施工现场安全技术资料.doc
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1、施工现场安全技术资料 110千伏某某输变电新建工程(变电)某某年 08月(技术资料1)卷内目录序号 内 容1安全管理制度及安全技术操作规程2安全生产管理制度3安全标志管理制度4门卫管理制度5678910111213141516171819施工现场安全技术资料之1.1安全生产管理制度(安全生产管理制度)工程名称: 110千伏某某输变电新建工程(变电)施工单位:某某电气安装公司建设单位:某某供电有限公司监理单位:某某电力监理有限责任公司资 料 目 录序号资料编号名 称11.1.1施工组织设计与专项安全施工方案编审制度21.1.2安全技术措施制度31.1.3安全技术交底制度41.1.4安全材料、防护
2、用具、施工机具进场验收制度51.1.5安全设施、设备安装验收制度61.1.6施工机械设备使用管理及维修保养制度71.1.7安全检查制度81.1.8安全教育培训制度91.1.9伤亡事故报告制度101.1.10安全考核奖惩制度111.1.11班组安全活动制度121.1.12门卫值班和治安保卫制度131.1.13消防安全管理及责任制度141.1.14现场环保、卫生管理制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序2、采用流水施工法、网络计划技术及线性规划法等,组织有节奏和连续的施工。3、科学地安排冬雨季施工项目,保证全年安全生产的稳定性和连续
3、性。4、采用先进施工技术,科学的确定施工方案,提高工程质量确保安全施工,缩短工期,降低工程成本。5、由项目经理主持编制,项目技术负责人组织有关人员完成基本的编写工作,编完后由编制人员在“施工组织设计及专项安全施工方案会签表”上签字。6、施工单位必须在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人,总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。6.1 基坑支护与降水工程6.2 土方开挖工程6.3 模板工程6.4 电气安装工程6.5 脚手架工程6.6 设备基础工程6.7 国网
4、公司或者其它有关部门规定的其它危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑,设备基础工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位还必须组织专家进行论证和审查。7、 建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程。7 . 1 深基坑工程开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含3层)或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线及其复杂的工程。7 . 2 地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。7 . 3 高大模板工程模板支撑系统高度超过8米跨度超过10米或施工总荷载超过10KN/m2或集中线荷载超过15KN/M的模板工程称为高大模板工程。
5、8、 施工组织设计及专项安全施工方案必须报上级总工程师或总工程师授权的专业技术负责人审批,并将审批意见签于“施工组织设计审批表”上。9、 经审批通过后方可照此施工。安全技术措施制度1、 安全技术措施应遵循国家有关的法律、法规、标准规范及规程等。2、 安全技术措施必须具有针对性及可操作性。3、 安全技术措施要由项目部技术员编制,由公司技术负责人、安全责任人审核,并由公司总工程师及总监理工程师审批后方可实行,否则不准进行施工。安全技术交底制度1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2、施工技术人员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3、各专业分包
6、单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工技术人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。4、安全技术交底应按工程结构层数的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。5、安全技术交底必须履行交底人签字手续,由交底人签字。由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。6、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。7、安全技术交底人签字记录,及时收集、整理和归档。8、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高作业人员生产的自我保护意识。9、安全技术交底一式四份,分别为留存、交底人、被交底人和监理各一份。安全材料、防护用具、施
7、工机具进场验收制度1、防护用具、施工机具及配件进场要由项目经理组织,由收料员、施工员、安全员、机管员、项目技术负责人共同进行验收。2、进场产品必须有供应方企业法人营业执照、资质证书、准用证、及生产许可证和产品合格证。防护用品要出具检验报告并签字。2 . 2 外观是否符合标准,不合格产品严禁进场。3、认真做好验收记录。安全设施、设备安装验收制度1、大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务。2、安装完毕后,须经项目经理组织公司安全处、动力设备处、现场安全员、机管员、电气负责人共同组织验收,并经专业机械检测中心检测合格后方能投入使用。3、每进行一次验收均应做好验收
8、记录。施工机械设备使用管理及维修保养制度施工机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特制订此制度。1、 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。2、 特种作业人员必须按规定的要求培训和考试,取得特种作业操作证后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。3、 在非生产时间内,未经批准,任何人不得私自动用设备。4、 新购的大型施工设备应由公司设备处验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。5、经过大修理的设备,应经过验收发给使用证后方可使用。6、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机
9、、定岗位的岗位责任制。7、有单独机械操作证者,该人员为机械使用负责人。8、在交接班时,负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。9、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前,操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐处理。10、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级以上的大风或大雨、大学、打雷等恶劣天气,应停止使用。11、机械设备转场过程中,一定要进行修理、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油。机械设备保养及维修为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应
10、对机械设备实行定期保养。1、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。2、 定期保养分例行保养和分级保养:分级保养分一级保养和二级保养。3、例行保养是由机械工或设备使用人员在上下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并做好记录。4、一级保养由机械工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油或更换滤芯等。5、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动的工作装置,以及紧固所有的紧固件。6、各级保养
11、均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行。7、通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动等对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物。作业人员要及时清理回收,确保其对环境影响达标。安全检查制度1、主要内容和适用范围本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。只适用于本项目部。2、领导职责和安全检查监督职能2.1 各级领导干部(包括班组长)应研究和制定每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查、切实执行,并达到预期目的。2.2 安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、建立良好的安全生产环境和秩序及搞好安全工作的重要手段之一。2.3 各级领导在布置
12、检查施工生产的同时,应布置检查安全工作内容。3、 检查依据3.1 执行安全生产管理条例、JGJ59-2011安全检查标准及各种规范文件的要求。3.2 上级和政府部门的检查监督指令。3.3 公司安全管理制度。3.4 施工作业的安全技术交底。4、 安全检查监督的要求:4.1 安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。4.2 公司安全检查每月组织一次,项目部安全检查每周一次;班组安全检查每日进行。日常生产施工过程中,由安全员负责实施日常检查和监督。4.3 安全处会同有关部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需要和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检
13、查。4.4 对关键部位、重点环节,安全处落实专人加强监控。4.5 在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(订定整改措施、定整改责任人、定整改期限),反映在检查表和回复单上,需公司及其它处室帮助的可上报安全处,协助解决。5、 安全检查的内容5.1 班组安全检查的内容5.1.1 由班组长组织,班组全部人员共同参与检查;5.1.2 安全措施是否落实到施工作业中;5.1.3 工具、设备是否完好无损;5.1.4 施工作业环境是否整洁安全、符合施工作业要求;5.1.5 劳动保护用品配备是否齐全,使用是否规范。5.2 工程项目安全检查的内容 5.2.1 由项目经理组织,项目全部管理人员共同参与检查5.
