水库除险加固方案.docx
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1、第一章编制依据和编制原则1.1编制依据1、禄丰县2012年第四批9件小(二)型病险水库除险加固工程【第十二标段:联合闸水库出险加固工程】招标文件;2、招标文件及设计图纸等技术资料;3、经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及由建设单位提供的答疑文件,并充分分析工程的实际情况和施工特点,结合本公司类似工程施工经验的基础上编制;4、现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定。1.2编制原则总的原则是施工组织设计要满足招标文件要求和符合现场实际施工需要,确保工程在安全、优质的前提下按时完成。1、遵守设计、服从业主的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、补遗答疑资料和补充图纸,并且满足施工现场的需要。2
2、、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据本合同工程的特点和要求,在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序,优化资源配置,详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行。3、质量第一的原则确立质量目标,制定创优规划,严格按照IS09001质量体系运作,以确保每项、每道工序工程的工程质量。4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标,完善规章制度,层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。5、科学管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,
3、做到布局合理、突出重点、全面展开。选用正确施工方法,科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用。在确保工程质量标准的前提下,做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。6、注重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。7、降低工程成本的原则结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有设施,减少各种
4、临时工程。尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。8、遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定以及随招标文件下发的技术条款。第二章施工总体部署2.1临时驻地及施工组织机构2.1.1临时驻地在接到进场通知后,立即组建项目经理部,组织先遣人员,调配土、石方开挖、土方回填、混凝土浇筑机械进入施工现场。项目部生活、办公设施拟布置在项目中心区,布置有职工宿舍、食堂和公共卫生等设备,配置必要的消防设施。施工作业层各施工队生活临时设施根据施工总进度计划及资源配置计划施工期间再作调整。进场后项目经理部密切与建
5、设单位、设计单位、监理单位联系,作好施工准备,并积极地与地方政府及有关部门取得联系,征得支持和协助组织。施工管理和技术人员,对整个合同段进一步现场调查,结合工程任务的划分,安排施工队伍驻地,认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。2.1.2施工组织机构若我处中标,组建“禄丰县2012年第四批9件小(二)型病险水库联合闸水库除险加固工程项目经理部”,按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,全权代表我处履行合同中规定的权利和义务,使发包人和监理工程师满意。施工组织机构详见框图2.U图2.1施工组织机构框图项目经理项目部主要管理人员和各职能部室职责:(1)项目经理职责项目副经理项目
6、总工项目经理是项目工程各项管理的第一责任人对本项目的安的、质量、工期、效益、文明施工负全责。(2)总工程师职责受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作提,出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术难题,并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。(3)工程管理组职责负责工程项目的施工过程控制和施工计划的编制制,定施工技术管理办法以及本标段承包合同的管理,按时
7、向发包人报送有关报表和资料。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实行竣工工程保修和后期服务。工程管理组下设测量队其职责为:负责工程项目的控制测量、施工测量工作;在工程管理部指导下,对合格产品进行验工量测计量。(4)计划财务组职责负责对项目承包合同管理并按时向发包人报送有关报表和资料。组织验工计价工作。负责工程项目施工进度计划的制定、实施,根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报发包人审批执行。组织项目施工网络计划的编制和优化,并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网
