工程项目施工中的质量问题及对策.doc
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1、工程项目施工中的质量问题及对策姓名 学号 专业班级 系 部 指导教师 目 录摘要1 引言12 工程项目质量问题的特点22.1 多发性22.2 复杂性22.3 可变性22.4 严重性23 影响工程质量的因素33.1 人的因素33.2 技术因素33.3 管理因素43.4 社会和环境因素44 工程项目中常见质量问题及措施64.1 基础工程64.2 混凝土工程64.3 砌体工程 74.4 脚手架、模板工程74.5 屋面防水工程75 建设工程项目质量控制措施95.1 加强事前控制 95.2 完善事中控制105.3 注意事后验收116 结论12参考文献13摘 要工程项目施工质量的管理是全过程和全员参与的质
2、量控制,是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工管理要素和采用科学管理的方法,才能实现工程预期的使用功能和预期标准,交付建设工程一个满意优质的工程。由于建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段。在工程建设中严格把握好质量关,从制度上、组织上、人员上加强全过程管理、建设健全适合我国国情的工程质量管理体系,消除工程质量隐患,保证工程建设项目能够达到目标要求,从而控制施工项目质量。关键词 工程质量问题特点,质量因素分析,控制措施1. 引言近年来,我国经济实力不断突飞猛进,人民生活水平也得到了很大的提高,与此同时,国内建筑业得到了非常大的发展。这不仅仅是体现在建筑的外观、结构的多样、室内装饰
3、档次的提高等方面,还体现在建筑技术和建筑质量的提高上。虽然参与建设工程的各方都对建筑工程质量非常的重视,但是在实际建筑工程的施工当中,还是经常出现许多的质量问题,进而直接影响到人们的生命安全、财产的损失和大家正常生活秩序。建筑施工过程出现这些问题的原因是多方面的。例如屋面漏水、排水不畅、新型砌体开裂、渗漏,混凝土结构板梁开裂,卫生间、给水管暗敷渗漏,阳台栏杆过低,电器设备无防雷接地等。我们知道,这仅仅是暴露在阳光下、普通消费者可以看得到的问题,调查显示目前一些看不见的问题更加严重。现在全国相当多的建筑工程对工程质量进行管理并未真正落实到具体问题上。这些质量通病,有的缩短了建筑物的使用年限,有的
4、直接影响了建筑物的使用安全,有的影响了建筑物的使用功能,在人民生活质量不断提升、对住宅工程质量要求越来越高的同时,是住宅工程的质量通病,所以要有相应对策确保工程质量。2. 工程项目质量问题的特点2.1 多发性混凝土出现裂缝,砂浆强度不足,预制构件开裂以及房屋卫生间和房顶的渗漏等等。同时还存在的就是同类型的工程质量事故重复发生,一些常见的质量问题,经常像时不时生病那样经常发生。2.2 复杂性以建筑物出现开裂为例,造成的原因可能是设计构造不良、可能是出现计算错误、可能是地基沉降过大、可能是出现不均匀沉降、可能是温度变形、可能是干缩过大、可能是材料质量低劣、可能是施工质量较差、也可能是使用不当、还可
5、能是周围环境变化等等。而且为满足各种特定的使用功能的要求,以及适应自然环境,建筑工程中各种产品的种类非常多,而且各地的气候条件、地区条件不同,施工条件不同等,都可能成为引发质量问题的原因。2.3 可变性建筑工程中的质量问题一般能随着时间、环境、施工条件的变化而发展变化的。比如,钢筋混凝土大梁上出现裂缝,其数量往往便会随着时间的延长而增多。2.4 严重性一旦发生过程质量问题,便会给单位带来许多的麻烦和困难。有时甚至会影响到工程施工的顺利进行,有时还可能会给工程留下隐患,有时则会缩短建筑物的使用年限,更有甚者是造成建筑物成为危房而不能使用,最为严重的就是造成建筑物倒塌,造成人员的伤亡以及巨大经济损
6、失。所以我们要高度重视,绝对不能掉以轻心,务必做到及时分析,并提出合理的处理措施,以确保建筑物的安全。3. 影响工程质量的因素分析 施工质量问题经常呈现出复杂性、可变性、严重性和多发性的特点。也就是说,引发质量问题的因素是非常复杂的,工程质量问题受到的影响非常严重,而且质量问题随着时间变化而变化,造成一些施工质量问题经常发生。只有找出质量问题的诱因,才能对症下药,进而做到事前防控、事中检查和事后验收等工作。3.1 人的因素 人是建设工程项目的策划者和执行者。人是具有主观能动性的,无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方,乃至于材料供应商,都将参与到建设工程项目中来,只有项目的各个参与方都能
