公共关系的重要性知识点梳理汇总.docx
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1、公共关系的立要性公共关系的应用范围广公共关系的重视程度高公共关系的回报收益大1.1 公共关系概念1.1.1 公共关系定义的内涵通俗化、形象化的公共关系定义 公共关系是经营管理的方法、广结人缘的艺术、走向社会的名片 公共关系是内求团结,外求发展的艺术。 公共关系是“和气生财的秘诀” 公共关系是“争取对你有用的朋友” 公共关系是说服他人接受观点的艺术 “广告是使人买你,公共关系是让人爱你“ 公共关系就是“努力干好让人知晓”“不仅要干得好更要说得好” PR=自己行动+对外传播PR=90t自己做得好+10$对外传播公共关系定义:公共关系是指社会姐根在运行中,通过信息传播沟通媒介,促进组织与相关公众之间
2、的双向了解、信任与合作,从而为组织树立起良好的公众彩拿的一种经营管理活动。定义至少包含下面几个层次:1 .公共关系是一种公众关系。是社会组织与公众之间的关系,其中社会组织是主体,公众是客体。2 .公共关系是一种传播活动。传播活动是联系主体与客体之间的纽带,这种传播活动具有一定的行为规范,,以保证其正常而有效地开展。3 .公共关系是信息交流关系。主体与客体之间是双向的信息交流关系,主体发布信息给客体,并不断地从客体那里得到信息反境。4 .公共关系是一种经管管理活动。其经营管理的内容不是具体的人、财、物,而是组织的声誉和心象,其主体是一个控制系统,能够根据信息的反馈时刻调整自己的行为及其规范,以便
3、同客体进行进一步的交流和合作,所以公共关系具有一定的控制管理职能。5 .公共关系的最终目的是树立社会组织的良好形象.彩机的支要性 塑造形象不是件容易的事;保挣良好的形象更不是件容易的事。 良好的影象成为组织非技术性无形资产。 公共关系的价值在于对期待有回报的社会关系进行投资,以此获得社会资本。1.1.2公共关系的构成要素及其互动关系1 .公共关系的构成要素谁要公关如何公关对谁公关主体中介客体社会组织传播媒介+社会环境社会公众(1)社会组织:组织的特点、要索,与个人行为的区别(2)公众:影响的对象不同的社会组织有不同的公众相互影响和制约甚至决定社会组织的生死存亡(伊春空难)认清、研究公众对象,把
4、握公众特点和趋势(3)传播媒介:如何变成行动的手段和方式是连接的桥梁是实现公共关系目标的唯一手段上述三个要素,缺一不可2 .公共关系构成要素之间的协调作用(1)社会姐织的主导性(实施小)一主宰、决定公共关系活动(2)传播的效能性:不同的传播手段,效率和效果不一样依靠传播,达到目的。“做得好加上说得好”(3)公众的权威性:从被动向主动的转变(企业经营哲学)(4)主体、传播、客体的统一协调:不协调,趋于协调,最优状态1.1.3公共关系的基本科征1 以公众为对象:组织为支点,公众是上帝2 .以美誉为目标:这是根本目的、核心问题组织的生存和发展)(个人的生存与发展)3 .以互息为原则:以一定的利益关系
5、为基础。互惠互利,合作长久4 .以长远为方针:与广告和推销的区别5 .以其诚为信条:信息真实、态度诚恳6 .以沟通为手段1.2公共关系取能与原则1.2.1 公共关系的职能1 .采臬信息:采集信息是公关工作的必要前提。组织离不开环境,环境由信息构成。做好信息的收集、整理、分析和评估,特别是在环境变化过程中,以便组织及时调整自己的政策和行为。佶息采集内容:组织内部信息组织微现环境信息组织宏现环境信息2 .咨询珑议:公关也称咨询业,公关人员也称智囊、开方专家,公关部也当作思想库。组织的公共关系咨询建议的主要内容:(1)对组织的方针、政篆和行动提供咨询(2)对组织的公关战略、经营战略等提供咨询(3)对
6、组织生存环境的发展变化和危机进行预测和咨询。3 .妻造彩象4 .沟通协调:公共关系能够发挥平衡,沟通协调职能的领域主要有三个:1)协调组织内部领导与职工之间的利益与关系2)陟调组织内各部门、各环节之间的利益和关系3)协调组织与外部公众之间的利益和关系沟通f办调的方法很多,如感情疏通法、信息分法、f办商法等。5 .墙Ir市场:通过教育引导,以便培育和获得市场“广交朋友的艺术”6 .危机管理:组织危机是组织生存发展的大敌。事前预测管理危机成为公共关系对待危机的正确方法。从公关危机处理向公关危机管理发展1.2.2公共关系的基本原则1 .真实公开原则一最重要、最基本的行为准则。2 .互惠互利原则3 .
