多层办公楼施工组织设计陕西框架结构设备安装附示意图.doc

《多层办公楼施工组织设计陕西框架结构设备安装附示意图.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多层办公楼施工组织设计陕西框架结构设备安装附示意图.doc（189页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某某西郊热电“上大压小“（2350MW）工程生产行政楼施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 某某市建筑工程总公司某某 年 11 月 28 日 目 录第一部分 施工组织措施第一章编制说明1第一节编制原则1第二节编制依据1第三节用于本工程的加工制作、安装施工及验收规范、标准1第四节施工范围5第二章工程概况8第三章施工组织机构15第四章本标段的二级网络进度表18第五章临时设施布置及施工总平面布置图19第六章施工方案24第一节施工部署24第二节主要项目施工方案29第三节地基、基础工程30第四节钢筋混凝土框架主体结构工程施工36第五节防水工程62第六节室内装饰工程65第七节外装修工程87第八节设备

2、安装工程施工方案92第九节土建与各工种之间的配合105第十节测量放线与沉降观测107第十一节脚手架工程109第七章安全、环境规划达标投产目标和主要保证措施112 第一节安全、环境规划112 第二节安全生产管理保证体系112 第三节施工安全生产保证措施113 第四节分项工程安全技术措施122 第五节临时用电安全措施和电气防火措施126第八章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施132第九章质量规划、目标和主要保证措施144 第一节质量标准144 第二节质量保证体系145 第三节技术质量管理制度149 第四节质量控制151 第五节土建、设备安装相互配合要求152 第六节施工过程质量主要控制点15

3、2第七节施工项目质量的预控154第八节施工质量保证措施160第九节质量控制程序图163第十节成品保护措施173第十一节季节性施工措施176第十一章 创优规划 182第十二章确保工期的技术组织措施184第十三章施工机械配备189第十四章劳动力安排计划及劳务分包情况表194第二部分 辅助资料表 附表1：主要施工管理人员 附表2：施工机械设备表 附表3：本工程劳动力计划表 附表4：技术差异表附图一 施工进度网络计划图 附图二 施工现场总平面图施工组织方案第一章 编制说明第一节 编制原则一、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。二、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动

4、相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节 编制依据一、某某西郊热电“上大压小”（2350MW）工程附属建（构）筑物建筑工程（J1标段）生产行政楼。二、由西北电力设计院负责设计的生产行政办公楼工程建筑、结构、水暖及电气工程施工图。三、陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。四、本工程的特点，施工现场环境，自然条件等。五、现行国家建筑施工及验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准。六、我单位ISO9002质量保

5、证体系有关文件。七、我单位现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料。第三节 用于本工程的加工制作、安装施工及验收规范、标准一、土建部分有：砌体结构设计规范GB 50003-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑抗震设计规范 GB 50011-2001工业企业采光设计标准GB 50033-91工业建筑防腐蚀设计规范GB 50046-2008建筑物防雷设计规范GB 50057-94建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-83混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋

6、面工程技术规范GB 50207-94混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-92钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 木结构工程施工质量验收规范GB50206-83砌体工程施工质量验收规范GB 50206-2002屋面工程质量验收规范GB50207-94建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-95建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-91建筑内部装修设计防火规范GB 50222-2001建筑抗震设防分类标准GB 50223-95通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-82建筑工程施工质量验收评定统一标准G

7、B50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002碳素钢埋弧焊用焊剂GB5293-85碳素结构钢GB700-88 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑设计防火规范GBJ 16-87建筑模数协调统一标准GBJ 2-86通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90碳钢焊条GB/T5117-1995低合金钢焊条GB/T5118-1995建筑桩基检测技术规范JGJ106-2003、 J256-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑装饰工程施工验收规范JGJ 73-91建筑钢结构焊接规程JGJ81-2001、J2

8、18-2002 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91钢-混凝土组合结构设计规程DL/T 5085-1999火力发电厂建筑装修设计规定SDGJ 4-87电力建设施工及验收技术规范(建筑工程篇) SDJ 69-87电力建设施工及验收技术规范SDJ69电力建设施工及验收技术规范(建筑工程篇、水工结构篇) SDJ69-87、SDJ280-90电力建设施工质量验收及评定规程DL/T5210有关建筑材料质量标准与管理规程有关建筑材料试验规程、规范和评定标准主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准二、设备安装部分有：电气装

