制度管理制度（30篇）.docx

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1、制度管理制度（30篇）制度管理制度（精选30篇）制度管理制度篇1工程项目施工期的管理工作内容1放样在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸不符时,应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。2施工调度施工调度包含三个方面，即人员（工种）、材料及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。1 .1人员的调度管理针对各工种施工特点和相关的联系，使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、

2、窝工现象,保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。2 .2材料的调度管理施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调配,保证供给，禁止出现停工待料现象，同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场，为避免工地空间变小影响施工，需要控制材料进场时间，对进场材料应设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放一般以当天用料当天发放为基本原则。施工中必须注意防止施工人员随意浪费材料，主要抓两方面：一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料,二是剩余材料的再利用。3 .3机具调度管理实行施工机具的领用登记制度，以谁领用谁

3、保管谁负责为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。在工程完成后，应安排专人对机具进行清理、保养之后入库。3施工检查4 .1工艺质量检查检查各阶段工序在施工中是否符合装饰工程质量验收及规范要求,及时发现问题进行纠正，防止发生不可挽回的损失。3.2安全措施3. 2.1严防施工场地发生火灾，在易燃场地进行明火作业时,应清理周围的易燃物品，配置灭火器材，并指定专人监护。4. 2.2严禁非电器人员安排及维修电路，防止发生触电事故。5. 2.3防止闲散人员破坏，注意工地钥匙的传递切勿流入不相干人之手。6. 2.4每日施工完毕，应注意将门窗锁好，巡视工地，检查防范措施。7. 2.5坚持安全消防检查制度，发现隐患

4、及时消除、防止工伤、火灾事故发生。8. 3施工进度检查除重点检查关键工序的施工进展外,也要经常了解其它工序的进度，发现问题应及时解决，重视对非关键工序的检查,避免使非关键工序转变成为关键工序，即由于它的沮滞成为施工进度的障碍,影响整个工程的工期，并根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表以便控制工作进度。制度管理制度篇2一.目的为建立公司形象，并配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事制发员工厂牌.二.范围公司全体员工三.内容8.1 员工厂牌为员工出入，办公处及厂区识别用，不得作为其它身分证明.8.2 员工出入未按规定配戴厂证，禁止出入.3.3厂牌一律挂在上衣左胸或指定的位

5、置上，不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以警告处理.3.4厂牌若有遗失或损坏，应到人事部门补办，在半年内遗失或损坏第一次缴工本费10元；第二次30元，以此类推.3.5员工厂牌不可转借他人.如发生问题，需负法律上之责任.3.6员工离职时，应将厂牌交换人事部注销，未交还者罚款50元.3.7各部门主管应督促所属员工挂厂牌，并由人事部负责追踪考核工作，未挂厂牌者每次罚款5元，一个月累计违反两次者,警告一次.3.8各部门主管应认真配合，督促属下员工遵守本规定.3. 9一个月累计员工违反本规定人次超过该部门总人数10%的，该主管亦应罚100元3.10 上夜班人员一律佩带黄色厂证，白班人员一律佩带蓝色厂证.3

6、.11 换班时请到各部门文员或其主管处换证，一律佩带本班别厂证.四.本办法经总经理核准实施,修废时亦同制度管理制度篇3一、在值班长的带领下，污泥脱水工进行污泥脱泥系统的运行、管理和安全及报表工作。二、在运管部统一调度下，根据化验室提供的二沉池、重力浓缩池污泥含水率组织生产，适时调整三氯化铁、生石灰的用量，确保脱水污泥含水率小于60%o三、定时对重力浓缩池、调理池进行巡检，发现问题及时处理，处理不了的应及时向运管部副部长汇报。四、保持设备、设施、环境卫生，检修、保养完成应及时将垃圾清理干净。五、脱水机各种参数的更改必须得到污水厂运管部的指令,在值班组长的指导下实施，六、值班人员不得自行更改。七、

7、发现有异常故障,应马上向值班组长报告，并正确记录故障发生至排除的全过程。八、认真做好脱泥系统的运行原始记录、设备维护保养记录。九、遇雨雪天气,应及时清扫重力浓缩池、调理池走道上的积水或积雪，防止滑倒。制度管理制度篇4一、各项目部应成立职工食堂，应由专人负责管理。二、食堂采购人员应采购新鲜、尽量好的食品，严摹采购腐烂、变质的食品。三、食堂应悬挂卫生标牌，炊事人员应无传染病或其它禁忌从事食堂行业的疾病。四、炊事人员应参加卫生部门的卫生从业培训，并持有关证书。五、炊事人员应接受防疫部门的身体检查，并取得“健康证”方可上岗操作。同时，应定期接受卫生防疫部门的.健康检查。六、炊事人员应遵守食品从业人员职

