市区污水管网建设工程施工组织设计.doc

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1、一、工程概况（一）、编制依据、范围及原则依据：根据嘉峪关市建筑设计院设计的镜铁路（文化路-G312）排水工程施工图、镜铁路（文化路-G312）供水工程施工图；本工程施工招标文件及补遗书；现行国家及甘肃省的有关施工技术规范、规程、标准 。范围：本次嘉峪关市南市区污水管网建设工程招标范围内的第一标段的全部施工内容。原则：根据建设单位提供的施工图、相关技术要求，结合施工现场考察，按“全面有序、突出重点、超前安排、分解落实、现场督促”的原则，为“均衡生产”、“安全、文明、优质、高效”完成施工任务制定科学、有效、切实可行的依据。（二）、工程概况第一标段：镜铁西路南侧北侧给排水工程镜铁路（文化路G312）

2、供水管线，在镜铁西路的北侧，距北道牙7M的位置上敷设，管道采用dg150焊接钢管，并做加强防腐，管道埋深覆土不得小于1.6M，管线全长990M，设有6座1600阀门井，管道试验压力1.0MPa；镜铁路（文化路G312）排水管线在镜铁西路南侧敷设，管道采用级D300承插钢筋砼管，橡胶圈连接，基础为200mm厚砂垫层，设有42座1000检查井。（三）、工程目标质量目标：优良；安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.9%以内；OHS目标：执行OHS14000体系，达到国家规定的标准；文明施工：达标。二、总体施工布署（一）、健全组织机构 1、组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理资 料 室试

3、验 室综 合 办质 检 办工 程 部安 全 办材 设 办财务统计办污水管道施工队供水管道施工队 2、项目经理部各负责人职责项目经理部全权代表公司履行合同，项目经理由公司法人委托，代理法人承担项目施工的责任和义务，项目总工程师、项目副经理及项目经理部各管理部门在项目经理的领导下开展工作，各业务归口相关业务职能部门管理。（1）、项目经理：全面对项目实施管理，组织施工，保证施工进度、工期、质量、安全、环保等，确保项目管理目标实现；对外协调工作，实施向业主做出的承诺；（2）、项目总工程师：对项目经理负责，主持全面技术工作，确保各技术部门、施工队有效运行，对项目负质量技术责任；（3）、质检负责人：负责施

4、工过程的质量检查，有权责令停工、返工，加强与监理的联系，做好工程质量的监督检查，确保所有的分项工程质量达到要求；（4）、试验负责人：负责全标段的土工、材料、混凝土配合比试验，保证各种材料符合要求；（5）、计划负责人：及时做好验工计价，并做好项目施工预期计划工作，便于正常施工提供资源准备；（6）、安全负责人：对施工设备、机具、车辆等安全装置与生产技术措施和职工劳动安全等进行监督检查和改善，消除安全隐患，保证施工安全进行；（7）、财务负责人：进行有效地财务管理和控制，合理分配资金，做好成本核算工作。（二）、施工顺序及任务划分1、施工总体顺序：施工准备污水及供水管沟开挖基础处理管道安装检查井砌筑及阀

5、门安装闭水试验及水压试验回填。2、任务划分以专业化施工队伍为主力，根据工程情况化分为两个专业施工队进行施工。项目部全面负责本工程对内对外的协调及管理工作；污水管道施工队全面负责该标段污水管道的开挖、基础处理、管道安装、检查井砌筑、回填等施工任务；供水管道施工队全面负责该标段给水管道的开挖、基础处理、管道安装、管件安装、检查井砌筑、回填等施工任务。（三）、施工总体进度计划安排开工时间为2008年4月17日，竣工时间为2008年5月15日，历时28天。进度计划附后。第一标段进度计划三、主要工程项目施工方法（一）、施工准备 1、编制实施性施工方案 开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸、施工技术规范、质

