施工企业财务报表报表分析.doc
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1、施工企业财务报表报表分析1、某某年与某某年度实际财务报表的对比分析(1)某某年总体经营情况概述某某年对于公司经营工作来说是困难的一年,面对行业的不景气及激烈的市场竞争,公司采取了灵活多样的经营方式,坚持以承接房建工程为主,多领域开拓市场。通过全面加强运营管理,稳健经营,克服了国内外经济大幅剧烈波动等不利影响,提升了主营业务发展水平和发展规模,取得了良好的经济效益,主营业务盈利能力得到进一步提高。某某年公司共承接工程项目42项,合计工程总造价XX元,实现营业收入XX元,营业利润XX 元,基本上完成了年度目标任务。截止某某年年底,公司总资产XX元,其中流动资产XX元,负债XX元,其中短期负债XX元
2、,全年实现经营现金流XX元。(2)损益表差异分析(对比报表见附件一)某某年实际主营业务收入是231,333,571.01元,比某某年增加了25,332,128.82元,其中:房建项目工程收入占全年总收入的百分比比07年减少了9.35%,市政道路项目工程收入占全年总收入的百分比比07年增加了14.11%,装修装饰工程收入占全年总收入的百分比比07年减少了4.97%,某某年整个房地产行业不景气,公司房建项目受此影响,开工不足,故占全年收入的百分比有所下降,但公司在下半年对经营策略进行重大调整,利用政府加大对旧城改造的力度,承接了XX道路综合整治、XX路地下管网改造等几项市政工程,不仅全年收入没减少
3、,反而相应提高毛利润0.07%。建议公司在以后年度要密切注意政府投资政策,加大承接市政工程的力度,提高市政项目在公司产品结构的百分比。某某年实际成本支出占全年总收入的百分比比某某年下降了0.067%,在实际成本支出中:直接材料占全年总收入的百分比比07年上涨了0.96%,缘由07年年底到08年年初的几个月,工程用原材料(钢材、水泥、大沙等)价格出现较大幅度上涨,直接增加了材料采购成本。下一步公司应对工程主要用材水泥、砂石、钢材等通过正规渠道由公司统一批量购买,降低采购费用。建立一定数量的材料供应商数据库,针对每个项目用材不同,在采购过程中按市场价格测算在某价格低谷时将价格与供应商锁定,尽量减少
4、市场价格变动带来的风险;某某年直接人工占全年总收入的百分比比07年下降0.78%,主要缘由08年行业不景气,公司各项目相继加强了施工现场管理、加强了定员、定额的管理,提高了劳动效率,降低了直接人工费在成本中的比例。某某年实际费用支出占全年总收入的百分比比某某年减少了0.033%,其中:工资费用支出占全年总收入的百分比比某某年增加了0.015%,缘由在某某年初,公司为机关全体职工分别增加了工资,以致实际工资比07年增加了.22元。建议公司以后要在不增加人工成本的前提下,将有限的工资投入转化成较大的产出。建立一套灵活的内部分配机制,一要引导职工合理向一线岗位流动;二是用经济手段调动职工的劳动积极性
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