8、业道磕，按质按量供给工人饭菜。七、炊事人员入、证应相互一致，严禁转借或以欺骗手段取得康证”。八、剩菜、剩饭应有专门收集桶，并正确处理。九、职工食堂应有防治“四害”的措施或用器，十、食堂必须没“三池”和生、熟炖。制度管理制度篇5客房装修翻新项目施工协调管理1、同设计单位之间的协调1）如果我单位中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。主持施工图审查，协助业主会同设计师提出建议，尽可能给业主一个经济的方案。2）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主建筑师、监理及分包方按照总进度要求，进行部位验

9、收，中间质量验收。3）协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商的问题，如建筑与结构几何尺寸、标高及多管道并列引起的结构标高、几何尺寸的平衡协调工作。2、同监理单位工程师工作的协调1）施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行为分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。2）贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据以对分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工件失职、失误均视为本公司失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理作的不

10、正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行一案三工序的准则，上工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师顺利开展工作,对可能出现的工作不一致的情况，遵循,先执行监理的指导，后予以磋商统一的原则，在现场质量管理中，维护好监理工程师的权威性。3、与分包单位的协调1）项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商），无论是资质、管理

11、、经验都符合工程要求。责成分包单位按施工组织设计、施工进度计划,建立质保体系，确保施工目标的实现。2）责成分包单位所选用的设备、材料必须事先征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3）分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任义务，任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。4、协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。2）由本公司项目经理部项目经理负责组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协商，以业主、监理、设计参加的会议。3）由项目经理部副经理负责主持的每日与

12、分包单位施工协调会,发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。制度管理制度篇6为营造和谐、安静的生活环境,保障业主拥有一个优良的居家环境,创建名优住宅小区，规范不文明的行为，特制定本管理规定。1、禁止业主在室外（园区内）进行聚餐、打麻将等噪音量大的娱乐活动；2、禁止小区内聚会、锻炼身体时请乐队伴奏,只能使用便携式收音机或录音机;如果其他住户投诉，物业公司有权禁止使用这些音响设备；3、室内播放视听设备时请尽量降低音量，噪音分贝

13、控制在45-55分贝以下;4、小区所有区域禁止使用高音喇叭；5、汽车在小区内行驶速度不能超过5公里/小时,并停放在停车场内。驾车来访者不得以鸣笛的方式通知楼内的住户;6、住户要求重新装修的，必须到物业公司重新登记申请，说明装修的项目和可能产生噪音的时间段。(装修时间参照本公司制定的装修管理规定)同时,物业公司将会联系装修住户的左邻右舍、楼上楼下，告知工程情况,请他们予以谅解；7、饲养宠物的业主严禁在园区内遛犬，防止犬吠扰民。制度管理制度篇7一、投递条件1.收发室的服务对象为根据学校机构设置的部处院系、学生班级等单位用户。2.学校单位用户可到收发室申请办理邮件投递手续，其办理流程为：(1)新设立

14、的部处院系、新生班级到收发室申请一个免费信箱，收发室核实情况是否属实。(2)收发室分配信箱，由单位或学生班级指定的专人签字领取信箱钥匙。(3)收发室自信箱开通之日起安排投递。二、投递方式各类邮件的投递方式分为信箱投递和窗口领取两种。1.信箱投递:指按照邮件封面书写的信箱投递至对应信箱的投递方式。信箱投递的邮件包括：普通信件、印刷品、报纸等。2.窗口领取:指以适当方式通知收件人到收发室窗口，凭证件签字领取邮件的投递方式。窗口领取的邮件包括:特快专递、挂号信（印刷品）、包裹单、汇款单等。三、投递频次1 .挂号邮件：每个工作日投递两个频次。2 .报纸信函：每个工作日投递一个频次。3 .杂志刊物：每个

15、月至少投递一个频次。4 .外部投递：每周五个频次（节假日除外）o收发室各类邮件的投递频次，可根据邮局投递频次和自身工作情况予以相应调整。四、投递时限投递时限是指邮局将各类邮件送至收发室后，收发室投递邮件不应当超过的最大时间限度。1.特快专递：4个工作时内通知完毕。5 .报纸：4个工作时内投递完毕。6 .包裹单：8个工作时内通知完毕。7 .普通信函：8个工作时内投递完毕。8 .汇款单：16个工作时内通知完毕。9 .挂号信（印刷品）：16个工作时内通知完毕。10 银行卡：7个工作日内通知完毕。11 杂志刊物：7个工作日内通知完毕。如遇节假日、用户要求变更投递时限、收发室工作特殊情况等,各类邮件的投