8、络计划,组织施工现场按网络计划安排施工。掌握和控制资金流转情况,按时向发包人报送资金需求计划和报表,组织开展增收节支活动,保障施工用款提前计划、及时到位。(5)物资设备组职责负责物资和设备的采购与管理,制定和实施物资管理办法、设备管理制度,在上级部门指导下,组织安装设备的检验、验证、标识及记录。参与验工计价工作,对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。(6)质量安全组职责依据我处的安全目标,制定安全管理工作规划,在项目副经理的领导下进行安全综合管理。依据我处的质量目标,制定质量管理工作规划,在项目总工程师的领导下进行质量综合管理,行使质量检查职能。负责编制
9、本标段质量计划。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,组织工程项目的C小组活动。(7)综合办公室负责文书档案收发,做好上下沟通,后勤保障、生产人员调配、职工政治思想工作。(8)施工队职责根据项目部下达的任务安排,负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。负责内部质保体系的正常运转。2.2施工准备2.2.1技术准备1、内业技术准备认真阅读、审核施工图纸和施工规范,提交自审记录,然后汇同业主单位、监理单位和设计单位共同进行图纸的自审,澄清所有的问题,形成会议纪要,纳入控制,以便备查。(2)进行
10、项目部生活区、水泥、砂、石料堆料堆放场和施工临时道路等临时设施工程建设的具体规划设计。(3)对投标阶段的施工组织设计进行修改、优化和细化,编制成为能满足具体施工过程的施工组织设计,作为全部施工活动的指导文件,并提交监理及业主等单位审批。(4)分别编写围堰导流施工、土石方开挖、浆砌石砌筑、碎工程等关键工程项目的质量安全保证措施。(5)结合工程施工特点,编写整个合同段工程施工的技术管理办法和实施细则。2、外业技术准备(1)现场详细调查,针对调查的情况,对土石方开挖运输道路、砂、石料堆放场地和抽排水等出相应的规划和保证措施;(2)现场控制桩交接后,先对控制桩坐标复核,复核正确后,加密控制网,采用NT
11、S-660全站仪坐标定位,测放河道轴线和各建筑物土方开挖边线;(3)根据混凝土施工技术要求,施工前选定石料场并对选定料场取样送有相关检测资的检测,做各种等级的混凝土配合比和砂浆配合比,用于指导施工。2.2.2物资准备物资准备工作包括材料准备,施工机具准备。(1)材料准备材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“择优质”的原则。对本合同工程主要原材料水泥、钢筋、砂石料等主要建筑材料,应根据实际施工进度计划做好材料采购计划,分批进场。选定砂、石料合格供应商。对砂、石料场的砂、碎石按规定取样送检测单位进行检验。检验质量合格后和砂、碎石供应商签订砂砾石供货协议,以确保砂石料供应。落
12、实水泥供应数量,具体供货日期,并了解水泥生产厂家生产水平,以保证水泥质量。落实材料运输交通等。(2)施工机具准备机械和工具施工准备:根据施工现场的资源需求量计划和施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,做好施工机具进场计划;本工程施工的大型机械挖掘机、风爆机、装载机、空压机、混凝土搅拌机等机械设备,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。2.2.3施工现场准备若我处中标,在与发包人签订合同的同时,即展开施工现场准备工作,施工现场准备工作主要做好以下几项工作:第一批施工人员、施工设备和材料的进场后,立即开始按进度计划进行现场的准备工作。(1)组织工程
13、技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料,组织管理人员和工程技术人员进行施工设计,对分部和分项工程将采取方案评估比较,在征求监理工程师意见情况下,以高质量和最佳效益为最优方案的前提下进行工程施工前的内业准备。按技术条款的有关规定进行实施阶段施工组织设计,并在规定的日期前报送监理工程师审批。(2)迅速组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准,并按水利水电工程施工测量规范(S1.52-93)和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网,并将施工控制网资料报送监理工程师审批,对测设的网点和增设的控制网点进行有效的保护。(3)按已通过监理工程师审批的临时工程施工设
14、计,组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电系统、混凝土系统、仓储系统、综合加工厂等临时工程施工。(4)按计划采购施工用材料、设备及零配件等。(5)组织专职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和安全防护手册,并对所有施工人员进行考核。2. 3设备、人员动员1、设备、人员动员周期接到进场通知后,我处将在7日内做好人员的动员和设备安排部署。管理人员7天内到达施工现场,组建项目经理部,与业主取得联系,开展息息相关业务工作;前期施工人员7天内到达施工指定地点,着手临建和施工准备工作;首批投入施工的机械设备10日内到达施工地点,保养维修,做好施工前的准备工作。2、人员、设备
15、、材料运到现场的方法施工准备过程中,设备、人员、材料依照“适用、足量、精干、合格”的原则,并根据投标时的承诺,快速、安全运抵现场。施工设备、材料和人员的运输方法如下:主要工程材料如水泥、钢筋、砂、碎石等地方材料到合格的厂家或料场用汽车运至现场。施工人员乘汽车进入现场。2.4施工人员配置及任务划分1、人员配置项目部设项目经理1人,总工程师1人;经理部下设工程管理组、计划财务组、质安组、物资设备组、办公室等5个业务部门,项目经理部下设六个综合工程施工队,各施工队下设施工班组。2、任务划分根据本合同工程特点,水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、输水涵洞组成。本次工程主要为除险加固工程,主要包括:大坝加固
