快速道路绿化带及分隔带绿化工程施工组织设计#内蒙古.doc
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1、目 录第一部分施工组织设计编制依据施工组织设计编制原则第一章 工程概况第二章 工程施工进度计划第三章 项目经理部施工组织机构及人员安排第四章 施工准备第五章 主要工程项目施工技术方案第六章 雨季施工技术措施第七章 施工质量目标、保证体系及确保工程质量施工技术措施第八章 工程进度保证措施第九章 安全体系及安全生产保证措施第十章 环境保护措施第十一章 文明施工措施第二部分附图一 施工总平面图附图二 施工进度计划横道图、劳动力安排图及施工进度计划网络图附图三 施工组织机构图附图四 质量保证体系图附图五 安全保证体系图附图六 环境保证体系图第三部分附表一 本工程的人员表附表二 拟投入本工程的主要施工设
2、备表附表三 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表四 劳动力计划表附表五 施工用地表施工组织设计编制依据及编制原则一、施工组织设计编制依据根据本工程工程特点,并保证工程施工的顺利、有序、保质保量的完成,编制施工组织设计的依据如下:(一)某某镇东康快速道路东侧绿化带及分隔带绿化工程设计图纸(二)国家的法律、法规及有关规定(三)规范及标准1、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)2、园林绿化施工规范(DBT899)3、园林绿化管养规范(DB/T6-99)4、城市绿化和园林绿地用植物材料(CJ/T34-91)5、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)5、地基与基础工程施工及验
3、收规范(GBJ202-83)6、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-91)7、建筑地面工程施工及验收规范 (GBJ2 0209-95) 8、建筑安装工程质量评定统一标准(6BJ300-88)9、建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)10、混凝土质量控制标准 (GB501 64-92)11、混凝土强度检验评定标准 (GBJl07-87)12、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)13、砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)14、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-90)15、电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)16、给水排水管道工程施工及验收规范(GB5
4、0268-97)17、喷灌工程技术规范(GB/T50085-2007)18、节点灌溉工程技术规范(GB/T50363-2006)19、埋地聚乙烯给水管道工程技术规程(CJJ101-2004)20、埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程(CECS17-2004)21、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2000)22、工程测量规范(GB50026-93)23、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7 3-91) 24、屋面工程技术规范 (GBJ50207-94) 25、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 26、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-86) 27、建筑施工安全
5、检查标准(JGJ59-99) 28、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996) 29、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388) 30、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ301)二、施工组织设计编制原则1、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。2、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,必须确保建设单位对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3、采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。4、在满足建设单位的
6、工期、质量等要求,根据对本项目工程特点及现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。5、本工程必须按建设单位的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件、规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。第一章 工程概况一、基本情况 1、工程名称(全称):某某镇东康快速道路东侧绿化带及分隔带绿化工程 2、建设地点:某某镇3、建设规模:绿化面积平方米4、设计单位:同济大学建筑
7、设计研究院(集团)有限公司二、工程内容 本工程主要由土方开挖,园路硬化,防护带管理房建筑,A区电气工程,A区控制系统,喷灌工程及喷灌土方工程,管理用户电气工程、室内外给排水工程,绿化和绿化养护工程等组成,具体项目内容如下: 1、土方开挖:土壤类别为一、二类土,土方运距10Km内。2、园路硬化:彩色环保砖铺设及安砌混凝土侧石,透水砖铺设、花岗石铺设及安砌混凝土侧石,蒙古黑花岗石面层、将军红花岗石面层、黄锈石花岗石面层、雨花石面层及安砌花岗岩侧石,不规则芝麻灰花岗石及安砌花岗岩侧石3、单体建筑:建筑结构形式为混凝土矩形柱框架结构,以加气混凝土砌块为填充墙,不上人屋面。 4、绿化及绿化养护工程:本工
8、程绿化及绿化养护设计常绿乔木主要有樟子松A、樟子松B、云杉A、云杉B、桧柏球、油松、侧柏等;落叶乔木主要有长枝榆、金叶榆A 、金叶榆B 、新疆场、银中场、河北场A、河北场B、旱柳、国槐、五角枫、山桃、苹果树、紫叶矮樱、碧桃、海红果、重瓣榆叶梅、榆树B、垂榆、杂交杨、毛刺槐、暴马丁香、元宝枫、火炬树、蒙古栎、西府海棠、李树、紫叶稠李、国冠榆、复叶槭、山杏;灌木主要有紫丁香、白丁香、天目琼花、四季玫瑰、小叶丁香、水蜡球、金银木、木绣球;绿篱主要有水蜡、沙地柏、侧柏、小叶黄杨、珍珠梅、金叶榆、刺柏;色带主要有小叶丁香、红瑞木、四季玫瑰 、紫叶矮樱、紫叶小檗、黄刺玫、连翘、马蔺;花卉主要有醉鱼木、大花
9、萱草、金娃娃萱草、红花萱草、三宝景天、红景天、地被月季、丛生福禄考、鸢尾;草皮主要有紫茉莉、紫穗槐、紫花苜蓿、时令草花5、喷灌、给排水工程: (1)绿化灌溉系统采用程序控制器(ESPLZ-32)自动控制,局部区域安装快速取水阀作为自动浇灌的补充。(2)本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水,喷灌给水管道采用 PVC-U管,建筑室内给水管小于等于50mm的采用PP-R管,水源取自市政自来水管网;建筑排水采用PVC-U管。凡是有过路的给水管均要采用钢管作套管保护,如有外露需作好固定及保温保护。 (3)生活用水均为重力排水,污、废合流。室外雨水通雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污
10、水经污水管向市政地下污水总管排放。排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U管及管件、承插连接;检查井为直径 1000mm的圆形排水检查井。 6、电气安装: (1)本工程电气安装主要内容为电力、照明及相关的附属设施。 (2)本工程为三级负荷,照明箱电源从附近引来,照明、插座均由不同的支路配电,除空调外,所有插座回路均设有剩余电流断路器保护。 第二章 工程进度计划一、施工总进度及单项工程进度 1、施工总进度控制 计划开工日期:2012年4月17日,计划完工日期:2012年7月6日,计划工期为80天。本工程主要由土方开挖,园路硬化,防护带管理房建筑,A区电气工程,A区控制系统,喷灌工程及喷灌土方工程,管理用户
11、电气工程、室内外给排水工程,绿化和绿化养护工程等组成,工程内容多,工艺复杂、涉及面广,在 80天内完成任务,压力很重。所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程的特点,排出具体的工程节点计划,成立以项目经理为首的进度控制小组,投入大量人力和物力,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺的材料,做到早进场早施工,确保在 80日历天完成本工程的全部施工内容。2、工程进度计划及劳动力安排横道图,见附件二-13、工程进度网络图,见附件二-2第三章 项目经理部施工组织机构及人员安排根据工程招标文件要求,结合本工程工程内容多、工艺
