机场客票销售岗位标准化作业程序手册.docx
《机场客票销售岗位标准化作业程序手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机场客票销售岗位标准化作业程序手册.docx(8页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、岗位标准化作业程序手册程序管理1编写目的及作用为贯彻落实民航局、集团公司关于“三基”建设和“三个敬畏”工作要求,紧紧围绕集团高质量推进“平安强基”工作部署,践行当代民航精神,牢固树立规章、手册意识,规范各岗位标准化操作流程,培养员工良好的工作作风,不断增强员工标准化作业意识和主动服务意识,以“练技能、强素质、提品质”为目的,促进一线岗位人员严格执行标准化作业流程,将标准化作业流程入脑入心入行,切实做到内化于心、外化于行,进一步夯实“三基”基础,使工作程序化、操作标准化、执行可视化,进一步提升XX机场运行保障品质。岗位标准化作业程序是各级监察部门、公司安全服务管理部门、部门品控人员对岗位实施监督
2、检查的重要参考依据,是新员工上岗培训的教材,用于规范各岗位标准化作业职责和流程,指导全员开展标准化作业。2编写依据本程序依据国家、行业法律法规、标准、规范性文件及机场使用手册、岗位运行手册、管理制度和规定及岗位运行实际编制。3适用范围手册适用于公司各部(站、公司)下设的所有在编岗位及其成员。4程序的组成4.1岗位标准化作业程序是岗位运行管理体系的支持性文件。4.2本程序包括XX个岗位标准化作业程序组成,是岗位标准化作业管理的基本依据和指导性文件,同时也是内部质量监督和质量审核的依据性文件。5程序的管理5.1 程序的编写和修订5.1.1 各部门从岗位实际情况出发,以国家法律法规、行业管理规定为基
3、础,结合民航行业标准,依托岗位运行手册,编制各岗位标准化作业程序,安全服务部管理部依据各部门编制的程序进行汇总和审定,形成公司岗位标准化作业程序。5.1.2 各部门要根据国家和民航相关法律法规、规范标准发生变化、岗位各项工作流程、标准等与实际运行不符或需要优化改进的,及时修订或完善各岗位的标准化作业程序,指定专人负责程序的动态管理工作,并以书面形式上报安全服务部管理部对岗位标准化作业程序进行修订。5.1.3 各部门编制的岗位标准化作业程序内容不得与规章、标准及公司要求相悖。5.1.4 各部门应对各岗位员工的执行情况进行全面监督、检查,发现偏离程序的行为要及时纠正,务求使程序“所写”与岗位“所为
4、”保持高度一致,以持续提高一线岗位员工的工作质量。6程序的审批6.1 本程序的审批遵循XXXXXX机场有限公司手册管理规定相关流程审批。6.2 本手册的签发人为XXXXXX机场有限公司负责人。6.3 当原岗位程序部分内容需要进行修订,须经部门负责人批准。7手册的发布手册完成审批流程后,应及时组织全员培训、考核,考核合格后方能上岗。8手册的持续管理8.1各部门品控室应每年定期组织各科室、岗位人员对程序的完整性、适用性、有效性进行一次评估,并根据评估结果对岗位标准化程序进行必要的修订。8.2修订后的岗位标准化程序须以电子文档或纸质文档报公司安全服务管理部审存。客票销售岗位标准化作业程序1客票销售岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机场 客票 销售 岗位 标准化 作业 程序 手册

链接地址:https://www.desk33.com/p-133835.html