7、公众导向原则逍优“公众导向”原则,金业应做到以下几点:D企业必须在深入研究社会公众对企业的认识、态度和要求的基础上,不断检讨和纠正企业0身行为,使之与社会公众的利益和期望相适应,以谋求社会公众的好感、认可、支持和合作。2)树立全面、生体的公众慨念,即要求企业从更为普遍、广泛的意义上去认识企业的公众,以及企叱与各美公众的关系。3)在企业硕域开展广泛的“顾客满意”活动,并把它作为评价企业的茶要标准之一.4)在企业内部建立保护员工正当利益的“缓冲”机制。4 .服务社会原则社会如任主要包括:(1)为社会提供更多更好的,质优价廉的商品:(2)保护生态环境(3)促进社会文化的发展与文明的进步5 .双向沟通
8、原则6 .全员公关原则:全员公关,是指通过对全体成员的公共关系教育和培训,提商公共关系意识,彩成浓厚的公共关系民国,使组税全体成负枳极参加公关活动,并按照公关的要求开展工作。1.3公共关系的学科性质与局限性1 .公共关系学是一门嫁合性的学科。2 .公共关系学是一门独立的学科一有自己独立的研究对象公众:有其独特的目标追求良好的公众舫象和企业形象.3 .公共关系学是一门应用性极强的学科1.3.2公共关系相关范崂识别1 .公共关系与宣传都是传络过程,有叶工作内容相似不同点:1)方式不同。单向与双向的区别2)性质(目的)不同-政治思想工作的范畴与管理科学的范畴2 .公共关系与宜品广告:从主体看:公关范
9、围大,广告范围小 从手段上:公关种类多,广告种类少。广告的“四大金刚”VS公关通过各种活动里造形免。 从目标公众上:公关宽,广告窄 从传播目的和评价标准看:广告的效果可在妞期内宜按衡量:而成功的公共关系所获得的是包括政治、经济、社会、文化诸方面效展在内的长期的社会整体效应。广告让公众买我,公共关系要公众爱我。3.公共关累与市场“销:从营销的角度看,公共关系是一种促销手段。目的不同:公共关系满足相互理解、信任的需求,交流的是信息、现念、情感等,最终目的是树立组织艮好形象。市场营销是为了销售产品。主体不同:公共关系的应用范图和领域广泛,不仅经济组投需要推行公共关系,而政府组织以及非魂利加枳均有潜力
10、发挥作用。方式和手段不同:公共关系和市场营销的手段和方式不同。市场营销(4P),公共关系靠公关专飕活动等进行。第二聿公共关系的产生与发展2.1 公共关系产生的历史条件公共关系的产生族于四个条件:一、育品经济的产生,这是公共关系产生的坯济条件,也是公共关系产生的土展.因为商品经济的存在为社会组织对外交往提供了可能性:二、民主政治的发展,这是公共关系产生的政治总梃,因为民主政治所交视的是民众的利益;三、科学技术的进步.这是公共关系发展的技术手段,主要表现为交通、大众传播媒介、通讯技术的进步。四、人姓文化的出现,这是公共关系产生的粉叶濠泉。20世纪初,哈偏大学数段梅奥在著名的“霍桑实脍”中提出了“人
11、际关系理论二2.2 现代公共关系的发展艾维李时期说真话四大贡献:一、提出了关于工商业具有人忧味的空要性,应把自己的利益同公众利益联系起来,而不是对立这来的概念0二、与新闻媒介保持公开的畅通的信息交流。三、他把公共关系引上了职业的轨道,并把公共关系工作做到雇员、硕客和邻居中去。四、他的公共关系思想具有科学的成分。最重要的主张是:“公众必须被告知”。伯奈斯时期一一投其所好三大贡献:一、正式建立了一套具有完整体系的公共关系理论,从而使得公共关系成为一门独立的学科。使公共关系曲一种活动,一种社会现象变为一门科学。二、他的核心思想是“投公众所好”。三、他第一次明确提出了“公共关系咨询”的祝念,并论证了从