12、复杂、涉及面广等特点,特调派我公司一些学历高、经验丰富的人员组成某某镇东康快速道路东侧绿化带及分隔带绿化工程项目经理部,进行本工程的管理及施工工作一、项目经理部组织机构由项目经理秦俊光、副经理王瑞林、总工 组成领导小组,下设有工程部、财务计划部、材料设备部、质安检查部、综合部、工地试验室。项目经理部组织机构图见附图三二、主要管理人员的职责 1项目经理职责 1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 1.2负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的
13、职责权限。 1.3组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 1.5组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 1.6根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 1.7严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 1.8负责公司、业
14、主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。 2项目总工程师职责 2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2.2开展经常性的技术工作,主要有以下几项: 2.2. 1 _组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。 2.2.2组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。 2.2.3经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出
15、现的问题及时采用解决措施。 2.2.4组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 2.2.5工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。 23负责质量管理工作 2.3.1监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 2.3.2组织基础和结构部位的验收工作。 2.3.3配合项目经理抓质量意识教育。 2.3.4处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2.4开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求
16、,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。 25组织开展技术培训,并编制工艺流程。 3施工员职责 3.1认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施 3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。 3.3实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。 3.4定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 3.5组织脚手架、井字架、电气及机械设备等
17、的安全技术验收,落实保养措施。 3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。 3.7参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。 4质量员职责 4.1向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4.2及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。 4.3不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 4.4组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 55 0元的罚款。4.5配合材料员对各种材
18、料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。 4.6及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。 5安全员职责 5.1贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。 5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 5.3负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐 患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程
19、安全检查的配合工作。 5.5负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。 5.6督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。 5.7参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。 5.8参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。 6材料员职责 6.1及时了解市场信息,要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6.2根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 55 0元的罚款。 6.3负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
20、 6.4及时提交有关的材料质量证明书。 6.5根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7资料员职责 7.1根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。 7.2及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。 7.3协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。 7.4及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。 7.5认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。 7.6所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。 7.7负责项目部技术资料、
21、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8预算员职责 8.1认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 8.2及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8.3根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9财务人员职责 9.1认真执行国家财经纪律的财务制度。 9.2认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。 9.3建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。 9.4及时做好现金、空白
22、支票,防止被盗、遗失的现象发生。 9.5负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 9.6按月编报职工工资花名册,并据此向公司财务领取职工工资。 9.7在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。 9.8负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。三、人员安排人员职责安排见附表一第四章 施工准备本工程内容多,工艺复杂、涉及面广,为保证工程的顺利、有序的进行,保质保量的完成,必须做好、完善前期施工准备工作,制定施工准备工作计划施工准备工作计划表序号准备项目内 容时间(天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2项目部驻地建设3项目经理部3
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