6、量检验标准和当地有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核施工图纸和工程数量，结合现场的施工环境和实际情况及时编写各主要分项工程实施性的施工方法，提出具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺及有关保证措施，按程序报监理办理好审批手续后，再做好详细的技术安全交底。 2、测量控制网准备在施工前根据建设单位所提供的坐标点、水准点，进行测量复核，准确无误地测放出管线、构筑物的中心位置和轴线，并进行控制保护，以此指导施工。依据业主提供的坐标布设三角平面控制网，其等级严格按技术规范上的要求进行。施工布设的水准点不大于150M，布设好的水准点及轴线标志应做好保护，保证其稳固可靠，保留至施工结束。

7、3、人员组织及用工计划根据施工标段所施工的不同工程项目，组织专业施工队伍进场，部分非熟练工种等普通工人在当地招取，并对这些工人进行必要的岗前培训。用工计划附后。劳动力组织计划用工平衡表月份工种2008年4.17-4.264.27-5.65.7-5.159-10月测量工310310310试验工310310310安全员210210210电工2102210电焊工4206 120瓦工101015810管道工122010操作工555修理工222普工60401208040合计116 210188 128220 4、材料供应 业主供应的主材有：所有标段的钢筋砼管、PE管、泵房设备，除业主供应的材料外，所有的

8、工程材料自己购置，购置的材料特别是主要材料应选用信誉良好的厂家进行采购，应加强进场材料的控制，对原材料进行检测，不合格的材料坚决不准进场。施工现场材料的堆放应按平面布置图的要求来放置，对于水泥、钢筋等材料应搭设防雨棚，最好是随用随进。主要材料供应计划：材料名称规格单位数量备注钢筋砼管级 D300M1222带橡胶圈钢 管D150M990蝶 阀Dg150 个6蝶 阀Dg100 个3水 泥425#T砂M2焊 条J422Kg机 砖块井圈井盖D700套6给水井圈井盖D700套42排水 5、拟投入本工程的主要施工机械序号机械或设备名称规格规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1装载机ZL-5

9、02中国20021202.5m32挖掘机CAT3202中国20001401.6m33压路机YL-9/161中国200114018T4自卸车红岩5中国199912015T5载重汽车5T2中国200394.75T6洒水车WHZ5100GSS1中国20001108T7发电机柴油1中国200220075KW8吊车QY82中国2004 8T9电焊机BX1-1603中国2003520KW10水泵41中国20053.52.2KW11平板振动器ZW51中国200522.2KW12蛙式打夯机HW-606中国200534KW13搅拌机JZC3502中国20045.512-14 m3/h14龙门架自制26、施工平面

10、布置图（二）、供水管道施工方法1、管沟开挖管槽开挖采用机械开挖，底宽按管外壁每边增加30cm，挖出的土方堆在沟槽边用于沟槽回填。管槽开挖后要设防汛土埂，高0.3cm，底宽0.5cm，上宽0.2cm以防止雨水冲入槽内。按设计要求进行管底基础处理并夯实。 2、管道安装（1）管材检验钢管经过检验合格后才可进入施工现场，不合格的产品拒绝进场。现场检验时主要从钢管表面、几何尺寸和焊缝的外观质量进行，要求钢管表面应无显著锈蚀、裂纹、重皮和压延等不良现象，管材的材质、规格符合设计要求。钢管的几何尺寸的允许偏差及焊缝质量满足给水排水管道工程施工及验收规范规定。核对管件的型号、规格、公称直径、公称压力、出厂合格

11、证；核对阀门的型号、规格、公称直径、公称压力、运用介质、出厂合格证；核对钢管的管径、壁厚、材质证明书、内外防腐层（外观、防腐厚度、电火花等）；根据管道材质选定焊接材料。（2）除锈防腐所有钢管、钢管件除锈、防腐集中在预制厂进行，采用喷砂除锈，然后按设计要求进行加强级防腐，现场焊口的防腐同主管一致。（3）下管钢管运输时采用专用车辆，车上配置托架，确保防腐绝缘层不被破坏。采用吊车配合人工下管，吊具用加强帆布吊带，以保护防腐绝缘层。（4）对口钢管对口之前应在沟槽内先挖好焊口工作坑。对口之前必须先修口，使钢管端面的坡口、钝边、圆度符合GB50268-97标准中的要求。电弧焊管端修口各部尺寸 修 口 形

