学生食堂水电施工方案.doc
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1、某某大学城建设项目房建四标某某药学院安装工程学生食堂水电安装工程施工方案 工程名称:某某大学城建设项目房建四标学生食堂水电安装工程 工程地点:某某某某区小谷围岛 建设单位:某某大学城建设指挥部设计单位:某某省建筑设计研究院监理单位: 施工单位:某某省第一建筑工程有限公司编制单位:某某省第一建筑工程有限公司 审批单位:某某省第一建筑工程有 某某大学城项目部 限公司技术部编制人: 技术负责人: 审批人:编制日期: 年 月 日 审批日期: 年 月 日目 录第一章 工程概况 . 2第二章 施工总体部署 . 3第三章 施工准备及进度计划 . 9第四章 施工方法及工艺 . 12第五章 安装工程及调试方案
2、. 37第六章 施工难点的技术与管理措施 . 45第七章 现场安全文明施工及综合治理 . 46第八章 拟投入的施工机械情况 . 49第九章 保障工期及工程质量的特别措施 51第十章 维护保养、保修及培训服务 . 62第一章 工程概况1 学生食堂工程概况 某某大学城建设项目房建四标学生食堂位于某某药学院新校区东部生活区内,该工程建筑面积6630m2,二层,局部三层建筑。首、二层设有学生餐厅、备餐厅、厨房及各功能间等;首层东南角设有变配电房,整个工程的电源由此配电房供给。三层设有教师餐厅及小餐厅等,并设有天台茶座。室内配置有一台货梯一台食梯。整座建筑共设有四部疏散楼梯。11 给排水系统(1) 给水
3、系统包括高质水系统、杂用水系统、热水供水系统。 (2)排水系统包括:厨房排水系统、 污水排水系统、雨水排水系统。 (3) 其他:我司负责消火栓、喷淋系统需配合土建预埋的部分。12 电气系统 电气系统包括动力系统、照明系统、防雷接地系统、 消防报警系统、弱电系统等。 (1) 动力系统:提供电力给厨房、开水器、热水回水泵、空调、货(食)梯、消防等各专业设备运行的设备、线路等。(2) 照明系统:包括普通公共照明、装饰照明、事故照明及室外环境照明等。(3) 防雷接地系统:由天面避雷网、引下线、接地系统等组成。13 空调及通风系统 (1) 空调通风系统包括:冷水输送系统、空调风系统、通风系统等。(2)
4、校区采用区域供冷集中空调设计,供应各个空调的单体建筑,空调主机房设备安装由专业公司另行安装。14 其他工程项目 (1) 外电线路、高低压配电等系统。(2) 室外给水工程、室外排水工程、污水处理工程等由专业公司另行施工。(4) 消防自动报警系统:该系统由消防自动报警、联动控制、事故紧急广播等系统组成(由专业公司另行施工,我司只负责线管预埋的部分)。(5) 弱电系统包括:电话、校园广播和有线电视等。(弱电系统由专业公司另行施工,我司只负责线管预埋的部分)。第二章 施工总体部署1 工程施工目标1.1 施工工期我公司根据工程特点及公司自身的实力,做好资金、劳动力、机械设备等资源蓄备,进行资源的紧急调配
5、和优化,统筹协调好各专业施工和材料供应,进一步优化施工进度计划,通过赶工缩短施工工期,以确保本工程在保证工程质量、安全文明施工的前提下,通过竣工验收并交付使用。1.2 工程质量本工程将严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行,确保本工程达到某某市优良样板标准。1.3 竣工资料和工程档案在工程竣工验收时,向招标人提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图、竣工文件资料一式四份及内容相同的电子版档案一式二份。2 施工部署本工程结构质量、装修标准高,安全文明施工要求高,工期特别紧急。为了保证安装工程尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应综合考虑各方面的影响因素,充分酝酿任
6、务、人力、资源、时间、空间的总体布局。2.1时间上的部署由于本工程工期紧张,且施工期跨过2003年春节、2004年“元旦”、“五一劳动节” 几大节假日,为防止工程因春节等节假日对工程的影响而处于停工状态,节假日照常施工,充分利用我公司企业管理优势。节假期间公司后勤、工会部门在工地现场组织劳动有奖竞赛、聚餐和一些团体文娱活动、加强宣传教育,让所有参战工人参与其中,使参战工人在工作之余感受到工地家的感觉,以确保工人在工地加班,为赶工期做好基础准备,保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。2.2空间上的部署为保证工程按进度计划完成,本工程将采用各专业的立体交叉、均衡流水施工。施工流向是对时间和空间的充
7、分利用。特别是采用穿插作业时,合理的施工流向不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。对专业穿插进行的适宜时间和部位等,进行周密的安排。特别是协调好砌筑、装修与机电安装专业的关系,因为室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,因此,必须处理好穿插施工的关系。保证在上部结构施工的同时下部的砌体结构、安装、装修及时、按计划插入施工。2.3总体施工顺序本工程施工的原则是充分利用平面、空间和时间,进行平面分区,多段流水,多工种立体交叉的施工方法。在时间、空间的总体布局中,突出“见缝插针”的宏观统筹和微观调控的施工方法。本工程专业工程多;要求上道工序的完成要
