2、220kV阿金变电所新建工程(监理创优实施细则).docx
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1、220kV阿金变电所新建工程监理创优实施细则东北电力建设监理有限公司批准人:审核人:编制人:发布实施目录1 .概述41.1 编制目的41.2 编制依据41. 3工程建设的意义51.4工程建设规模及主要特点51 .5工程参建单位62 .工程创优目标62.1 质量限制目标62.2 平安限制目标72. 3文明施工和环境爱护限制目标82.4 工期限制目标82.5 造价限制目标92 .6工程档案管理目标93 .监理资源配备及创优组织93.1 监理资源配备93. 2监理创优组织104. 监理创优措施124.1 综合管理措施124.2 质量限制措施144.3 平安文明施工与环境爱护限制措施274.4 进度限
2、制措施314.5造价限制措施324.6工程档案管理创优措施321 .概述1.l编制目的:为实现本工程“创优规划”提出的:“工程零缺陷移交、确保建成达标投产工程和确保创国网优质工程”目标,充分发挥监理在工程创优中的作用”,特制定本细则。本细则依据工程设计、针对工程的特点、结合施工单位的管理和技术实力,对工程目标进行分解。明确为实现工程创优目标配置的监理资源,制定相应的组织管理措施,以及平安、质量、进度、造价限制的技术措施。以此,优化监理创优工作程序,落实监理创优责任。应用上述措施,指导监督监理部开展工程的创优活动。1.2编制依据22OkV阿金变电所新建工程工程建设项目管理纲要;国家电网公司变电站
3、工程创优监理实施细则编制纲要基建质量(2007)89号;输变电工程施工危急点及预控措施;国家电网公司输变电工程施工平安监理管理方法国家电网302号;中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、建设工程监理规范(GB50319-2000);电力建设工程监理规范(D1./T5434-2009);等法律、法规文件。国家电网公司工程建设质量管理规定(国家电网基建2006699号);国家电网公司输变电工管理方法(国家电网基建2005255号);1.2.8 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册(2006版);1.2.9 11OkVTooOkV变电(换流
4、)站土建工程施工质量验收及评定规程(Q/GDW183-2008)和电气装置安装工程质量检验及评定规程(D1./T5161-2002)0国家电网公司输变电工程典型施工方法(国家电网基建2010100号);1电力建设房屋工程质量通病防治工作规定(电建质监200418号);2关于强化输变电工程施工过程质量限制数码照片采集与管理的工作要求基建质量(2010)322号;3输变电工程建设标准强制性条文管理规程(Q/GDW248-2008);4电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006);5电气装置安装工程电缆线路施工及验收规程规范(GB50168-2006);6输变电工程平安文明施工标
5、准(Q/GDW2502009);7国家电网公司输变电工程达标投产考核方法(2005)版;8国家电网公司输变电优质工程评比方法(2008年版);1.2. 19关于利用数码照片资料加强输变电工程平安质量过程限制的通知基建平安(2007)25号;1.2.20 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器、施工及验收规范GB50148-2010;1.2.21 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010;1.2.22 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010;1.2.23 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006;1.2. 24国家电网公