12、式间隙b(mm)钝边p(mm)坡口角度()图示壁厚t（mm）491.53.01.01.5607010262.04.01.02.0605对口：对口应使内壁齐平，使用液压专用设备进行组对，严禁使用火烤或用大锤锤砸进行对口。纵向焊缝：对口时管材纵向焊缝应摆放在上方左右45方向，相邻两管之间纵向焊缝应错开不小于300mm。点焊：钢管对口检查合格后进行点焊。点焊标准要求应按GB50268-97标准中的要求。 （5）焊接采用手工电弧焊焊接，电焊机采用12KW的直流电焊机，焊条为E4303，焊前应将焊口两侧的铁锈、油脂、污垢等清除干净，使焊缝成金属光泽，在焊接过程中，应采取有效措施，不使受风、雪、冰、霜和雨

13、水的侵蚀，当工作环境的风力大于5级、雪天或相对湿度大于90%时，应采取保护措施施焊；焊接时，应使焊缝可自由伸缩，并应使焊口缓慢降温施焊时第一层焊缝根部必须均匀焊透，不得烧穿，每层焊完后应清理溶渣、飞溅物等，并检查外观，发现缺陷及时铲除重焊。（6）管件、蝶阀安装蝶阀安装前要对每个闸阀进行解体检查，清除污物，然后清洗、上油、再装配等待安装。蝶阀安装先用倒链将闸阀吊起，准确放至两管间准确位置，然后对称地均匀拧紧法兰螺丝，不得过力，严禁先拧紧一侧再拧另侧。螺帽应在法兰的同一面上。安装管件、蝶阀时，要随时检查其位置准备，轴线与管线一致，无倾斜，偏坦现象。管件、蝶阀安装完成后，应及时按设计要求做好支墩及闸

14、门井等。支墩不得坐落在松软土层上，侧向支墩应于原土紧密相接。3、管道水压试验（1）水压试验管段灌满水后，宜在自然状态下充分浸泡方可进行压力试验，浸泡时间不得小于24小时。（2）管道升压时，管道的气体要及时排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压；（3）要分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压；（4）水压试验过程中，后背顶撑，管道两端严禁站人；水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后修补。（5）所有管道均应进行水压强度试验和严密性试验，试验压力为1.0MPa。（6）水压升至试验压力

15、后，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道压力试验为合格。（7）对于压力检验的不合格的管道应修补好后进行复检。4、井室砌筑施工在管件及蝶阀安装完成后，根据设计图纸，各种井室尺寸放线施工。井室采用人工开挖，基础处理及砼底板达到规范要求强度后进行井壁施工，井壁采用MU10号砖，M7.5水泥砂浆砌筑，砌筑时砂浆要饱满，不得有通缝，井室内外壁表面采用1：2防水砂浆（加5%防水剂）抹面厚20至顶，井内阀门支墩外表面用1：2砂浆抹面20厚，井内爬梯及埋件采用红丹打底，灰色防锈漆两道；砌筑过程中随时检测井室尺寸。爬梯及埋件安装尺寸应符合设计图纸要求。5、管槽回填土（1）回填分两次进行，第

16、一次为管道安装完毕后回填，此次回填要将管口两侧30cm范围内留出不填，以便试压时观察管口；第二次回填是在管道试压完成后，所有管沟的回填。 （2）槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物、冻土以及大于10cm的砖、石等硬块，管顶以下管道两侧胸膛回填土（每层虚铺25cm），密实度不小于95%，管顶以上50cm范围内密实度不小于87%，50cm以上范围内压实度按道路填方压实度要求，但不小于90%。每两井间，每层取3点，用灌砂法（重型击实）试验。（3）回填采用的压实机具可采用振动夯、蛙式夯和压路机械，每层压实的遍数，经现场试验确定。（4）管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入