16、递时限可予以相应调整。五、投递深度1 .针对具备投递条件的单位用户，挂号邮件采取窗口领取的方式投递；普通邮件则采取信箱投递的方式投递。2 .针对收件地址写为门牌号码等不具备投递条件的邮件，挂号邮件采用窗口领取的方式试投；普通邮件则投递至该楼房的物业主管部门，如其拒收按疑难邮件处理。3 .针对要求从现有免费信箱分户单独投递的用户，由用户向收发室提出信箱租赁申请，收发室将提供有偿服务。4 .针对要求将邮件从信箱投递延伸至室内的用户，收发室将延长投递深度，提供有偿服务。六、特约服务针对有特殊需求的用户，收发室在日常服务标准的基础上，采取有偿的方式为用户提供特约服务。1 .信箱租赁：具体规定参见收发室

17、信箱出租管理办法。2 .延伸服务:如用户需将邮件从信箱投递改为投递至室内，延长服务深度，收费标准为每年每户200元。3 .代为投递：如用户有代为投递邮件的需求，收发室可代为分发并投递至相应信箱，收费标准为每件0.5元。七、投递管理1.各单位用户应设置专人定期开启本单位信箱领取邮件。在领取挂号邮件时,应点核邮件无误并出示有效证件,经收发室工作人员确认后签收。2 .领取邮件的有效证件包括居民身份证、户口簿和工作证等。遇特殊情况,经收发室主管批准后可相应办理。3 .各单位邮件领取人员对于各种邮件负有保护和及时传送的责任，不得私拆、隐匿、毁弃邮件或者撕揭邮票。4. 用户误收的邮件应当及时退还收发室；用

18、户误拆的邮件应及时退还收发室并说明情况,对误拆邮件的内容要保守秘密。制度管理制度篇8一、场所卫生制度1、室内外环境整洁、美观，地面无果皮、痰迹和垃圾。2、座位套定期清洗并保持整洁。3、设消毒间，配备物理消毒柜及化学消毒设施，公用物品集中一客一洗一换一消毒。对消毒好的公用物品分类存放于保洁柜内。4、每天工作结束后，应用紫外线灯或灭菌灯对室内进行空气消毒10T5分钟。5、有专人负责卫生管理工作，设专职消毒员负责消毒，保洁工作，并做好记录。二、卫生清扫保洁制度1、加强场内外环境卫生清扫，保持内外环境卫生干净整洁，为顾客提供一个安全卫生舒适的场所。2、成立卫生管理机构，配备专职（兼职）卫生管理人员。加

19、强对本单位卫生管理和督促检查，建立卫生考评制度。3、外环境做到随时清扫、保洁，周围环境良好，地面、门窗干净，门头、招牌整洁卫生。4、内环境各区域落实专人清扫，做到门厅、过道、墙壁干净，地面无杂物、无痰迹。5、严格消毒制度，日常使用杯具和果盘要坚持做到清洗消毒，保证给顾客提供干净卫生的物品。6、加强自然和机械通风，保持场内空气新鲜，保证场内温度，注意夏季降温，冬季保暖。7、卫生间随时进行刷洗清扫，地面无积水、便池无积便、无尿垢，定期进行消毒。三、杯具清洗消毒卫生制度1、设立与经营规模相适应的专用杯具洗消间，有专用清洗池、消毒设施及保洁设施。2、配备足够数量的各式出品洋酒的杯具，有利于正常周转使用

20、和严格清洗消毒。3、客人使用后的杯具、餐具，必须严格清洗，采取热力或电子消毒柜进行消毒。(1)、采取浸泡清洗干净。(2)、放入热力消毒设施内温度10(C,时间10分钟。电子消毒柜消毒30分钟。(3)、经消毒后杯具、餐具，必须放入清洁的保洁柜内进行保洁。（4）、保洁时间较长的杯具、餐具，必须再次进行清洗消毒后,方可供客人使用。（5）、清洗消毒的杯具、餐具，必须做好消毒记录，保证一客一用一消毒，杯具餐具：采用电子消毒柜，时间2030分钟。四、场所空调通风系统卫生制度1、有专人负责空调的卫生管理工作。管理人员应进行有关的卫生知识培训。2、空调通风的机房应保持干燥清洁严禁堆放无关物品。3、卫生清扫工具