6、司监理项目部标准化管理手册;1.2.25 国家电网公司基建平安管理规定国家电网基建(2010)1020号;1.2.26 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量201019号;1.2. 27国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理方法国家电网基建(2010)166号。1.2.28 建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2001);1.2.29 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);1.2. 30砌体工程施工质量验收规范(GB5203-2002);1.2.31 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);1.2.32 钢结构工
7、程施工质量验收规范(GB50205-2001);1.2.33木结构工程施工质量验收规范(GB5026-2002);1.2.34屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002);1.2.35地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002);1.2.36建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);1.2.37建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001);1.2.38建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);1.2.39通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);1.2.40建筑电气工程施工质量验收规范(GB5030
8、3-2002);1. 3工程建设的意义阿金是阜新市农业及矿业主要产地,22OkV阿金变电所新建工程的建成,将解决该地区用电负荷的须要,以提高该地区的供电实力。1.4工程建设的主要特点220kV阿金变电所新建工程是依据“两型一化”标准设计,本工程具有以下特点:电气工程主接线的特点1、一次配电装置电气主接线特点:(1) 220千伏本期及终期均采纳双母线接线,设专用母联断路器。(2) 66千伏本期及终期均采纳双母线接线,设专用母联断路器。(3)电容器组接线采纳单星型桥差爱护接线。(4) 220千伏、66千伏配电装置采纳SF6全封闭组合电器,屋外单列式布置。主变压器、所用变、电容器组布置在220千伏和
9、66千伏配电装置之间。主变220千伏进线和66千伏进线均采纳架空线分别与两侧的GIS设备连接。(5) 66千伏户外GIS布置在站区东侧,向南出线。(6) 220千伏户外GlS布置在站区西侧,向北出线。2、二次系统特点元件爱护均选用国产或合资、有成熟运行业绩的微机型爱护装置。爱护配置依据继电爱护和平安自动装置技术规程(GB14285-2006)及国电公司关于国家电网公司十八项电网重大反事故措施及国调下发的十八项反措实施细则。爱护与计算机监控系统之间的接口设计、与爱护子站之间的接口设计进行了统一考虑;爱护装置接入监控站层以太网和故障录波子站,规约采纳了IEC61850标准形式。土建部分的主要特点(
10、1)针对主变、66kV及22OkV配电装置结构尺寸不同,精细设计,削减占地面积,使各配电装置区界线清楚、简洁,整个变电站近似呈矩形,既节约了占地,又便利征地,体现了“资源节约型”总体设计的经济合理性。(2)主控楼布置在220千伏配电装置南侧,进所大门在东侧,采纳独立基础,框架结构,现浇混凝土梁板及SP大板结构。工程难点:1、工程施工期间场区多专业、多工种的交叉作业,将给平安监理的施工限制带来困难。2、主控楼结构困难、外墙实行绝缘复合板新型材料;3、节约型GlS基础结构困难。1 .5工程建设参建单位业主单位:辽宁省电力有限公司建设单位:阜新供电公司设计单位:辽宁新创达电力设计探讨有限公司监理单位
11、:东北电力建设监理有限公司施工单位:东北电业管理局第三工程公司2 .工程创优目标依据本工程监理合同、监理大纲及本工程“创优规划”确定的创优目标。针对工程特点和施工难点,制定平安、质量、文明施工环保、工期与造价、档案管理等限制目标,在工程零缺陷移交、确保建成达标投产工程、创国网优质工程。为此,将编制“工程建设标准强制性条文实施限制安排”、“防止土建及电气施工质量通病限制措施”,策划符合本工程特点的工程“亮点”方案,以确保创优目标的实现。2.1 质量限制目标1.1.1 量总体目标单位工程优良率100%,分项工程合格率100%、优良率100%;工艺美观,土建观感得分率大于等于95%.;调试合格率10