14、2.2 检查班组是否进行自检、互检和交接检5.2.3 检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施5.2.4 安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性,有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到5.2.5 检查工程项目施工作业环境和秩序是否存在不安全因素,以及不安全因素的整改情况。5.2.6 每周是否有违章违纪、未遂事故的发生,以及处理情况。5.2.7 防护设施是否完好无损。5.2.8 是否达到文明施工要求。a)各类机具、设施和安全防护b)安全技术措施编制、审批、落实情况c)各岗、各部门的安全责任制是否落实d)工程项目安全保证体系是否建立、运行e)针对影响安全施工的季节性自然因素,其他
15、所采取的防范事故措施。5.3 公司级安全检查的内容5.3.1a)安全管理体系运行情况b)岗位安全职责履行清况c)安全计划、措施的制定和实施情况d)各类机具、设备和安全防护设施是否完好无损e)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况f)施工现场的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患,以及整改情况g)项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录h)是否达到示范工地要求i)安全教育、培训情况j)消防管理是否落实到位k)各类安全见证资料的记录情况,台账管理情况l)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐患不报情况m)根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防汛、防冻保温、防滑措施的落
16、实情况n)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理5.4 专业性安全检查 公司每月对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机、机运车辆、防尘防毒等进行专业性安全检查。6、 检查的组织与管理6 . 1 公司负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由公司各处室协助公司经理成立检查组,对项目部安全管理情况进行检查6 . 2 项目部负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由安全员协助公司经理成立检查组,对项目部安全管理情况进行检查6 . 3 在施工过程中的专职安全员负责进行经常性的安全检查6 . 4 班组各岗位的日常管理,由班组按照作业分工组织实施7、检查程序7 . 1 确定检
17、查范围和内容公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理要求,进行确定,并应符合以下要求:7.1.1 公司的检查范围和内容,由公司安全处提出建议,安全主管副经理审批确定7.1.2 各项目部的检查范围和内容,安全员提出建议,项目经理审批确定7.2 检查的实施7.2.1 召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和人员7.2.2 按照检查计划规定,进行现场安全管理情况和安全管理资料的检查,及时记录安全检查的结果7.2.3 在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检项目经理签字确
18、认7.2.4 招考末次会议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。8、 检查通报8.1 隐患整改及验收8.2 检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,受检项目部负责制定整改做事,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改。对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并予以纠正。8.3 隐患进行整改后,受检项目部填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。9、奖励和处罚 依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励,对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以
19、批评和处罚,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的项目部和个人安装公司奖惩规定予以处罚。安全教育培训制度1、内容与使用范围1.1 本制度规定了安全培训教育活动的内容、形式与要求。1.2 本制度适用于本项目部。2、管理职能2.1 一级教育:新入公司的工人由安全处负责组织进行教育。2.2 二、三级安全教育:新入场工人由项目部负责组织实施教育。2.3 进场安全教育:项目部负责对项目施工的所有人员进行进场安全教育。2.4 特种作业人员安全培训:由安全员拟定培训计划报公司人力资源部。项目经理落实专人组织送培。3、安全会议和安全活动的主要内容和要求3.1 日常安全会议3.1.1 公司安全例会每季一次安全处主
20、持,公司安全主管经理、有关处室负责人、项目经理参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。3.1.2 公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务。3.1.3 各项目部每月召开安全例会。内容:传达上级安全生产文件、消息;对上月安全工作进行总结,提出存在的问题;对当月安全工作 重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组和施工人员,从中吸取教育。3.1.4 各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情
21、况,研究布置促使。做到“三交一清”(交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。3.1.5 项目部开展以班组为单位的每周安全日活动,每次时间不少于1小时。3.1.6 班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。3.1.7 工人必须参加每周的安全活动日互动。3.2 每周的安全活动日活动内容3.2.1 总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事。3.2.2 讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制定预防措施。3.2.3 检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患3.2.4 结合本单位安全生产情况,
22、积极提出合理化建议3.2.5 学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识3.2.6 参加公司各项安全活动3.2.7确定本班组本周工作过程中易发生事故的部位及隐患并制定相应预防措施。4、 安全教育4.1 三级安全教育新进施工现场的职工必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。4.1.1 一级安全教育:由公司对项目部进行教育,时间不少于15小时,其教育内容:a) 国家有关安全生产法令、法规和规定b)本公司安全生产规章制度c)安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识d)职工安全卫生有关知识4.1.2 二级安全教育:由项目部对班组进行教育,时间不少于15小时,其教育内容 a)本工程概况,主要设
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