21、、消毒设备必须专物专用，严禁挪为它用。必须使用合格的消毒剂。4、空调系统新风量应满足每人每小时2030立方米。5、保证空调系统所吸入的空气为室外新鲜空气，严禁间接从空调通风的机房、建筑物楼道及天棚吊顶吸入新风。6、空调系统的冷却塔、过滤网，表冷器，冷凝水盘表面应保持清洁，定期进行检查、清洗、消毒。7、空调房间内的送、排风口应经常擦洗，保持清洁，表面无积尘与霉斑。五、卫生设施维护保养制度公共场所各类卫生设施（空调、消毒柜、冷藏柜、制冰机、排气扇等），必须严格按卫生要求和制度进行维护保养。1、由专人负责督促、检查各类卫生设施维护保养工作，保证干净卫生和正常运转。2、每天上班做好卫生设施的橡洗清扫，

22、保证空调排进风口无尘土、无油污，排风扇叶片干净，冷藏柜内无异味。3、空调出风口滤网每周至少清理一次，其他设施每15天进行一次彻底清洗和检查，发现故障及时排除，做好更换，保证各类卫生设施正常运转。六、卫生检查制度1、卫生管理人员应每天进行卫生检查。2、各部门每周进行一次卫生检查。3、单位负责人每月组织一次卫生检查。4、各类检查应有检查记录。5、发现严重问题应有改进及奖惩记录。6、检查公共场所各种设施、设备，损坏应及时维修并有记录，确保正常运转和使用。七、部门卫生要求(一)、收银台：1、前台卫生(1)、区域内灯具和其他设备设施完好。(2)、台面光亮无灰尘；屋顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无

23、浮尘、无污迹；(3)、电话、电脑等电器设备清洁无灰尘；(4)、地面光亮无水渍、无碎屑；(5)、镜子、玻璃无浮尘、无污迹指印；(6)、工作柜旁、工作柜下面无死角卫生；(7)、工作柜内的工作品及台面摆设物整齐清洁;(8)、前台内外地角线光亮无污迹。(二)、包房卫生标准1、营业前的包房卫生(1)、包房内灯具和其他设备设施完好；(2)、门框无灰尘，门面无油渍、无指印；(3)、玻璃、镜子、光亮无污痕、指印；(4)、墙面、屋顶、无浮尘、无污迹、无酒渍；(5)、空调、换气扇、通风口清洁无灰尘；(6)、房内装饰物(如灯槽玻璃)无灰尘、无酒渍、污迹;(7)、点歌系统及电器设备情节、无灰尘、无酒渍、污迹;(8)、

24、小皮凳和沙发光亮无酒渍、无污迹、沙发缝无碎屑;(9)、桌面清洁无灰尘、无碎屑、无污迹；(10),包房内不锈钢装饰物、无污迹、无水渍(必须用干毛巾擦拭)；(11)、玻璃台面光亮无灰尘、无碎屑、无油渍、无蜡烛；背面无灰尘、无酒渍、污渍；(12)、桌面摆设物品无缺口、无灰尘、无酒渍、无指印、杯具无水渍、无污迹；(13)、机柜旁、机柜下和沙发下死角处无果皮纸屑、无酒渍、无污迹;(14)、话筒无灰尘、无酒渍污迹；(15)、空调桶内无积水，包房内无烟味、无异味；(16)、地面无碎屑、无锈、无污痕；(17)、房内地角线无污迹、无灰尘；(18)、生日包房装饰物及装饰干花及时补充，经常整理；(19)、台面及房内

25、摆设须整齐美观。2、营业中卫生在营业过程中，全体服务员应积极主动做好清台工作，做到勤收(换)杯具、勤清洁，勤换烟灰缸，勤摆设，确保卫生的整洁，给客人营造一个清洁、放心娱乐的消费氛围。具体要求如下：(1)、桌面及房内设备摆放整齐不凌乱，并保持桌面、地面干燥无酒渍、无奶油、无果皮、无纸巾及残留垃圾；(2)、做到包房内不超过3个空瓶或拉罐，烟灰缸内不超过3个烟头；(3)、主动做好杯具的更换及空盘、空碟的清理工作。(三)、卫生间(包括洗手台)1、区域内灯具及其他设备设施完好；2、屋顶、四周墙壁、通风口、换气扇及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹；3、墙面、门面无污迹，镜子光亮无水渍，无污迹；4、地

