水沟及时排除地表水。破施工

45、前了解近23天天气预报，碎连续浇筑施工作业避开中雨大雨，施工时备足雨衣，油布、薄膜、草帘防雨器材，对突然来临暴雨时.，也要根据施工缝的位置，突击抢工，并动用备用的防雨设施及遮盖，留好施工缝。在施工中遇有雾雨时，钢管脚手架上的操作人员应、离开，并做好雨后防滑工作。避免雨天宜接砌墙，雨季砌墙口砌高度不大于1.2米。脚手架、井架安装避雷装置。二、夏季施工：施工采取“早出”、“晚收”、“中间歇”避高温施工，尽可能安排室内工作。砌体、碎等及时覆盖保湿、浇水养护，以防影影响构强度、质量。施工现场备足茶水、防暑降温用品。砂浆应随拌随用，如发生泛水现象应进行二次搅拌并在两小时内用完。校搅拌时应强调配合比，含水

46、量，严格掌握水灰比，碎构件应加强养护，时间不少于七天。第十二章、降地成本措施一、材料节约1、砌体接槎尽量采用踏步式斜槎，以减少拉结筋用量。2、对落地险、落地砂浆及时回收，经重新拌合使用。3、钢筋有相关计划地统筹下料减少不必要的损耗。二、技术措施1、提高模板的周转使用率，使用大模板以降低工人的劳动强度，提高生产率。2、合理安排好流水施工作业，加快施工速度，缩短工期，以减少用工及机械班支出。3、施工前应及时组织图纸会审，技术交底，避免返工现象。三、施工管理管控措施1、加强施工现场的用电、用水管理管控，杜绝长明灯，严禁长流水现象。2、注重现场管理管控，合理组织材料，构件进场按规格分类堆放，以减少二次搬运和损耗。3、进一步完善材料保管制度，对班组