9、置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电力建设施工及验收技术规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇)DL5007-92电力建设施工及验收技术规范(管道篇)DL5031-94电力建设施工及验收技术规范(管道焊缝超声波检验篇)DL/T5048-95电力建设施工及验收技术规范(火力发

10、电厂化学篇)DLJ58-81电力工业技术管理法规(试行)(80)电技字第26号压力容器安全监察规程劳锅字(1990)8号电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范焊工技术考核规程SD263-88电力基本建设热力设备化学监督导则SDJJS03-88电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)SDJ279-90电力建设施工质量验收及评定规程DL/T5210国电集工200473号文中国国电集团公司对工程主要参建单位考核评价方法国电集工200478号文中国国电集团公司工程文明施工管理办法国电集工2004327号文中国国电集团公司工程建设质量管理办法（试行）国电集工20063号中国国电集团公司火电工程项

11、目开工标准规定国电集工200641号文件中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法国电集工200641号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收办法（2006年版）第四节 施工范围1、 本次施工范围：生产行政办公楼建筑工程。2、建构筑物上下水（含消防水）、采暖、通风、网络等管道以建构筑物墙外2米为界，由后施工方负责碰口；雨水、生活污水管道以建构筑物外第一个排水井为界，无排水井以墙外2米为界。3、部分设备由厂家负责安装（详见附件1），承包方需配合施工。附件1：物资的采购分工原则一、招标人采购的物资1生产行政办公楼所有的配电箱、配电柜由业主方供应，施工方负责安装。2以下甲供设备由厂家负责安装，承

12、包方需配合施工：2.1 生产行政办公楼电热水器。2.2 消防部分：手提式磷酸二铵灭火器、移动式灭火器。2.3 生产行政办公楼的电梯。2.4 生产行政办公楼的网络机柜。二、投标人采购的物资除上述由业主供货范围之外的物资均由施工方负责供货，计入总价。由施工方采购的关键部件和大宗物资材料应由招标人确认。采购要求：1钢材：武钢、龙钢、酒钢、邯钢、宝钢、太钢生产的国标优质钢材。2水泥：秦岭、雁塔、众喜、冀东生产的旋窑水泥，标号必须符合设计要求。3门窗（含框及配件）：国内一流厂家优质国标产品；有防火要求的，必须有消防部门认证。4其他材料：按国产优质产品采购。5建筑装修材料选用推荐品牌，无推荐品牌时应采用优

13、质环保型产品。6涂料、油漆必须使用环保认证产品，颜色标准以业主方按中国建筑业色卡标准（国标）最终确认版执行，不接受厂家标准；设备最后一道油漆为长效聚氨酯面漆。7本工程使用的所有阀门禁止采购铸铁阀门。第二章工程概况一、概述及建筑工程做法（一）工程概述本工程系某某西郊热电“上大压小”（2350MW）工程附属建（构）筑物建筑工程（J1标段）生产行政办公楼工程地处陕西省某某市红光路西段2号。图纸设计单位为西北电力设计院，施工单位为某某建工（集团）有限责任公司，工期为270个日历天。（二）主要项目建筑、结构设计特征表项目名称单位工程名称备注生产行政办公楼建筑面积M24988基底面积M2832层数地上6层

14、建筑总高M23.85层高M底层为4.20，3-5层均为3.60，6层为4.90室内外高差M0.450.000相对于绝于标高值M399.600平面民寸M50.6416.44结构类型钢筋混凝土框架结构规模底层主要为热网营业大天，二层主热力设计院及办公用房，三、四、五层主要为办公室及接待室，六层为会议室。另外每层设男女卫生间各一间，上人楼梯两座，电梯两部地基处理地基处理采用素土及2：8灰土垫层，挖土深度为-6.60至-2.0 m每边宽出基础外边1 m，压实系数0.97，地基承载力特征值fak200kpa基础处理基础处理采用钢筋混凝土带形基础主体结构采用地上6层框架主体结构，柱网尺寸为7.206.90