12、计划到反馈到发后重新评估的公共关系活动的八大基本程序。伯奈斯被后人誉为“公共关系泰斗”。卡构李时期一双向对称三大贡献:一、提出公共关系“双向对称理论)在公共关系目标上将组织和公众的利益放在同等支要的位儿上,这是目的上的“对称”:在方法上坚持组积与公众之间的双向传播与沟通,这是传播手段上的“对称Z提出双向时称式传播模式,标志若公共关系走向成熟。双向对称式的公共关系是当代公共关系发展的高圾阶段,它强调“双向沟通、双向平衡、公众参与”。二、提出了公共关系四步工作法。即调查、计划、实施、评估。三、核心思想是“公众导向”2.3 公共关系观急的演变1.愚弄公众的观念2.单项游榆的观念3.公众导向的现念:这
13、一时期公共关系特点:公众的需求和满足是组织一切工作的出发点。公众需求的满足是组织一切工作的最终目标。公共关系观念出发点原则方法目的愚弄公众观念欺骗公众凡宣传皆好事编制神话制造新闻通过愚弄公众扩大自己的影响电项濯瑜观念让公众了解组织实事求是向公众提供准确而有价值的资料求得公众的认同和接纳公众导向观念电视公众与组织双方的利益一切为了公众双向的信息沟通公众与组织双方的利益得以实现第三章公共关系主体一社会组织3.1 社会姐炽的野征与分类社会姐织是按照一定的目标、任务和脑式建立起来的有比较稳定的组织成员和一整套管理体系、结构的社会群体。社会组织是公共关系活动的主体,是公共关系活动的核心。3.1.1 将征
14、目的性一存在的意义和作用变动性一随着环境的变化而变化整体性一即系统性并有章可循3.1.2 分美1 .根据成立的依据和内部关系状态(1)正式蛆织:是为了有效地实现共同目标而规定成员之间的相互关系和职责范围的组织体系。(2)非正式蛆织:是不确定的而且没有固定结构的分支机构,是一种自然的人标关系,没有刻意安排。2 .根据蛆织的目标及其活动内容经济组织政治组织文化组织群体组织宗教组织3.根据蛆织是否管利分美营利性组织非营利性组织(互利性、事业性、公益性)组织有着不同的类型,同一组织也有不同的发展阶段和特点,各组织在公共关系工作方法上应具有不同的特征。3.2公共关系的蛆织机构专门从事公共关系工作的组织机
15、构,可以分为三大类:1 .组织内部的公共关系部一-公关部2 .不从属于任何姐织的专业性社会机构-公关公司3 .公共关系社团4 .2.1公关部1 .姐织内设立公共关系部的支要性有利于企业领导集中精力解决重大问题有利于组织整体效能的实现有利于公关职能的充分发挥2 .公共关系部的功能情报部外交部:对内和对外参谋部:评价企业的知名度和美誉度参与制定企业经营方针和策略把握社会公众心理活动规律,为企业品牌和经营决策提供建议3 .公共关系部的业务落围调查研究协调关系参与管理公共关系文书的写作策划组织公共关系专超活动接待投诉和来访专项技术制作4.公共关系部的姐建模式组织部门隶属型组织部门并列型高层领导直属型公
16、共关系圭员会5.公共关系部的规模和内部分工规模取决于:1)企业自身规模的大小3)企业对公共关系的需求程度2)企业的最高决篆者对公共关系价值的认可程度4)企业为公共关系部所提供的资金的保证程度内部分工:可以根据工作对象分工。内部公关:员工关系组、股东关系组部门关系组外部公关:社区关系组、政府关系组等根据工作区域分:国内公关部(东北分部)国际公关部(亚洲分部)根据工作手段分:调查分析组活动策划组技术制作组新闻报道组注意:在公共关系人员的配备上,除配备一定数量并具备良好素质的专职人员外,还应重视在各职能部门选择、培养一批兼职公共关系人员,以备组织在开展大型公共关系活动时抽调出来位合公共关系部门开展工
17、作。公共关系部的利与弊利熟悉组织情况一能提供及时的公共关系服务有利于保持公共关系工作的连续性和稳定性有利于节约经班弊而责不明,负担过垂看问题有时不够客观总费用可能比聘请公关公司多3.2.2公关公司公共关系公司的特征:社会性、服务性和盈利性。公共关系公司(咨询公司或顾问公司)的类型按规模大小分:中小型公共关系公司大型公共关系公司(40人以上)公共关系公司的利与弊利弊职业水准比较高费用较高看问期比较客观不太熟悉客户情况社会关系比较广泛工作缺乏连续性和持久性信息比较灵通、机动性强、建议容易被人们所重视3.衿美协会中国国际公共关系协会3.5公共关系人黄公关人四种基本的取玄:1.企业的耳目。公关人随时跟