7、充分理解项目质量的意义,并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。此外,我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定,如规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,不得转包,严谨无证设计、无证施工等,从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。3.2 技术因素 影响建设工程项目质量的技术因素设计的内容十分广泛,包括直接的工程技术和辅助的身缠技术,前者如工程勘察技术、设计技术、施工
8、技术、材料技术等,后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度,从总体上来说还主要取决于发达国家一定时期的经济发展和科学技术水平,取决于建筑业及其相关行业的技术进步。对于具体的建设工程项目,和主要还是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对建设工程项目质量的保证左右。如今的科技发展日新月异,新的施工技术,施工工艺,施工材料的应用已经广泛投入到建设工程的各个项目之中,对于新技术的发展,必将有力的推动建筑行业的发展和进步,但同时我们也要慎重的对待新技术,新材料等,因为对于现在的发展水平,有很对新的事物我们还没有对其完全了解,这样在我们应用新技术的时候就必然存在一定的风
9、险,有时候这些风险是致命的,所以当我们面对新兴事物的时候就要求我们慎重使用,不能盲目求新求变,只有这样才能更好的为我们的建设工程项目服务。3.3 管理因素管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生巨大影响的因素。影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。其中,决策因素首先是业主方的建设工程项目决策,其次是建设工程项目实施过程中,实施主体的各项技术决策和管理决策。实践证明,没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设重复建设,建成后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的适用性特性。同样盲目追求高标准,缺乏质量
10、经济性考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的影响。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及运行机制,三者的有机联系构成一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的事项。任务组织是指对建设工程项目实施的任务及目标分解、发包、委托;以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。从建设工程项目质量控制的角度看,建设工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理,无疑将对质量目标控制产生重要的影响。3.4 社会和环境因素任何一个建设工程在决策阶段的考察中,都要首
11、先考虑这个建设工程项目实施所在地的社会稳定情况。如果建设工程所在地的社会处在动荡之中,那么这个建设工程项目就存在着巨大风险的。影响建设工程项目质量的社会因素,表现在建设工程法律法规的健全程度及执法力度;建设工程项目法人或者业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发展程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高;廉政建设及行风建设的状况等4. 工程项目中常见质量问题及措施4.1 基础工程 根据大量的工程实践证明,基础工程的常见质量问题有:桩基偏位,离析等。在桩基工程施工中,首先保证桩基
12、不能发生超出规范的位移。我们要采取适当的措施:在正式施工前,场地平整,定位放线必须按照图纸进行,并经过严格校核无误后方能进入桩基施工;根据施工需要作好控制桩。桩身离析主要发生在孔底,又是也发生在桩的中部,它将严重影响桩基的承载力,甚至造成整个桩基失败,关系到整个建筑物的安全。我们采取的防止措施是:一是导管距孔底的距离不宜过大或过小,一般应保持在0.30.5米之间,不同孔径的钻孔应采用不同直径的导管。二是在正式浇注混凝土施工之前,要认真检查导管的密封性,不合格的不准用于工程施工中,在正式施工过程中清除导管接口上的杂物,连接端口涂抹黄油,在抖料灌注后检查是否渗漏,同时也得仔细检查混凝土的质量,不合
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