15、m、7.202.40m二、工程做法（一）主要建筑项目工程做法工程名称项目名称工程做法生产行政办公楼散水建筑四周均采用80厚、1500宽细石砼散水室外台阶均采用铺800800地砖面层台阶，踏步处采用防滑条地砖室外坡道均采用铺防滑地砖面层坡道外立面轻钢龙骨架干挂陶板外墙，深灰色LOW-E中空玻璃铝合金玻璃幕墙，外墙外保温采用50厚阻燃性挤塑聚苯板。块材尺寸为1200600，横铺内墙面卫生间为贴300450面砖墙面，其余房间为刷墙面环保高档乳胶漆顶棚面卫生间为轻钢龙骨铝合金条板吊顶；门厅、走廊、档案室为防火纸面石膏板吊顶；各办公室、会议室、接待室、档案管理室为普通纸面石膏板吊顶；其余均为刷环保高档乳

16、胶漆楼地面房间主要为铺800800米白色地砖，卫生间为铺300300有防水米白色防滑地砖，防水层采用环保型聚氨酯涂膜2厚门窗门主要采用实木装饰门、钢质防火门及金属平开门，外窗采用深灰色LOW-EK中空铝合金窗扶手栏杆本色亚光不锈钢扶手栏杆屋面工程采用卷材涂膜防水屋面；防水层为一道1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，一道为2厚聚氨酯防水涂膜；保温层为120厚憎水珍珠岩保温板；找坡层为18厚水泥珍珠岩，找2坡度，振捣密实，表面抹光；屋面外落水选用110UPVC材质白色水斗及水管电梯客梯2台，型号为LEHY-55，载重量1200kg（载客15人），额定速度为1.60m/s，有机房（二）结构用料1、砼强度等级

17、基础垫层为C20，基础、支墩及基础梁C30，柱段均为C40，框架梁板柱均为C40，楼梯为C30。2、钢筋本工程钢筋种类主要采用HPB235级钢筋,HRB335级钢筋，HRB400级钢筋。3、钢材采用Q235碳素结构钢、B级。4、焊条HPB235钢筋采用E43XX系列焊条；HRB335钢筋采用E50XX系列焊条；HRB400钢筋采用E55XX系列焊条。钢筋与型钢焊接随钢筋确定焊条。5、砖砌体0.300m以下、屋面以上300mm范围内及卫生间等有水的房间采用普通粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；0.300m以上砌体采用非承重烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。三、设备安装工程设计特征（一）给排水工程1、给水管采

18、用PP-R塑料管，热熔连接。2、排水管采用UPVC塑料管，粘接。3、阀门采用球阀螺纹阀门。4、洗脸盆采用陶瓷洗脸盆。5、污水池采用陶瓷承插式。6、大便器采用自闭式冲水阀蹲式大便器。7、小便器采用挂式陶瓷小便器。（二）电气工程本工程电气包括接地、通讯、电缆防火及电气设备及电缆敷设。1、电缆敷设：电缆在垂直敷设的每个支架上和在水平敷设的每5-10米档距处，在电缆的首末端和转弯处及接头两端均应用尼龙绑扎带固定。2、照明（1）供电方式1）照明电源及检修电源由本建筑的MCC供电或就近建筑照明箱前串联。2）本工程照明采用TN-C-S系统，照明箱、检修箱均带漏电保护。3）照明负荷应尽量平均分配到三相上。4）

19、照明箱内的中性线必须与接地装置相连接重复接地。由照明箱和检修箱的引出线为三相五线制系统，插座回路应带漏电保护。（2）照明箱、检修箱箱底标高距地面150米。开关安装高度距地面1.30米。插座箱的安装高度距地面1.30米。照明用开关、温控开关安装高度距地面1.30米。插座的安装高度距地面0.30米。（3）照明电缆管除车间外，其它如控制室、办公室、值班室等均采用暗管敷设。3、低压配电系统的接地形式采用TN-C-S系统，专设PE线，楼内N线和PE线不得混用。配电总进线处做重复接地。全楼应进行总等电位联结。（三）暖通工程 1、管道材质：采用碳素钢管，管径50 mm，采用焊接钢管；管径50 mm采用无缝钢

20、管。2、通风工程：卫生间采用排气扇排风管，铝软管为150 mm，卫生间平顶设吊顶平顶式排气扇；室外侧配自垂百叶轴流风机，房间设分体壁挂式空调机，设LBC-S-FT-700400-1-W铝合金双层防雨手动调节百页窗1个。五、本工程特点 1、工期：工期紧，施工工期为270日历天。 2、本工程设备安装较多，因此，在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位；3、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位，加强对现场的管理和调度。4、要合理安排好各工序之间的施工顺序。5、本工程对我单位来说属重点建设项目，其工程质量的好坏