17、槽内，回填其他部位时应均匀运入槽内不得集中推入。分段回填压实时相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯。6、施工工艺流程测量放线管沟开挖检查管材质量基础处理打V字形破口下管对口焊接检查焊口质量胸腔填土闭水试验管口防腐回填土（三）、污水管道施工方法 1、管沟开挖根据设计位置，撒灰线示出开挖宽度，采用挖掘机开挖，按设计要求放坡，开挖至基底设计上20cm后，改由人工开挖至设计标高，避免对基底的扰动，视具体情况采用木撑加固沟壁，基底采用蛙式打夯机夯实至密实度95%以上，并在基底夯实后及时施工垫层。2、下管（1）中线定位：垫层施工完成以后，由测量人员采用打木桩的方式定出管道安装前的中心线和高程。（2）管材质量

18、检查：按照有关管材质量验收规范检查管材质量，同时收集整理每批进场管材的出厂合格证和有关质量监督部门的检验报告。（3）下管：根据现场情况和设计图纸编制好排管计划，将预制砼垫块放置到位。采用人工配合汽车吊下管，整个施工过程，设专人指挥以保安全。3、管道安装管道安装拟采用倒链法进行安装，安装程序如下：（1）起吊待安装管材，用一台倒链初步调整管子，使其中心线与弹出的中线方向保持一致，调正后管子左右偏离中线方向不得大于5cm。（2）安装橡胶圈，调整管子。将橡胶圈稳定在承口凹槽内,橡胶圈应均匀,不得扭曲。然后用倒链调正管道使其水平。（3）安装两侧倒链及卡口钢丝绳,调整两侧倒链使其两侧同时受力。（4）对口拉

19、进。拉动两侧倒链将承口均匀地稳定在插口进口处,调整管道水平、上下及左右间隙均匀后,让两侧倒链同时用力,缓慢拉进至安装位置。（5）检查管中心线和管道高程,使其满足规范和设计要求。4、检查井的施工井位垫层及混凝土井底施工完成后,在其表面由技术人员进行精确放线,根据设计要求和施工规范,首先进行排砖、挂线。使其满足错缝搭接、顺直、垂直等要求，砌筑用的砂浆必须严格按配合比计量控制，确保施工时砂浆饱满并满足强度等级要求。井内流槽按流水方向铺抹平顺，踏步安装牢固、准确，井盖安装平稳、牢固、位置正确完整无损，各部尺寸符合设计要求。每道工序间对工程质量层层把关，监理工程师认可后方可进行下道工序施工。井盖及铁篦子

20、由厂家供货，组织专人安装。5、闭水试验闭水试验在分段管道安装、检查井砌筑完成达到设计强度后进行，按设计要求进行闭水试验，注水24小时后，观测水位变化情况，达到规范要求，方可进行下道工序。对达不到要求的管段、检查井进行修补或返工。予埋支管管道施工完毕后，用水泥砂浆砌砖封堵，防止土进入管内。6、回填土闭水试验满足验收标准要求后，方可进行管沟回填。回填工作采用人工配合夯实机械施工，人工分两侧对称同时用立式冲击夯进行胸腔部分夯实回填，至管顶上50cm时开始用打夯机夯实回填，至路床顶面每层虚铺厚度15cm，采用压路机夯实。回填土时严禁填入碎砖、耕植土、垃圾土等杂物，密实度要求严格按规范规定执行。回填土密

21、实度达到95%以上。7、施工工艺流程测量放线管沟开挖垫层施工下管管节安装检查井砌筑闭水试验回填土检查管材质量四、质量保证体系及保证措施（一）、质量保证组织机构质量保证组织机构图项目总工程师项目质检负责实验室负责污水管道施工队质检组资料室负责供水管道施工队质检组（二）、质量检测体系项目质检总负责资 料 室质 检 办试验室下达指令情况反馈质量反馈下达指令下达指令工作要求要求配合情况反馈情况反映情况反映要求协助质量反馈材料送检资料送审审查意见检测结果污水管道施工队给水管道施工队（三）、质量保证体系组织保证项目部TQC小组及甲方质检队工班TQC小组工班QC小组成果发表总结表彰先进质量保证提高质量意识全