16、处理工程、大坝观测工程、溢洪道工程、涵洞加固处理工程、进库公路扩挖维护、管理所房屋、金属结构设备及安装工程。各个施工队的任务划分和劳动力计划安排见下表。施工人员配置计划表序号施工队施工人数施工任务1大坝1#施工队40负责大坝加固处理施工2大坝2#施工队15负责大坝观测工程建设施工3溢洪道施工队45负责溢洪道施工4涵洞加固施工队30负责弃渣场工程措施(挡墙、排水沟)施工5进库公路扩挖维护施工队30负责进库公路扩挖维护施工6管理房施工队15负责管理房施工7设备安装施工队20负责金属设备的安装、调试施工2.5施工总体目标1、质量目标根据水利水电建设工程验收规程S1.2003-2008和水利水电工程施
17、工质量检验标准与评定规程S1.176-2007,单元、分部工程合格率100%,本合同工程一次性验收合格。2、工期目标工期目标:本工程于2012年12月15日开工,2013年8月12日完工。计划总工期241天,满足招标文件工期要求8个月。3、安全目标安全目标:“0”伤亡事故,努力减少轻伤事故。4、文明施工目标在本工程施工期间,我处按照文明施工企业的标准要求自己,认真履行合同,正确处理好与业主、监理和设计的关系,团结当地群众和其它承包商,急业主所急,想业主所想,争创“本工程文明施工工地”。本工程施工期间实行“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)第三章主要工程施工方案及
18、技术措施3.1 工程概况联合闸水库位于楚雄州禄丰县广通镇田心村委会大石牛村小组上游,距广通镇8.0km,距田心村委会2.0km,水库坝址地理位置为东经10144/49,北纬251244。联合闸水库属于金沙江流域龙川江支流,主河长3.38km。河床平均将坡93.6%,水库径流区高程范围1820m2315m0联合闸水库是一座以灌溉为主,兼顾集镇供水的小(二)型水,1987年竣工投入运行,大坝坝型为均质土坝,坝顶中部高程1845.12叫两坝肩高程为1845.50叫该水库最大坝高22.Om,坝长58m,总库容47.6万m?,兴利库容40.4万m?,径流面积2.21k壮,灌溉面积60亩,水库防护保护村民
19、人口826人,1090亩耕地。水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、输水涵洞组成。其工程量见工程量清单。3.2 施工方案3.2.1 施工放样3.2.1.1结合场区地形特点,由加密控制网精确定出支沟轴线、土地平整范围。水准点必须引测出两个以上加密点,并采取相应的保护措施,同时将所有轴线、点提交监理工程师审批。也可在监理工程师的监督下进行。在施工过程中,测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测,如有缺失和损坏,及时修复。3.2.1.2施工放样程序为了免除放样工作的紊乱,且严格保持所放样各种元素之间存在的几何关系,应遵循由整体到局部的原则,即先在现场定出轴线,然后再定出施工的各个部分。3.2.1.
20、3施工放样方法的选择及放样数据的准备在进行放样之前,测量人员首先要熟悉图纸的总体布置和细部结构设计图,找出主要轴线和主要点的设计位置,以及各部分之间的几何关系,结合现场实际情况进行放样,平面位置的放样可采取直角坐标法、极坐标法、方向线交会法、前方交会法、正倒镜投点法等放样方法,高程放样采用水准测量法、三角高程法等方法,按照进行放样数据进行施工放样。对于重要的点、线、面一律经检查控制组检核无误后,方可进行施工。1. 2.1.4内业整理在每次外业观测时,做好相应的观测记录。每一项验收有相关的记录及验收图,观测数据严格按照测量技术规范进行相应的平差、改正。平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批。存
21、档备查。3. 2.1.5人员组合在测量队内设正、副队长及责任工程师各一人,队长由具有丰富经验的测量技师担任,责任工程师具有工程师资格证书,并参加过多个大型工程的测量专业人员担任。在测量队内设放样组和检查组,放样组将根据施工进度及时满足施工要求,检查组将定期对测量控制点进行检查、校正。由于施工性质复杂,如出现控制点振动、位移,应及时采取补救措施。4. 2.1.6仪器配备测量放样组与检查组各自使用1套仪器,并且检查组使用的仪器等级、精度必须高于放样组的仪器,所用仪器定期经有关部门检测合格后方可使用。5. 2.2导流围堰工程(1)施工导流工程设计与施工方案,遵循招标及合同文件的有关条款和国家现行水利
22、水电技术规范要求编制。(2)导流采用一次断流方案,其围堰采用编织袋装土石围堰围堰施工采用双向进占法,自两端开始填筑向中部进占合拢。(3)围堰施工完毕,可在基坑边沿布置排水沟和集水井,集水井中放置潜水泵和高压污水泵抽排积水和浆泥,排至基坑外,确保建筑物干地施工。(4)围堰设计:本着就地取材的原则,围堰采用当地材料土石围堰。(5)围堰顶部高程设计为高出水库正常蓄水位1.Onb与输水洞轴线垂直布置,距进水闸工作面5mo(6)围堰施工:先在围堰轴线方向上用石渣填出水面,出水面宽度5m,然后用反铲抽槽,挖至库底基面,尽最大可能把基面覆盖层挖除干净,挖出料直接弃于围堰左右作为堰体材料。(7)开挖后随即回填
23、粘土,边挖边填,连续作业。围堰填筑过程中,控制其达到设计宽度,左右侧用土料回填,并控制堰体尺寸。逐层上升,逐层碾压。围堰建成后,派人监测,并采取必要的措施保证围堰的稳定与安全。(8)围堰拆除:工程全部完工后拆除该围堰。围堰拆除采用反铲挖装,自卸汽车运至指定弃渣场。施工时按挖掘机能力逐层挖除,最后一层应略高于当时的水面,水面以下一次挖除干净。6. 2.3土方工程1 D施工测量根据设计图纸,土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网,在开挖前依据施工控制网,按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求,布置开挖线加密桩及高程控制系统,大坝上每20m设一个临时桩点,作为开挖范围
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