圣水大街道路施工组织设计.doc

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1、目 录一、编制依据1.1 招标文件-61.2 主要法规文件-61.3 主要规程、规范-71.4 建筑材料、产品标准-81.5 主要图集-9二、工程概况2.1 工程建设概况-102.2 建筑工程概况-112.3 结构工程概况-12三、工程特点、难点及对策3.1 现场施工的特点与难点-133.2 结构工程施工特点与难点-133.3 施工管理特点与难点-14四、施工部署4.1 项目管理模式-154.2 项目组织机构-164.3 组织机构职责-174.4 施工部署原则-184.5 主要施工阶段部署-194.6 流水段划分-204.7 劳动力计划-214.8 主要施工机械设备配置-224.9 主要材料、

2、设备准备-23五、施工准备5.1 施工证件的准备-245.2 技术准备-245.3 生产准备-27六、施工进度计划及保障措施6.1 施工进度计划安排-286.2 施工进度计划管理-286.3 交叉施工原则及措施-296.4 工期保证措施-30七、施工现场平面布置7.1 施工现场平面布置原则-327.2 各阶段平面布置-327.3 现场临时用水方案-337.4 现场临时用电方案-357.5 现场临建布置-36八、主要项目施工方法及技术措施8.1 测量工程-378.2 钢筋工程-418.3 模板工程-478.4 混凝土工程-568.5 防水工程-588.6 装饰装修工程-608.7 脚手架工程-6

3、78.8 垂直运输方案-708.9 回填土工程-758.10 预留预埋工程-76九、季节性施工方案9.1 冬季施工措施-789.2 雨期施工措施-80十、工程总承包管理10.1 工程总承包范围-8410.2 总承包管理目标-8410.3 总承包管理的原则和方法-8510.4 施工总承包目标管理措施-8610.5 与政府和社会的配合措施-9010.6 与业主及监理公司的配合措施-9210.7 对专业分包商的管理-9410.8 深化设计方案-100十一、施工资料管理11.1管理目标-10211.2管理组织与职责-10211.3管理流程-10211.4工程技术资料的归档、立卷-104十二、成品保护措

4、施12.1 建立成品保护工作的组织机构-10512.2 成品保护责任-10612.3 成品保护管理制度-10712.4 成品保护主要措施-107十三、材料、设备管理13.1 材料、设备管理规定-11113.2 材料、设备样品封存管理-11313.3 材料、设备检测-114十四、质量管理措施14.1 工程质量目标与分解-11514.2 质量管理体系-11514.3 施工质量过程控制-11614.4 质量保证措施-11814.5 常见质量通病防治-120十五、安全生产管理15.1 安全管理目标-12615.2 安全管理体系-12615.3 安全管理制度-12715.4 安全管理资料-12715.5

5、 安全管理措施-128十六、文明施工管理16.1 环境策划-13416.2 环境管理措施-13616.3 文明施工措施-139十七、应急处理方案17.1 重大事件的辨识及监测-14517.2 应急机制小组-14617.3 火灾、爆炸事故应急措施-14617.4 传染性疾病事故应急措施-14817.5 资金、物资短缺事件应急措施-15017.6 劳资纠纷事件应急措施-15117.7 节假日应急措施-15117.8 重大交通事故应急措施-15217.9 恶劣天气应急措施-15217.10 交通阻塞应急措施-15317.11 应急处理预案的演习-154十八、“四新技术”应用与降低成本措施18.1 结

6、构施工综合技术-15618.2 计算机推广、应用和信息化管理技术-15718.3 采用功能型、环保型、节能型的材料和设备-15718.4 总承包项目管理综合技术-15718.5 控制施工成本和降低造价措施-158十九、工程交付、服务及保修19.1 工程交付-16019.2 服务及保修-160附图；附图一：基础结构施工分段图附图二：主体结构施工分段图附图三：施工进度横道图附图四：基础结构施工平面布置图附图五：主体结构施工平面布置图附图六：装修施工阶段平面布置图一、编制依据本施工组织设计在编制前，详细研读了本工程招标文件的有关要求，认真熟悉了本工程设计图纸的有关内容，在编制过程中参阅了与本工程相关

