施工组织设计本科毕业设计.doc
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1、目录前言11.编制依据21.1某某市中海-某某篁外一期招标文件.21.2某某市中海-某某篁外一期图纸21.3现行国家、省、市工程建设有关文件21.4现行国家技术标准、规范、规程22.工程概况32.1工程概况32.1.1 建筑概况32.1.2 结构概况32.1.3 现场特点32.1.4 工程环境特点32.1.5招标范围及承包内容42.1.6工程工期42.1.7工程质量标准42.1.8工程安全文明目标42.2施工布署42.2.1施工安排42.2.2施工段划分52.2.3工期安排52.2.4施工顺序52.2.5施工组织62.2.6施工力量安排82.2.7土建工程施工82.2.8安装工程施工92.2.
2、9劳动力组织93.施工平面布置103.1平面布置原则103.2 施工临时用水103.3施工准备工作114.施工部署124.1施工现场准备124.1.1现场道路规划124.1.2现场排水124.1.3现场砂、砖堆放区进行硬化处理124.2技术准备124.3水电准备134.4物资准备134.4.1材料准备134.4.2劳动力准备144.4.3施工机具准备144.4.4施工测量工程、基坑降水工程及场地硬化工程144.4.5施工场地布置总平面图(附图)165.主要分部分项工程施工方案及方法175.1基础工程175.1.1 土方工程175.1.2基槽排水175.2模板工程185.2.1 施工管理目标18
3、5.2.2 柱模板185.2.3 楼层梁、板模板185.3钢筋工程195.3.1 施工准备工作195.3.2 材料205.3.3 钢筋的连接205.3.4 钢筋的加工215.3.5 钢筋闪光、电渣压力埋弧焊、气压焊接225.3.6 钢筋的安装与绑扎235.3.7板钢筋的施工245.3.8防止钢筋位移的措施255.4砼工程255.4.1 砼强度等级255.4.2商品砼的供应255.4.3 商品砼质量的现场管理255.4.4 砼的泵送265.4.5 砼浇筑275.4.6 砼施工缝的设置285.4.7 砼试块的留置295.4.8 砼养护295.4.9 浇筑过程中对砼的检查295.4.10 砼成品保护
4、295.4.11砼养护305.5主体施工305.5.1砖砌体施工305.5.2砌块选择305.5.3砖砌体施工工艺305.5.4基础找平305.5.5楼层墙体找平305.5.6楼层放线315.5.7门窗洞等砌块做法315.5.8拉结筋放法315.5.9马牙槎325.5.10钢筋工程325.5.11模板工程325.5.12砼工程335.6楼地面工程335.7装饰工程345.8室内涂料工程355.9门窗工程365.10屋面工程365.11防水工程375.12脚手架工程385.13给排水工程385.14卫生器具安装405.15管道系统实验405.16电气安装工程415.16.1线管敷设415.16.
5、2管内穿线及地线连接:415.16.3照明配电箱安装425.16.4开关、插座安装425.16.5照明器具安装435.16.6避雷与接地:435.16.7照明系统试运行436.新技术推广计划447.施工管理目标及各项保证措施457.1工期目标及保证措施457.1.1 工期目标:457.1.2工期目标保证措施457.2质量目标及质量保证措施477.2.1 工程质量目标477.2.2质量方针477.2.3 工程质量保证措施477.3安全目标及保证措施487.3.1安全目标487.3.2安全保证措施487.3现场文明施工措施及创建“两型五化”型文明工地措施507.4消防措施517.5 与监理公司及主
6、管部门配合措施527.5.1 配合监理公司工作的措施527.6工程应急措施547.7 施工节约措施547.8临时停水、停电、施工扰民及协调周边关系等工程应急措施557.9安全生产管理措施567.9.1 安全管理的基本原则568.防止质量通病及质量预控措施578.1材料控制578.2施工措施578.2.1预防钢筋砼蜂窝、麻面、孔洞、漏筋的措施578.2.2外墙面空鼓裂缝控制措施588.2.3卫生间厨房地面渗漏预防控制措施598.2.4外墙渗漏预防措施598.2.5屋面工程渗漏措施608.2.6混凝土独立基础的质量保证措施608.2.7楼板砼浇筑厚度和平整度控制618.2.8现浇板负弯矩钢筋的质量
7、保证措施618.2.9砂浆强度控制措施618.2.10砼强度控制措施629.工程回访及保修办法639.1保修范围639.2保修期限639.3 工程回访保修办法639.3.1回访制度639.3.2 保修期内工程质量保证措施6410.附表6510.1工程施工组织机构图6510.2劳动力计划表6610.3主要施工机械计划表6710.4施工总进度计划表68致 谢69前言通过毕业设计掌握单位工程施工组织设计的编制方法及步骤,掌握框架结构工程施工组织设计的重点,提高独立编制工程施工方案的制定和分析和解决施工组织管理问题的能力,掌握工程中的注意点,为以后的学习进步打下坚实基础。通过施工组织设计,认真熟悉图纸