21、，服务水平的高低，进度快慢，对建设单位和施工队伍的形象和声誉有重要影响。因此，施工单位必须对本工程施工的计划、组织、指挥、调度、现场管理、交付使用到保修服务的全过程给予高度重视，进行科学设计、周密安排，确保为用户提供最佳的产品和服务。第三章 施工组织机构一、项目经理部组织机构1、施工组织与管理：我单位选派具有施工同类工程经验丰富的人员参与施工，选派技术水平高，思想素质好，能力强的人员组成项目经理部，其管理体系如下：2、项目经理部组织机构图。项目经理：杜军项目技术负责人：问军辉项目副经理：贾玉玲工程部办公室项目经理部管理网络机构体系 财务部项目经理部管理网络机构体系 物资供应部质量技术部安全文明

22、施工部 安全管理 刘胜利施 工 员 范新有施 工 员 段 翔会计核算 贺玉霞试 验 员 李忍亭资 料 员 张梅琴测 量 员 段 翔质 量 员 王某某技 术 员 问军辉材料管理 安全金材料采购 张爱玲计划统计 郭月荣一线作业人员 二、项目经理部配备情况1、项目经理简历表：详见附表12、主要施工管理人员配备情况：详见附表23、在建工程项目表：详见附表3三、项目经理部主要管理人员管理职责（1）项目经理：负责项目部的行政领导工作，调配人才物，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。（2）项目副经理：分管工程生产安全计划部、物资设备供应部、经营预算部、财务管理部等。并直接指挥项目部

23、的施工管理和协调工作。（3）技术负责人：负责项目施工的全部技术管理。质量控制和安全监督工作，分管质量技术和材料试验检验室。（4）生产安全计划组：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。负责安全管理工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故引患。促进安全生产。（5）经营预算组：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。（6）质量、技术组：负责专项施工方案和技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、

24、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。（7）物资设备供应组：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。（8）财务管理部：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算。（9）材料中心试验检验室：负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。四、

25、项目管理措施 （1）我单位将组建精明强干的项目管理班子，实施合同项目内的施工组织和总承包施工管理。交选派具有丰富施工经验、业绩显着的项目经理担任本工程的项目经理，同时配一名施工经验丰富,能够吃苦耐劳的生产副经理，选派我司一名优秀的工程师担任项目技术负责人，做为项目领导层配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人，以及具有3-8年施工经验的大中专毕业工程技术管理队员共同组成项目经理部管理层。 （2）根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建科技示范工程等。我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合

26、同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 （3）项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。 （4）本工程中总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施工队，由项目经理直接领导，专业施工队，由项目经

27、理部协调管理。第四章 本标段的二级网络进度表一、工期本工程总工期为270个日历天，计划某某年 月 日开工至2012年 月 日竣工。二、施工进度控制计划1、各施工工序安排详见附图一 “施工进度网络图”。2、各单项工程施工顺序安排如下：综合检修楼生产行政办公楼综合水泵房。3、各工序工期安排不考虑工序穿插时间，以工序上用工期的天数计算。装修工程的施工可考虑多任务种分层施工，同一工种可分段分层同时施工，在主体完工后，对装修工程将另做详细的网络计划。第五章 临时设施布置及施工总平面布置图 一、施工准备工作 （1）技术准备 a.熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化模板、钢筋、脚

28、手架等分部分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图，早拆支撑体系设计，架子工程设计等。 b.组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作。 c.在遵守国家和陕西省质量标准的前提下，建立健全质量保证体系，编制质量创优计划。贯彻ISO9001：2000质量管理标准，编制本工程质量计划。 d.进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验实验和各种配合比试验，选择好试验室。 e.做好测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修、认定工作。 f.建立QC小组。g.做好特殊工种的上岗认证、考核和测试 工作。 （2）现场准备 a.按照建筑总平面图要求，做好工程轴线控制网测量定位。b

29、.修建施工现场隔离围墙，临时道路，临建设施。 c.敷设施工临时用水、用电系统以及临时道路。 （3）物资准备 a.编制主要材料需用计划，采购计划和机械设备需用计划。 b.根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。 c、周转材料及防护用品准备1） 脚手架、模板周转材料投入量计划名 称规 格单位数 量备 注钢模板30、70T30竹胶合板m2750钢 管48T25钢 架 板块200U 型 卡万个4十 字 扣个400活 动 扣个200连 接 扣个200木 模m320木 方60100m3152）安全防护用品计划表序号名 称规 格单 位数 量备 注1安 全 帽塑料顶120