26、面干燥无碎屑，无水渍，皂液盒、抽纸盒无灰尘，不缺纸、不缺皂液，洗手盆光亮无水渍;5、便槽、便池光亮无水渍，无异物，无异味，烟灰缸内不超过2个烟头，纸萝需勤清理，干净无异味；6、洗手台干燥无水渍，台下无蜘蛛网，无灰尘，无污迹。（四）、工程技术部1、屋顶、四周墙壁、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹；2、电器设备无浮尘，门窗无浮尘；3、设备设施摆放整齐，网线、电源线排列整齐不零乱；4、地面干燥，无碎屑，无污迹，室内无余留卫生死角，确保卫生整洁；5、定期做好电器设备、线路的维护和室内的防潮工作。（五）、仓库1、门窗上无浮尘；2、地面干燥无碎屑，无水渍；3、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹

27、；4、货品摆放整齐有序，无浮尘，做到分类，分架，隔墙隔地存放，各类食品有明显标志，有异味或易洗潮的食品应密封保存；5、库房类的进出货品应勤进勤出，先进先出，定期做清仓检查,防止食品过期、防潮、防霉、防蛀、防食品漏气、变质，及时清理不符合卫生要求的食品。（六）、楼道、通道1、区域内灯具及其他设备设施完好；扶栏无松动；2、通道顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹；3、墙面、墙面玻璃清洁无灰尘，无污迹指印；4、地面光亮无水渍、无碎屑，无污迹；5、地角线光亮无污迹；痰桶须保持清洁；6、景和花卉枝叶无枯萎，无灰尘，盆景内无烟头、无垃圾。7、通道内饰物清洁无灰尘，金属装饰物和痰桶金属部分无

28、水渍（必须用干毛巾擦拭）；8、通道镜子、玻璃无浮尘、无污迹指印。（七）、酒吧、吧台1、物码摆放：严格按照物码，非标识物码严禁放置如因工作需要或现贴标识在日常工作中产生不便，应及时向经理请示进行更新，任何人不得擅自在未经允许情况下私自改动，如有物码未按标识放置，则需进行快乐基金活动。2、地面卫生：地面：包括死角及桌下，要清洁干净，避免水迹和汤汁滴落产生湿滑死角地方不能出现垃圾碎屑及杂品盒。地板：保持地板干净，注意防水如有发现鼓起或开裂，时通知经理进行维修。墙面：保持墙面的清洁，禁止涂鸦。酒水架：保持酒水架洁净无灰尘。制度管理制度篇91.O验证方法及要求：1）物品采购普遍属零星采购，验证采用抽样的

29、方法，数量（单个）少于10个的，抽样100%验证，多于10个的，抽样10%20%验证。2）对批量（或成箱、成件）购买的物品必须要验证物品的合格证，合格证由仓库管理员保存。3）验证工具：钢板尺、卡尺、万用表或其他工具。4）对验证物品的规格、数量等必须与采购计划单上的相符。5）仓库应对常用物品的产品说明书、产品使用说明等适当保存备查。5. 0验证标准：1）包装：a.目视物品外包装平整光滑，密封包装无裂缝、无渗漏、无污染或破损痕迹；b.在包装上标明生产日期和有效期的，注意核对日期是否过期,当物品的有效时间已不足一个月时，无特殊情况（指该产品生产厂家有限或市场货源不足等），采购员应进行限购，仓库管理员

30、对已采购的该类物品应组织人员进行试用，以检查其有效程度是否合格。2）物品本身：a.目视表面无擦伤、破损、无裂缝或扭曲变形；b.铁制品无锈迹;C.有连接部位的转动灵活，应无大的磨擦声；d.接口部分有无松动，接口无滑丝现象；e.验证物品质地是否符合购买要求；f颜色是否符合购买的要求；g.验证规格、尺寸是否符合要求；h.对受力部分还应用手或其它方法加力实验；i检查附属件是否齐全；3）性能：a.对机械部分反复试动，检查其灵活性，机械设备类必须进行试用验证方法；b.对具有弹性的物品反复伸缩或弯曲，合格物品应回复或基本回复原状；c.对电器物品用万用表测试，测试的电压和电阻的指数首先应达到物品合格证明的标准