7、的法律、法规及国家与地方规程、标准、图集等，同时根据本公司质量环境职业健康安全管理文件的相关内容编制了本施工组织设计； 1.1 招标文件 表1-1文件名称招标编号签发日期招标文件某某省某某县一河两城、和润国际住宅楼用地项目某某年 月 日 1.2 主要法规文件 表1-2类别内 容编 号国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建标2002219号危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质2009

8、87号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见建质2002652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单建质2001681某某省建筑工程安全玻璃使用规定建法20012号关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定通知建质2000578号预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）建科1999230号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建建1998200号某某省安全生产教育管理办法政府令199712号关于印发住宅工程质量分户验收管理规定的通知建质2005999号关于印发建设工程见证取样和送检管理规定（试行

9、）的通知建质2009289号1.3主要规程、规范 表1-3 类 别名 称编 号 国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2010屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005混凝土结构加固设计规范GB50367-2006建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑外

10、窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2008建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2008铝合金门GB/T8478-2003铝合金窗GB/T8479-2003建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002实木复合地板GB/T18103-2000高分子防水材料第一部分：片材GB18173.1-2000弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2000塑性体改性沥青防水卷材GB18243-2000水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-2001室内装饰装修材

11、料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶黏剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用闭路监视系统工程技术规范GB50198-94有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB5

12、0312-2007智能建筑工程质量验收规范GB50339-2002建筑电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004消防应急灯具 GB17945-2000建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005通用阀门压力试验GB/T13927-92地方厕浴间防水推荐做法京2002TJ1屋面卷材防水推荐做法京93TJ2建筑地基基础勘察设计规范DBJ01-501-92建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2005建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20031.4

13、建筑材料、产品标准 表1-4类别名 称编 号结构材料硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001轻集料及其试验方法GB/T17431.2-1998混凝土泵送剂JC473-2001砂浆、混凝土防水剂JC474-1999混凝土膨胀剂JC476-2001混凝土防冻剂JC475-1996低碳钢热轧圆盘条GB/T701-1997钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2000建筑消石灰粉GB/T481-1998装饰材料内墙涂料中有害物质

14、限量GB18582-2001胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB7107-2008建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB7106-2008建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB8485-20081.5主要图集 表1-5类 别名 称编 号建设部标准建筑物抗震构造详图03G329-1平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1平屋面建筑构造（一）99J201-1防空地下室建筑设计（2004年合订本）FJ01-04华北地区标准建筑构造通用图集88J系列建筑设备施工安装图集91SB1-91SB6建筑设备施工安装图集综合本（2000版）91SB-X

15、1某某框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ191.6其它 表1-6类 别内 容编 号ISO体系质量环境职业健康安全管理文件工程报告岩土工程详细勘察报告二、工程概况本工程位于某某省张家口市某某县南，建筑总面积17480m2。结构型式有现浇混凝土剪力墙结构（住宅楼）、框架剪力墙结构（车库）。工程计划某某年 月 日开工，201年 月 日竣工，要求总工期约为514日历天。本工程具体概况共分为以下几个部分，具体内容详见附后：2.1工程建设概况 表2-1工程名称一河两城、和润国际住宅楼工程建设规模建筑面积17480m2工程建设地点某某省某某县现场条件及周围环境现场提供水源和电源。结构形式主要有现浇混凝土

