惠州市中洲央筑花园项目 施工组织设计.doc
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1、1编制依据 1.1:某某某某央筑花园项目招标文件和施工图纸, (由于设计变更,本合同的其他楼号延期施工,暂不编制施工组织设计)。2工程概况2.1总体概况序号项 目内 容1工程名称某某某某央筑花园2工程地址某某市中心城区南部3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督站某某市建设工程质量监督总站7施工总承包中建二局三公司8结构、初装修分包重庆巨龙建劳务有限公司9合同范围结构、内装修、外装修10建筑性质商住楼11合同工期245天 别墅、游泳池和会所装修完成高层结构封顶12质量目标创广东省优质工程2.2建筑概况序号项 目内 容1建筑功能住宅楼,地下室为人防辅助用房2建筑面积别墅、游泳池和会所5736 m
2、27栋高层m23建筑层数别墅、游泳池和会所地下一层,地上二层会所无地下室1#7#楼地下一层,地上三十三层和三十层4建筑层高1、2、3、4、7#楼地下一层3.6m,首层6m,二至三十三层2.9m5、6#楼地下一层3.6m,首层6m,二至三十层2.9m2.3结构概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式箱基 主体结构形式剪力墙结构2建筑物地基地基土质层中砂层地基承载力fka=280Kpa3地下防水系统混凝土自防水底板、外墙、人防顶板及水池、水箱混凝土中掺加防水剂形成自防水混凝土柔性防水型3mm厚SBS改性沥青卷材防水两层(聚脂胎)4抗震等级抗震设防烈度7度地下二、三层抗震等级为三级,地下一层、地上
3、一、二层等级为一级,二层以上抗震等级为二级5混凝土强度等级基础垫层C15基础、地上26层墙C40地下结构、地上梁板、7层以上墙C30首层墙C40地下室外墙、基础底板、人防顶板及水池、水箱采用抗渗混凝土,其中基础底板、地下室外墙抗渗等级为S8,其他部位为S6。6钢筋类别-HPB235(级)6、8、10-HRB335(级)12、14、16、18、20、22、25-HRB400(级)6、8、10、12、14、16、20、22、25、28、327钢筋接头形式剥肋滚轧直螺纹、冷挤压直径20钢筋。搭接接头直径20钢筋8结构断面尺寸墙体厚度(mm)200、250、300、400、450、500、楼板厚度(m
4、m)100、140、150、160、180、200、220、3002.4工程特点与难点2.4.1结构方面:小区基础底部连为整体,建筑物各异,建筑物基底荷载差异较大,差异沉降不容忽视。2.4.2季节性施工方面:为满足业主工期要求,实现我们的承诺,整个工程施工将跨越一个雨期。部分基础将在雨季进行施工,结构将进入夏季施工。因此将编制行之有效的施工方案,严格程序控制和科学地安排施工工序,是确保工程质量、进度和施工安全,确保工程顺利施工。2.4.3环境方面:本工程开发建设,地处某某市中心城区南部, 北侧为红线宽度60米的三环路;西侧为红线宽度36米的规划环岛西路,南侧为红线宽度24米规划横一路,西侧为红
5、线宽度60米的金山大道。地理位置优越,做好环境保护、防止施工扰民、确保安全文明生产、是施工的重点。2.4.4质量目标方面:本工程质量目标为确保本工程安全生产、文明施工达到某某市要求,工程质量达到某某市合格工程质量标准,确保某某市优质工程、广东省双优样板工地,争创广东省优质工程。2.5其他 本工程典型平面图、典型立面图、剖面图附后。3施工部署3.1施工部署原则本工程结构质量标准高,总工期只有245天,工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,确保工程高质量、按期完成,施工部署原则如下:3.1.1空间上部署原则立体交叉施工采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和
6、装修的立体交叉施工。1、2、3、4、5、6、7楼平行施工,每栋楼进行流水作业。3.1.2时间上部署原则季节施工基础施工尽力在雨期前完成,保证施工质量。3.1.3总体施工顺序上部署原则按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修,以土建施工为主,专业配合的总体施工顺序原则进行部署。3.2项目部组织机构及职能分工3.2.1项目部组织机构见下图。操 作 工 人3.2.2职能分工详见附件。3.3工程合同划分及总、分包管理3.3.1总包合同及管理范围序号负责单位任务划分范围1总包合同范围图纸所示垫层以上(含垫层)所有结构及初装修施工,以及机电结构预埋。2甲方自行组织施工的分包工程土方及护坡、降水工程、C
7、FG桩施工;变配电工程(由红线外至本工程变配电小室);燃气工程;热力工程(由红线外至本工程热力站);有线电视、卫星天线;园林绿化、室外景观工程;指示牌及标志工程;工地内室外工程连小市政。3 总包管理范围所有住宅楼首层大堂精装修工程;配套公建及管理用房室内装修工程;住宅楼套内装修工程。3.3.2总包范围内分包工程:商品混凝土供应、地下室防水、屋面防水、室内防水等。3.4施工总进度控制3.4.1阶段目标控制计划序号阶段目标起止日期所用天数结构验收时间1垫层施工2012年2月21日2012年3月15日202防水施工2012年3月01日22012年3月10日103基础施工2012年3月6日2012年4
