房地产开发建设项目文明施工方案.doc

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1、目 录第一章 现场文明施工环境管理制度3第二章 安全生产管理6第一节 安全生产管理奖罚规定6第二节 安全文明施工组织机构图12第三章 封闭管理13第一节 门卫制度13第二节 安全管理部门安全生产管理职责13第三节 安全值班制度14第四章 施工场地16第一节 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施16第五章 材料堆放17第一节 建筑材料管理制度17第二节 建筑机械设备管理制度18第六章 施工现场住宿27第一节 施工现场住宿及其管理制度27第二节 施工现场（宿舍）消暑和防蚊虫叮咬措施28第三节 宿舍保暖防止煤气中毒措施29第七章 现场防火31第一节 施工现场防火消防安全制度31第二节

2、防火消防安全制度31第三节 防火消防安全措施32第四节 施工现场防火责任制33第五节 消防安全管理制度36第八章 治安保卫治理40第一节 治安保卫制度40第二节 治安保卫组分解表40第九章 施工现场管理42第一节 施工现场管理制度42第十章 施工现场的生活设施管理制度57第一节 施工现场的生活设施管理58第二节 卫生管理制度58第三节 工地生活区管理制度59第十一章 保健急救60第一节 施工现场保健急救措施60第二节 医疗保健卫生规定63第十二章 社区服务64第一节 施工现场防扬尘防噪声防污染措施64第二节 不扰民施工措施65第三节 建立社区优良环境负责制65第四节 生活垃圾清理制度66第五节

3、 施工现场饮水制度66第六节 厕所管理制度66第十三章 施工现场危险源控制67第一节 防止高空坠落措施67第二节 防止施工现场坍塌措施70第三节 施工现场危险源监控措施72第四节 重大危险源监控措施75第五节 危险较大的环节预防监控措施和应急预案78第一章 文明施工环境管理制度一、在项目管理中，项目经理的责任是要落实优质、文明、安全施工的各项措施；项目管理人员的责任是要在工程施工的全过程中严格检查、督促各项措施的贯彻执行；直接操作人员的责任是要严格按操作规程操作，禁止违章操作。二、现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布置，按平面布置图搭设临时设施，安装机具，堆放材料、构件。平面图要分阶段绘制

4、，并明示于现场。三、施工现场主要进口处应有整齐明显的“五牌一图”。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；一图：施工现场总平面图。四、施工现场四周应按规定设置连续的围栏，围栏必须稳固、整洁、美观。五、不得在围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。六、临设工程不得有歪斜，墙皮脱落等现象，棚顶、棚檐要规矩整齐，不得参差不齐。七、现场道路和场地必须平整，道路要畅通，要有排水措施。基础施工完后要及时清理积土，整理场地。八、施工生产中的泥浆和其它浑浊、废弃物，未经沉淀，不得排放。不得堵塞城市下水管道。九、施工区域与非施工区域严格分开。施工区域或危险区域有醒目的警告标志，并

5、采取适当的安全保护措施。十、基础及土方工程开工前，由项目经理部施工技术部门向建设单位索取资料，做到地下情况不明、措施不落实、方案不周全、手续不完备不开工。施工中发现问题，隐患不消除不继续施工，保证地下管线畅通安全及相邻建（构）筑物的安全。十一、起重机械或吊物以及在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线边线之间应保持建设部JGJ46-2005规范规定的安全操作距离。当无法保持时，应搭设足够强度、刚度和稳固性的非金属材质的外电防护隔离设施，并派专人维护。十二、施工现场文明施工要有严格的分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁整齐，没有铅丝头、碎砖、木头、烂纸（袋）等。十三、凡易倒塌、扭曲、变形

6、的门窗、构件、工具材料和须清底使用的材料等，堆放的场地要夯实平整。十四、大宗材料：砖成丁，垛位一条线，一般高；砂、石、灰、煤要成堆，不能一铺摊一大片，到处都是。十五、混凝土构件、钢木门窗、木材、钢材、水电管材零件，通风管道，各种混凝土制品，工程设备必须分规格、型号码放整齐，堆放一头齐，不得超高码放。忌潮、忌雨淋日晒的要有防潮和苫盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。做到合理保管，方便使用。十六、现场料具库要内外整齐，合理码放，余料要及时回收。仓库本身的门窗要牢固，窗有插销，门要上锁。十七、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩、不倒；洒漏的及时清理，落地灰要集中过筛再用，