16、剪力墙和框架剪力墙两种工程类别住宅及车库建设单位某某合符发展建设投资有限公司设计单位某某龙安华诚建筑设计有限公司资金来源自筹资金结算方式可调价格合同方式承包方式工程施工总承包招标文件要求要求开竣工日期201年 月 日开工，201年 月 日竣工。要求工期日历天要求质量等级合格我方承诺目标工期目标严格按招标文件要求工期保质保量完成。质量目标合格安全文明施工目标创某某省安全文明工地2.2 建筑工程概况 表2-2序号项目内 容1建筑面积（m2）单位工程名称面积地下地上住宅楼174801748157322建筑高度与层数单位工程名称地下地上建筑高度住宅楼二层十八层 59.6m 车库 3建筑层高（m）住宅楼

17、-2层2.7m、-1层3.6m、首层至十八层2.9m4建筑参数抗震设防烈度八度耐火等级地上二级地下二级建筑设计使用年限50年5混凝土等级垫层C15，基础底板C30，墙柱6层以下C35，以上C30，梁板C30，二次砌体结构c206保温节能外墙外墙外保温，墙体外侧贴60厚酚醛复合保温板屋面60厚酚醛复合保温板的保温层其它40厚酚醛复合保温板、60厚超细无机纤维保温涂层、35厚胶粉聚苯颗粒保温7外装修外墙装修外喷涂外墙涂料门窗工程中空玻璃塑钢门窗、无色中空玻璃、外附隐形纱窗内平开窗。 屋面工程上人混凝土屋面不上人水泥砂浆屋面8内装修顶棚顶棚面层采用涂料楼地面花岗岩、防滑地砖、水泥砂浆、耐磨混凝土楼地

18、面等内墙刮腻子、面砖和涂料面层门窗进户防盗门、铝合金门窗、人防门、防火门、卷帘门、通风百叶门楼梯电梯厅楼梯为水泥楼地面，电梯厅为地砖面9防水工程地下4mm+3mmSBS防水卷材卫生间1.5mm厚聚氨酯防水涂料屋面3mm+3mmSBS防水卷材2.3结构工程概况 表2-3序号项目内 容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式现浇混凝土剪力墙结构2混凝土强度等级垫层C15，基础底板C35，墙柱6层以下C35，以上C30，梁板C30，二次砌体结构c203防水等级屋面二级，地下室一级防水4钢筋类别一级钢HPB235级二级钢HRB335级三级钢HRB400级5钢筋连接钢筋直径16机械连接钢筋直径16绑扎

19、搭接三、工程特点、难点及对策3.1现场施工的特点与难点根据本工程岩土工程勘察报告，住宅楼采用桩复合地基。针对现场施工的特点与难点，拟采取如下对策：1、加大人力和物力的投入，保证工程总体工期。2、各种材料供应按各楼施工进度随进度进场，模板、碗扣件等周转材料要按计划进行调配。3、对塔吊、现场材料等场地进行科学合理的布置，使材料尽可能都在塔吊的运转半径范围内。3.2结构工程施工特点与难点3.2.1地下室防水施工根据设计要求，本工程地下室设有后浇带，同时由于地下水位高，地下室结构混凝土自防水等级较高，因此施工过程中除加强防水混凝土及卷材防水的施工质量外，施工缝的防水也是本工程质量控制的关键。3.2.2

20、超长结构施工本工程横向长度较大，同时地下室与车库十字布置，因此在施工中需要合理设置塔吊，优化资源配置，才能充分保证工程质量和施工进度。3.2.3季节性施工本工程施工跨冬期施工和雨期施工，如何保证季节性施工的工程质量及施工工期，是本工程的重点和难点之一。3.2.4质量标准必须合格本工程拟追求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保将本工程总体质量合格。针对结构工程施工特点与难点，采取对策如下：1、公司重视。将本工程列为公司的重点工程，项目根据ISO9000 系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格。2

21、、实施质量目标管理。分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装修阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。3、强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病。针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制详细施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。4、强化项目质量管理制度建设。根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。3.3施工管理特点