12、0%,设备一次投运胜利。杜绝质量事故的发生,实现零缺陷移交,确保达标投产工程和确保创国网优质工程。1.1.2 土建工程质量目标(1)原材料、装置性材料合格率100机抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求;(2)建筑物无不匀称沉降、裂缝、漏渗水;(3)墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝,棱角顺直方正、无缺损;地面、路面表面平整工艺美观、无裂缝、无积水;(4)构支架无变形、锈蚀、脱漆;吊装就位合格率100%,轴向协作整齐划一、美观大方;(5)站区排水顺畅无积水;渗水井口设置泥水过滤措施。(6)混凝土同期试块强度检验批次、检测项目齐全完整,检测结果符合设计及规范要求。(7)装饰性工程符合典
13、设标准;施工工艺精细规范、布置流畅美观;观感得分率295%。(8)分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率Io0%。1.1.3 电气安装工程质量目标(1)原材料、装置性材料、设备合格率确保100%;抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求;(2)电气设备安装符合规程要求,设备动作正确牢靠、接触良好、指示正确、闭锁程序及功能正确牢靠。(3)充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标;(4)电缆排放整齐美观、固定牢靠;(5)盘柜安装排列整齐、柜内配线整齐美观、标记规范、清楚齐全;(6)爱护自动装置投入率100%且动作正确,远动装置信息齐全正确;监测仪表投入率100%且指示正确。(7)配电装置及设备
14、实现无垫片安装;母线驰度规范、统一、美观。(8)通信系统设计完整、装置及通道的各项技术指标符合设计要求,满意系统平安运行的须要。(9)微机监控系统各项技术及平安功能,满意设计及反措要求。(10)分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程优良率100机(三)工程启动投运一次胜利;2.2 平安限制目标充分发挥监理在施工现场的平安监督和限制作用。通过文件审查、平安检查签证、平安旁站和巡察;现场平安文明施工检查等五个方面的工作,实现施工全过程的平安监理限制。具体目标:平安技术措施审查合格率100%平安文件审查备案率100%;重要设施平安检查签证率100%(4)平安巡察、检查、旁站到位率1
15、00%。违章查处、整改闭环率100%;特殊工种人员持证上岗率100%;确保“六个不发生”:不发生人身重伤及以上事故、不发生一般施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生负主要责任的重大交通事故、不发生环境污染事故、不发生引发电网停电和设备损环事故,实现本工程“零事故”的平安限制目标。2.3 文明施工和环境爱护限制目标严格执行国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定和国家电网公司基建部输变电工程平安文明施工标准化图册的规定。规范施工环境和作业现场的管理,监督施工作业行为。具体要求:(1)设施布置符合标准化规定;作业行为符合规程、规范要求;施工有序,环境整齐。(2)爱护生态环境,不超
16、标排放;不发生环境污染事故,现场环境应设爱护措施;生活垃圾、废弃物存放和处理应指定地点并符合规定。实现建设环境友好型和绿色环保工程的要求;(3)限制施工现场和周边环境植被的破坏,限制和削减水土流失问题的发生。2.4 工期限制目标监理进场时间:2010年10月180;开工时间:2011年3月15日;土建转序交付安装时间:2010年8月15日;电气装置安装时间:2011年8月17日;工程投产时间:2011年11月30日;工程竣工时间:2011年12月30日。2.5 投资限制目标(1)严格限制施工过程中发生的设计变更,对提出的设计变更要进行充分的论证,严格履行设计变更程序。做到文件会签、批复、确认、
17、批复责任明确,工程量及投资费用签证依据精确,工程量及费用明晰。(2)以监理合同、施工合同限制的投资范围及造价为依据,限制工程施工的总造价不超标。(3)以典型设计标准及上级文件为依据,限制装饰工程的施工投入不超标;(4)严格限制现场工程量签证的管理程序,做到签证文件运用规范、会签责任主体明晰、工程量现场检测到位、签证文件运转符合规定要求。(5)工程建设过程中,依据合同规定的程序履行投资限制职责。仔细审核应付款项发生的工程量、设备材料到场数量的确认工作。协作业主限制、协调好工程投资造成影响的任何事宜。(6)工程最终的投资限制,符合审批概算的静态限制和动态管理的要求。2.6 工程档案管理目标依据国家