31、，其次还必须达到国家有关指数的正常标准；4）国家规定的其它验证方法。6. O物品验证分类：1）必要时需送计量所检定的物品：a.仪器仪表类：万用表、钳形表、摇表等；2）需抽样验证合格证的物品：a.材料类：水暖类：水表一电器类：电表.清洁类：清洁剂、去污粉、洁厕灵等；b工具类:_机械设备类：打蜡机、吸水机等；c.仪器仪表类：水平仪、压力表等；C1.机械零件：空调、水泵、电梯、发电机等设备的备品配件；3）需抽样对外观完好度、接触部位灵活度和壁厚均匀度验证的物品：a.材料类：水暖类：水龙头、阀门、弯头、铁管、铸铁管、连接管等；电器类：开关、导线、接触器、灯管、灯泡、保险等；b.工具类：_易耗工具类：玻

32、璃刮、扳手、钳子、螺丝批、修枝剪、小锄头等；4）需抽样试用或通电验证的物品：a.材料类：油料类：油漆、涂料等；b.工具类：_机械设备类：吸尘器、疏通器、剪草机、水泵、电钻、电焊机等；5）凡不符合属于上述验证范围的，应对其是否符合采购计划要求的规格、型号、数量等方面进行抽样核对，不再进行逐一验证。制度管理制度篇10一、领导与员工相结合的思想制定公司管理制度既要体现领导集中统一管理的要求，又要反映普通员工对制度所抱的要求与愿望。公司领导应统一负责组织拟订，在制定中要坚持走员工路线，及时总结员工的经验和建议，从员工中来，到员工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效发挥作用。2、实事求是的思想制定公司

33、管理制度要坚持从公司本身的具体情况和条件出发，尽量使制定出来的管理制度符合公司实际，切实可行。3、相对稳定的思想所制定的公司管理制度既要考虑发展，又要立足现实，要避免朝令夕改，保持相对稳定。4、提高工作效率和提高经济效益的思想制定管理制度的基本出发点和落脚点，就是要有利于公司实行集中统一指挥，有利于有效地组织公司的生产经营活动。5、为员工服务的思想制定公司管理制度要坚持为员工服务的宗旨。要以人为本，尽量做好保护员工身心健康，方便员工工作生活的工作。制定公司管理制度，必须以党和国家的方针、政策、法令、法规为依据。合理的管理制度既能反映企业生产经营的客观规律，又能适应生产关系的客观要求。二、制定公

34、司管理制度的原则1、制度要健全，要力求具体完备，以便处理问题时有根有据。2、管理制度的制定必须坚持领导与员工相结合的原则。绝不能把公司内部规章制度的制定当做简单的文字性事务工作来对待。它涉及广大员工的生产经营行为.及各种利益关系，应结合本公司的实际情况和生产经营管理的需要，经过充分讨论，按有利于员工贯彻执行的原则来制定。3.、制定公司管理制度要以发挥实际效果为目的，根据公司实际需要来制定。不制定空洞无物、不切实际的无用制度。4、公司管理制度的制定除不能与国家法令相抵触外，还要考虑人们的文化教育水平、宗教习惯和风俗等。尤其是随着全球经济一体化进程的加快，国际化大市场的形成，公司势必要与更多国家和

35、地区的人群打交道，跨国公司在这方面更是如此。5、公司管理制度要形成完整的体系，彼此相互协调，避免重复和相互矛盾。由于公司管理制度是一个由许多方面内容组合而成的体系，各方面的配合与衔接显得非常重要，一套不完整的或是互相冲突的公司管理制度只能使公司员工无所适从，使公司管理更加混乱，更不可能实现公司管理的标准化、科学化。三、建立公司管理制度的内容公司管理制度的内容包括以下方面。建立集中管理与分散经营，即集权和分权相结合的运行机制，在领导体制上体现领导专家化、领导集团化、领导民主化。建立起以参与国际竞争、思想又是优化战略的先导，因此在管理上必须树立起竞争观念、市场观念、金融观念.、时间观念、质量观念、

36、信息观念、以人为中心的观念以及法制观念。建立企业的民主管理制度。建立职工培训与考核制度。建立和实施好该项制度，能够使公司拥有素质良好的职工队伍和熟练掌握现代管理知识与技能的管理人员。建立现代技术改造与科研制度。建立现代企业的文化生活制度，建设以公司精神、公司形象、公司规范等内容为中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集体意识。除此之外，还要建立一系列的与之相配套的具体制度，通过科学的生产管理一、质量管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理、营销管理等一系列管理体系的建立，使公司管理更科学。四、制定公司管理制度的程序制定公司管理制度的过程，是领导同员工相结合，反复进行调查研究的过程。是从员