7、砂石要清底使用。十八、工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到干活脚地清，活完料净。十九、丢洒在脚手笆、电梯井及采光井防护隔离层、安全网、楼梯和楼板上的砂浆、混凝土、钢管、脚手架扣件、钢模卡子等要及时清除，防止坠落伤人或引起设施坍塌。二十、现场要有成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。二十一、上道工序必须为下道工序积极创造条件。二十二、建筑物内清除垃圾、渣土要由临时搭设的垃圾筒或利用电梯井、垃圾道漏下或用灰斗、小车吊下，严禁飞扬现象。垃圾、渣土应堆置在规定的地点，不得倒入河道和居民生活垃圾器内。二十三、现场使用的机械设备要按施工组织设计定点安放，摆放整齐，机身经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可

8、靠，机棚内外干净整齐，棚内视线良好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施。二十四、塔吊基础及轨道铺设符合规定要求。二十五、机修班的维修点要清洁卫生，机械物品码放整齐。二十六、现场要有明显的防火宣传标志和防火制度牌，建立义务消防队，配备足够的消防器材（高层建筑可设消防专用水泵），保持消防道路（宽度3.5m）和楼内疏散道路畅通。按责任区定人挂牌管理。二十七、现场要严格用火审批制度，易燃、易爆和有毒物品的管理、使用要严格按规定执行。二十八、合理配备灭火器材，要严格执行安全员和义务消防队员值班巡查制度。工人施工中要遵守安全技术操作规程。二十九、高层建筑和临街道路、临居民居住区、临机关企事业单位的建筑在施工

9、中要有严格的防止物体坠落措施，要严格到一颗石子也掉不下来。三十、上下行人的楼梯、走道要及时打扫，不得有滑动物停留在上面。三十一、生活区设置一定数量的生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除。宿舍及其周围经常保持清洁、优美，使职工感到舒畅、清新。三十二、职工宿舍内布置科学。床单、枕巾干净卫生，被子叠放整齐，洗漱、吃饭用具定位存放，整齐干净。床铺下边不得有杂物，鞋子整齐堆放。室内地面保持干净，桌椅表面无尘土。三十三、办公室的文件、文具整齐清洁，桌椅表面无灰尘，窗户明亮、地面干净。报纸、清扫用具均定点存放。进入办公室使人感到庄重大方、井井有条。三十四、伙房、食堂、卖饭处、茶亭要整洁卫生。炊具干净

10、，生熟分开，有灭蝇、灭鼠措施。地面、墙面、案板、碗柜干净。不采购霉烂变质食物。炊事员经体检、身体健康，并严格执行食堂卫生管理制度和食品卫生操作制度。三十五、厕所要有冲洗设备，落实专人定期清扫，保持清洁，粪池要加盖，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆措施。禁止将粪便直接排入城市下水道和河流。高层建筑施工时，可隔几层设置移动或简易厕所。三十六、施工现场设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。三十七、工地施工不扰民，应针对施工工具设置防尘和防噪音措施，做到不超标（施工现场规定噪声不超过85分贝）。第二章安全生产管理第一节 安全生产管理奖罚规定前言 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，

11、切实加强公司施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，特制订本制度，本制度自 2011年10月1日正式实施。（一）关于违反安全管理规定的经济处罚一、安全管理1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。出现5人或5人以上者，该段施工员按罚款额的（下同）20%连同受罚；出现10人或10人以上者，工地质安员按30%连同受罚；出现20人或20人以上者，工地负责人按50%连同受罚；工地负责人强行安排者，工地负责任人按100%连同受罚。对

12、工地每例每出现一人罚款50元2、电工、焊工、电焊工等特种作业人员无证上岗。每出现一人罚款10元3、拆除工程无经审批后的施工组织方案（以书面方案为据）。罚款500元4、塔吊安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的。（以验收签证单为依据）每例罚款500元5、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事未成年工特殊保护规定第三条所规定的禁忌劳动的或施工现场内有小孩的。每出现一人罚款500元6、自选专业队伍排栅工程，（包括4.5米以上模板顶架）、桩工程、水电工程未经办理报批手续，或无按规定要求派出专人管理的。每例罚款500元7、月度安全学习人数或时数不足的弄虚作假的，班前安全活动次数不足的