22、员TQC教育不少于24时质 量 第 一为用户服务下道工序是用户工班回访改进工作质量质 量 保 证 体 系质量评定反馈更新提高工程质量质量总目标：优质工程施工控制保证单位工程优良率达95%施工控制严格按照施工规程和技术标准施工接受甲方人员监检各分项工程必须由监理工程师鉴定施工进行自检互检交接检加强施工现场试验控制充分利用仪器和手段组织技术学习技术保证技术岗位责任制质量责任制提高施工能力掌握规范、标准技 术 交 底审 核 图 纸测 量 定 位推广新技术、新工艺经济责任制经济保证经济兑现实行质量保险抵押制度优质优价奖优罚劣（四）、现场质量自检体系审核图纸阅读规范技术、质量交底工班现场规范施工工班自检

23、队质检员检查项目部质检员检查质检所专职质检工程师检查重要工序队质检员跟班指导实施下道工序填报资料、报请驻地监理工程师检查签证测量换手复测工程质量承包QC小组成员进入工班原材料进场检查（五）、检测仪器及试验器材序号仪器设备名称规格型号单位数量1电子天平MP1100台12液塑限联合测定仪GYS-3台13重型击实仪台14台秤TGT-100台25烘箱101-2A台16标准筛0.074-100MM套17针片状规准仪台18压碎值测定仪台19万能材料试验机WE-600台110电动压力机NYL-2000台111水泥筛分析仪FSY150B台112水泥抗折试验机KZF-5000台113水泥标准筛套114砼振动台D

24、G-80台115坍落度测定仪JS台116砂子/石子标准筛套1/117电子天平M1100台118架盘天平200G/500G台1/119磅秤TGG-100台220砂浆稠度仪SZ145台121砼回弹仪NB-1台122钻孔取芯机台123全站仪SET2110台124经纬仪J2蔡司010台125水准仪B20、DZS3-1台126两米直尺0-200MM把1（六）、工程质量创优措施为使该工程质量一次检验合格率100，优良率达85以上，确保本标段达优质工程的目标，特制定本工程创优的质量保证措施。1、 在施工管理方面的质量保证措施：（1）、加强质量宣传教育，提高全员质量意识将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在

25、施工全过程中，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参战职工牢固树立“质量第一、信誉第一”和“下道工序是用户，为用户服务”的思想，在技术人员和管理人员配置方面，坚持兵要精，将要强，并在施工中严格工序质量控制，以高标准干好该工程，达到该工程质量创优的目标。（2）、制定创优规划，完善保证体系为实现该工程达到国家及建设部施工验收规范、质量标准。要完善质量保证体系，建立项目经理部施工队作业班组三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计和业主的要求，制定以分项工程创优确保单位工程，以单位工程创优确保整个项目工程的

26、规划，将规划目标分解到各班组直至到个人，做到工程质量指标与个人收入挂勾的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，也以此保证质量规划目标的真正落实。（3）、健全职能机构，加强组织领导针对该工程的特点，设置专职的质量检查、监督机构，即成立以项目经理为组长，项目总工为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组，项目经理部下设质检办，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，班组设兼职质检员，形成自下而上的质检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到质量一票否决权，使各施工工序始终处于受控状态。（4）、做好技术质量交底，严格质量审核制度

27、在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在全过程施工中，坚持质量审核制，对质量体系，工序质量，已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。（5）、严格规章制度，狠抓目标落实在全过程施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化。项目部每月，施工队每旬进行质量检查，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位

28、责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队、作业班组要逐级签订质量承包责任书，并依据质量目标实现情况，严格考核与奖罚。（6）、强化标准化作业，抓好QC攻关活动严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工，各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工序必须返工，直至达到标准为止。积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入，开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分，也是推动质量管理工作深入开展的有效形式，因此，根据企业的质量方针目标，承担工程任务的特点，围绕提高质量、降低消耗以及推广新技术、新工艺等问题，有计划、有重点

29、地对易发生质量通病项目进行控制，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的不断提高。（7）、强化计量工作，完善检测手段计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此项目部配备专门的工程师负责本项工作，设置测量队，试验室，配齐专职计量人员，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化质量意识，使参战职工树立严肃的计量观念，积极使用先进的计量检测仪器，用全站仪做为控制测量仪器，定期对各种计量检测仪器进行鉴定、维护、保养，以保