8、工程概况与编制依据;施工组织机构说明;施工准备;施工部署;主要分部分项工程施工方法;施工进度控制计划及施工工期保证措施;总平面布置;质量目标、质量保证体系及技术措施;安全管理措施;季节性施工措施;环境保护及文明施工;成品保护;工程保修措施充分运用所学知识,进行现场施工管理。了解施工的一般过程,技术特点及一般注意事项。了解特殊工程的施工方法,研究工程资料,深刻理会工程图纸,在不断解决问题中深刻体会。1.编制依据1.1某某市中海-某某篁外一期招标文件。1.2某某市中海-某某篁外一期图纸。1.3现行国家、省、市工程建设有关文件。(1)中华人民共和国建筑法(2)建设工程质量管理条例(3)建设工程施工现
9、场管理规定(4)建设工程质量监督管理规定(5)建筑安全生产监督管理办法(6)建设项目(工程)竣工验收办法1.4现行国家技术标准、规范、规程。(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(3)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(4)框架结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(5)屋面工程质量验收规范GB50207-2002(6)地下防水工程质量验收规范GB50208-2002(7)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(8)建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001(9
10、)建筑给水排水及采暖系统工程施工验收规范GB50242-20022.工程概况2.1工程概况本工程是某某市中海-某某篁外一期工程,该工程位于西湖区的主流别墅区之江,区域内九溪玫瑰园、高尔夫别墅等豪华别墅汇聚,高尔夫球场、极地海洋世界(建设中)等高档设施云集。由中国品牌房企中海地产与浙江名企某某置业联袂开发,项目秉承英伦皇家都铎式建筑风格,打造专属主流阶层尊崇所享的贵族式山地景观住宅社区,见证主人的尊贵与格调。四周山景秀丽,畅想亲近自然的有氧生活,设计单位为中国美术学院与希尔(美国)景观设计公司。2.1.1 建筑概况本工程建筑总面积平方米,工程分为一期,二期,三期。建筑类别有小高层与排屋两个部分。
11、高层一期为3-5号楼,14-18号楼,其中3号楼与18号楼是一期补充部分,排屋部分全部属于一期部分。钢筋混凝土框架结构,高层部分建筑高度44.8米,排屋部分建筑高度7.2米。墙体:地面以上除混凝土墙、柱外,均为加气混凝土砌块。屋面防水等级为二级,平屋面设高聚物改性沥青防水卷材一道、高分子涂料一道。楼层卫生间地面及有水房间均涂刷聚氨酯涂膜1.5毫米厚分两次涂布,四周卷起400高,门口外刷300宽。 2.1.2 结构概况本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。该基础为桩基础,基底坐落在软基粘土之上,垫层为C20素混凝土。2.1.3 现场特点(1)施工现场水电:供水供电由甲方保证按规定供应到
12、现场。(2)场地平整:根据施工现场合理安排材料堆放及搭设临时设施。2.1.4 工程环境特点本工程位于西湖区的主流别墅区之江,附近有双流公园,双流社区,赞成岭上别墅区,鸡山路,320国道贯穿而过。附近环境优美,适合人居住。为了不影响周围正常的生活和工作,安全生产、文明施工,降低噪音显得尤为重要,同时为了不影响公路的通行,建筑造成的积水在保持定期清除,建筑垃圾由专门部门负责清运,以免破坏之江度假区的公共环境。2.1.5招标范围及承包内容施工图范围包括土建、装饰、水、电、暖等建安工程。2.1.6工程工期开工日期:计划开工日期某某年10月14日,计划竣工日期:某某年8月11日,总工期为666天。2.1
13、.7工程质量标准现行施工验收规范合格标准。2.1.8工程安全文明目标无重大伤亡事故发生。2.2施工布署2.2.1施工安排(1)根据该工程时间紧、任务重的特点,拟组建一个综合项目指挥部,由公司副总担任南港区安置区商业街2#楼工程的总经理。负责项目人、财、物的总调度,并委派一名具有丰富施工经验的项目经理作为该项目对外协调、对内监督项目管理的责任人。统筹安排,合理规划,保证工程的正常施工。(2)本工程要按照先地下后地上的原则施工,在基础施工的同时,将地下的管道线路完成,土方工程达到设计室外地坪、因土质小部分为回填土,基槽采用机械开挖、人工清理方式进行施工,若遇到爆破石方,安排专业爆破队伍施工,其方案
14、在遇到爆破石方时详细制定,基槽开挖可能有微潜水,必要时采用集坑人工排水,基槽验收后及时进行砼独立基础的施工。(3)基础施工完毕后,主体结构阶段和装修阶段划分施工段,各工序进行流水作业,同时穿插给排水、电气工程安装。(4)主体结构施工时,瓦工班、木工班、钢筋班、砼班协调作业共同施工。(5)装修阶段配备抹灰工二组,室内、室外各一组,室外安排抹灰工10-30人,普通工20人,室内安排抹灰工20人,普通工20人,先外墙后内墙,自上而下顺序施工。(6)土建结构施工时,结合安装工程的施工要求,做好预留、预埋等工作,装修时同时穿插水、电、弱电工程的施工,土建粉刷结束,安装调试同时结束,保证按其完工。2.2.