13、（均以记录为据）。罚款200元8、未按在场人数的规定比例配置专职质安员（不计兼职）在现场有工人生产而无施工管理人员的。罚款200元9、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）10、不张贴安全生产管理各项制度的。罚款100元11、安全技术交底的工种或项目不齐全，并交底手续不完备的。罚款100元二、机械安全1、钢井架物料提升机缺下列防护装置的或不能灵活使用，不能有效使用的：1)首层进料口安全门；2)进料口防护棚；3)层间安全检查门；4)前、后吊笼安全门；（吊挂不用的按50%计罚）5)吊笼顶防护；6)吊笼侧部防护；（低于1米

14、高的按50%计罚）7)防冲顶限位装置；8)防断绳装置；9)吊笼停层支承装置；10）、平台周边护栏。2、提升机存在下列情况之一者：1)卷扬机无操作棚，无上下联络信号，无紧急断电开关，钢丝绳无过路保护；2)高层提升机（提升高度31150米无可靠的闭路双向电气通讯系统；3）用钢筋代替钢丝绳作缆风绳，地锚不符合要求，井外侧无安全围闭，不按规定设置附墙架；4）架体刚度及节点板、构件不符合要求；5）提升机总电源无设置短路及漏电保护装置，使用倒顺形状作为卷扬机的控制开关（即操作开关）。3、工地有下列情况之一者：1)砂轮、电锯、转轴、皮带轮、明齿轮、联轴节、搅拌桨等转动的危险部位无安全防护装置，或防护装置失灵

15、。2)混凝土搅拌机料斗升高后非作业时无挂保险钩；3)园盘锯（锯木机）无锯尾刀，无面板或随机使用胶壳闸刀开关作电源开关，用倒顺开关作控制开关；4)卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机、锯机、钢筋机械无挂设安全操作规程牌的。每例罚款4、塔吊存有下列情况之一者：1)无力矩、超高、变幅、行走限位器、或不灵敏的；行走限位器无碰触装置的；2)吊钩和卷扬机滚筒无保险装置的；3)无专人指挥或指挥人、司机、司索无证上岗的。每例罚款100-50元不等三、电气安全1、在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求又无防护措施的；每处罚款10元2、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计（方案）或施工组织设计未办理审批的

16、； 3、不采用三相五线制供电的； 4、电气设备或设施的带电部份不按规定采取屏护措施； 5、电气设备不按规定接零（接地）保护，或未经验算违章作用铜线作保险金丝； 6、手持电动工具，潜水泵，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的； 7、配电箱、开关箱无防雨措施，违反一机一闸规定的，铁制箱无接零（接地）保护的，电制箱卧放在地面的；8、电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘破损，焊机的初、次级接线柱无护罩； 9、电气设备的电源不接用开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线；类别工地存在事故隐患处罚数额10、电气线路，灯具架设和安装不符

17、合规范（含民工宿舍工棚）；11、无三级防漏电保护或不匹配、不灵的（欠一级罚一级），工作手灯或危险场所不使用安全电压的； 12、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属蕊线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧； 13、220伏（含220伏）以上电源电压的电源线采用花线的；14、在电缆电线上晾挂衣服的；（两瓷瓶间为一处）15、制箱无门、无锁、箱内有杂物的；（备用品也算杂物）每例罚款100-50元不等四、脚手架工程1、使用单排竹脚手架的（单纯作临时防护用的除外）；2、脚手架无未高于施工面（点）1.2米的； 3、脚手架无搭设方案或未经审批，现场改变方案后无办理报批变更手续的； 4、钢木、

18、钢竹混搭脚手架；（指主要受力结构杆件）5、高层建筑外脚手架外侧或靠近道路侧的外脚手架外侧未满挂安全网 6、外脚手架搭设不符合规定（如与建筑物锚固不牢、立杆太小，横杆间距过大、平桥不安全等），或不按经审批的搭设方案搭设的； 7、不按规定或方案要求搭设斜档板的（如档板用纤维布或不符合标准的安全网代替竹、木、钢板等）8、离地第一道平桥及施工使用层平桥无满铺板计或密眼安全检查网的9、上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工组织设计），斜道斜梯不满铺板（包括休息平台）。每10、钢管构件的联接不用扣件联结11、竹、木脚手架的竹笏使用和杆件联结不符合建筑安装工程技术安全操作规程的要求；12、锚固点的间距大于规定