18、踪和了解市场及整个社会的现状和发展趋势,以便为企业的管理层提供建议;如有潜在问题,及时发现并提供预警。2 .企业的良心.这并不是说公关部门或公关人要比其它部门的人遵循更高的道能标准,而是说他有这个义务。近年来,企业的诚信危机事件不断,从美国的安然和世通到意大利的帕玛拉特,到中国的热点企业危机,更加说明了企业需要有这一角包。3 .沟通者。沟通包括内部的和外部的沟通。对外的沟通主要是向企业各利益相关方证明企业能够并努力在回应他们的需求;对内的沟通不仅仅是让员工知道发生了什么、他们要做什么,更是让他们了解“为什么4 .企业的监督者,也就是公关人应该帮助企业确保其政策和行为符合公众的期望第四章公共关系
19、客体一内外公众4.1 公众的含义和将征公众是指与公共关系主体即社会组织发生相互作用、相互影响的各种群体、社会组织或个人的总和。1)特定的公众,只存在于挣定的公共关系活动中:2)不同的社会组织,有着不同的公众范围。3)公众是因为共同的利益、问题等而联结起来并与特定组织发生联系或相互作用的个人、群体或组织的总和;4)公众是客观存在的。公众的构征: 同质性:公众是因面临共同的问题、具有共同的利益、目的、需要而形成的社会群体。 广泛性:是指每个社会组织都存在相应的公众,没有公众的社会组织是不存在的;就每个组织的运作而言,是事事面对公众,时时面对公众。既有内部的公众,也有外部的公众。公关工作也不可能只注
20、意某一类公众,而忽略了其他公众。 可变性:任何组织所面对的公众都不是自我封闭、一成不变的,而是开放的,处在不断变化之中。公众往往会因环境条件的变化而产生或消失、犷大或缩小、固定或转移等,甚至会发生性质上的变化,如从友好变成敌对,从力作变成竞争。 互动性:一个群体之所以成为某一组织的公众,是因为他们的意见、观点和行为同组织相关,并与组织相互作用。公众对组织的目标和发展具有实际或潜在的影响力、制约力,甚至可以决定组织的成败。同样,组织的决策和行为对它的公众群体也有影响,制约着公众所面临问题的解决或需求的满足。4.2 内部公众关系一员工关系1、对员工公众的认知 希望组织得到持续稳定的发展希望工作能体
21、现自己的价值。 希望能充分发挥自己的专长希望在组织中得到重视和提拔 希望与同事友好相处,得到同事的尊重。认同感+归属感+责任感2 .影响员工的关系沟通管理者的管理理念是否公平对待员工3 .处理员工关系的方法1)保障员工的物质利益2)尊重和承认员工个人价值(精神需要)3)保持良好的沟通;沟通的管理意义是显而易见的。如同激励员工的每一个因素都必须与沟通结合起来一样,企业发展的整个过程也必须依靠沟通。可以说,没有沟通企业管理者的领导就难以发挥积极作用,没有顺畅的沟通,企业就谈不上机敏的应变。4)解决员工思想、工作和生活上的困难5)做好员工教育培训工作4.3外部公众关系4.3.1 顾客关系顾客是企业外
22、部公众中最直接、最大量、最主要的公众。企业与顾客关系的好坏,关系到企业经营的成败和兴衰。1、对履客公众的认知(顾客权利)知晓的权利选择的权利公平交易的权利得到尊重的权利顾客满意度(理念、行为、视听、产品、服务)2、如何珑立良好的顾客关系品质优良的产品是良好顾客关系的物质基础。始终如一地完善服务是获得良好顾客关系的重要保证。良好的顾客关系要求妥善处理一切中间环节的关系。良好的顾客关系需要妥善处理顾客纠纷实施顾客满意战略4.3.2媒介关系婵介公众指的是特定的公共关系主体相互联系及相互作用的新闻传播机构(包括报社、杂志社、广播电台、电视台等)和新闻界人士。媒介关系也就是企业与这些公众之间的关系,也称
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