工程项目管理论文工程项目施工质量影响因素及控制措施.doc

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1、工程项目施工质量影响因素及控制措施摘要：质量是企业的生命，在建筑工程中质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是就是要对这个项目的质量进行控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。本文通过分析研究,主要介绍了影响建筑工程施工质量的五大要素,并且从这五个方面探讨了控制工程项目施工质量的方法,从而保证工程质量,促进企业发展,为企业谋求更大的发展空间。关键词：工程项目 施工过程 质量控制一、工程项目实体的形成,离不开“人、材料、机械,方法与环境”五大方面,这些因素只有在严格控制下,才能确保工程项目产品的最终质量。1、人的因素人是项目的直接组织者、指挥者

2、、操作者,人的能动性是过程控制的动力。人是工程项目产品的第一位因素,起着主导作用。参与工程建设的人员按其作用性质可以划分为:决策层,参与工程建设的决策者;管理层,决策意图的执行者(职能部门及项目职能人员);作业层:工程实施的各项作业的操作者,包括技术工人和辅助用工。(l)人员的素质首先体现了领导者的素质。在工程项目建设长期经验积累表明,如果项目领导者的整体素质好,其决策能力必然强,组织机构健全,管理制度的完善,经营作风正派,技术保障得力,并且整个过程的协调配合合理,有利于确保工程建设任何控制点(质量、投资、进度、合同)以高质量的态势进行。事实也证明,领导者整体素质,提高工作质量和工程质量的关键

3、。(2)人的理论、技术水平也是直接影响工程质量水平。尤其技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构建设,必须建立在丰富经验和实践经验的建筑师、结构师等精确计算的基础上,依靠合理先进的施工工艺才能确保整个工程的整体质量。其他诸如人的生理缺陷,心理行为、违纪违章,错误行为,都构成了对工程质量的潜在隐患、而我们必须坚持:在工程中强调在工程建设中“以人为本”,“人的因素第一”是确保工程质量的前提。2、工程材料因素工程项目作为一种产品,其实体是各类建筑材料、构配件、半成品等种类繁多的材料组成的。各类工程材料是工程建设的物质基础,材料的质量是工程项目质量的基础。显然,工程材料选用是否合理、产品是否合格、材

4、质是否经过检验,运输保管是否合理等,都将直接影响工程项目结构的刚度、强度、抗震性能;影响表观质量,影响使用功能,同时影响工程项目产品的耐久性。例如在住宅建设中,采用了水泥必须检查其诸如:强度、凝结时间、细度、安定性等指标,如发现不合格的水泥而用于工程,就会出现灾难性后果,如垮塌等。因此,材料的检验是确保材料质量的可靠性,掌握材料信息必不可少手段和环节。3、机械设备因素机器设备对工程质量的影响也是巨大的,机器质量优劣,直接影响使用功能质量据统计:国内电梯坠井造成人身事故的,10%以上都是由电梯,诸如刹车等装置等质量失控原因造成的。施工机械设备的选用是直接影响工程实体质量的因素之一。例如测量设备不

5、准确必然造成工程错位,偏差超标。近年来,在工程实体施过程中,实体倒塌是由于施工机械的扭折或其他质量问题造成的原因占30.4%。4、方法因素方法因素:包括整个项目周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。方法方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制,以及目标顺利实现。据统计:工期延误,质量隐患、成本增加,除了不可抗力外,绝大硕士论文工程项目施工过程质量控制的研究部分都是由各类方法造成的,例如工艺方案的缺陷,施工方案不成熟或不完善等。因此,在工程项目建设中,必须从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济

6、合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本,最终以确保各项过程质量和最终产品质量为目的,确立好“解决方案”。5、环境因素工程项目的生产、使用是在“环境”之中,因此影响工程项目质量的环境因素较多,如：工程地质、水文、气象等自然环境;工程管理环境,如项目的质保体系、安保体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具的通讯。良好的作业环境,有利于对材料、构配件良好的保护措施,有利于现场文明施工和产品保护。恶劣的作业环境,将会造成各个环节运行困难,例如高原寒冷季节施工的工程质量普遍要比正常环境下施工质量差。人文环境也是影响工程质量重要因素,例质量的理念在这个民族中氛围

7、召唤力,国家对质量的重视程度,质量文化的宣传程度等。因此,在工程建设过程中,加强各类环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的保证。二、 控制影响因素的措施 想要控制好影响施工质量的五大因素，保证施工质量，必须严格遵守以下各原则：在工程项目的质量控制中,应坚持质量第一,坚持质量管理体系运行原则,坚持质量标准,坚持以“人”为核心,坚持以预防为主,并坚持项目全员参与,并坚持科学、公正、守法的职业道德规范。1、坚持质量第一的原则在工程项目的建设中,要实现的目标有三个,即投资目标、进度目标和质量目标,但是三者之间质量居首位,起主导作用。任何事物都是质和量的统一,有质

8、才有量。工程项目形成和服务的过程中,完全是质与量的统一。质量是反映工程产品的本质,数量则反应是工程产品的存在和发展的规模、程序、速度。没有质量就没有数量、品种和效益;也就没有工期、成本和效益。2、坚持以“人”为核心前文我们叙述了“人的因素”重要性。我们知道:工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平和完善程度,都直接和间接地影响到工程项目的质量,所以在工程项目的质量控制中,要以“人”为核心,要重点控制人的素质和人的行为,提高人的质量意识,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工作质量来保证工程项目的质量。3、坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度,工程项目的质量是否满足要

9、求,应通过质量检验,严格对照标准来评定,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求的就是不合格,必须返工处理。4、坚持建立项目质量管理体系平合原则质量管理体系是对工程项目质量系统化和程序化以及评价工程项目最终产品的平台,融合了所有目标、方法、手段、标准等。同时也为工程项目的质量的持续改进做出了基础和建设性作用,脱离质量管理体系平台,易造成工作质量的下降,工作成本的加大。甚至事倍功半,而不达目标,因此工程项目中贯彻:2000体系,是工程项目质量控制重要原则。5、坚持以预防为主工程项目的质量控制,应该是积极主动的,而不能是消极被动的;等到出现质量问题后再进行处理,就会造成不必要的损失。此外工程

10、项目的终检也是有局限性的,所以应该变事后控制为事前控制和事中控制,以预防为主,加强工序质量和中间产品的质量控制。6、项目全员参与并坚持科学、公正、守法的职业道德规范在工程项目的质量控制中,必须做到全员参与,杜绝任何可能发生的隐患,并使全员参与人员坚持科学、公正、守法的职业道德规范,尊重科学,尊重事实,以数据为依据,客观、公正地处理质量问题。坚持原则,遵守法纪,公正廉明。三、 参考文献1李富山主编.质量管理体系文件参考文本精编.第1版.北京:中国计划出版社,20022徐伟,李建伟著.土木工程项目管理.第1版.上海:同济大学出版社,20003赵俊婷.建筑工程浅谈工程项目施工质量控制J.黑龙江科技信息,2003(4):27-28.4孔相男.建筑工程浅谈施工过程中的质量控制J.黑龙江科技信息,2004(3):11-13.5方传勇.浅谈工程施工过程中的质量控制J.山西建筑,2009,35(10):245-246.