19、，锚固材料小于规定；13立杆不埋地或无设扫地杆；14、钢立杆无底座垫块或垫块不符合要求的；15、使用人字梯、单边梯而缺挡；或垫高使用；人字梯无拉底脚的。；每10延长米罚款300-100元五、三宝、四口、五临边的防护1、电梯口，楼梯口，通道口，预留洞口，未砌拦板的阳台、楼梯侧无安全防护设施； 2、坠落高度超过2米的临边处未设置高于1米的护栏； 3、上下交叉作业时无隔离防护设施；4、主要出入道口、邻近街道不设防护棚；5、施工人员（操作人员、管理人员）不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、防护面具等）。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的，按发生人数连同计罚工地

20、负责人；有5人（含5人）以上发生者，该段施工员按20%连同受罚，有10人以上发生者，工地质安员按25%连同受罚，有20人以上发生者，工地负责人按30%连同受罚；每出现一人罚款50元附则1、执罚机构与执罚范围（1）公司安全技术部和各项目部的质安科为本经济处罚制度的执罚机构，执罚各自的管辖范围。其部（科）室成员是具体执罚实施人。（2）分包单位需服从本公司项目经理部的施工现场管理，项目经理部有权对其分包实施本经济处罚制度（应在分包合同中订明）。（3）工地质安员有权按照本处罚制度的第一项第2点、第5点、第七项的第8点，在本工地实施执罚。2、执罚扣款办法：（1）公司的执罚，其执罚款项从项目部扣除，牵涉到

21、个人受罚的，由该项目部甄别后扣罚到个人，公司所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。（2）项目部对分包单位的执罚款项，在其分包工程款内扣除。（3）公司对工地的扣罚，在工地工程承包款内扣除，属个人责任的，在其工资内扣除，所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。（4）工地质安员的执罚款项，在该班组的工资款扣除。（二）建筑施工安全生产奖励制度第一条：在安全检查中，对安全检查评分获达标等级的工地，公司给予工地经济奖励（工地负责人占30%，工地质安员、施工员共占70/%）一、在公司季度安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的工地，奖励1000元；二、在区建设局安全生产检查时，安全评分获90

22、分以上的达标工地，奖励1500元；三、在省、市安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励2000元；四、在建设部安全生产检查时，被评定为达标的工地，奖励5000元。第二条：在公司安全生产季度综合评定考核中，评分达90分以上（含90分）的项目部，奖励1500元。第三条：在公司年度考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员（包括工地的质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），公司除精神鼓励外，还给予经济奖励如下：获一等奖，奖励2000元；获二等奖，奖励1500元；获三等奖，奖励1000元。注：在安全生产中有特殊贡献的人员（如及时制止重大事故发生的有关人员），公司给予

23、表彰和参照上述标准给予经济奖励（包括公司有关管理人员）。第四条：职工对企业安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，公司给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在部门、单位核实上报公司安全技术部承办）1、获一等奖者，奖励2000元；2、获二等奖者，奖励1500元；3、获三等奖者，奖励1000元；注：如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予精神奖励500元，以资鼓励。第5条：对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地，公司给予奖励5000元。（项目经理30%，有关施工员、质安员各占15%）。第二节、

24、 安全文明施工组织机构图项目经理：张中岳技术负责：史钱龙生产经理：王英杰安全员：吕志远钢筋班长电工班长木工班长砼班长水暖班长瓦工班长第三章 封闭管理第一节 门卫管理制度一、门卫人员在当班时，要有高度的责任感和事业心，以企业为家，礼貌待人，发现问题及时汇报。二、门卫人员应提醒、监督进入施工现场人员戴好安全帽，并向相关人员（如车辆运输人员、材料供货方、来访人员）义务宣传有关安全、环境管理规定。三、各种材料出门时需凭手续经查验货票相符后方可出门，如因无手续或与货票不符放行者，发现后罚当事人20元，并追回其材料。四、门卫人员应在项目经理的领导下配合保管员做好材料整理工作，如发现材料短少，必须赔偿全部损

25、失，并在当日工资中扣除。五、坚决执行作息制度、交接制度、移交制度，不得私自离开工作岗位，如发现门卫人员和他人勾结作案，视情节轻重，按治安管理处罚条例和罚款一并进行处理。六、门卫人员夜班当班时不准睡觉，不准找人打牌，必须在自己的负责范围内巡逻。如查到不在岗或睡觉，罚当班人50元，在当月工资中扣除。如造成失窃，必须全部赔偿其经济损失。七、下班后，工地的一切建筑材料禁止出门，坚决杜绝外人进入施工场区，如发现罚当班人20元。八、门卫人员必须保持大门及主要通道、区域的卫生清洁。以上各条款，门卫人员必须遵照执行，如有违背者按规定处罚第二节 安全管理部门安全生产职责（一）遵守国家有关安全生产的法律、法规和相