22、与难点3.3.1综合管理能力要求高。由于该工程实施总包管理，不仅要履行总包责任、权利和义务，还要站在工程全局的角度对各专业分包单位进行有效组织策划和协调控制管理。对总包能力要求高，需要总包方具备良好的组织协调能力。拟采取的对策为：1、要求施工单位具有很强的专业施工、配合和自行协调管理能力，使各单位，在有条理完成自己承包的工程外积极创造施工条件和配合其他工种的施工。2、我公司经多年实践，积累了丰富的总承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总协调、控制等方面形成了独特的管理优势，有自己独特的总承包管理制度。 3.3.2存在扰民和民扰问题，周边环境保护要求高。本工程位于开发区内，在施工

23、期间，势必会给附近居民带来一定的影响。同时，由于本工程位于村内，周边环境比较复杂，如何搞好环境保护、文明施工，将成为该工程顺利施工的又一重点。为了保证附近居民正常的生活秩序不受到打扰，施工过程中我们将采取有效措施加强对现场环境、周围环境的保护和噪音、光污染的控制，尽量减少施工扰民的影响。采取措施：1、本着“全员环保、遵规守法、预防污染、节能降耗、持续改进”的环境管理方针，根据ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18001职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册，建立并实施针对本工程特点的施工现场环境和职业安全卫生管理体系。2、进场后将积极与相关部门沟通联系，以便取得支持。

24、确保施工期间交通、排污、安全等工作的顺利畅通，为周边环境保护、人员安全及避免扰民、民扰等提供前提条件。3、合理安排施工工序，大型材料尽量在夜间22点以前进场以避免影响交通和附近居民正常的生活。晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音的施工生产活动。加强与周围各部门的沟通，有特殊情况及时调整施工时间，将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。4、采用双排脚手架施工，通过密目安全网隔离噪音。5、夜间施工，现场照明镝灯设置注意不得照向周边住户及商户，避免产生光污染。6、木工车间等全部封闭，减少现场施工噪音，混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料

25、时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。7、现场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进行绿化、硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘。8、现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边民众，并主动走访，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。四、施工部署4.1项目管理模式我公司本着结构合理、精干高效的原则，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目总负责，并且由综合素质高、具有类似工程施工经验的项目管理人员组成本工程项目经理部，项目班子主要管理成员

26、均具有工程师职称。项目部以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。同时，根据工程进展情况及时聘请高级技术人员组成专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。本项目经理部设置有如下特点：1、项目班子素质高：选派一名有类似工程施工经验的一级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性。选派一名工程师担任本工程生产经理，确保结构工程优质、高速的完成，为后续工程

27、的插入创造条件。高速的完成，为专业分包工程及相关工程的插入创造条件。2、总包管理力量强：项目经理部设置工程部、技术部、机电部、商务部、物资部、质量部、安全部、深化设计部、办公室，对现场施工行使总承包管理职能，对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。3、深化设计能力强：项目技术部的人员具有配合专业厂家进行二次设计、配合设计院对各个专业进行深化设计的能力，便于各专业施工的协调，避免施工矛盾。4、公司选派一名质量总监常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。4.2项目组织机构项目经理 商务副经理生产副经理总

28、工程师办 公 室深化设计部 机 电 部物 资 部商 务 部安 全 部质 量 部工 程 部技 术 部施工各班组项目管理层：分为三大部分：技术管理部、生产管理部和商务管理部。其具体职能如下：技术管理部：负责整个工程的全过程技术管理，下设资料、测量等各专业施工管理部门，配备专业管理人员。生产管理部：负责整个工程生产进度的总控管理，下设水电等各专业施工生产管理部门，配备专业管理人员。商务管理部：负责项目部成本核算和造价管理，下设预算、财务等专业施工管理部门，配备专业管理人员。项目作业层：主要为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富经验的施工劳务队伍组成，必须具有相应资质。4.3组织机构职责根据项目

29、管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责具体如下：1、项目经理 是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。2、总工程师 协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。3、生产经理 协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实观，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场 CI形象管理。4、商务经理组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算工作。主管经营及商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。5、工程部主管对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。抓好月