8、月10日354地下一层施工2012年3月10日2012年4月20日405会所结构2012年3月8日2012年4月18日40结构封顶6会所装修2012年4月15日2012年8月15日1207别墅结构2012年3月18日2012年6月18日902012年6月18日结构封顶8月底30日装修完成8别墅装修2012年6月20日2012年8月30日7091、2、3、4#楼地上1-33层结构施工2012年3月30日2012年9月25日175结构封顶107#、5#、6#楼地上一层以上结构施工2012年4月20日2012年10月20日180结构封顶111、2、3、4#楼屋面工程2012年9月28日2012年10
9、月26日29127#、5#、6#楼屋面工程2012年10月28日2012年11月26日29131、2、3、4#楼砌筑工程2012年8月20日2012年10月20日35145、6、7#楼砌筑工程2012年9月20日2012年11月20日35151、2、3、4#楼外装修2012年10月20日2012年11月30日40165、6、7#楼外装修2012年11月20日2012年12月30日40171-4#楼内装修2012年9月10日2012年12月31日92185-7#楼内装修2012年10月10日2013年01月10日9019细部处理2013年01月01日2013年1月30日1021竣工验收223.4
10、.2总进度控制计划 本工程2012年2月21日进场施工,计划于2012年10月25日结构封顶。根据阶段目标控制计划及验收时间编制本工程总进度控制计划。 3.5施工组织协调3.5.1建立图纸会审制度在正式施工之前,项目部工程部、技术部的人员认真核对图纸(找出需要澄清的地方),参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。3.5.2建立例会制度3.5.3建立制定专题讨论会议制度遇到较大或技术较复杂问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定期召开。3.5.4总、分包管理根据公司各项目部历年来总承包实际管理经验及本工程特点,特制定如下协调管理原则:3.5.
11、4.1总承包管理与配合服务的范围 根据甲方与承包商签订的合同,总承包将同时与分承包商签订总分承包管理合同,负责分承包工程施工的管理与配合服务。其具体应包括: 1)质量控制与管理 2)工程进度的控制与管理 3)工程款的控制与管理 4)进场材料的控制与管理 5)对不合格品的控制与管理 6)纠正与预防措施的控制与管理 7)文明安全施工及环境保护控制与管理 8)与监理工程师、设计人协调 9)竣工验收管理 10)提供施工生产的基础条件和服务。如:靠近工作面的临时用水、用电接口、垂直运输及配套安全设施、材料堆放场地、施工场地、临时道路、通道、办公室、保卫管理等。 11)提供技术服务。如:提供现场轴线测量资
12、料以及在每层按规定设置标高点。 12)施工技术资料的指导、收集与管理。 13)提供施工现场基本的后勤服务。如:指定若干方便工作的垃圾堆放处,并对其进行日清运。 14)交通、扰民、民扰问题的处理。3.5.4.2总承包协调的管理目标 通过总承包与分承包之间的密切配合,达到如下管理目标: 质量目标:分承包商承担施工的工程质量合格,不影响整个工程创优目标的实现。 工期目标:按总承包方提供计划,在规定的时间内完成好自身的工作。 安全目标:分承包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。 文明施工:分承包商施工达到工完场清,不影响本工程创安全文明工地目标的实现。 环境保护:依照综合管理手册,减少施工过程的污染
13、,防止扰民现象发生。 消防保卫:遵守现场消防、保卫规定,不发生火灾,不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。3.5.5与设计单位间的工作协调 1)将积极与设计联系,全面了解设计意图、甲方意图及工程要求,根据意图提出我们的施工实施方案,协助设计及甲方完善施工图设计。2)主持施工图审查,协调甲方会同设计师提出建议,完善设计内容。 3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的错误,并会同甲方、设计、施工方按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。 4)根据甲方指令,组织设计方参与选材和定货,参加新材料的定样采购工作。 5)协调各施工分包单
14、位在施工中需与设计协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的其他变化。 6)现场组织放样,以完成设计图纸中的未尽事宜。3.5.6与监理工程师之间的工作协调 1)在施工全过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理、在分包单位自检和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理的要求予以整改。 2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本单位的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的指令得