8、为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。2.4 新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用针对本项目实际,从确保工程质量、节省投资和加快施工进度的目的出发,本工程拟采用新技术、新工艺、新材料、新设备主要有:(1) 先进的管理手段本工程项目部配置足够的计算机,并配备工程梦龙项目管理软件、PROJECT2000软件、P3管理软件、工程预算软件等,对本工程进行造价、进度、质量、成本、人事等方面进行管理,从而实现信息化施工。 (2)采用低烟无卤阻燃电缆本工程采用铜芯防火低烟无卤阻燃电缆的使用,可减少火灾时因吸入电缆燃烧时放出的有毒
9、气体而窒息死亡。 (3)配电箱本工程采用梳型汇流排代替配电箱内小型断路器多路输出靠电线连接、跨接的接线方式,接线简单、快捷、安全可靠、降低温升、功效。 (4)室外高质水采用钢丝网骨架HDPE复合给水管,热熔连接,室内高质水采用钢复不锈钢管,螺纹连接;杂用水采用PVC-U给水塑料管,承插胶圈连接;热水采用薄壁铜管,焊接。 (5)空调系统:空调风管采用直接风管系统,该系统是制管和保温现场一次直接加工成型的轻质高效风管系统。目前在空调系统使用中比较少见的一种新材料。 直接风管特点: 直接风管系统是一种制管保温一次直接完成的风管系统,制作方便快捷,工地现场工作量小。风管重量轻,便于搬运安装,施工效率高
10、,施工工期远小于各种传统风管系统。根据工程具体情况,现场可采用机械制作或手工制作,施工现场干净整洁,对场地要求不高,有利于施工现场管理。与其他风管系统采用的法兰连接不同,直接风管系统采用的通过雌雄接口实现的承插式连接,风管制作连接简易快捷。同时承插式连接杜绝了法兰连接所可能带来的漏风及冷热桥,从而避免了法兰连接处可能出现的结露及能量损耗。 风管系统采用高密度玻璃棉板,热阻远大于同等厚度的传统风管保温材料。不仅能够避免空气处理系统的水汽结露,减少贴面破损及微生物生长繁殖的机会,更能减小风管管壁的能量损失。降低暖通空调系统的运行费用。 直接风管系统采用的玻璃棉板具有优越的声学性能,充分吸收气流中的
11、各种噪声能量,不仅避免空调通风设备的运转噪声通过气流传递到使用空间,而且能有效杜绝房间之间通过风管传播声音,保证各房间的私密性。 直接风管系统的风管内壁敷有抗菌防霉的隔离介质,有效地抑制风管内各种微生物的生长繁殖,避免风管内气流被污染,保证室内的空气品质,杜绝各种空调病的发生。 直接风管系统以轻质的玻璃棉板为主要材料,风管重量远小于铁皮风管、玻璃钢风管等传统风管系统,极大减轻了建筑结构所需要的荷载.同时,对于安装吊挂件的要求也大大降低。 直接风管安装时对其密封胶带、导流片垫片加强筋,加强龙骨等配件又有特别要求,这是它的特殊之处,安装时应加以注意避免与普通风管配制作混淆。3 施工组织协调管理 (
12、1) 落实图纸会审、图纸交底制度在正式施工前,组织施工部、质安部等人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。(2) 建立例会制度在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题,使有关各方了解工程进行情况,及时解决施工中出现的问题。遇到急需解决的事情,立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。(3) 工程协调配合 与土建单位的施工协调配合措施预埋阶段安装预埋必须“见缝插针”,密切关注土建扎筋施工进度。安装预埋特别是电气线管预埋分区安装初
13、验完毕后,及时将工作面移交给土建进行面筋施工。安装预埋必须全面通过隐蔽验收合格后,土建才能够浇捣混凝土。土建浇捣混凝土期间,安装单位派专人进行监护,对因浇捣混凝土而损坏线管或防雷跨接、套管偏移等的情况及时进行修补。 土建内装饰阶段主要配合内容为:墙身及地面线管的暗敷和给排水空调系统有关穿楼板或穿墙套管的施工配合。a 土建内装饰阶段,土建和安装的配合流程图土建提供砖墙地面墨线及结构标高水管、风管穿墙套管施工土建砖墙施工电气线管预埋及线盒施工安装专人监护土建提供地面墨线浇捣标高墩安装墙身管道、线槽土建浇捣地面找平土建砖墙批荡b主要配合措施l 土建提供砖墙地面墨线后,机电安装开始线管、线盒的预装。l
14、 土建进行砖墙施工时,安装派专人监护,对线管及线盒,水管风管过墙套管位置进行监护,对产生偏差和移位情况及时进行调整,确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。l 土建进行墙身批档时,安装派专人监护,以免土建批档时,砂浆等堵塞线管、线盒。 对于设计修改或变更的孔洞,采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查,督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵,保证满足验收的要求。 装修单位的施工协调配合措施 机电安装与装修单位总体配合程序流程图配合装修施工装修确定装饰标高及天花形式等机电各专业主体管道分区完成装修单位分区分段进场施工电气开关、插座、灯具等安装;空调风口等安装;卫生洁具等安装装修单