30、证计量的准确性。（8）、严格控制原材料质量，抓好施工工艺严格控制各种原材料的质量，进入工地的主要材料必须符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有进场材料必须有出厂合格证或试验报告、化验数据，否则，不得在工程中使用，每批进场材料应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证、检验、化验单数据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据，对每一分项工程，工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不接受，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行施工，确保

31、施工质量。（9）、与建设单位真诚合作共同把好质量关，是我们的优良传统，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种试验，检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。（10）、突出以预防为主的原则，开展质量流动红旗竞赛活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评比会议，评选出先进班组，质量标兵给予重奖，同时实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的收入相挂勾，确保各项施工质量达到优良工程标准。（11）、执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持一年回访制，以便总结成绩

32、，找出差距和不足，更进一步地提高工程质量。2、在施工作业方面的质量保证措施(1)、建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系，各级领导的第一把手和施工队长班组长，要把质量目标作为首要任务亲自抓好。（2）、认真做好内部工程质量自检，自查工作，主动、积极地配合监理、监督工作。（3）、加强质量宣传教育，落实各级管理人员的质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及有关其他施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理，切实可行的施工方案。（4）、实施质量审核制，对质量保证体系，工序质量，已完成工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。（5）

33、、设置专职的质量检查、监督机构，严格按照施工技术规范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格按照施工及验收规范进行自查自检，对不符合规范之处严禁后续施工，经自检不合格的工序经过修整后，要按规定程序重新组织自检验收，对不符合质量规范之处，决不放过，以将各项工序的施工误差控制在允许范围之内。（6）、加强现场监督检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，项目部质检组将配备充足的人员，实行全工程、全天候、全过程的质量监督，特别对质量影响大的重要工序及关键操作环节更要指派专人跟班监督，检查到底。（7）、认真执行工序交接制度，每道工序的交接由专人负责监督，并办理有关的交接手续，对未履行交

34、接手续的坚决不准进行下一道工序的施工。（8）、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场；另外建立好材料质量档案(出厂合格证、检验单、清单等)，以备监理工程师随时检查。（9）、认真做好各种施工工艺的试验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工程序，严格按此程序进行施工。（10）、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种检验报告单，不拆不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。（11）、有计划的重点地对容易发生质量通病进行控制，质检办列出容易发生质量通病的项目，通过加强施工管理，改进施工程序，强化施工手段

35、消除质量通病。（12）、实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的收入相挂钩，责任明确，通过共同努力，保证各项施工质量达到优良工程的标准。（13）、要突出以预防为主的原则，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中，不能完全依靠事后的检查验证。（14）、定期质量审核，评审制度，不断改进和提高工程质量，坚持质量审核、评审、评价活动。（15）、执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持一年回访制，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步地提高工程质量。（16）、严格控制各种原材料的质量,选定固定厂家，固定质量的材料，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现

36、场,另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等）。（17）、为确保工程质量，以专业化施工队伍，流水作业的方式进行施工作业，使操作熟练程度进一步提高。（七）、质量通病防治措施加强组织管理,做好事先分析,有针对性地对施工质量通病进行预防控制。1、针对土方工程质量通病采取的措施（1）、认真做好技术培训和施工技术交底工作，严格按规范要求控制中线高程、回填高程、平整度、压实度。（2）、管沟施工时测量人员应准确测设及复核中线、边线，随时检查控制桩位是否有变动，如有遗失或移位，应及时补桩或纠正桩位。（3）、在管道两侧回填时，拟选择透水性好、压缩性小的天然级配砂砾，施工时分层碾压，严格控制压实度，对管

37、腔等薄弱环节拟采用冲击夯夯实，以保证质量。（4）、凡在检查井周围和边部机械碾压不到位的地方，一定要用机动夯和人力夯补夯，不得出现局部漏夯。（5）、要按规范要求，分段、水平、分层回填，段落的端头每层倒退台阶长度不小于1m，在接填下一段时夯实机具要与上一段夯过的端头重迭至少1m。2、管道安装的质量通病及防治措施（1）、通病产生的原因分析：管道坡度形成反坡情况；水压试验达不到标准，试验管段多处漏水。（2）、防治措施：认真落实测量复核制度，挖槽时要设专人把关检验；要做好测量复核，复合水准点有无变化，复核槽底标高，当确认无误后方可安装；严格选用管材，从外观检查，有裂纹裂缝的管材不得使用；插口装入承口前，