37、工中来，到员工中去，发动员工进行自我教育、参与公司民主管理，提高公司员工素质的过程；是总结公司的历史经验与学习成功公司的先进经验，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的过程。制定公司管理制度应该遵循以下基本程序：调查一分析一起草一讨论一修改一会签一审定一试行一修订一正式执行。也就是说，公司管理制度的制定，要以充分的调查，认真的分析研究为基础，做出草稿。草稿形成以后，发放给有关职能部门及其基层单位进行反复讨论，填密修改，经过有关部门会签和领导审定后，在小范围内试行检验。对试行中暴露出的问题，认真进行修订。重要的规章制度，应提交股东大会、董事会或职工代表大会通过，并报上级主管部门批准。遵循上述基本

38、程序制定出的管理制度才能够切合实际，具有权威性，并得到贯彻执行。制度管理制度篇11第一章总则第一条为了切实做好公司房产的统一管理，科学合理使用，提高房屋的利用率。根据国家有关规定，结合公司实际，特制定本管理办法。第二条公司房产是指在公司属地上的一切房屋建筑物，主要有行政办公用房、生产用房、后勤服务用房以及各类附属用房等，其产权属于公司所有。第三条房产管理必须符合公司总体建设发展规划，根据需要科学合理安排使用。第二章管理部门的职责第四条行政管理部负责贯彻执行国家、省、市有关城市房屋维修的政策、法规和标准，以及公司房产管理办法。第五条行政管理部是公司房产管理、维修、改建及扩建的归口管理部门，负责拟

39、定用房分配和调整方案，提出房屋建设维修的意见。第六条行政管理部负责房屋建设、验收、房屋土建（内、外墙、地面、屋面、门、窗）、上下水管道及供暖设施、环保、工艺水管线、消防管线设施的维修、维护。第七条行政管理部负责建立、健全公司房产管理总台账，负责新建工程立项报批，组织新建工程各项验收，办理资产产权登记手续，房地产档案管理。第三章房产管理第八条公司房产实行统一管理，由用房单位提出申请，经主管领导签字，总经理审批，行政管理部统一安排调配使用。第九条用房单位未经批准，不得私自占用或调换用房，不得私自出租用房、不得私自改建、扩建，破坏房屋主体结构和改变用途。因机构调整，用房单位要按时办理用房退交及调整手

40、续。第十条行政管理部随时检查用房单位房产使用情况，发现闲置用房及时调整，或有权收回另行调配。第四章房产维修、维护与改造第十一条为保证房屋正常使用，延长房屋使用寿命，行政管理部负责编制年度房屋维修计划、施工方案和项目工程预算，并对大、中、小维修项目及新建、改建、扩建工程项目，分别提出维修计划和施工方案，上报公司立项，待批准后，通过招标或邀标的方式，确认维修单位进行工程项目实施。第十二条用房单位房屋需要进行局部维修项目时，由用房单位到行政管理部登记，并填写维修项目报告单。行政管理部根据维修项目报告单到现场实地察看，确认维修设计方案和预算维修资金。第十三条单项维修项目金额在500元以内的立项工程预算

41、，需经用房单位主管领导签字审批，报行政管理部主管领导签字审批，由行政管理部直接安排维修。维修项目金额在500元以上的立项工程预算（涉及房屋主体结构的要由设计部门论证），需经用房单位主管领导签字审批，报行政管理部主管领导签字审批，最后报总经理、总会计师签字批准，由行政管理部负责预算及组织施工，施工结束后对维修项目组织验收，并由用房单位签字认可。第十四条新建、改建、扩建工程项目，由用房单位申请，由行政管理部汇总报主管领导审批，经主管领导签字报经总经理批准后,由行政管理部负责预算及组织施工，并对施工单位进行资质验证、企业信誉审核、审核工程预算、施工过程的检查和竣工后组织施工结束后验收，并对施工过程进

42、行全方位质量监督。第十五条维修项目结算单据的审批，在正常情况下，经行政管理部负责人及主管领导签字，资产财务部负责按公司规定办理相关结算手续，并同时计入使用部门成本。第五章损坏房产的处罚第十六条对于使用单位凡人为损坏的，由行政管理部报主管领导批准后，由使用单位和当事人负责修复和赔偿。第六章其他第十七条行政管理部在公司授权的范围内贯彻执行本管理办法,定期公布执行情况和存在的问题。第十八条本管理办法由行政管理部负责解释。第十九条本管理办法从下发之日起执行。厂区防火防盗制度一、防火、防盗制度1、防火防盗工作要在主管领导的领导下，由各部室和分厂负责人具体负责，并接受公司保安部的监督指导。2、各部室和分厂