18、重点工程档案管理和省电网公司工程档案管理方法的有关规定,作好监理档案的收集、整理、归档工作。做到真实、完整、精确,并与工程进度同步形成。具体要求:(1)工程档案动态立卷建档刚好率100%,真实率100%;(2)工程档案移交归档刚好率100%、完整率100%(3)工程档案质量合格率100%。(4)工程档案质量符合创优考核标准;3.监理资源配置及创优组织3.1 监理资源配置依据工程实际须要,保证监理合同的有效实施。项目监理部配置必要的办公设施、检测工具;规程、规范、制度等,确保监理各项工作的顺当完成。3.1.1 人员组织1、监理组织形式、人员配置监理部人员配置表监理部任职姓名性别技术职称专业进场时
19、间总监理师(平安监理师)秦瑞会男工程师土建工程开工土建监理(兼平安监理)石庆生男工程师土建工程开工电气监理(兼平安监理)李报本男工程师电气中间转序信息兼资料员李令远男助工电气工程开工备注:各专业监理人员依据现场进度状况随时调配办公设施、设备等配置监理部办公设备、检测工具配置状况序号设备名称单位数量备注1计算机台2台式2打印机台1激光3照像机台1爱国者4经纬仪台15万用表块16靠尺、回弹仪把各1把7土建工具包套18钢尺、卡尺、线锤把共4把3.2 监理创优组织成立工程创优监理工作小组组长:秦瑞会成员:业主项目经理;施工项目部经理、专工;各专业监理师、平安监理师。(一)创优监理工作小组职责组长:负责
20、工程全过程的创优策划,汇总工程亮点,组织制定实施具体措施。监理创优工作小组在前期策划阶段,召开创优专题会议,布置创优工作安排,组织施工创优工作、探讨存在的问题及解决方案。组织有业主和工程项目部管理人员参与的创优工作组专责人会议,以落实创优的职责。(二)创优监理成员职责:专业监理工程师:负责提出本专业工程创优亮点,实施措施的制定。督促检查施工单位对工程创优实施细则的执行落实,对违反创优施工行为刚好提出整改看法,并检查落实。各专业质检员、平安员负责“亮点”策划后的实施和质量保证检查。平安员负责质量平安的检查落实;施工项目部专工、技术员、质检员,负责施工质量“亮点”的策划管理。总监、项目经理、负责对
21、工程质量“亮点”实施的监督、检查和验收。建立健全平安、质量监理管理体系总监理工程师是工程平安监理、质量的第一责任人。组织监理部全体成员监督、检查施工项目部对平安责任制、质量保证体系的运作;平安文明施工的二次策划;危急点预控、应急预案的制定演练;上级平安文件的实行,确保质量、平安目标的实现。对实现本工程创优目标,针对本工程管理特点,编制监理工作制度,并在工程施工全过程中仔细落实,以保证各项监理措施的有效执行,以取得创优预期效果。为实现本工程创优目标,针对本工程管理特点,监理项目部制定如下工作制度并在监理工作实施前,组织培训和交底工作。主要监理工作制度:分类工作制度清单项目管理1 .监理项目部策划
22、文件编制审批管理制度;2 .监理项目部人员培训管理制度;3 .项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查制度;4 .工程开工、暂停及复工监理管理制度;5 .监理工程师通知单签发及复验制度;6 .单位工程动工条件审查制度;7 .进度限制监理工作制度;8 .工地例会及纪要签发制度;9 .项目监理文件资料管理制度;10 .工程监理档案管理实施细则。平安管理1.工程分包审查管理制度;2 .平安监理工作责任及考核奖惩制度;3 .平安监理交底制度;4 .平安工地例会制度;5 .平安监理检查、签证制度;6 .平安巡检及旁站监理制度;7 .平安施工措施(方案)审查、备案制度;8 .测量/计量设备,施工机械、平
23、安用具审查监理工作制度;9 .施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作制度;10 .平安健康环境管理自评价制度;11 .平安/质量事故处理监理管理制度;12 .交通平安管理制度。分类工作制度清单质量管理1 .施工单位质量保证体系检查制度;2 .施工单位选择的试验室资质认可制度;3 .设备、材料、构配件质量检验监理工作制度;4 .见证取样、平行检验监理工作制度;5 .施工质量验收监理工作制度;6 .变电调试质量验收监理工作制度;7 .重点部位旁站监理工作制度。造价管理1 .投资(造价)限制监理工作制度;2 .工程结算审核监理工作制度。技术管理1.施工图会审监理工作制度。3.2.3组织岗位
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