初级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第3套.docx
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1、单选题1.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A)追加投资回收期法B)投资回收期法C)效益成本分析法D)低劣化数值法答案:D解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。2 .简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理()的理想办法。A)补偿性工资收入B)竞争性工资差别C)租金性工资收入D)技能性工资差别答案:C解析:3 .成本费用控制方法不包括()。A)标准成本控制法B)责任成本控制法C)收益成本控制法D)目标成本控制法答案:CWffi:成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制
2、方法。4 .下列各项不属于企业特征的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营,自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案:B褊析:企业的特征包括:拥有一定的资源;独立的经济实体;是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;必须承担相应的社会责任;独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。5 .容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A)发行普通股B)银行借款C)发行债券D)商业信用答案:A解析:本题考查发行普通股的缺点。发行普通股的缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。6 .一切直接或
3、间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C析:本题考查企业要素的概念。企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。7 .某种定性市场预测方法的特点是简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。这种方法是()oA)德尔菲法B)专家会议法C)集合意见法D)主观概率法答案:C解器:本题考查集合意见法的特点。集合意见法简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判
4、断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。8 .在企业的技术标准中,工艺规程属于0.A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解笳:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.9 .()有利于发挥各自优势,取长补短,加速新产品开发的进度A)自行开发B)引进开发C)综合开发D)合作开发答案:D解析:10 .工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:题干所述为工作的饱和程度的概念。11 .目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织
5、形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。12 .企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()oA)生产过程的时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内
6、的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。13 .根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是()活动.A)资金B)投资C)筹资D)分配答案:A而析:资金营运活动:企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支.企业的资金不断循环和周转,企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出.企业以现销方式销售产品或商晶时,发生资金流入.企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动14 .某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表。单位:万台专家1专家2专家3专家4专家5专家6专家7专
7、家8专家9专家10预测值12011090105115116128130135129若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台A)115.5B)116.00118.0D)120.6答案:C解析:本题考查德尔菲法。Me=(n+D2=(10+l)2=5.5,116和120分别排在第五位、第六位,求平均数即可。(116+120)2=118(万台)。15 .通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是0。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督机构相关规定答案:B薛析:根据对顾客满意的影响程度
8、不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。16 .关于劳动合同,下列说法错误的是()。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障B)4据劳动合同,劳动者加入企业,应担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:中华人民共和国劳动合同法第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的
9、,劳动关系自用工之日起建立“,其他选项正确,因此选D。17 .当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起()年内,以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内,以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。18 .()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力;通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。A)过程能力B)制造能力C)加工能力D)生产能力答案:A解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工
10、能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。19 .既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益,利润最大化忽视了资金的时间价值,而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。20 .()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解Q:弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分
11、析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比,其特点有:弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围;弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核。21 .企业工作分析的主体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:D般析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;客体是企业内部的各个职位;内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫作职位说明书或者岗位说明书
12、)和工作分析报告。所以答案为Do22 .下列产品中,适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D而析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。23 .某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于().A)生产技术准备过程B)
13、基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作.如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等.24 .在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是().A)倡导者B)黑带大师C)黑带D)绿带答案:C解Q:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理.25 .()是企业的首要责任。A)确保国家财政收入B)承担社会责任C)增加员工收入D)让顾客满意答案:D解析:26 .一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序问零件移动方
14、式的影响,应采用().A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工.27 .下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法,错误的是()。A)防止过分依赖预测者的主观判断B)注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据C)对预测结果应进行综合分析和论证,以消除客观因素影响D)防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响答案:C解析:采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识水平、较丰富的经验
15、和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该方法时应注意:防止过分依赖预测者的主观判断;防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;对预测结果应进行综合分析和论证,以消除主观因素影响。28 .下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A)产量越大,品种越少B)产量越大,专业化程度越低C)产量越大,稳定性越差D)产量越大,重复性越少答案:A解析:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种则越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳定性和重复性也越大。29 .计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量
16、,包括计量技术和()两个方面。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量手段答案:D而析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方面。30 .企业变革的基本原因在于()。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。31 .()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA循环D)IS09000族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征。六西格玛管理的核心特征是使顾客与
17、企业获得双赢,并降低经营风险。32 .下列成本中,()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下能达到的目标成本。A)固定成本B)标准成本C)目标成本D)混合成本答案:B解析:本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下能达到的目标成本。33 .许多产品有季节性的市场需求,例如,服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A)季节指数法B)回归分析法C)简单移动平均法D)对比类推法答案:A解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用
18、季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。34 .某饼干生产企业为了,调查更换饼干包装的效果,选取A超市作为实验组,B超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)300130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为:实验变数效果二实验组变动结果-控制组变动结果二(X2-XI)-(y2-y1)本题中:(350-200)-(
19、380-250)=20(箱)。35 .下列各项劳动合同中,适用于铁路交通和水利工程的是()oA)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D薛析:本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。参见教材PI67。36 .企业的财务活动不包括0引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活
20、动。37 .质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。38 .用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。39 .“5S”起源于()。A)美国B)日本C)英国D)德国答案:B解析:本题考查的是:“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本,40 .德尔菲法的工作步骤有五步:组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资
21、料;确定预测值。其顺序是()。A)B)C)D)答案:C解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。德尔菲法的程序为:组成专家小组;准备资料;初步预测;反馈修正;确定预测值。41 .下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A)直接材料费B)直接人工费C)直接燃料和动力费D)车间固定资产折旧费答案:D解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。42 .多元企业的优点是()A)扩大经营范
22、围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。B)彼此联合,独立核算,等价有偿原则C)共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强D)劳动生产率高,有利于降低成本答案:A解析:43 .()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:44 .组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少的移动方式为()。A)平行移动方式B)交叉移动方式C)平行顺序移动方式D)顺序移动方式答案:D解析:本题考查
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