15、到全面执行。 3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向监理工程师提交相应资料,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。 4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师的意见不一的情况时,遵照“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。3.5.7协调方式 1)按总进度计划制定的控制节点,检查本节点实施的情况,制订、修正实施要求。员工对产品的保护,做到“上道工序对下道工序负责,完成产品时对发包方负责”,使产品不污、不损。 2)由项目经理负责主
16、持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。 3)会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。 4)各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助甲方,协调与社会各业、各部门的关系,以确保工程进度。3.6主要项目工程量估算(已实做实算为准)3.7劳动力组织及计划安排3.7.1劳动力组织本工程在结构和装修施工阶段组建两个综合
17、施工队。第一施工队承担别墅(10栋)、游泳池和会所楼,第二施工队承担1、2、3楼施工, 第二施工队承担4、5、6、7#楼施工。3.7.2主要劳动力计划工种2012年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月钢筋工200400400300300300300300150木工100500600500350350350350200混凝土工150150150150150150150150150架子工80150150150150150150150150其他工种150150150150150150150150150合计68013501450125011001100110011008004施工准备4.
18、1技术准备4.1.1在施工开始阶段组织有关技术人员,熟悉施工图,及时组织图纸预审会审、编制施工组织设计,为工程施工的顺利进行作好准备。4.1.2施工图深化设计根据施工总进度计划安排,提前选定设计单位对设计施工图中需进行深化设计的内容进行设计。4.1.3图纸、规范、标准、图集等根据施工图及施工现场实际需要核查所需图纸、规范、标准、图集等技术资料是否齐全有效。4.1.4根据施工图及施工现场实际需要核查所需配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表,及与本工程规模相应的办公设备是否齐全有效。在遵守国家及某某市质量标准的前提下,建立健全质保体系,编制创优计划。贯彻ISO9002质量管理标准,执
19、行我公司质量体系程序文件,编制本工程质量计划。4.1.5测量基准复测及验收对本工程在地下施工中的测量基准进行复测及验收,地上结构施工测量利用已有基准点,重新确定施测控制点。4.1.6方案编制计划 跟具公司方案编制计划严格执行4.1.7 新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用跟具公司计划严格执行4.2生产准备4.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的布置,按照建筑总平面图的要求,做好工程轴线控制网的重新测量定位,水准点引测。4.2.2临时用电设计本工程主要用电设备为塔吊、电焊机、振动器和室内、外照明等,经过综合比较,结构施工阶段用电量相对较大,故以结构施工阶段为基准进行施工用电计算。2
20、)临电布置施工现场主要的用电设备有塔吊、电焊机、振动器、电锯、电刨、打夯机、消防水泵、施工外用电梯、办公区照明、现场照明,采用放射式和树干式相结合的分级式供电方式。3)电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设。电缆沿电缆沟埋地敷设,深度700mm,电缆埋设时用沙土回填,上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。4.2.3现场临时用水设计比较整个施工过程用水量,本工程采用商品混凝土,无需混凝土搅拌用水,结构施工阶段主要为混凝土养护用水,施工现场无大型用水机械,因此本工程施工现场用水主要为现场生活用水及消防用水。4.2.4临时道路及围墙本工程施工场地比较宽广,场内能形成循环施工道路,与场外道路进行循环。为满足各阶
21、段的施工需要,现场共设2个大门,均置于场地西侧,作为施工材料进场及车辆出入的通道。4.2.5生产性临时设施 现场西侧设外联队宿舍、厕所、电工房、木工房。4.2.6材料进场计划跟具现场需要分批分次进场4.2.9扰民本工程地处某某市中心城区南部。地理位置优越,做好环境保护、防止施工扰民、确保安全文明生产、是施工的重点。为减少扰民,施工时采取如下措施:1)现场文明施工管理;2)环境保护和环境卫生措施;3)治安管理措施;4)消防安全管理措施;5)交通管理措施。5主要分部、分项工程施工方法及技术措施5.1流水段划分5.1.1本工程按基础、主体结构、装修和安装三个阶段组织施工。5.1.2装修施工阶段流水段
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