38、应将口部清洗干净，并检查接口是否光滑；管道安装后以中线为依据，挂线找直，找正并垫稳管子；完成接口后，管道和管件不得受到重大碰撞和扭转。3、管道沟槽回填的质量通病及防治措施（1）、通病产生的原因分析：松土回填，未分层夯实或虽分层但超厚夯实，造成沉陷；沟槽中的积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理，造成回填土下沉；构筑物周围和沟槽边角碾压不到的部位，又未用小型夯具夯实，造成局部漏夯；回填土不用夯压方法，采用水沉法造成密实度达不到要求。（2）、防治措施：要分层铺土进行夯实，铺土厚度应根据夯实或压实机具性能而定；沟槽回填土前，须将槽中积水、淤泥、杂物清理干净；凡在检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，

39、一定要有机动夯和人力补夯措施，不得出现局部漏夯；回填土时必须要认真夯实，而且在两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶状，阶梯长度应大于高度的两倍。4、检查井踏步安装不符合要求（1）、现象：踏步往井墙上安装，水平间距、垂直间距、外露尺寸忽大忽小，安装不平，在圆形井墙上不向心（踏步的纵向中心线应对准圆形井的圆心）（2）、原因分析：交底不清或施工操作人员地对踏步安装的水平间距、垂直间距、外露长度这三个尺寸，不掌握或掌握不全面。（3）、危害：影响使用功能，可能造成人身安全事故。（4）、预防措施：技术人员应按设计要求及施工技术规范要求对施工操作人员进行详细的交底；施工时应严格按交底要求进行操作，且

40、及时检查实际安装效果。五、安全生产保证措施根据本标段工程特点，对本项目实行项目经理部、施工队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现“安全生产，人人有责”。（

41、一）、安全保证体系安 全 保 证 体 系安全保证技术保证组织保证施工保证提高安全意识进行入场安全教育安全小组安全设施安全岗位责任制掌握安全操作规程进行安全交底检查消除安全隐患生产过程中安全问题或隐患杜绝三违现象（二）、安全生产管理措施1、在安质部具体实施下，制订详尽的安全生产措施及规章条例，配合全国开展的“抓工程质量，保安全生产”活动，结合本工程特点，制定周密而详细的措施，并把安质部、工程部与施工一线紧密结合起来，真正做到安全措施跟上施工进度，适应施工方案的要求。2、在全体员工中不断进行工前、工中、工后安全生产和安全知识教育、安全检查和安全总结，检查防护设施和安全措施的落实情况，保持其连贯性；

42、特殊工种，特殊作业人员做到持证上岗；重点抓好机械设备、运输车辆的安全和用电安全。3、建立信息收集反馈制度。以适应施工为目标，不断改进完善各种措施，做到班组每日、队每周、经理部每旬进行检查和有针对性的讨论，并及时补充完善原有规章措施。4、采用经理部对上签订质量安全生产包保责任书，对下设立安全质量生产风险抵押金的办法，使经济杠杆作用达到上至经理、下至每个员工的程度，从关心切身利益出发，推进质量安全工作的顺利进行，做到扎实有效。5、工程施工前，应了解地下已有管线情况，防止施工时对其的破坏，开挖后，应对地下的管线进行保护，尽量不要改动。6、设置安全标志和隔离栏，安排好沿线居民和单位车辆出入的临时便道。

43、7、施工现场的布置应符合防火、防洪、防触电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一布署。8、施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、材料场、水泥堆放场、均采用砂浆或碎石砼进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，有人经过的便道设防护围栏和明显的红灯指示，防止车辆、行人造成意外伤害事故。在醒目的地方悬挂必须的安全标志和设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。9、现场实行安全责任负责制，具体制定各项安全施工规则，检查安全施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。对经批准进入施工现场的非施工人员进行必