30、2安 全 带尼龙付153密目安全网尼龙m210004焊工手套双105焊工面罩个106砼工水鞋双107砼工防护衣套108安全标志牌个209泡沫灭火器个810漏电保护器个1011干粉灭火器个1512低压变压器台1（4）人员准备 a.按照投标所确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。 b.根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量，来源进场时间、工程配套计划。 c.根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。（5）办理施工许可证、临时道路使用证、夜间施工许可证等手续，沟通市政、环卫、公安、税收等部门的联系。二、临时设施布置1、垂直运输机械布置：本工程行政办公楼计划安排塔吊及物料提升架一台

31、，其中行政办公楼塔吊拟安排在建筑物南侧，塔吊的安装应遵循便于材料垂直运输，减少材料二次倒运及塔吊大臂的安装和落放为原则。行政办公楼的物料提升架安排在建筑物的南侧中部附近，物料提升架的安装位置应遵循方便砖封、内粉、安装等材料的运输等为原则。 2、加工车间的布置：主体施工阶段钢筋按计划、按规格进场，半成品钢筋尽快吊运至操作地点绑扎，钢筋材料按需要分期进场，不做大量堆放，钢筋加工及堆放计划设在行政办公楼的南侧东段；模板的加工，周转放置在行政办公楼的南侧西段，插入砖封后，砖进场后现场少量堆放，并按需用量运至操作地点，其余门窗安装等材料，尽可能利用楼层内房间做为库房。3、临时设施的布置：为施工方便，现场

32、办公、生活区用房安排在综合检修楼的南侧，按照省、市文明工地的要求进行临设搭建，现场施工道路按5m宽的水泥路面修筑，并设排水沟。具体平面布置详见“施工平面布置图”。三、现场平面布置的原则及管理1、施工总平面布置原则本工程施工场地较为有限，不便于施工平面布置和组织，本着根据现场具体情况和施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，具体平面布置，详见附图二、施工总平面图。2、施工现场平面布置与管理 （1）为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。 （2）为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，建筑物四面均以挂密目安全网防护，

33、并在一层楼面处搭设安全平网一道，在建筑物主要出入口外搭设安全防护棚，施工场地砌临时围墙进行全封闭施工。 （3）在砂石料场及大门出入口处硬化地面，在大门出入口处夯实地面后加设6250双向钢筋然后铺设15cm 厚的C10砼，并沿建筑物周边3.5m处设砖砌排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入下水道，砂浆搅拌，砼泵冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入市政管网。 （4）施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地电缆，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 （5）凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。四、临时用水、用电的计算1、现场施工用水，施工用电分

34、别从业主提供的水源处、电源处接出。临时供电、供水计算如下：1）临时供电 施工高峰期主要施工设备用电量：见主要机械设备计划一览表，P1=96.9(KW) P2=146.6(KVA) 动力用电容量P(KVA) P1P=K(K1 +K2P2) COS式中：COS电动机平均功率因素0.65K不均衡系数1.05K1、K2需要系数0.6P1-电动机定额功率高峰期总和为96.9KWP2-电焊机额定量总和为146.6KVA 96.9P=1.05(0.6 +0.6146.6) 0.75 =1.05(77.52+87.96)=173.75KVA照明用电按动力用量的10%考虑，则电器设备总用量：173.75(1+1

35、0%)=191.13KVA业主现场提供200KVA变压器电源，基本就能满足现场正常生产。在正常情况下，从变压器低压侧直接供到配电室动力配电箱总开关的上刀口，主供线路从配电箱到用电设备段采用穿管敷设，线路的具体走向见施工平面布置图。2）临时供水：现场由业主提供的水源管径100，就能满足施工现场用水的需要。具体走向见施工平面布置图。第六章 施工方案第一节 施工部署本工程将列为我司重点信誉工程，目标是为我单位树立企业形象，打出旗帜。为此，我们将集中人力、物力、财力，确保工程顺利进行，一气呵成，并严格实行项目法管理，文明施工。一、工程项目管理的主要目标质量目标：工程建设总体目标：确保达标投产，争创国优