43、负责人要教育干部职工充分认识防火防盗的重要性，严格遵守防火防盗制度，如有违反，造成火灾或被盗者，追究负责人和直接责任者的责任。3、楼内及厂房内设置的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意乱动，室内电源不准随意改动。4、消防设施、安全设施的更换、维修和配置，由公司保安部统一负责，其他科室和个人不得擅自调换。5、各部室和分厂负责人，下班前要对自己所负责的部室及分厂的安全、防火事项进行一次检查，发现隐患，及时排除，并报有关部门及保安部。6、资产财务部工作人员要按规定保存现金及支票，经常检查保险柜及办公室门窗的防盗设施状况，发现问题，及时报告。7、物资、设备及产品仓库内，严禁吸烟和使用火种，采取严密措

44、施做好安全工作。8、全公司干部职工要树立防火防盗意识，各部室人员及分厂厂房人员最后离开的同志要做到关灯，断电，关窗，锁门。9、在集中学习或开会、休息时各部室和厂房要关灯，锁门，防止发生火灾或被盗。10、夜间值班值宿及四防人员要做好公司夜间的防火防盗工作,发现情况及时报告，并采取有效措施降低损害程度，否则承担相应责任。二、防火、防盗措施（一）防火措施1、各种油类特别是汽油、酒精、信那水、汽油、动力苯等燃点低的物品，严禁靠近木质物品存放，要用铁箱装好，储存在安全地点。禁止用上述油类擦洗地板或木质器具及温度较高的器具。2、易燃易爆物品，禁止在电源、火源、气源等处存放。3、在照明灯、机床作业灯的灯泡上

45、，严禁用纸，布等物品粘固。4、各机台操作者，在停电时必须把电源切断，不许通电脱离岗位。5、各部室分厂清除的垃圾要倒在指定地点。各分厂设置的润滑油桶，要放置在适当地点。6、在禁止吸烟处禁止吸烟；指定吸烟处在下班前30分钟严禁吸烟，工长，组长要对自己管辖区进行全面检查。7、如明火作业需持分厂厂长签章的联系单，经保安部防火科同意后方可生火。但在明火作业过程中需要有专人负责，配备消防器材，并且必须做到人不离火，事后将火彻底熄灭，经保安部防火科检查后方可离开。8、分厂成立检查组，每周进行一次防火安全检查，同时总结布置本单位的防火安全工作。9、严格执行防火责任制度，实行谁主管谁负责，逐级管理制度,分片包干

46、，一包到底。10、一切消防设备、用具的保管、维护由使用部门负责。除灭火使用外，一律严禁做其它使用。（二）防盗措施1、各单位对现金的存放必须要按规定将现金存放在坚固的保险柜内，其他地方一律不得存放现金。2、各单位，特别是重点要害部位要按照公司要求开展治安防范的宣传教育，增强职工的法制观念和自觉维护企业治安秩序的意识。3、制定和落实本单位的治安防范工作制度，按照防火、防盗、防爆炸、防破坏、防窃密等治安防范工作要求，层层落实责任制，预防和制止违法狡黠行为，维护本单位的稳定。4、要维护好本单位治安防范工作，对本部门加强管理，做好防盗的自检自查工作，确保工厂的财产安全。5、加强厂区内和分厂内的防范设施，

47、如有条件应安装监控设施和红外报警设施。6、各单位加强对贵重物品、产品，贵重材料和生产物资的管理,妥善保管，及时入库，严禁存放在厂房内，同时加强出入库管理,建立健全领用制度。7、各单位存放贵重物品及产品的库房必须设专人管理。库房钥匙专人保管并备案，库房门窗必须加固，防范设施必须符合要求，严禁无关人员入内。8、加强值班、值宿工作，值班期间要忠于职守，认真负责，并严格遵守以下规定：(1)不准随意脱岗或擅离职守。(2)不准留外来人员住宿。(3)不准在值班期间喝酒、打扑克、麻将等。(4)值班期间要认真做好巡逻检查工作，将检查情况记录在册。(5)认真做好交接班工作。(6)对发生的案件和事件及时上报。9、节假日、休长假期间，领导干部必须带头值班、值宿，履