26、关技术标准，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。（二）在管理处领导下认真做好安全生产管理工作，对本单位的安全生产劳动保护，负责检查督促责任，协助有关部门对新工人，转换岗位人员进行三级安全教育。（三）负责建立和完善管理处安全生产三级责任网络，并协调管理处党、工、团组织各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。（四）经常深入现场，掌握安全情况，在管理处领导下，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全教育工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关单位采取有效措施，限期整改，发现有危及职工生命的情况，有权立即停止生产，并将情况及时管理处

27、安全生产领导小组。（五）负责组织制定管理处安全生产规章制度及各项操作规程。（六）组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，确保年度安全目标的实现。（七）每月主持召开一次安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题进行监督其整改工作，消除重大事故隐患。（八）负责组织每季一次的安全生产大检查，督促安全生产管理人员及时向上级报送安全生产相关资料第三节 安全值班制度1 目的 为了落实节日及日常警卫值班工作，确保24小时做好重点目标的安全保卫，特制定本制度。2 范围 本制度规定了节日及日常警卫值班的具体办法和要求。 本制度适用于公司及分公司节日及日常警卫值班的管理。3 职责3.1

28、节日及日常警卫值班的管理工作由安全副经理负责。3.2公司（分公司）领导层及部门负责人在值班时应切实履行职责。4 程序4.1安全值班警卫必须政治可靠、身体强壮，要认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规等，具有较高的政治觉悟、良好的思想品德、坚定的政治立场和严谨的工作作风。4.2值班人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，明确职责，防范于未然。4.3警卫、保安必须昼夜24小时值班，认真负责管理好值班电话、库房监控，保障公司和库站的信息电话畅通。4.4值班时间内不准酗酒，不准脱岗、空岗，不做与工作无关的事情。4.5.2出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复

29、查；如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理。4.5.4作好值班记录，按规定时间准时交接班。4.5.5仓库主任、警卫班长还应不定时的查岗，发现情况及时处理。4.6节日安全值班：4.6.3各级值班人员必须按公司值班表的安排按时到岗值班，有事必须向主管领导请假。不得无故不到。4.6.5公司（分公司）安排公司节假日值班表，明确人员，落实责任。加强财务室、微机室等重点安全部位的安全保卫工作。4.6.6认真组织好节日期间的安全检查。4.7特别时期安全保卫4.7.1.4提高认识，加强领导，克服麻痹思想。4.7.2其他的安全保卫工作。第四章施工场地施工现场搅拌机防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措

30、施为了切实搞好工程的的及安全文明施工，项目部在项目经理的带领下，团结所有同仁团结奋进，开拓创新。为了把工作搞好，项目部对施工现场用水专门制定了防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道措施，施工场地应当进行硬化处理，保持道路、排水畅通，采取措施防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。1、项目部专设一个小组针对工地用水及排水措施进行监督，施工现场专设废水排水池。工地废水直接排放市政废水排水井。2、每周进行检查一次，如发现污水堵塞及时清理。3、各班组认真检查和监督施工中有污水及时处理。各班组、各工种必须按以上的措施进行实施，如不遵守的按项目部的管理制度进行处罚。第五章 材料堆放第一节 建筑材料管理制度一、

31、 材料验收入库1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。3 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。二、 材料出库1 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。2 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。3 按照材料保存期限，对于快要过期失效

32、或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。三、 材料保管保养1 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。2 合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。3 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。 4 对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。5 要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补

33、救措施。6 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。四、 定期盘库，达到三清1 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。2 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。五、 成品、半成品的管理制度1 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2 半成品材料要妥善保管，以便再利用。3 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。第二节 建筑机械设备管理制度1 机械设备购置制度1.1购置机械设备必须向处工程管理部提报购置计划，待批复后方可购置，做到有计划购置;1.2购置前要做好机械的选型工作，要充分考虑技术性、通用性、维修