15、2施工段划分根据本工程的平面布置以及结构情况,将本工程分为二个施工段流水作业。2.2.3工期安排根据招标文件要求,该工程自某某年3月10日开工,某某年8月10日竣工,总工期为154天。基础25天,主体50天,装修装饰以及其它72天,初验、竣工验收7天。施工进度计划详见施工进度计划表。2.2.4施工顺序(1)南港区安置区商业街2#楼工程施工,项目部要合理控制时差,严格落实网络计划,平衡劳动力,充分利用人力、资源和机械设备,基槽开挖采用机械大开挖人工清理,基槽进行一次验收,实行平面分段,同步流水施工,进行基础和砌砖,进入主体施工实行平面分段,立体分层,流水作业,主体完成大半时,室内粗装修,墙面、顶
16、棚抹灰开始,自下而上单向跟进,交叉流水,主体封顶后,室内外装修全面展开,自上而下,循序渐进,实行专业化施工,在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作,贯穿于主体装修,收尾过程中,在时间和空间上要充分紧揍、搭接、推进,严格交接班制度,保护成品,避免交叉污染。(2)定位放线验收合格后,即可按下列施工工艺流程施工,在主体施工至二层后,进行中间结构验收穿插内装修。(3)施工进度计划:本工程跨越雨季受自然气候影响,竣工日期定于某某年8月10日,工期相对较紧,因此在实际工作中一定要千方百计往前赶,保证按期完工,工期工序安排见施工进度计划表。2.2.5施工组织(1)为了优质、快速地完成南港区安
17、置区商业街2#楼工程,经公司研究决定把本工程列为我公司重点工程;同时,为确保优质、高效地完成该项施工任务,总公司研究决定将该工程的施工任务交给管理能力突出的项目管理班子,由公司副总作为项目人、财、物的总调度,并委派一名具有丰富施工经验的项目经理作为公司对该项目对外协调、对内监督项目管理的责任人。项目管理班子承担本工程土建、安装、装修等工程施工队伍的协调管理工作。项目经理领导各个职能部门,对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。现场由技术素质高,施工能力强的管理人员组成现场施工领导小组,全权负责现场施工管理,并组织各施工班子按项目经理部施工计划进行施工。同时,项目管理班子对工
18、期、质量、安全、成本等综合效益进行有效的、有计划地组织、协调和管理。(2)项目部主要成员及各部门的职责:项目质量管理制度为:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格,使质量保证的全部内容得到控制。工程项目主要负责人员及主要职责为:(3)项目总负责: 对总部直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需的人、财、物的组织与控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。(4)项目经理负责现场的施工管理,主管工程部的正常生产安排工作,对施工生
19、产、安全直接负责。(5)安装负责人:分管工程安装分部工作,对安装分项目实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。(6)技术负责人:对本项目部的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上出现的各种违规操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。(7)质量员:掌握施工验收规范和工程质量活动动态,督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工,做好施工过程的检验和试验工作。(8)预算员
20、: 参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。(9)安全员:认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。定期举行安全生产教育,参与编制安全技术交底工作并督促实施,严格行使处罚权。对违章指挥、违章作业有权制止和处置,有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期地进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分析会,找出原因,写出事故分析报告,并遵循三不放过的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。(10)材料员:及时收集分供方的有关资料,并参加对分供方的考察、评价。编制材料采购申
21、请计划,做好材料(设备)的采购、验证工作。协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。(11)资料员:.及时做各种资料的收集并分类、编目,归档和转发工作。.负责对检验和试验状态作好标识工作。.整理竣工资料。.测量员负责本项目的测量放线及计量工作,做好检测设备的管理工作。2.2.6施工力量安排鉴于该项目工程复杂、工期紧、质量要求高的特点,为确保工程项目能按时、优质、安全的完成,每个工程配备专业施工技术人员10名并持证上岗,并组织了充足的劳动力。2.2.7土建工程施工项目部负责工程的基础、主体、楼地面、门窗装修等工程的施工,防水工程由公司专业防水队伍施工。2.2.8安装工程施工水、电工程由专业安装处负
22、责安装。2.2.9劳动力组织按基础、主体结构、装修等不同阶段,分别考虑和安排,为保证施工质量,提高效率便于核算,作业班组相应保持稳定,并有项目经理安排统一调度,两栋楼在劳力上相互穿插,统一调度。其劳动力组织安排如下:(1)基础施工:基础工程主要工作量为钢筋砼,安排专业砼工、钢筋工、木工、瓦工30-50人,普通工30人左右,30天左右就可结束。(2)主体结构施工,各工种在进行流水施工作业,安排瓦工20人,木工10人,钢筋工20人,砼工7人,机械工2人,普通工30左右。(3)装饰装修施工。安排十八名抹灰工,全面进行内外装修施工,高峰期安排抹灰工20-40人,普通工30人,机械工4人,粉刷工30人,
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