36、水平，把项目建成绿色环保、指标领先、安全经济、形象美观的城市热电示范工程。必须严格执行中国国电集团质量管理规定和达标投产管理办法。本工程质量要求确保符合国电集团公司达标投产和绿色电站建设要求，按照中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法和精细化管理规定，确保工程项目达标投产，争创国家优质工程。招标人鼓励投标人提出更高的质量标准，并在工程中实施。各投标人投标时必须明确达到优质成品的目标、指标和措施，满足某某西郊热电“上大压小”项目达标创优规划和精细化管理规定的各项要求。工期目标：在保证工程质量的前提下，加快施工进度，在施工工期270个日历天内完成施工任务，计划某某年 月 日开工。进度按网络计划实

37、施，按合同工期完成施工任务。成本目标：科学管理，精密组织，在“人、机、料、法、环”五个影响工程造价的因素方面加强管理和监控，杜绝返工等质量事故，提高工程一次验收合格率，从而降低工程的成本。安全目标：达到安全施工管理法规的规定，杜绝重大人身伤亡事故的发生。文明施工目标：争创市级文明以上文明工地作为本工程文明施工的标准。消防目标：严格按照施工组织设计进行管理，消除现场所有的消防隐患，达到各级消防主管部门和公司上级主管部门的验收标准。环保目标：达到国家及某某市规定的相关规定标准。教育培训目标：选派年轻有发展潜力的技术人员参加公司举办的各类培训学习，与工程施工有关的先进技术可以单独联系在外学习。协作目

38、标：积极配合甲方、监理、设计院和其他相关单位的工作和监督检查，圆满完成工程项目的施工，给公司创形象，为业主增光彩。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主的承诺，每年定期对用户进行回访。按照国务院第279号令建设工程质量管理条例规定，地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，屋面防水工程和有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为5年，供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年，其他工程项目均为2年。保修期自竣工验收合格、甲方代表在最终验收记录上签字的报验之日算起。二、施工部署原则加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工机械设

39、备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到边，全面实施质量、安全、进度、计划的科学管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。按先地下后地上的原则，将工程分为基础、结构、装修和收尾竣工四个阶段。基础阶段：基础施工阶段，穿插塔吊底座的施工，为塔吊的安装做好准备。结构阶段：采取小流水段均衡施工法组织结构施工，以每日完成一个段成品划分施工段，塔吊配合垂直运输。装修阶段：分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行。结构封顶后，抢屋面工程，外檐装修由上至下进行，合理搭接工序，

40、尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、电、暖设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、电、暖通等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。三、总体工程施工顺序行政办公楼工程施工顺序：施工准备土方开挖素土、灰土垫层地基处理载荷试验砼垫层及钢筋混凝土带形基础工程基础砖墙及室内地沟砌筑回填土地上框架1-6层主体结构屋面工程填充墙砌筑室内外粉刷室内铺地砖及外装修工程门窗及吊顶安装室内刷油漆、乳胶漆及其它装修项目施工室外及收尾工程。四、0.000以上主体工程施工工序主体工程主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，主体封顶后插入部分砌筑与粗装修。总体安排如下：测量放线柱钢筋绑扎柱、梁、板支模

41、浇筑柱砼楼层梁、板钢筋绑扎楼层梁、板砼浇筑。其中水电、暖、消防安装预埋、脚手架的搭设和拆除、拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。主体完成后，即可插入砌体工程，至下而上逐层进行。五、装饰工程室外为：屋面保温、防水填充墙砌筑外墙抹灰粘结外墙保温板外墙饰面工程落水管安装落外架室外散水、台阶、坡道等室外工程。室内为：放设标高控制线立门窗框顶棚抹灰内墙面抹灰楼地面面层吊顶门窗扇安装油漆涂料修整、收尾六、施工总体安排及流水段划分行政楼工程结构阶段施工行政办公楼均以中间轴为界划分两个施工段进行流水作业施工。装修阶段以相邻两层为一个施工段、共计划分三个施工段进行竖向流水作业施工，当结构封顶后开始按照由下向

42、上顺序进行室内粗装修的施工，当室内粉刷完成后开始按照 由上向下顺序进行室内的装修。 七、施工协调管理 工程内容的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方。 首先，管理好及协调好与业主的关系，服从业主的领导，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要表现是：定期召开与业主的碰头会，讲座解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋，为工程建设降低造价，提高质量献计献策；并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求，从而建立融洽的工作关系。 其次，我们的总承包管理应与设计单位进行友好的协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符