34、性和经济性;1.3购置必须采购国家或行业定点生产的优质产品，对于国家规定的控购机械，应按规定办理审批手续。2 机械设备安装验收制度2.1机械设备的安装调试要在充分研究技术说明书等资料基础上，整个安装工作要严格按技术要求进行；2.2机械设备调试方法和步骤必须严格按技术说明书等资料要求进行；2.3由生产厂家安装调试的机械设备，必须与厂家取得联系，在厂家人员指导下进行安装调试；2.4机械设备验收应组成由上级业务部门及本厂人员参加的验收小组机械设备安装调试完毕后，应会同验收小组进行试运转、调试工作，全部合格后方可投入使用；2.5机械设备安装调试的同时应进行操作司机的培训工作。3 机械设备使用制度3.1

35、机械使用要坚持按设备规定性能使用，不得超负荷使用，同时按说明书要求所规定的燃油及润滑油；3.2机械操作人员实行定机定人，并听从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；3.3机管人员要根据施工方法调配好施工机械，以充分发挥现有设备的效力，满足施工生产需要；3.4本单位现有机械不能满足工程需要时，机管人员应按规定编制机械设备购置计划报处工程管理部；3.5机械操作人员必须经过培训，经考试合格后，由相关部门发给机械操作证，方可进行操作；3.6新机械大修后出厂的机械要按走合期规定减载、减速，及时更换润滑油，并及时进行走合期保养；3.7要积极开展油水检测工作，对燃油、润滑油、

36、液压油进行正确管理和合理使用，及时进行检测或斑点实验，做到按质换油，在保证设备技术状况的同时，搞好节油工作；3.8根据具体情况灵活开展设备租赁工作，在保证本单位施工需要的前提下，可将闲置设备外租，以提高机械设备利用率的同时，为本单位经济效益的提高作贡献；3.9积极开展技术改造、修旧利废工作，保证机械设备满足施工生产需要。4 机械设备技术档案管理制度4.1认真做好机械设备技术档案的收集、整理、保管、签定、归档工作；4.2建立好机械总台帐，并负责管理，做到帐、物、卡相符；4.3及时、准确地填写机械履历书；4.4妥善保管好机械设备的说明书、合格证、配件目录及有关的技术资料；4.5督促各班及司机认真填

37、写、及时上交机械设备运转记录，并按月汇总、保存；4.6认真做好各原始资料的填写、积累和汇总工作；4.7认真做好各技术资料的借阅及回收工作。5 机械设备交接班制度5.1两班以上作业的机械，必须严格遵守交换班制度；5.2接班人员必须提前十五分钟到达工地或机械停放处，交班人员必须在有人接班的情况下方可离开工地（机械），无人接班时，交班人员必须坚守岗位，不得随意离开工地或机械；5.3交接班时，必须交清机械状况，完成任务情况，安全情况，存在问题，工具，附件和安全注意事项；5.4交接班记录要求准确，逐项填写，经双方签认后方可交接，不得擅自涂改，遗失，撕毁，未填写（或未交接）交接班记录而造成的机械事故由交班

38、司机负责；6 机械使用成本管理制度为加强机械使用成本的管理和控制，增进和提高我厂的经济效益，我厂成立了以厂长挂帅，物资设备室牵头，劳资、财务、调度、技术为协作的厂机械成本管理小组，各业务部门有明确的职责和分工，按月对机械使用成本进行真实、准确的核算，并对月核算结果进行认真分析。6.1机械成本管理小组6.2各业务部门职责与分工6.2.1职责各业务部门必须及时、准确、真实地向物资设备室提供机械核算资料。参加厂机械经济活动分析；6.2.2分工1）物资设备室每月二十八日前，将全厂所有机械的单机消耗（包括燃油、润滑油脂、材料、配件等消耗费用）统计汇总；2）财务室每月二十八日前，将全厂所有在帐机械的基本折

39、旧、大修折旧，以及所有运输设备的养路费、保险费、年审费、过桥、过路费、动力电费等消耗费用统计汇总，抄送物资设备室；3）调度将所有运输车辆的实用台班、行车公里以及完成工程量汇总统计，抄送物资设备室；4）劳资室每月二十八日前，将机械工人工资、超产奖、各种补贴等统汇总交物资设备室；5）技术室每月二十八日前，将全厂当月完成实物指标以及建安价值，各种工程的预算机械使用费交物资设备室 ；6）物资设备室每月二十八日汇总各业务室提供的资料，收集各台机械的运转记录，统计本月的租赁费用，和养护费用，以及其它项目的机械费用。然后，合理、准确地计算出使用费和单位产量成本，同时，根据收集的资料，做出施工机械的单机核算月报和机械成本分析；6.4机械使用费的成本分析和控制措施物资设备室根据局、处有