15、位对饰面作最后的修饰调整工作电气管内穿线、空调回风箱等安装装修主体分区安装完毕装修分区龙骨安装完毕 其他需要协调和配合的有关事项 a 机电布管布线位置确定 天花内风管、空调水管、电缆桥架、照明灯具等系统的安装位置关键部位,机电安装均将提供管线综合布线图,会同装修单位进行会审,当严重影响天花施工时,提出修改意见,根据修改的内容及性质分别提交给监理或设计单位进行确认。b 施工顺序确定为更早为装修提供进场施工的工作面,根据各种管线位置和各系统需要,编排施工顺序和主体施工计划。机电安装应先将影响装修进场的部分按照按先上后下,先大后小的原则编排工序和施工计划进行施工, 即大风管、管道、电缆先行施工,其他
16、可安排与装修交叉进行,以有效利用工作面。与装修公司配合工作一览表序号需协调的主要内容对策措施目的1灯具、风口、等安装位置的确定1、 由机电安装将各专业天花安装设备的综合布置图提供给装修设计施工人员。2、 由装修按照设备安装位置进行造型设计施工;3、 当造型要求设备位置需局部调整时,安装及时与设计人员进行协商解决。避免各类机电设备在天花上设置凌乱,影响天花总体效果和美观。2各专业管道的综合布置1、 合理安排各专业关键部位(影响天花整体高度)综合管道布置图;2、 按照小管让大管,有压力管让无压力管,电气在上其他在下的原则合理布置各专业管道交叉。为装修尽可能提供装饰净空。3合理选择、定购明装机电设备
17、的外形、颜色1、 开关、插座及照明配电箱等的颜色必须与装饰单位协商确定。2、 风口、回风箱的形状、颜色必须与装饰造型协调一致。3、 照明灯光的暖冷色调必须与装修的整体色调相符。确保明装机电设备的颜色及形状与整体装饰效果的协调性和和谐性。4照明灯具、开关、插座、风口的开孔1、 考虑到开孔的专业性和不损坏天花结构,按照施工一般惯例,建议照明灯具、回风箱、风口等在天花上的开孔由装饰单位进行。2、 如开孔由装修单位进行,机电安装应在天花龙骨施工前将各专业设备安装位置综合图提供给装修单位。确保开孔位置准确、平整,保证天花不损坏、修口完整合理。第三章 施工准备及进度计划1施工准备计划本工程结构质量、装修标
18、准高,安全文明施工要求高,但工期特别紧急,我公司司将最快速度投入充足完备的人力、物力、资金来完善前期的施工组织准备、技术准备、前期准备及现场准备,为保证工程优质如期完成施工任务而奠定基础。2 施工组织机构准备 施工前的组织准备工作主要有:组建安装工程项目分部,组建现场施工部,选择施工队伍等。公司选派实践经验丰富、管理水平高和责任心强的同志担任各个部门的主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建机安分部。机安分部作为安装工程施工的管理层,在现场指挥部的领导下负责组织实施管理的具体管理工作。现场施工部作为施工的执行层,相应配备管理班子和对应的职能部室,建立健全各项规章制度,
19、在现场指挥部和机安分部的统一指挥下开展工作,完成各自的生产任务。施工队伍的选择及各工种人数的配备由现场施工部根据施工项目及工期要求确定,并签订工程劳务合同,实行合同制管理。现场施工部要组织施工人员学习及培训,以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作,进行岗前培训,对关键技术工种或主要专业工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。3 技术准备施工技术准备的主要内容,可以归纳为以下三个方面:一是组织图纸初审和图纸会审;二是编制开工前的各项方案、措施;三是完成技术、检验机制的建立。(1) 组织图纸会
20、审,编制施工方案,包括施工组织总设计和专项施工方案,并做好技术交底工作。(2) 提供主要材料计划,为物资备料做准备。 (3)有预见性地组织安装材料进场后,并进行各项材料的试验、检验,制定试验计划,并均应在开工前实施,以保证工程有条不紊地进行。(4) 根据招标要求和投标承诺,建立健全现场质量管理制度、质量责任制、施工技术标准、工程质量检验制度、现场材料设备存放与管理制度。4安装进度计划 ( 参见附表)5保证施工进度的措施、控制方法本工程工期紧,在保证质量和安全的基础上,以施工总进度网络计划图为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程
21、的动态控制。(1) 建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。(2) 定期参加由工程施工总指挥长主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。(3) 项目分部“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工
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